企业人力资源部要摆脱今天这样的尴尬局面,只有将其提升到战略层面,将人力资源部建成利润中心,给企业带来财务利润。
1、年初人力资源部与企业签订人力资源管理协议,规定年内人力资源部需要完成的人力资源指标;
2、人力资源部、财务部与企业以市场价格为基础,内部共同商订人力资源服务价格,制定相关财务收益表;
3、将人力资源部招聘、培训等项目指标化,方便对其考核;
4、制定人力资源部考核评价指标体系,将人力资源共工作者的薪资与