有关留人的范本

分析从人岗匹配到看职业留人的原因

发表于：2019-09-22

解读“萧何月下追韩信”韩信当初带剑投奔项梁，默默无闻；后隶属项羽，也只做个郎中，他多次献策以求重用，项羽都未采纳。刘邦入蜀时，韩信弃楚投汉，依然默默无闻。军至南郑时，韩信自觉出头无日，便随...
季度总结留人思考（一）

发表于：2016-07-16

留人顾名思义就是留下人才。二十一世纪企业的竞争就是人才的竞争。作为一个公司来说，企业不是慈善机构，辛辛苦苦培养的人才还没有为企业创造价值就离开了。这是一种什么样的感觉?作为一...
不同职业周期的留人策略

发表于：2020-08-04

一、求入期——关注利益：员工侧重于对公司环境客观性的整体评价，思维模式中频繁出现的关键字是“有什么事”，这里所谓的事更多程度上是与进入个人视野的其他公司相比较的事，诸如公司的业务...
请问员工年后离职，如何留人？

发表于：2017-06-21

聘才职业圈上大多提到年后如何跳槽，职场为何跳槽，离职如何加薪，但在如下可笑的理由里，我真的想问下如何留人?背景：小A刚毕业一年，来到公司做设计，性格内向。大C是经验丰富的程序员，在公司3年，情...
留人高招，年终奖分期付

发表于：2017-06-21

留人高招,年终奖分期付2003年8月,齐江被南京某软件技术有限公司聘用,从事软件开发业务,合同期为3年.2006年底,齐江在合同期尚有半年的情况下决定离职。同年12月13日,该公司作出同意解...
是不是每个公司都是等员工辞职了才想着加薪留人

发表于：2019-09-11

如题LZ现在面临选择难的问题，情况如下本周五辞职到期，今天顶头领导找我谈话传达老板的`意思。留下来加薪1K还带加班费。以前没加班费的。我辞职前有三种打算如下：上选：韩国三星电子，上周去...
"年终奖"年后发合法吗？跳槽高峰期企业出招留人

发表于：2019-08-08

企业为留人迟发年终奖，职介中心人士认为这是对员工的不信任劳动保障部门认为不违规，律师说是否侵权要看合同中如何约定核心提示年底想跳槽的亲们，如果老板说年终奖年后再发，你会咋办?临近...
从年后离职潮看留人管理 -说到底还是员工关系

发表于：2019-04-15

大多数企业春节后会出现离职数量增多的现象，原因无非是因为利益：年会开过了，年终奖到手了，跳槽之后才新的公司还能有一个完整的工作年度，而且3月份正是招聘的旺季。所以春节过完了不跳槽，更...
「职场人生」“雷尼尔效应”与留人机制

发表于：2019-11-24

企业能否吸引和留住人才，将成为一个企业成败的关键。美丽的西雅图风光可以留住华盛顿大学的教授们，企业也可以用“美丽的风光”来吸引和留住人才。这里的“美丽风光”更多的是良好的人际...
年底成员工跳槽高峰期企业为留人迟发年终奖

发表于：2020-03-08

企业为留人迟发年终奖，职介中心人士认为这是对员工的不信任劳动保障部门认为不违规，律师说是否侵权要看合同中如何约定年底想跳槽的亲们，如果老板说年终奖年后再发，你会咋办?临近岁末，企业...
别让“年终奖”发成“留人奖”

发表于：2017-06-21

年关临近，工作了一年的人们最关心的就是“年终奖”了。有些老板正是看中了这点，把“年终奖”当成了“留人奖”。13日这天，一位在宁波奉化一家服装厂企业打工的外来务工人员小柳向媒体反映...
春节留人方案

发表于：2023-03-29

为了确保事情或工作能无误进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案是计划中内容最为复杂的一种。方案应该怎么制定呢？以下是小编精心整理的春节留人方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需...
年终奖真可以留人吗？

发表于：2017-06-21

据调查，约10%~20%企业延后发放年终奖，40%~45%企业准时发放，但离职员工不可获得年终奖，40%~45%企业对所有员工统一用时间折算法且准时发放。某欧资外企，每年4月才发放去年的年终奖，若员工不能...
迟发年终奖可留人却难留心

发表于：2017-01-02

年终奖作为一种奖励形式，其目的不但是对员工过去一年工作的肯定，更是以此鼓励员工在新的一年里有更好的表现，回报企业。然而，这种充满着积极价值的年终奖发放，却在一些企业的操作中散出了"...
为留人企业推迟发年终奖很无奈员工直呼“不厚道”

发表于：2019-06-30

又到年底发奖金时，有人欢喜有人无奈。近日，一些用人企业被曝为留住员工，保证春节的正常运营，将年底奖金拆分为节前和节后两次发放给员工，引起了广大市民的讨论。记者调查发现，不少员工对此表...
建设留人文化的方法

发表于：2019-04-06

中脉道和认为，人的潜力发挥出来了，物力、财力、信息资源也可以得到更好的利用，企业的效益就能提高。一个更为重要的方面是企业文化在留住人才方面有着不可替代的作用。众所周知，企业的竞争...
年关将至，企业HR如何实施好留人策略？

发表于：2017-02-11

2012年即将完结，很多人在年底都计划着年初的跳槽，这已经成为了一种企业的普遍现象，也是困扰人力资源管理部门最核心的问题所在，而各大企业更是各显神通，通过各种途径，开始为留住优秀人才而挖...
企业留人之道- -职业生涯规划

发表于：2017-07-17

有关统计数据表明，人才的流失原因主要有三个方面：一是报酬问题，待遇偏低，人才难留，这是人才流失的重要原因之一;二是才能发挥问题，一个人才在某一岗位上，如果才能得不到发挥，专长得不到利用，也...
公司想留人避谈违约金，一个月后我能拿到离职证实往下家报到么？

发表于：2016-09-05

本人卒业起在原企工作六年，现找到下家提出离职，原企多次面谈挽留，也开了一些条件，可我往意已决只想别耽误新公司的进职，希看能早点进进违约金谈判阶段，可无奈原来公司工作太久hr的挽留让我开...
明年企业离职率仍高企加薪为主要留人手段

发表于：2019-02-08

日前，某网站发布了《2007中国企业员工离职率调查报告》(下称《离职率报告》)。某网站副总裁吕楠表示，在过去三年，中国内地的员工离职率呈上升趋势，在2008年，这种趋势还没有减缓的迹象。如何...
人力资源管理重点在留人

发表于：2019-09-22

据中国青年报报道，惠悦全球首席执行官约翰J.海勒16日在国际人力资本论坛上，用通用前首席执行官韦尔奇的名言开始他的演讲说，“当人力资本枯竭时，公司就完了。”从上个世纪末期起，惠悦公司就...
留人，从入职开始--记康佳集团应届毕业生入职培训

发表于：2020-05-19

企业新招聘员工中，有一特殊而重要的群体--应届大学毕业生。与其他新员工不同的是，刚走出校门的大学生没有太多的.社会经历，如同一张白纸，远比往后任何时期更易接受来自组织和环境的暗示。...
HR留人术：看人下菜碟儿

发表于：2016-07-30

认清核心人才的特质“要将激励的作用发挥得淋漓尽致，HR必须先认清核心人才的几个特质。”张逊说。核心人才一般具备如下几个特质：一是高绩效：这是核心人才所必须具有的特质。因为没有较高...
留人不仅是加薪企业留人的几种方法

发表于：2017-06-21

人才是企业的宝贝。长久以来，人们往往认为留住人才的最好的办法是加薪，事实并非如此。也许员工在一段时间内关注薪水，但如果对工作前景失去信心，迟早会离开公司。下面介绍几种知名企业留人...
HR怎样提高招聘和留人效果

发表于：2017-11-01

一般老板只看结果，HR部门夹在老板与用人部门之间，工作难做，如同行走在水与火之间，既要不湿鞋，又要不被烧着。最近一段时间，大多数HR招聘人员越来越觉得招聘难做了。虽然理解公司希望低薪招到...

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