离职风

2013年的春节走的那么的快，14年的2月份让我们人资再一次感受到了离职的高峰，每天都会有店铺电话告知我**店***已经提出离职，每一次电话响起我都不断告诉自己冷静，在冷静，因为我们就是要不断地面对新人到到来，离开，一次次都在不断地反思自己哪里做的.不好，不断的收集意见，整理，简单的工作重复了有重复，做了一次又一次，在接下来的时间里，不能一味的招人，还有做到：

1、新人到岗的关注，成长计划跟踪，有条理的学习让员工对于公司充满期待和向往，更愿意长期发展；

2、中层管理力量的扶持，中层力量也要勤学习，对学习，才能有更多新的知识带给我们的新员工；

3、高官的思想意识，管理者在要最终结果的同时，也要关注影响工作达不到的环节，毕竟管理的目的是为了让员工拿到更高的工资；

4、公司企业文化：公司的文化渲染，塑造了一批又一批的优秀人才，传承着公司多年的汗水和辛酸，共同进步，代代相传！