有关效绩的范本

销售行业工资表，要有业务提成，效绩工资，交通补贴之类的

发表于：2020-10-16

如题，销售行业工资表，要有业务提成，效绩工资，交通补贴之类的'。...
绩效评价的绩是指什么

发表于：2018-08-03

绩效，从管理学的角度看，包括个人绩效和组织绩效两个方面。从字面意思分析，绩效是绩与效的组合。绩就是业绩，体现企业的利润目标，又包括两部分：目标管理(MBO)和职责要求。企业要有企业的目标，...
绩效薪酬管理

发表于：2016-10-12

绩效薪酬是对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬，旨在鼓励员工提高工作效率和工作质量。它是对员工过去工作行为和已取得成就的认可，通常随员工业绩的变化而调整。其...
绩效合同书

发表于：2023-04-17

随着法律知识的普及，越来越多事情需要用到合同，合同是企业发展中一个非常重要的因素。那么制定合同书有什么需要注意的呢？下面是小编为大家整理的绩效合同书，欢迎阅读与收藏。绩效合同书1...
业绩绩效考核方案

发表于：2022-11-27

为了确保事情或工作有序有效开展，预先制定方案是必不可少的，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的业绩...
绩效考核技巧绩效考核方案绩效考核的原则

发表于：2016-08-02

绩效考核的原则实施绩效考核必须要建立一套有效的绩效考核体系。因此，坚持全面的、系统的与辨证的观念，切实把让绩效考核落到实处，应成为企业开展绩效考核工作的基点。1.让绩效考核思想深...
绩效考核制度

发表于：2016-11-05

绩效考核制度的内容(1)月度考核可分别制订一般员工的月度考核和管理人员的月度考核制度。基本项目包括：工作任务内容、工作任务完成情况、考核评分原则和分值计算。(2)季度考核一般员工...
绩效工资

发表于：2016-09-25

1基本概念绩效工资(英文：Performancerelatedpay，简称PRP)用马克思的三种劳动论来说，绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动...
绩效考核方案

发表于：2016-08-02

一、绩效管理体系的定义绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统，专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策...
绩效考核说明

发表于：2019-11-06

绩效考核办法说明一、考核计奖办法1、本考核考评核准得分分为“优秀、良好、一般、较差”四个级别。2、各岗位每月实得奖金总额按以下计算方法核发：l考评核准得分优秀：岗位奖金按100%核...
绩效考核办法

发表于：2018-07-30

导语：为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订绩效考核办法。绩效考核办法第一章总则第一条目的为建...
绩效管理实务

发表于：2018-02-22

《绩效管理实务》以工作新手顾鸣鸣的工作和成长历程为案例，展示了企业绩效管理的实施流程和制度完善过程，并着重探讨了建立KPl体系，制订绩效计划，开展绩效辅导、评估、反馈等实际工作重点...
员工绩效考核

发表于：2022-12-23

员工绩效考核1一、绩效考核的目的1.不断提高公司的经营管理水平，使公司保持可持续发展的动力，达到企业员工的双赢工作。2.加深员工了解自己的工作职责和工作目标3.不断提高员工的工作能...
绩效考核与绩效管理

发表于：2017-07-28

基本资料内容简介本书作为修订版，与第1版相比，内容更全面，模块更清晰，更易于学习掌握，更有助于读者深入理解绩效管理的理念，真正建立系统有效的绩效管理体系。作者简介付亚和，中国人力资源管...
我看“绩效工资”

发表于：2017-01-27

1.绩效工资不应从基本工资中提取。教师获取了技术职称并被聘用，就会享受相应的工资待遇，这就是基本工资。在教师能够胜任或基本胜任本职工作的情况下，基本工资是应该受到法律保护的。一些...
绩效评价与绩效管理的联系和区别

发表于：2017-07-28

绩效管理包括：绩效计划、绩效实施、绩效评价与反馈、绩效改进。这个过程中绩效沟通贯穿其中。所以说绩效评价只是绩效管理的一个环节。绩效管理和绩效评价的区别通常很多企业都错误地以...
业绩为王：绩效薪酬设计

发表于：2019-02-09

企业商业环境的不断变化，使得客户对企业的业绩要求越来越高，客户不但要求企业提供高品质、低成本的产品，还要求企业能快速的交货和不断创新;再加上客户自身需求的不断变化和股东回报等，企...
kpi绩效考核

发表于：2018-02-22

KPI绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，是企业绩效考核的方法之一。绩效管理意义企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素(劳动力、劳动资料...
绩效读后感

发表于：2023-04-26

读完一本名著以后，相信你一定有很多值得分享的收获，记录下来很重要哦，一起来写一篇读后感吧。那么你真的会写读后感吗？下面是小编帮大家整理的绩效读后感，仅供参考，希望能够帮助到大家。绩效...
绩效考核系统

发表于：2016-08-13

所谓的绩效考核系统，就是管理组织和员工绩效的系统。绩效考核系统就如同为企业的各种管理系统搭建了一个管理平台，它是各种管理系统的纽带，透过它来验证各管理系统的运作效果。当前，中国企...
绩效沟通是绩效考核的关键环节

发表于：2017-04-06

目前大多数企业都在推行绩效考核，但是绩效体系建立管理推行效果却不尽如人意。究其原因，部分企业在绩效沟通环节往往未做或未做到位，沟而不通的情况经常发生。“绩效沟通是绩效考核的生命...
思考绩效考核

发表于：2017-12-24

花了一个下午的时间，看了两遍《绩效管理八大误区》，并做了些许记录，为今后的绩效管理的实施留以备用。第2点，绩效管理是由绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价及绩效结果应用构成，绩...
浅析绩效考核与绩效评估的区别

发表于：2019-07-14

绩效评估是一项专门的管理技术，不掌握这门技术，可能造成：绩效标准混乱，从而造成评估的尺度混乱;绩效观察不力，造成评估时的依据没有说服力或下属在事实上看法不一，评分时发现“硬”的东西没...
绩效考核与绩效管理的区别

发表于：2018-03-14

引导语：绩效考核与绩效管理的区别是什么？有哪些案例可以说明呢？接下来是小编为你带来收集整理的文章，欢迎阅读！对于不少人来说，我们嘴上讲的是“绩效管理”，实际上心里想的、手头做的是“绩效...
绩效考核缘如何不能提高绩效范文

发表于：2019-01-18

绩效永远是企业的重点，没有绩效，一切都无从谈起！在企业经营管理过程中，有许多因素，如效率、质量、员工的行为和态度等，都会对绩效产生影响。当一种因素相对于其他因素对绩效的作用特别明显时...