在社会发展不断提速的今天,能够利用到通知的场合越来越多,通知是上级机关向下级机关传达指示、批转下级机关的公文、转发上级机关和不相隶属机关的公文,布置工作与周知事项时所用的一种下行公文。相信写通知是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编为大家收集的奖励通知10篇,希望对大家有所帮助。
为加强公司人员的招聘效果,满足生产需要,经公司决定凡老员工推荐新员工入厂,并将新员工稳定下来的,有以下职位公司将给予发放推荐奖金:
1、女普工,推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);
2、 一级技术人员,推荐奖金50元;
3、 二级以上技术人员,推荐奖金100元;
推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》,填写被推荐人等资料。经人事审核后,按正规手续面试及入职,未经人事部登记的则不发推荐奖;
公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%。被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;
本通知从即日起开始生效,有效期至20xx年10月31日。
根据公司《老员工介绍新员工管理办法》,被介绍进公司的新员工必须在试用期合格后签订劳动合同满三个月以上者。现对符合此管理办法的老员工进行介绍奖金奖励。
以上介绍人员奖金将与7月份工资一起发放。
新员工入职日期介绍人奖金XXX20xx年XX月XX日XXX300元XXX20xx年XX月XX日XXX200元XXX20xx年XX月XX日XXX300元XXX20xx年XX月XX日XXX300元
希望全体员工发挥自身人脉关系,为公司解决用工缺口问题。
行政人事组: 总经理审批:
XXX:
您于20xx 年 12 月 05 日发生如下行为或事实:
正常上班期间对来料进行丝径检查时,发现WJSCK420900-146L来料75kg(7根)中混有一根丝径为0.8mm,重量为10.8kg,而该物料标签及工单为0.9mm,属于及时发现实物与标签不一致的来料混料事件。
现按车间《加热子电极车间防混、防错管理办法》 及公司 《HL-HR-08-20xx绩效管理规定》 :
特对万国正当事人做以下奖励:
口头奖励 1 次、奖 1 分奖励100元,同时当月奖励 3 分绩效分;
XX车间制造科
20xx年12月7日
经过近半年的培训,锦绣小班周日班和周二班已结束,大部分同学都取得了不错的成绩,有文章发表于《做人与处世》《演讲与口才》《辽宁青年》《意林》《中国青年》《青年文摘》等报刊,在同学们成绩的背后,是同学们让我感动的努力和坚持,为了鼓励同学们这种努力认真的精神,特给小班里从来没有缺过课的同学每人一套20xx年《演讲与口才》合订本。
同学名单如下:
周日班:崖峰小树 吴新颖
周二班:王秀梅 陈凤兰 刘俊荣
同时以后在锦绣培训中所有不缺课的同学都将获得一套20xx年《演讲与口才》合订本
20xx。6。6
为了答谢各招生点为了暑期活动招生而不辞辛苦的学员们,我厂决定对各招生点负责招生的学员按照《如皋市威思计算机服务中心奖励办法》第15条:“对于公司有过极大贡献的生员或者员工,可享受培训费用减免优惠;贡献极大者将直接晋级为新新员工,老员工可根据自身状况跳槽到任意部门”的规定,对于那些在招生点辛勤工作的各位学员们以及准学员们表达三大公司的一致敬意,为各位生员的辛苦表示最衷心的感谢!
所有负责招生的学员或准学员往后三年每年的计算机技术推广活动的培训费用可享受50%的优惠,所有的工作人员能够根据自身的需要调整部门。
该次奖励自此通知发布起,优惠政策三年内有效,跳槽政策两年内有效。
以下是获得本次奖励的学员、准学员、工作人员的名单:
(排行不分先后,包括苏州地区)
陈何威 韩杰东 冒亚磊 章宇程 王毅龙
邵云杰 顾 顾 琪 顾希来 蒋鸿程
刘 浩 顾思明 李伟东 卢伟荣 吴祥根
吴志鹏 邹俊磊 陈浩然 顾含煜 尤日星
季重阳 王 琰 冒宇蒙 马晓宇 杨天宇
谭建飞 李东进 王张伟 顾芳敏 袁小杰
杨家康 黄佰彦 朱海鹏 刘 淇 环小宇
20xx 年 5 月 6 日
各单位、各部门:
为了激励先进,充分调动全体员工的工作积极性,经公司研究决定对在xx活动中(在xx月份/季度)成绩优秀的员工给予奖励。获得这次奖励的人员名单是:xx部XXX、xx部XXX、xx部XXX等。奖品是每人一辆自行车。请与xx日到人力资源部XXX处领奖品!希望获奖人员在新的.一年里,发扬成绩,继续做出新的贡献。同时,号召公司全体人员向他们学习,为公司多出力、多做贡献,力争在新年度受到表扬。
xx股份有限公司
20xx年x月x日
一、上周表现较好的一组是重二打磨组陈兵班组。
主要表现在:
1、主动学习精神强,特别是补焊和校正技术,提高很快;
2、认真的工作态度,印尼工程质量要求严格,主动抓住打磨机和校正等质量点,处理的很到位;
3、本周一次合格率最高,而且多次得到质检的表扬和奖励;
二、本周主要质量问题
1、重钢下料三埋弧焊焊缝质量差,宇培的H 钢梁转到轻钢制作,多次反应,气孔未补,断焊,焊缝边部存在荷叶通,H 钢梁存在扭曲等。埋弧焊机上的灯已坏多时无人维修,夜班质量问题很突出;
2、印尼环板上口弧弯严重,部分是因为未点牢或未点焊所致,环板和节点板焊后存在变形,节点板弧弯,多数无法校正过来;
3、孔板碰落现象较多,有的掉了未及时装上,部分是随意装导致孔板上口尺寸错误等返工现象不少。
三、下周预防重点
1、印尼方管柱几点之间口400*16的放余量1-3mm ,口300*12等要放2-5mms 收缩量,节点必须一边定位焊三点,减少上口弧弯;
2、北京丽泽金融实腹柱部分截面存在偏差较大,要先校再组,端头上下T 型截面放余量3-5mm 收缩量并支撑打牢;
3、煤化工圆管柱要先校直在装配,特别是有锥管的圆管柱,圆管柱上铁锈要除去(牛腿处)。
四、具体质量问题
上述错误请责任人认真反思、总结教训,避免同样的问题再次、反复出现。 对反复出现的质量问题将纳入每月的技能考核中。
各乡镇人民政府,县政府各部门、直属事业单位,省市驻宜各单位:
今年以来,受欧美经济危机和国内房产政策调控的影响,全县煤炭销售受阻,造成煤炭积压达30万吨以上,1~3季度煤炭产销同比下降超过三成,严重影响了我县经济的发展。为促进煤炭销售,确保税费正常入库,结合当前煤矿企业及煤炭销售市场实际情况,经县人民政府研究决定,在煤炭税费代征项目中已普降20元/吨的基础上,实行促进煤炭销售奖励政策。现将有关事项通知如下:
一、适用对象
在宜章县内注册的合法煤炭生产和经营企业。
二、扶助办法
(一)煤炭生产企业
在煤炭税费代征项目已普降20元/吨的基础上,再采取“三个一定”的办法对煤炭生产企业进行奖励扶助。
1.“一定时期”。即临时扶助政策实行期限,从20xx年10月1日起至20xx年12月25日止。由符合条件的煤矿企业向县财政局、县矿产品规费征收办提出临时扶助申请,从申报计算日起,以30天为一个周期,到期结算。
2.“一定幅度”。即符合临时扶助政策的煤矿企业在现行煤炭税费征收标准的基础上再奖励10~20元/吨。
3.“一定限量”。即申报煤矿在规定的期限内每月促销1万吨以上2万吨以下,优惠奖励每吨10元;促销2万吨以上,优惠奖励每吨20元。
(二)煤炭经营企业
20xx年10月1日起至20xx年12月25日止,适度放宽煤炭经营企业补票政策。
三、奖励方式
(一)奖励依据。以煤矿煤炭销售终端机数据为准,从企业申报计算日起,30日内的煤炭销售记录总量为兑现临时扶助政策的依据。
(二)奖励程序。由煤矿企业填写奖励兑现审批表,县矿产品规费征收办信息中心提供准确数据,县矿产品规费征收办票证股核实数量后,经县非税收入管理局、县煤炭局、县国税局、县地税局、县矿产品规费征收办及所在乡镇人民政府等六方审核,再由县财政局和县矿产品规费征收办主要领导签字确认后,报县主管领导审批。
(三)奖励资金的来源。从煤炭税费政府统筹经费中专项列支。
四、工作要求
(一)鼓励煤矿企业申报参加煤炭促销奖励政策活动,对参与活动的煤矿企业要进行公开公示。
(二)煤矿企业书面申报材料必须经所在乡镇人民政府、县财政局、县矿产品规费征收办签字确认。
(三)定期公布参加临时奖励政策煤矿企业的评定结果,接受社会监督。
(四)县矿产品规费征收办负责将煤矿企业终端销售数据打印成单,连同申请书、审核表装订成册,备案待查。
(五)临时奖励扶助政策执行期内,原执行的煤炭税费征收标准不变。
全体成员:
10月是收获的时节,同样,20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,XX团队表现突出。团队成员在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对XX团队通报嘉奖、奖金奖励。
奖金如下:
1、10月个人总售卡108000,提成1944元。
2、售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。
3、董事长特别额外奖励500元。
希望XX团队在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!
特此通告!
行政人事部
XX年XX月XX日
由于公司业务发展迅速,用工需求增大,现号召全体员工向公司推荐优秀人才,公司给予推荐员工奖励,具体实施办法如下:
一、奖励对象:公司全体人员(人事部除外)
二、奖励方案:
1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人;
2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予;
3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%;
4、被介绍人上班满3个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。
三、奖励金额:
1、转播工程师1000元,销售代表/主管20xx元,研发工程师/经理、销售总监:3000元。
四、奖励发放流程:
1、被介绍人达到奖励方案条件时,介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》,上交人事部;
2、人事部按照本方案,对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;
3、财务部按本方案发放相应奖金。
五、推荐流程:
1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才,福利待遇请至公司面谈。
2、介绍人在推荐应聘者时,请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名,以便人事部核实并发放介绍奖励。
望全体员工发挥人脉优势,踊跃推荐,为公司发展贡献一份力量。
生产部xxx自入职以来,勤奋好学、刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效,能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求,做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量,为公司树立了学习榜样,达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮,共同进步的目的,在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,经公司领导研究决定:评选李杰为优秀员工。奖励150元。公司号召全体员工以他为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。
特此通知
xxxx有限公司
20xx年9月11日