在日常学习、工作和生活中,大家总免不了要接触或使用标语吧,标语具有文字简练、意义鲜明的特点。你还在找寻优秀经典的标语吗?以下是小编整理的企业管理标语,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
1. 认真第一,聪明第二。
2. 行动第一,成败第二。
3. 速度第一,完美第二。
4. 胜利第一,理由第二。
5. 行动第一,成败第二。
6. 执行力的关键是细节。
7. 知行合一,立刻行动。
8. 行胜于知,知因行而胜。
9. 执行——没有任何借口。
10. 天行健,君子以自强不息。
11. 行动是果实,而言语只是绿叶。
12. 执行后:结果第一,解释第二。
13. 执行中:照做第一,聪明第二。
14. 执行前:决心第一,成效第二。
15. 做的非常好:请及时给予鼓励。
16. 领导就是服务,权利就是责任。
17. 控制工作,而不是受制于工作。
18. 卓越的领导人,企业成功的保证。
19. 人们都愿意改变,但拒绝被改变。
20. 企业的核心竞争力,就在于执行力。
21. 不愿承担责任的人,没有资格拥有权利。
22. 领导者必须具备把管理化繁为简的能力。
23. 善行是德行的本质,正义乃道义的核心。
24. 平等待人,心静如水;真诚待人,心洁如镜。
25. 杰出的策略必须加上,杰出的执行才能奏效。
26. 打造高效执行的团队,掌握团队之星地方法。
27. 领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合。
1.会而必议,议而必决,决而必行,行而必果
2.加强现场工序管理,严谨过程因素控制
3.发现问题马上报,及时处理要做好
4.坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务
5.持诚信互利共荣,以厚德载物
6.遵守厂规厂纪,争当优秀员工
7.一等二看三落空,一想二干三成功
8.合格的员工从严格遵守开始
9.培育礼仪员工,创造文明团队
10.转变观念转变作风,让企业文化生生不息
11.强化班组建设,提高工作效率
12.安全用电、节约用水,消防设施、定期维护
13.管理者要是坐下,部下就躺下了
14.来料检验按标准,产品质量有保证
15.不收不良品、不做不良品、不出不良品
16.态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运
17.人人提案创新,成本自然降低
18.仪器设备勤保养,生产自然更顺畅
19.由前至后一条拉,从上到下一条心
20.经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人
21.由前至后一条拉,从上到下一条心。
22.我们的理念是:没有最好,只有更好
23.立足新起点,开创新局面
24.检验测试坚持做,一点问题不放过
25.进料出料要记清,数帐管理更分明
26.看不出问题是最大的问题
27.今天工作不努力,明天努力找工作
28.有一份耕耘,就有一份收获
29.上下沟通达共识,左右协调求进步
30.领导有权限,管理无界限
31.一线工人请注意,品质效率在于你
32.态度决定一切,细节决定成败
33.好员工:想公事,做实事,不出事
34.改革创新追求品质,落实管理提高效率
35.争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业
36.企业以人为本,员工以厂为荣
37.宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背
38.人人有改善的能力,事事有改善的余地
39.生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒
40.正确指导+强制执行=管理
41.人的差异化,管理的标准化
42.五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
43.有品质才有市场,有改善才有进步
44.多建管理工程,少建管理模式
45.心态正,事业成,不成也成
46.自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持
47.时时寻求效率进步,事事讲究方法技术
48.观念的超越才是真正的超越
49.规范管理科学化,创新管理全员化
50.管理就是行动,管理就是树立榜样
NO.1卓越的领导者:用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定。
NO.2要在下属的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏。
NO.3勇于负责的人会产生领导魅力,就有机会负更大的责任。
NO.4身先士卒是有效的命令,以身作则是严格的规章。
NO.5 领导力就是激励员工自觉跟随领导的行为组合。
NO.6聆听——成功领导者的特质。
NO.7 领导力是对部署的影响力,是促成目标及时达成的能力。
NO.8 领导力是能够激发团队成员的热情与想象力,一起全力以赴达成目标的能力。
NO.9 领导力的最高境界是能够让下属自发的为公司目标努力工作。
NO.10 领导力就是给下属分派任务、并影响其全力以赴去完成的能力。
NO.11 领导者要学会授权,而不是一味的下命令。
NO.12执行力是建立在领导力的基础之上,没有领导力就没有执行力。
NO.13 领导力提升的方法:以身作则,严于律己,严格要求他人。
NO.14成功的领导者是一个成功的执行者和成功的督导者。
NO.15高效的领导力来自于对细节的掌控能力。
NO.16 领导者要善于了解和发现部属的需求,增强自身的领导力。
NO.17高效的领导力来自于可行的规划力和改善力。
1、上下沟通达共识,左右协调求进步。
2、人人有改善的能力,事事有改善的余地。
3、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。
4、数据分析是我们决策的依据。
5、系统管理是组织有效运行的前提。
6、宁愿事前检查,不可事后返工。
7、顾客满意是我们永远追求的目标。
8、一线工人请注意,品质效率在于你。
9、品质管理讲技巧,沟通协调很重要。
10、下一道工序将是我们的顾客。
11、改革创新追求品质,落实管理提高效率。
12、检验测试坚持做,一点问题不放过。
13、人人提案创新,成本自然降低。
14、仓储原则要遵守,先进先出是基础。
15、安全用电、节约用水,消防设施、定期维护。
16、发现问题马上报,及时处理要做好。
17、领导作用是组织成功的关键。
18、化学物品很危险,存储使用要小心。
19、预防保养按时做,生产顺畅不会错。
20、留意多一点,问题少一点。
21、进料出料要记清,数帐管理更分明。
22、互利共赢是我们长期合作的基石。
23、有品质才有市场,有改善才有进步。
24、持续改进是我们坚持的原则。
25、过程方法是绩效顺利达成的保障。
26、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。
27、来料检验按标准,产品质量有保证。
28、强化班组建设,提高工作效率。
29、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
30、没有品质便没有企业的明天。
31、不良品的出现是技术问题,流出则是管理问题。
32、全员参与是质量保证的基础。
33、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。
34、不收不良品、不做不良品、不出不良品。
35、小问题、要重视,老毛病、要根治。
36、由前至后一条拉,从上到下一条心。
37、化学物品很危险,储存使用要小心。
38、既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。
39、来料检验按标准,产品质量有保证。
40、领导者既要善于表达,更要善于倾听。
41、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。
42、明白别人能明白什么,仅次于知道别人想知道什么。
43、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。
44、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
45、会而不议,议而不决,决而不行,行而不果,这样的会议是属最浪费行为。
46、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
47、守则、守信做事,快乐、健康做人。
48、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。
49、库容利用好,货物周转快,保管质量高,安全有保障。
50、天行健,君子以自强不息。
51、有单独的方法,无单纯的问题。
52、不看错不错,只求好不好。
53、企业执行力的关键在于集体的执行力。
54、没有人拒绝改变,但没有人愿意被改变。
55、成功与失败同在,竞争与超越并存。
56、难以把握的是分寸,不易看出的是火候。
57、提升产品品质,降低生产成本。
58、弦外之音最妙,言外之意最深。
59、杰出的策略必须加上,杰出的执行才能奏效。
60、至诚可以前知,预测未来,才能做好计划。
61、打造高效执行的团队,掌握团队之星地方法。
62、执行文化是从负责任开始的。
63、今天工作不努力,明天努力找工作。
64、心常圆满,天下宽平。
65、没有想法,就没有结果。
66、公平、公正、公开、科学、效益、诚信。
67、市场导向是我们一切行动的依归。
68、采理想的价位,购优质的产品。
69、人们都愿意改变,但拒绝被改变。
70、没有务实态度,务虚就会徒有虚名。
71、没有执行力,就没有竞争力。
72、管理精放,现金流淌;不精不细,效益流失。
73、舒服的,往往就是退步的。
74、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
75、若要如何,全凭自己。
76、积极,主动,进取,承担。
77、成功的人会找方法,失败的人只找借口。
78、必要性是重要性的体现,衔接点乃着力点的重合。
79、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。
80、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。
● 降低成本,获得最大效益。
● 人人提案创新,成本自然降低。
● 勤俭节约为荣,铺张浪费为耻。
● 采理想的价位,购优质的产品。
● 节约降低成本,节约提高效益。
● 长久的利润是企业的经营之根本。
● 客观、科学的建立标准成本制度。
● 价格决策来源于企业经营的成本。
● 全体员工自主改善并不断降低成本。
● 精打细算降成本,千方百计提效益。
● 以双赢为目的,精诚合作、共同发展。
● 公平、公正、公开、科学、效益、诚信。
● 成本管理的三全性:全员、全面、全过程。
● 管理精放,现金流淌;不精不细,效益流失。
● 廉洁奉公,高效合作,提高绩效,砍掉成本。
● 满足客户,同时获得利益,是企业发展的核心。
1、招聘者与应试者应以相亲的慎重态度面对,多听取客观意见,并仔细核对应征者,才能看出合适不合适;(事后离婚,何必当初要结婚。物色员工的道理也一样,选人贵在精简,一流的人才能成就一流的事业)
2、批评是为了让其做得更好;(糊涂批评比指名道姓之批评效果更佳,给对方留有面子与余地,让其感恩,心悦诚服地改过自新)
3、不要让你的企业变成旅馆,让你的员工变成过客;(善待员工,员工自会产生归属感)
4、会说话的人,必也懂得听话;(笨拙的沟通者总是喋喋不休)
5、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达到;(把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢)
6、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正;(纠正的目的是为了让其更好的工作)
7、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他赞赏;(用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加经真诚的赞赏)
8、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的;(人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥)
9、晚餐后的演说就应该像女人的迷你裙那样:长到可以涵盖主体,短到能引人入胜;(管理能力就是要看你化繁为简的能力)
10、大多数人想改造世界,却很少人想改造自己;(管理工作在于先了解自己、改造自己)
11、用指挥的方法对待直接下属,用指导的方法对待间接下属,用指派的方法对待左右助理,用商量的方法对待身边谋士。
12、不是人不好,而是没用好
13、“好的制度”和“优秀的人才”,是企业制胜的法宝。
14、榜样,是无声的命令,它往往比有声的命令更容易使人听从。
15、做一个边说边做的管理者;
16、管理者应更重视对一线人员的培训;
17、你嫌你的员工素质低,炒掉他们,换一批还是一样,唯一的.办法就是培训他们!
18、企业管理归根结底为人的管理,管理者要处理好“人的差异化”和“管理的标准化”之间的矛盾;
19、企业赚钱了,可以掩盖很多管理问题,其实你应该赚得更多!
20、老板应经常提醒自己,把自己和企业分开,把企业当成自己的孩子,亲戚或朋友;
21、管理没有救世主,你不能自救,没人愿意也没人能救你,别人都是来协助你的;
22、选人比用人更重要,选人是根本;
23、企业内部部门间要形成支援系统;(最后的目标是支援顾客,顾客当然跑不掉)
24、你好、我好、大家都好!(供应商)
1、货物标识要清晰,分门别类好管理。
2、想生产之所想急生产之所急。
3、服务周到保证供应。
4、人人有改善的能力,事事有改善的余地。
5、保质保量保安全!
6、手续齐全按数发放。
7、先进先出防止积压。
8、数帐出入定期存盘,不良物料及时处理。
9、严格遵守盘点制度,做到账目物品相符。
10、收发作业要做好,仓储管理不可少。
11、组织的核心是以人为本。
12、以人为本是,组织的核心。
13、能力有多,舞台有多!
14、没有完美的办法,总有更好的方法!
15、贤者上,能者中,立者下,智者侧,庸者退。
16、唯才是命,爱才之德,识才之能,用才之长。
17、争权夺利是好汉!开疆拓土真英雄!宝剑锋从磨砺出!梅花香自苦寒来!
18、有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用,无德无才,坚决不用。
19、保质保量保安全!
20、规章制度人人遵守。
21、手续齐全按数发放。
22、五五摆放四号定位。
23、爱惜物料,轻拿轻放。
1、深入财务分析,科学财务考核。
2、拓宽融资途径,保障资金需求。
3、加强预算管理,降低运营成本。
4、完善财务流程管理,降低业务运营风险。
5、清清楚楚算帐,明明白白做人。
6、采理想的价位,购优质的产品。
7、廉洁奉公,高效合作,提高绩效,砍掉成本。
8、科学的建立标准成本制度。
9、全面、全过程。
10、勤俭节约为荣,铺张浪费为耻。
11、品质是制造出来的,而不是检验出来的。
12、加强预算管理,降低运营成本。
13、完善财务流程管理,降低业务运营风险。
14、降低成本,获得最效益。
15、勤俭节约为荣,铺张浪费为耻。
16、采理想的价位,购优质的产品。
17、科学的建立标准成本制度。
18、全面、全过程。
19、管理精放,现金流淌;不精不细,效益流失。
20、信任就是责任,重托包含期待。
21、一等二看三落空,一想二干三成功。
22、光凭记忆不可靠,标识记录很重要。
23、一分钟的收拾,减少十分钟的寻找。
24、没有人拒绝改变,但没有人愿意被改变。
25、至诚可以前知,预测未来,才能做好计划。
26、同必须包容小异,世界同并非世界一同。
27、质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。
28、合作优于背叛,弱者才会残忍,唯强者懂得温柔。
29、瞄准月亮的弓箭手,永远比瞄准树木的弓箭手射得更高。
30、只有组织成员各守其分,家才能合二为一产生强组织力。
1、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。
2、奖得心花怒放,罚得胆颤心惊。
3、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
4、老板就是决策者,决策就是当下的一个决定。老板做错决策比污更可怕!一个决策可以让企业生,照样也可以让企业死。
5、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。
6、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。
7、先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。
8、一个企业要做大的第一件事是公开财务,财务透明了,员工干着才有劲。
9、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。
10、执行不力的三大病症:制度缺位、人员平庸、文化迷失!执行病症的三大对应良药:对制度—没有条件!对人员—没有借口!对文化—没有不可能!
11、法制小人,理制君子,无为制圣人。
12、专业无冷热,学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜,也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑,要记得,学历学位不是最重要的。
13、管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。
14、管理就是用合适的方法管人管事。
15、很多企业家都在想怎么把事情做好,并没有想怎么去“分”,已经失去命脉了,突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。
16、为人不能像打台球,对自己有利时一分也不放过,对自己不利时也不给别人机会。
17、性格决定命运,气度影响格局。
18、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。
19、有勇气改变你可以改变的事情,有胸襟接受你不能改变的事情,有智慧判断两者之间的差别。
20、你如果是活尸,你带的团队就是一群僵尸。
21、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了,也可透过强大的执行力拿到想要的成果,还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!
22、老板对待新员工和老员工要区别对待,对待有能力和没能力的员工要区别对待,能力是以实际结果为标准。
23、一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。
24、员工需求排位:成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。
25、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。
26、大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。
27、赚钱是个结果,就像树一样自然开花自然结果。
28、要坚信自己做的事能成功,但是一定不能爱慕虚荣,一定不能放弃,外面真的很冷,可是不能放弃机会,不管将来走向哪里,迈出的步伐没有欺骗:认真的路上处处美景。
29、管理越简单越好,但不能牺牲品质。
30、不管是奖励还是惩罚,你都是为自己的承诺负责任,奖惩都要在约定的第一时间兑现,兑现承诺要大张旗鼓,就会有最大的冲击力。执行没有将功补过,只有奖惩分明。
31、作为领导,你必须先有奉献精神,才会对公司有贡献。
32、管理的最高境界,就是自己管自己。
33、一流领导者统一员工的思想,二流领导者统一员工的行动,三流领导者统一员工的形象。
34、一个强大的公司,他的股份体系肯定是系统多元的,用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才,越分越多,越分才越大。财聚人散,财散人聚!光奖物质不奖精神,会培养员工的惟利是图,光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望,也就没有了执行的狼性。
35、没有完美的个人,只有完美的团队。
36、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
37、能人中的首善大肆表彰,能人中的首恶坚决拿下,有功多从下属开始奖励,有过多从上司开始惩罚,这样可以促使上下团结一致,形成巨大的行动力和凝聚力。
38、家庭为什么会有如此高的凝聚力?靠的不是血缘,而是彼此之间有关系,所以就要让更多的人和企业关系。
39、高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确。
40、好的管理者就是要组织离了你照样转!
41、当竞争形成的时候,管理就变得简单了。
42、员工犯错不见得是坏事,有做事才会犯错,当员工犯错时说“我可以原谅你,但我不会放过你。
43、伟人议论理,常人议论事,小人议论人。
44、共识之前非常民主,共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误,独裁则是培养服从习惯。
45、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
46、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。
47、四个角的钱追两只脚的人很容易,但是两只脚的人追四个角的钱却很难,所以说财富是被吸引的!
48、不要用过去的能力去解决未来的问题。
49、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。
50、三流的企业人管人,二流的企业制度管人,一流的企业文化管人。
51、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。
52、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
53、执行讲究果因关系,先讲成果再讲原因,没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量;先讲成果,再讲原因让他难以自圆其说。
54、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
55、在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工,员工就会用虚伪的方式对待你。
56、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。
57、我们的上代人比较勤快,为什么吃不上饭?现在的我们轻轻松松,却衣食无忧、有房有车?因为邓小平提出了“分”,私有制的改革。
58、奖要舍得,奖要奖得心花怒放!罚要狠心,罚要罚得心惊胆战!奖励可以引发更大贡献,惩罚可以避免重复性损失。
59、员工犯错并不可怕,可怕的是一错再错,错第一次是员工的错,错第二次是你的错。
60、职场真言:头脑醒目一点,处世低调一点,为人谦逊一点,做事积极一点,待人和善一点。
61、在企业中,老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心,就要想尽一切办法让企业和他关系。
62、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
63、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
64、沟通过五关:说清楚了没,听到了没,听懂了没,对方同意了没,做了没。
65、做事之前先学会做人!平平凡凡一点,安安静静一点,做事认真一点!说话小心一点!心眼机灵一点!动作灵活一点!每天努力一点,时刻期盼一点!
66、达成共识是避免执行障碍最重要的原则!有分歧是正常的。没有分歧有两种情况:1、达成共识2、不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。
67、无条件执行:满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据,就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要,重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人,要么把他负责的事情砍掉,换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
68、我相信最终是工作在激发人们的能力,有时我希望是我来推动他们,但其实不是,而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好,并激发出人们的最大潜能。
69、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
70、选用有正确态度的员工,培养其能力,才能放心的给予其任务。
71、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。
72、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
73、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。
74、老板累都是“自找的”,只顾自我行动而不是运用团队的力量,导致自我行动力与组织执行力成反比,更有甚者接受反授权或插手已授权,让自己更无力自拔,执行,让累的老板抽身解放!
75、措施是执行中最重要的纽带,抓住这根纽带就不会有失手的可能!永远不要改变既定目标,只要增加措施就一定可以做到。
76、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
77、让员工在你身上看到希望,心情不好时要假装。
78、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
79、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。
80、经营企业就是经营人,经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化?靠的是体制。
81、老板必须研究历史,毛泽东就是历史学家,能够把过去很多人犯的错误吸取,最终带领新中国走出来!
82、企业家绝对不能陷入忙的状态,一旦陷入就是误入歧途了!老板经营企业是为了解放自己,而并不是让企业拴住自己。
83、如果只做过程的事可以被原谅,就培养了不注重有价值成果的习惯!如果过程到位便获得奖励,员工就不会为成果负责任!
84、文化是渗透人心最重要的力量,你不需要雇用躯体,只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占!
85、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。
86、只有结果不会骗人,其他都是假的。
87、管理的本质不仅在于知,更在于行。
88、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
89、没有成果不好的下属,只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果,只会做你将要检查的事情,检查让计划落地生根。
90、管理没有绝对的对错,只要适合你的企业即可。
91、只有制度没有文化:要么执行有力,要么执行盘!只有文化没有制度:要么自然推动,要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能将执行力度发挥到极致!
92、名和利就像人的左脚和右脚,只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收,导致寸步难行!
93、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!
94、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。
95、公司一定要有强硬霸道的人,随时要准备得罪人,并做好孤独的准备,只有这样公司才能进化!如果所有的下属认为领导人是好人,那么他好坏不分,他是十足的中庸派!
96、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
97、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
98、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业,继续寻找,不要放弃。跟随自己的心,总有一天你会找到的。
99、企业的成功20%靠战略,80%靠执行。有战略没执行,企业有方向,团队却没力量;有执行没有战略,团队有力量却没有方向。执行,就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。
100、绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
101、成功人士三大特征:积极乐观、目标导向、自我激励。
没有品质,便没有企业的明天。
品质,企业未来的决战场和永恒的主题。
推动全员品质活动,提高全员工作十七。
ISO9000,企业打开全球化市场的金钥匙。
质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。
全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。
成功者找方法,失败者找借口。
团队精神,是企业文化的核心。
技术是基础,管理是动力。
行动是成功的开始,等待是失败的源头。
企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。
有品质才有市场,有改善才有进步。
5S:做好了,才算做了。
5S是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。
5S———减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。
ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
1、以科技为动力,以质量求生存。
2、累积点滴改进-迈向完美品质
3、内部审核定期做,系统维持不会错。
4、品质是最好的推销员。
5、创新突破稳定品质,落实管理提高效率。
6、态度决定一切-细节决定成败
7、技术是基础,管理是动力。
8、顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求。
9、作业标准能遵守,品质效率不用愁。
10、精心、用心,品质永保称心。
11、每天进一步,踏上成功路。
12、好产品+好服务=脱颖而出。
13、行动改变现状-思想决定未来
14、不接受不良品,不制造不良品。
15、以科技为动力,以质量求生存。
16、每天自我检讨,品质自然更好。
17、革除马虎之心,提升产品品质。
18、要有好的灌溉,才有好的成果。
19、做好品质记录,打好品管基础。
20、革除马虎之心,提升品质之源。
21、一个坚持,一个承诺品质。
22、品质管理讲技巧,沟通协调最重要。
23、改善品质要规划,主力推动标准化。
24、顾客馈勤分析,品质改善有主意。
25、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。
26、素养:养成良好习惯,提高整体素质。
27、讲究实效,完善管理-提升品质,增创效益
28、培养优质素养-提高团队力量
29、行动是成功的开始,等待是失败的源头。
30、零缺点的生产过程,一百分的优质产品。
31、静中真境,淡中本然
32、实地着脚,虚处立身
●上下沟通达共识。
●言必行,行必果。
●有争论才有高论!
●群策群力,集思广益。
●沉默不是金,发言要用心。
●态度决定一切,细节决定成败。
●会议中,请保持手机于静音壮态。
●用礼仪沟通心灵,让文明变成行动!
●一等二看三落空,一想二干三成功。
●找方法才能成功,找借口只有失败。
●只要思想不滑坡,方法总比问题多。
●不为失败找理由,只为成功找方法。
●不见行动就是空想,不见成果就是白搭。
●开会是为了解决问题,而不是重复问题。
●会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。
●认为没有问题,进步就要停止,退步就要开始。
●会而不议,议而不决,决而不行,行而不果,这样的会议是属最浪费行为。
1、加强现场工序管理,严谨过程因素控制
2、发现问题马上报,及时处理要做好
3、坚持一流管理,生产一流产品,提供一流服务
4、态度决定一切,细节决定成败
5、企业以人为本,员工以厂为荣
6、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背
7、人人有改善的能力,事事有改善的余地
8、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒
9、正确指导+强制执行=管理
10、人的差异化,管理的标准化
11、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
12、有品质才有市场,有改善才有进步
13、多建管理工程,少建管理模式
14、持诚信互利共荣,以厚德载物
15、遵守厂规厂纪,争当优秀员工
16、一等二看三落空,一想二干三成功
17、合格的员工从严格遵守开始
18、培育礼仪员工,创造文明团队
19、转变观念转变作风,让企业文化生生不息
20、强化班组建设,提高工作效率
21、安全用电、节约用水,消防设施、定期维护
22、管理者要是坐下,部下就躺下了
23、来料检验按标准,产品质量有保证
24、不收不良品、不做不良品、不出不良品
25、态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运
26、人人提案创新,成本自然降低
27、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅
28、由前至后一条拉,从上到下一条心
29、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人
30、我们的理念是:没有最好,只有更好
31、立足新起点,开创新局面
32、检验测试坚持做,一点问题不放过
33、进料出料要记清,数帐管理更分明
34、看不出问题是最大的问题
35、今天工作不努力,明天努力找工作
36、有一份耕耘,就有一份收获
37、上下沟通达共识,左右协调求进步
38、领导有权限,管理无界限
39、一线工人请注意,品质效率在于你
40、心态正,事业成,不成也成
41、自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持
42、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术
43、观念的超越才是真正的超越
44、规范管理科学化,创新管理全员化
45、管理就是行动,管理就是树立榜样
46、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象
47、会而必议,议而必决,决而必行,行而必果
48、好员工:想公事,做实事,不出事
49、改革创新追求品质,落实管理提高效率
50、争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业
51、管理的第一个功课,就是先管好自己
52、下一道工序将是我们的顾客
53、观念决定思路,思路决定出路
54、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
55、不良品的出现是技术问题,流出则是管理问题
56、事不三思总有败,人能百忍自无忧
57、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅
58、得意时应善待他人,失意时你会需要他们
59、塑造人的品质,建立管理根基
60、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展
61、保持环境清洁,做位可爱的人
62、每天进一步,踏上成功路
63、认为没有问题,进步就要停止,退步就要开始
64、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任
65、不会做小事的人,永远做不出大事
66、以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀
67、品质管理讲技巧,沟通协调很重要
68、要为解决问题找方法,不要为逃避问题找理由
69、管理者是事业成败的关键
70、化学物品很危险,存储使用要小心
71、开会是为了解决问题,而不是重复问题
72、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导
73、工作三要素:责任人、时限、结果
74、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进
75、管理者怕的就是不知道自己怕什么
76、工作要简化,不要简单化
77、预防保养按时做,生产顺畅不会错
78、留意多一点,问题少一点
79、仓储原则要遵守,先进先出是基础
80、宁愿事前检查,不可事后返工
81、诚信立足,创新致远
82、管理职责化,工作标准化,办事程序化
83、没有品质便没有企业的明天
84、小问题、要重视,老毛病、要根治
85、管事先管人,管人带作风
86、要有好的灌溉,才有好的成果
87、要想不被淘汰,只有跑在前面
88、培训员工是唯一的出路
89、管理者更应重视对一线人员的培训
90、您的自觉贡献,才有公司的辉煌
91、企业的成功来自于每一位员工的付出
92、用心做事,方能成就大事
1、思一思,研究改善措施;试一试,坚持不懈努力。
2、发现问题往上报,及时处理效率高。
3、首件检验不马虎,制程稳定无错误。
4、说一百句空话,不如马上行动。
5、你思考,我动脑,产量提升难不到。
6、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。
7、工序质量控制点,产品质量生命线。
8、作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼。
9、分析原因要认真,解决问题要彻底。
10、控制每一道工序,做好每一件产品。
11、实地着脚,虚处立身
12、金须磨砺,矢不轻发
13、虚心明理,实心却欲
14、态度决定一切—细节决定成败
15、行动改变现状,思想决定未来
16、培养优质素养—提高团队力量
17、讲究实效,完善管理—提升品质,增创效益
18、说一百句空话,不如马上行动。
19、老问题,小地方,常是品种致命伤。
20、控制每一道工序,做好每一件产品。
21、工序质量控制点,产品质量生命线。
22、借脑用脑没烦恼,借力用力不费力。
23、发现问题往上报,及时处理效率高。
24、零缺点的生产过程,一百分的优质产品。
25、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。
26、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。
27、清清楚楚算帐,明明白白做人。
28、拓宽融资途径,保障资金需求。
29、勤俭节约为荣,铺张浪费为耻。
30、节约降低成本,节约提高效益。
31、科学的建立标准成本制度。
32、全体员工自主改善并不断降低成本。
33、精打细算降成本,千方百计提效益。
34、公正、公开、科学、效益、诚信。
35、全面、全过程。
36、管理精放,现金流淌;不精不细,效益流失。
37、廉洁奉公,高效合作,提高绩效,砍掉成本。
38、生产车间、办公室、走廊等等!
1、培养礼仪人员,培养团队精神。
2、市场竞争不同情弱者,创新突破不出来。
3、为了不被淘汰,只能跑在前面。
4、培养品质品质,提升团队实力。
5、价值来自专业,质量来自细节。
6、如果你不在恰当的位置思考,那就在恰当的位置思考。
7、团队精神是企业文化的核心。
8、坚持诚信、互利、共同繁荣。
9、同心同德可以走得更远,与美德可以走得更近。
10、追求客户的满意,是我们的责任。
11、勤劳的人不坐,懒惰的人不坐。
12、不是网络众多,不足以反映中国电信。
13、安全是最大的节约,事故是最大的浪费!
14、树立核心价值观,善于学习,也善于创造。
15、成就团队的辉煌,帮助我在生活中成长。
16、如果你不三思而后行,你将永远失败。
17、不要用鲜血来教训,应该借教训来避免眼泪。
18、遵守工厂规章制度,努力成为一名优秀的员工。
19、培养礼仪员工,打造文明团队。
20、诚信高效,服务用户,团结进取,追求效率。