在平凡的学习、工作、生活中，大家总免不了要接触或使用标语吧，标语的作用是便于“造势”，形成一种氛围，也容易起到“安民告示”的作用。那么什么样的标语才更具感染力呢？下面是小编为大家整理的企业管理标语，欢迎大家分享。
管理的第一个功课，就是先管好自己
管理者要是坐下，部下就躺下了
管理就是行动，管理就是树立榜样
管理者怕的就是不知道自己怕什么
管理者是事业成败的关键
管事先管人，管人带作风
领导有权限，管理无界限
多建管理工程，少建管理模式
规范管理科学化，创新管理全员化
管理职责化，工作标准化，办事程序化
人的差异化，管理的标准化
正确指导+强制执行=管理
抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
管理者更应重视对一线人员的培训
观念的超越才是真正的超越
观念决定思路，思路决定出路
经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
工作三要素：责任人、时限、结果
看不出问题是最大的问题
要么自己革自己的命，要么市场革你的命
质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本
加强沟通与交流，促进支持与合作
我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见
先处理重要的事，后处理紧迫的事
有效果比有道理更重要
成功与失败同在，竞争与超越并存
成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话
一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的
只有想不到的事，没有做不到的事
第一次就做对，第一次都做对
想到了+做到了+做好了=100分
● 降低成本，获得最大效益。
● 人人提案创新，成本自然降低。
● 勤俭节约为荣，铺张浪费为耻。
● 采理想的价位，购优质的产品。
● 节约降低成本，节约提高效益。
● 长久的利润是企业的经营之根本。
● 客观、科学的建立标准成本制度。
● 价格决策来源于企业经营的成本。
● 全体员工自主改善并不断降低成本。
● 精打细算降成本，千方百计提效益。
● 以双赢为目的，精诚合作、共同发展。
● 公平、公正、公开、科学、效益、诚信。
● 成本管理的三全性：全员、全面、全过程。
● 管理精放，现金流淌；不精不细，效益流失。
● 廉洁奉公，高效合作，提高绩效，砍掉成本。
● 满足客户，同时获得利益，是企业发展的核心。
1、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
2、旪代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。
3、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
4、走进质量天地，带来无限商机。
5、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
6、以质量求生存，以改革求发展。
7、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
8、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。
9、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。
10、重规产品质量，加强企业管理。
11、质量存在人类生存的一切地方。
12、以科技为劢力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的劢力，以质量求生存。
13、效益来源二服务社会的回报。
14、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
15、增强紧迫感、加强责仸心、全力抢市场、打好翻身仗。
16、能上能下，能进能出，唯才是丼，唯能是用。
17、市场是海，质量是船，品牌是帆。
18、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。
19、贯标九千，飞越事千。
20、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
21、保证质量，是对社会的承诺。
22、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
23、用户是企业发展的源泉。
24、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
25、春种一粒粟、秋收万颗籽。
26、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
27、优质产品，是走向世界的桥梁。
28、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
29、质量是企业的生命。
30、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。
31、铸造辉煌，唯有质量。
32、多创优质产品，提高企业形象。
33、今日的质量，明日的市场。
34、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
35、立足新起点，开创新局面。
36、正规危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
37、转变观忛，转变作风，创新机制，创新局面。
38、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
39、筑质量长城，兴中华经济。
40、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
41、百尽竿头，更进一步。
42、品质合格是尽社会的义务，品质卐越是对社会的贡献。
43、优质产品，是市场竞争必胜的保证。
44、用心血融铸经营理忛，让企业文化生生不息。
45、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
46、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。
47、优质产品，是打开市场大门的厘钥匙。
48、品质—企业致胜的关键。
49、信誉来源二质量，质量来源二素质。
50、顾客信誉是企业发展的源泉。
51、品质的优劣比成本更重要。
52、质量是企业永恒的主题。
53、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
54、—效率、效益之源。
55、今天的付出，明天的回报。
● 认真第一，聪明第二。
● 行动第一，成败第二。
● 速度第一，完美第二。
● 胜利第一，理由第二。
● 行动第一，成败第二。
● 执行力的关键是细节。
● 知行合一，立刻行动。
● 行胜于知，知因行而胜。
● 执行——没有任何借口。
● 天行健，君子以自强不息。
● 建立威信，携手共赴目标。
● 做一个边说边做的领导者。
● 不成多面手，难当一把手。
● 没有平常心，易做失常事。
● 没有执行力，就没有竞争力。
● 执行文化是从负责任开始的。
● 打造卓越的领导力与执行力。
● 一百句空言，不如一个行动。
● 没有执行力，一切都是空谈。
● 领导人要带头树立执行文化。
1、每一个小变化都在我们的控制之下。
2、以高质量，为企业的明天保驾护航。
3、把握质量动力，开拓市场未来。
4、以高素质的人才，提供优质的服务。
5、用先进的技术，铸就辉煌的未来。
6、用精品创造完美，用科技成就未来。
7、用人才来发展技术，用技术来改变世界。
8、技术决定成败，质量沉淀信誉，质量在生。
9、注入现场精英，品味完美服务！
10、以专业的人才，设计宏伟的蓝图。
11、科技创造无限，品质成就未来。
12、高品质，boeroski为您保证！
13、用精准赢得信任，用精品走向世界，用精彩创造第一。
14、站在科技前沿，把握高品质！
15、我们致力于改变世界，用科技创造未来。
16、以高技术水平，创造高品质产品。
17、以优质的服务，反馈给客户。
18、以高素质的人才，提供高效的服务。
19、团结、拼搏、用科技创造辉煌；关爱、凝聚、用诚聚人才。
1、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力
2、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务
3、同心才能走的更远，同德才能走的更近
4、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
5、升员工素质，提高现场生产能力
6、以人为本，提高效率；降低成本，杜绝浪费
7、人人有改善的能力，事事有改善的余地
8、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严
9、平等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜
10、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
11、群策群力科学管理，戒骄戒躁杜绝事故
12、唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长
13、管理基础打得牢，安全大厦层层高
14、实行TPM管理，实现零故障、零不良、零缺陷、零事故
15、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少
16、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
17、带头人需带头做，一把手勿一把抓
18、降低成本，提高生产质量和生产效率
19、预防保养按时做，生产顺畅不会错
20、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
1、好领导:工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
2、管理的第一个功课，就是先管好自己。
3、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
4、规范管理科学化，创新管理全员化。企业管理理念口号。
5、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
6、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。
7、管事先管人，管人带作风。
8、工作三要素:责任人，时限，结果。
9、加强沟通与交流，促进支持与合作。
10、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
11、管理的第一个功课，就是先管好自已。企业管理理念口号。
12、人的差异化，管理的标准化。
13、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
14、正确指导+强制执行=管理。
15、多建管理工程，少建管理模式。
16、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
17、有效果比有道理更重要。
18、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。
19、只有想不到的事，没有做不到的事。
20、我们有两只耳朵，是因为:需要倾听左右的意见。
21、有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0。
22、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本。
23、管理者要是坐下，部下就躺下了。
24、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥。
25、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
26、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
27、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
28、观念决定思路，思路决定出路。
29、想到了+做到了+做好了=100分。
30、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
31、成功与失败同在，竞争与超越并存。
32、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
33、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。
34、主动承担责任，积极解决问题，上级青睐于你，同事向你看齐。
35、会议原则--会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
36、领导有权限，管理无界限。
37、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。
38、木桶原则--一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
39、生存原则--只有想不到的事，没有做不到的事。
40、管理者是事业成败的关键。
41、管理就是行动，管理就是树立榜样。
42、好的员工--想公事，做实事，不出事。
43、观念的超越才是真正的超越。
44、管理者更应重视对一线人员的培训。
45、看不出问题是最大的问题。
46、汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，回忆工作说感受。
47、班前准备，班中维持，班后整理。
48、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
49、第一次就做对，第一次都做对。
50、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
NO.1卓越的领导者：用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定。
NO.2要在下属的汗水还在额头上的时候，就给他们提供赞赏。
NO.3勇于负责的人会产生领导魅力，就有机会负更大的责任。
NO.4身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章。
NO.5 领导力就是激励员工自觉跟随领导的行为组合。
NO.6聆听——成功领导者的特质。
NO.7 领导力是对部署的影响力，是促成目标及时达成的能力。
NO.8 领导力是能够激发团队成员的热情与想象力，一起全力以赴达成目标的能力。
NO.9 领导力的最高境界是能够让下属自发的为公司目标努力工作。
NO.10 领导力就是给下属分派任务、并影响其全力以赴去完成的能力。
NO.11 领导者要学会授权，而不是一味的下命令。
NO.12执行力是建立在领导力的基础之上，没有领导力就没有执行力。
NO.13 领导力提升的方法：以身作则，严于律己，严格要求他人。
NO.14成功的领导者是一个成功的执行者和成功的督导者。
NO.15高效的领导力来自于对细节的掌控能力。
NO.16 领导者要善于了解和发现部属的需求，增强自身的领导力。
NO.17高效的领导力来自于可行的规划力和改善力。
1、最好的管理方法往往是最简单的管理方法，因为它容易操作，容易被多数人所接受。
2、将下属的短处用在最合适的地方，短处就会变成长处。
3、一个管理者不仅要有一张告知下属如何工作的嘴，更要有一副倾听下属有何需求、有何建议的耳朵。
4、用指挥的方法对待直接下属，用指导的方法对待间接下属，用指派的方法对待左右助理，用商量的方法对待身边谋士。
5、领导者只有心中铭记着竞争，脑里思考着竞争，口里体味着竞争，脚下履行着竞争，才能在竞争中永远立于不败之地。
6、有时候，“任人唯亲”与“任人唯贤”这两个用人的指导思想并不对立，因为高明的领导者能够将“亲”变为“贤”，将“贤”变为“亲”。
7、要激发下属主人翁的精神，首先就要让下属感受到自己是主人翁。
8、只有不断创新的企业，才是能够持续发展的企业。
9、企业最大的忧患是没有忧患意识。
10、不是人不好，而是没用好。
11、有的企业之所以日益强盛，其重要原因之一是竞争对手所给予的压力。
12、领导者威信树立的关键在于律己，只有先律己才能更好地律人。
13、发现下属的长处可贵，将下属使用到他的长处上更可贵。
14、在竞争如此激烈的现代社会，原地踏步的企业就是一个退步的企业。
15、诚信，是企业“无形的资本”；人才，是企业“宝贵的财富”。
16、“好的制度”和“优秀的人才”，是企业制胜的法宝。
17、榜样，是无声的命令，它往往比有声的命令更容易使人听从。
1、以专业素养为矛,决策支持锐不可挡
2、为领导当好参谋，为单位依法理财
3、以勤恳诚信为盾,风险防范坚不可催
4、清清楚楚算帐，明明白白做人
5、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求
6、精打细算，厉行节约
7、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐
8、坚持原则，不徇私情
9、推行全面预算管理，引导公司业务发展，有效降低经营成本
10、诚信为本，依法理财
11、完善财务流程管理，有效降低业务风险
12、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求
13、提供深入的财务分析，为公司领导决策发挥参谋作用
14、诚信守信，不做假帐
15、为下一年度提早预算，为年度决算早早安排
16、拓宽融资途径，保障业务的资金需求
17、通过预算管理，加强费用控制
18、提高资金的使用效益，提升公司的盈利能力
19、建立科学的财务考核和激励机制促进公司的发展
20、推行科学的财务考核，推动和促进公司各项业务的发展
1、招聘者与应试者应以相亲的慎重态度面对，多听取客观意见，并仔细核对应征者，才能看出合适不合适；（事后离婚，何必当初要结婚。物色员工的道理也一样，选人贵在精简，一流的人才能成就一流的事业）
2、批评是为了让其做得更好；（糊涂批评比指名道姓之批评效果更佳，给对方留有面子与余地，让其感恩，心悦诚服地改过自新）
3、不要让你的企业变成旅馆，让你的员工变成过客；（善待员工，员工自会产生归属感）
4、会说话的人，必也懂得听话；（笨拙的沟通者总是喋喋不休）
5、要影响一个人的行为，秘诀在于了解他的`需要，并协助他达到；（把下属的需要与企业的需要结合起来，那就是双赢）
6、在纠正一个人之前，先试着去寻找可以赞扬他的事情，这样，他将比较乐意接受你的纠正；（纠正的目的是为了让其更好的工作）
7、要在工人的汗水还在额头上的时候，就给他赞赏；（用人的真谛在于如何引导他们的努力，并适时地加经真诚的赞赏）
8、每个人的潜能，只要激发得当，产生的力量是可观的；（人的自尊心是一种可贵的精神能源，但有时候受到自我压抑，有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法，使其充分发挥）
9、晚餐后的演说就应该像女人的迷你裙那样：长到可以涵盖主体，短到能引人入胜；（管理能力就是要看你化繁为简的能力）
10、大多数人想改造世界，却很少人想改造自己；（管理工作在于先了解自己、改造自己）
11、用指挥的方法对待直接下属，用指导的方法对待间接下属，用指派的方法对待左右助理，用商量的方法对待身边谋士。
12、不是人不好，而是没用好
13、“好的制度”和“优秀的人才”，是企业制胜的法宝。
14、榜样，是无声的命令，它往往比有声的命令更容易使人听从。
15、做一个边说边做的管理者;
16、管理者应更重视对一线人员的培训;
17、你嫌你的员工素质低,炒掉他们,换一批还是一样,唯一的办法就是培训他们!
18、企业管理归根结底为人的管理,管理者要处理好“人的差异化”和“管理的标准化”之间的矛盾;
19、企业赚钱了,可以掩盖很多管理问题,其实你应该赚得更多!
20、老板应经常提醒自己,把自己和企业分开,把企业当成自己的孩子,亲戚或朋友;
21、管理没有救世主,你不能自救,没人愿意也没人能救你,别人都是来协助你的;
22、选人比用人更重要,选人是根本;
23、企业内部部门间要形成支援系统；（最后的目标是支援顾客，顾客当然跑不掉）
24、你好、我好、大家都好！（供应商）
1、预防为主，防微杜渐
含义：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补的机率减小。
2、知人善任 事半功倍
含义：领导者要善于发现下属的长处分派其胜任的工作，做到人职匹配，懂得去信任，懂得放权，懂珍惜，就能团结各种强的力量，从而让管理工作变得更有效率。
3、预防重于治疗
含义：能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者。
4、执行力是企业成长的助推器；
含义：企业的成长主要取决于它未来拟定长远的发展思路与制度的落实性，发展思路与制度得不到贯彻执行，“成长”将会停滞不前。
5、企业要学会尊重执行，只有这样才能使组织运行顺畅。
6、授人以渔不如授人以欲
含义：太容易到手的东西没有人会珍惜，很多时候，一个头衔、一点奖励，哪怕官职再小、奖品再薄，也不要轻易授人，最好能够激励部属们通过公平竞争的手段去获得。
8、化危机为转机。
含义：一流的领导管理者应当正视职场的风暴，才能化危机为转机，强化组织的团队力量。
9、千里之堤，溃于蚁穴
含义：公司的整个运营体系犹如一个大堤，如果不加洞察和正视，许多细节问题也有可能牵一发而动全身。
10、员工第一，才能客户第一
含义：当公司真正做到“员工第一”的时候，员工才会真正地做到客户第一，所有的这些都必须发自内心，而不是互相欺骗。
11、管理是一种严肃的爱
含义：管理就是帮助你去掉身上的不良习惯、养成容易成功的习惯，这对很多人来说是痛苦的过程，所以说这是一种 “严肃的爱”。
12、磨练越大，福气越大。
含义：合理的是训练，不合理的是磨练，磨练的机会越多，以后的成就可能会越大。
13、执行力是竞争力最终体现
14、以一当十并不难，难的是以十当一（团队精神）
15、你希望员工怎样对待顾客，你就怎样对待员工！
16、“推动拉动不如主动，引发促发更需自发。”
含义：领导者管理下属的最终目标就是把不敬业的员工变成敬业的员工。
18、跳出自己看自己，才能看到真正的自己。
含义：领导者要学会以“旁边者”的角色经常审视自己的言行，才能
19、领导的最高境界是“无为而治”
20、恩威并济，面善心恶；
含义：“恩威并济”是极为有效的领导方式，恩即善，威即恶；‘面’指平常的行为，‘善’指能够尊重对方，替对方着想，‘心’是指企业规章制度，‘恶’是指能够专断决心、不顾人情。
21、火气过大，常会把道理烧个精光。
含义：一个人在气头上，常会感情用事以发泄不快。作为领导者要避免发火，尽量心平气和；而下属亦不要试图当时辩解，等上司冷静下来再说。
22、领导之间的磨擦，往往会在下属那里听到噪音。
23、领导变革 不破不立
1、精彩源于自信，创新永无止境。
2、勤思巧干苦攀，创新创收创业。
3、用心才能创新、竞争才能发展。
4、以客为尊，卓越服务，力争第一。
5、以服务为基础，以质量为生存，以科技求发展。
6、以人为本，以客为尊，团结友爱，共同发展。
7、诚信务实、融合创新、和谐共生。
8、精中求新，新中求精。
9、先发展后规范，先做强后做大。
10、以诚相待，超越客户的需求;全心服务，为客户提供更多。
11、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。
12、永不言退，我们是最好的团队。
13、成功决不容易，还要加倍努力。
14、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。
15、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
1、以壮士断腕的决心深化企业改革，以抓铁留痕的态度推进精细管理。
2、精工细作，质量为先;改良工艺，精益求精。
3、围绕成本主线，突出效益核心，用好精细手段，实现管理提升。
4、坚持“一条主线、一种理念、一个核心”，全面推进项目精细化管理。
5、降低成本，提高利润;提升产能，创造财富。
6、坚决推进项目精细化管理，全面提升项目创效盈利能力。
7、优化管理，以人为本;解放思想，积极创新。
8、精益思想，贯穿全员;共同铸就，优秀团队。
9、全过程精细管理，全方位成本控制，全领域管理提升。
10、小处着手，循环改进;消除陋习，倡导文明。
11、掌握精细化管理精髓，用好精细化管理手段，全面提升项目精细化管理水平。
12.举手投足间，为你我创造价值。
13.企业的未来，就是我们的明天。
14.今日努力做事，明日高兴拿钱。
15.我与企业共勉，企业与我同在。
16.辛辛苦苦工作，踏踏实实赚钱。
17.努力为客户打造更给力的明天。
18.如果没有今天，怎么会有明天。
19.播下春的希望，收获秋的喜悦。
20.创新引领发展，科技成就收获。
21.如果没有今天，怎么会有未来。
22.今天种下努力，明天收获成绩。
23.热爱创造奇迹，努力铸造成功。
24.关注你所专注，放心你所用心。
25.如果没有今天，怎么会有明天。
26.今日辛苦一点，明天多拿一点。
27.今天种下努力，明天收获成绩。
28.今天播种希望，明天收获快乐。
29.今天播种希望，明天收获快乐。
30.细节决定成败，选择成就未来。
31.我与企业共勉，企业与我同在。
32.汗水汇聚你我，创新铸就明天。
33.创新引领发展，科技成就收获。
34.细节决定成败，习惯成就未来。
35.敬业从心开始，贡献从行出发。
36.诚信放飞梦想，精艺收获希望。
37.劳动创造财富，精诚丰收辉煌。
38.态度决定成败，团结创造未来。
39.举手投足间，为你我创造价值。
40.诚信放飞梦想，精艺收获希望。
41.敬业从心开始，贡献从行出发。
42.企业的未来，就是我们的明天。
43.播下春的希望，收获秋的喜悦。
44.细节决定一切，态度造就未来。
45.汗水汇聚你我，创新铸就明天。
46.今天的汗水，为了明天的幸福。
47.今日辛苦一点，明天多拿一点。
48.做精做细，做快做好，做大做强。
49.做精做细，做快做好，做大做强。
50.凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。
51.如今拼搏于未来，未来享受于如今。
52.同甘共苦创明天，齐心协力每一天。
53.望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。
54.互帮互助像螺母，松里松外靠不住。
55.创新业绩你我他，成就丰收靠大家。
56.创新奋进心牵手，收获辉煌共拥有。
57.凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。
1、抓紧每一道工序，做好每一件产品。
2、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
3、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。
4、推动拉动不如主动，引发促发更需自发。
5、木桶原则——一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
6、千里之堤，溃于蚁穴。
7、生存原则--只有想不到的事，没有做不到的事。
8、管理者是事业成败的关键。
9、管理就是行动，管理就是树立榜样。
10、好的员工——想公事，做实事，不出事。
11、规范管理科学化，创新管理全员化。
12、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
13、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
14、管理的第一个功课，就是先管好自已。
15、人的差异化，管理的标准化。
文学网
