如何有效控制员工在试用期的流失？

为了加强员工在试用期的管理，降低其在试用期的'流失，我觉得应该有以下有效管理办法：

一是怕吃苦，不能胜任分配的工作。

二是没有技术能力，要学习又不行。

三是企业管理水平还没有跟上，仍然需要进一步改进和改善。

四是可加强业务培训和指导，使其尽快适应新的工作或岗位。

五是做好员工的思想工作，使其能愉快地工作和生活。

六是加强员工的福利待遇，这也是非常重要的原因和因素。

七是提高凝聚力，加强管理层与员工的沟通，减少不必要的麻烦和问题。

八是领导，特别是总经理要以身作则，带头参加招参加相关培训和带头与员工间进行相关的沟通和交流。

只有这样，不仅能稳定员工，更能降低离职率，提高员工的凝聚力，有效避免在试用期的员工大量流失。