如果你是李先生,面对如此问题,你会怎么办?
个人观点觉得作为李先生,他应该站HR的角度跟老板好好去谈一下,动之以理,晓之以情,当事双方自主协商会比直接上告好很多,站在自身角度出发的同时,也让企业知道自己也是站在企业的`角度出发来考虑,让企业给予自身一个较为合理的处理,一方面可以为自己争取利益,一方面也让企业意识到如此不合理的处理将为企业带来多大的隐患,同时让企业知道他为企业所做出的贡献及承担的责任。
我曾经遇到过企业的大裁员,与李先生不同的是,我保下了HR部门的所有人员,因为我让老板知道了HR部门人员的好用之处,当然用不合理的手续解聘了这一批人员,我为企业结约了一大笔的赔偿金,同时为了自己的发展,我把下属人员安顿好,给企业一个较为合理的过度后,我选择了离开企业。我这家企业老板还有另一家上市集团公司,他在我离开时,对我说:哪天想回来上班给他打个电话就行。所以个人觉得:这样的处理也给企业留下了很好的印象。