选拔培养与晋升
岗位胜任力考察
企业管理风格与能力考察
企业文化考察
人力资源普查
培训诊断与辅导
员工职业生涯规划
组织诊断
人才测评是一项基础性工具，在以上的环节中它会从如下几个角度进行评价：
招聘与选拔：
我们可以根据您的岗位要求设计招聘方案。使出类拔萃者从众多求职者中脱颖而出，并对聘用的人员制定发展建议。
1。 人员的基本素质评价
2。 人员的岗位胜任力评价
3。 人员的发展潜能评估
4。 聘用与晋升的选择性排序
5。 人才的发展使用建议
培训：
通过人才测评，根据企业发展方向找到员工认知及能力的`欠缺点，以确定培训的内容。测评结果可作为人才开发的起点。
1。 人员基本素质评价
2。 能立及认知心理状况
3。 目前工作现状
4。 培训计划需求
5。 实施培训
员工发展与职业规划：
通过测评分析员工的潜力，根据企业特点寻找其最适合的发展目标
1。 人才与职位的匹配程度
2．目前情况下如何发挥积极性与岗位共同发展
3． 人员发展计划及步骤
4． 员工职业生涯发展规划
5． 人员发展与企业发展的结合
组织诊断：
1。 企业人力资源整体状况评价
2。 企业具有发展潜力的潜在人才的识别
3。 企业人力资源改善及发展建议
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