总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们来为自己写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编收集整理的建筑业工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工作多年以来,能够很好的完成各项工,作任务,对待工作尽心尽责,忠于职守,尽职尽责,也积累了丰富的工作经验,为公司的.安全工作作出了重大贡献。工作期间,狠抓安全,制定定期安全检查制定,实行奖惩制度,每月评比。每周定期对公司在建工程进行安全检查,对存在的隐患的不安全因素,立即通知了工作人员进行了整改,争取把安全隐患消灭于萌芽状态,给了施工人员一个安全的施工环境,帮公司拿下了几个项目的“省、市安全文明施工现场”铜牌以及 “观摩工程”,为公司争得了荣誉,获得了公司领导的嘉奖。在今后的工作总更要再接再励,严格要求自己,为美好的明天奋斗。
(一)综合实力在逆境中强势拓展
一是经济指标领先全省。20xx年全市实现建安产值860亿元,比上年增长28%。上缴本市税金9.36亿元,占地方税收的22%。完成房屋建筑面积9757万平方米,同比增长10.59%,全行业全员劳动生产率**万元/人,增长11.16%。全市新签建筑外经合同额2.25亿美元,完成营业额**亿美元,分别完成年计划的103%和**%;在外人数达4800人,分布在全球18个国家和地区。
二是资质名次争先进位。全市建筑企业总数已达228家,新增14家,全市建筑企业总量全省第一。其中,特级资质3家,一级资质20家,二级资质50家,三级资质80家,劳务企业75家。9家企业实现了资质的进位,其中南通总承包晋升特一级资质。
三是企业规模不断壮大。全市建筑业产值超亿元的企业达到64家,其中超百亿元2家,超10亿元11家,超5亿元18家。南通三建、南通总承包、龙信集团等三家特级资质企业分别完成建筑施工产值266亿元、199亿元和91亿元,分别占全市总量的30.93%、24%和10.54%。全市一级资质以上企业完成施工产值已占全市总量的八成以上。南通三建、南通总承包、龙信集团分列全省建筑业“百强企业”第4、第5和第9位。在“江苏省建筑外经10强”中南通三建位居第四。快速成长型企业不断涌现,苏通建设、中联世纪、南通华鼎的建筑施工产值分别达到50.21亿元、35.78亿元和23亿元。
(二)转型升级在攻坚中全面加快
我市建筑企业坚持“调优调高”的基本取向,转型升级取得了明显成效。市三建在“二次创业”进程中,形成了专业配套、多元支撑的产业格局,积极向设备安装、装饰装璜、钢结构、园林绿化等拓展延伸,努力向市政工程、道路桥梁、机场码头、水利设施建设等其他领域进军,已初步形成为了多元并举的产业集群。南通总承包以及中南控股公司旗下多个专业公司在做强房地产、钢结构、砼预制、地铁隧道建设等房屋建筑上下游产业的同时,进军能源、金融等领域,全预制装配沈阳工厂全面投产,全预制装配100米高层建筑体系通过专家评审。龙信集团深入推进住宅产业化项目,20xx年成为我国27个国家级住宅产业化基地之一,去年通过以“优质高效”、“绿色施工”、“节能环保”为特点的PC施工方式建成沈阳安全保卫指挥中心,被辽宁省领导和中央电视台等多家媒体誉为“沈阳市现代建筑产业样板工程”。
(三)市场份额在竞争中持续扩张
一是重点市场扩张迅速。20xx年,环渤海地区和长江三角洲等成熟市场得到进一步巩固,黑龙江、湖南、安徽等新兴市场得到迅速发展,我市超10亿元的建筑市场已由上年的8个增加到17个。山东市场实现产值140.7亿元,天津市场实现产值77亿元,上海市场完成产值77.26亿元,北京市场完成产值65.13亿元,新开启的黑龙江市场产值达到7.16亿元。国内有22个省外市场建筑产值超亿元,区域性重点市场已经遍布全国。在奋力开拓外埠重点市场的同时,我市还积极开拓省内、市内市场。南京、苏州等市场建筑安装产值分别达到58亿元和37.63亿元,**市内市场完成建筑施工产值94亿元。
二是高端领域发展提速。20xx年全市建筑施工企业承建了一大批国内一、二线城市的标志性工程,10层以上高层建筑达2891幢,其中29层以上超高层建筑694幢,分别比上年增加243幢和5幢,全年承建10万平方米小区及配套工程达64个,彰显了海门建筑大军的'业务能力和整体实力。南通三建承建了山东胶州喜来登酒店、大连软件园办公楼、合肥滨湖广场等规模大、影响力大的高端工程。我市总承包在长三角、珠三角、环渤海三大经济圈承接了天津渤海明珠和富力中心超高层写字楼项目、山东东营奥体中心等高端项目。龙信集团继续与新加坡著名房地产商仁恒集团、晋合集团等合作,开发了天津滨河水岸、苏州晋合广场等一批城市地标性建筑。中联世纪、南通华鼎、江苏盛大等一批重点建筑骨干企业也在高端领域的开拓上取得了喜人的业绩。
三是海外市场拓展增速。南通三建把拓展海外市场、扩大外经份额作为“二次创业”的重点战役来打,充分发挥品牌、专业和综合实力的优势,与央企和国际知名承包商联合进军海外工程市场。以争取我国援外项目为切入点,复工建设也门首都萨那的“也中友谊医院”,开工建设也门国家大图书馆和刚果(布)中学项目。大力拓展安哥拉工程业务,在安哥拉市场发展到12个分部,覆盖安哥拉多个省市,在建合同额超10亿美元。苏通建设去年获得了对外援助成套项目A级实施企业资格,积极与中国国际基金公司(香港)、中电科技国际贸易公司等大型集团合作,在扩大安哥拉工程业务的同时,承接了赤道几内亚财政部和国库办公楼、苏丹64800套经济住房和部队酒店项目、斯里兰卡总统府项目。
(四)创新能力在砺炼中显著提高
20xx年我市广大建筑企业积极采取自我研发,与科研院所、高等院校及实力雄厚的大企业集团合作研发等多种形式,在核心技术的研发运用上取得了重大进展。同时,坚持以工程项目为载体,以典型示范为手段,促进国家推广的建筑业10项新技术的广泛引用。全市获得国家优秀QC小组成果奖4项、省级优秀QC小组成果奖24项、省级工法15项、专利25项。南通三建全年获得国家优秀QC小组成果奖1项、省级优秀QC小组成果奖11项、省级工法2项和专利6项。南通总承包全年获得国家级QC成果2项、省级QC成果6项、省级工法3项、专利7项;龙信集团获得国家建设部华夏建设科技奖1项、中施协科技奖1项、省级优秀QC小组成果奖5项、省级工法3项、专利4项;德胜建安公司获全国QC成果一等奖1项。
(五)创优夺杯在拼搏中再度丰收
20xx年我市建筑企业大力推行精品工程战略,全面贯彻落实质量技术标准。南通三建承建的上海闸北区文化馆和中国矿业大学国家大学科技园总部基地分别获鲁班奖和国家优质工程奖。中南集团承建的济南某二期工程获国家优质工程奖,通州运河东岸住宅小区获国家詹天佑奖,浙商大厦获全国装饰奖,市B-03地块29#楼获全国安装之星,盐城体育场获全国钢结构金奖。龙信集团承建的苏州环球188项目获得参建鲁班奖、上海仁恒河滨城三期工程获国家优质工程奖。全市9家企业的87项工程获得了江苏扬子杯、上海白玉兰杯、北京长城杯等省级以上优质工程奖,6家企业捧回了7个南通紫琅杯优质工程奖。在注重质量的同时,建筑业安全生产水平稳步提高,全年创国家级文明工地3个,创省级以上文明工地85个,是20xx年以来安全生产形势最好的一年。
按照《xx县委办公室、xx县人民政府办公室关于报送xxxx年度工作总结的通知》要求,结合我县建筑业发展实际情况,现将xx县xxxx年建筑业发展情况总结如下。
一、发展措施
按照省州加快建筑业发展的意见有关文件精神,拟定了《xx县关于进一步加快建筑业发展的意见(试行)》,制定了如下措施:
(一)鼓励建筑企业注册晋级。对新注册、晋级、增项等建筑企业按照文件规定进行奖励,纳入xxxx年财政预算予以兑现奖励;全县范围内建筑资金在xx万元以内的项目必须在本县建筑企业中比选确定施工队伍。
(二)提高效能、高质服务,推进建筑产业加快发展。各相关行政审批部门要开通“绿色”通道,为本县企业资质升级、增项,提升市场竞争力、推进技术创新创造良好条件。
(三)着力深化改革、分类调控,促进房地产健康发展。坚持依法依规培育房地产市场,拓展发展空间,深入开展“城市基础设施建设年行动”,统筹抓好小城镇和美丽新村建设。
(四)加强建筑劳务服务。加大建筑劳务人员职业技能培训和鉴定力度,坚持先培训后输出、先持证后上岗,完善劳力输出人员的跟踪服务。
(五)加强建筑市场管理。严格按照《建筑工程施工转让包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》,严厉打击违法转包分包等违法行为。严格落实压证施工制度,严厉打击围标、串标、买标买标、转包、违法分包等各种违法违规现象。进一步规范各类收费行为,严禁向企业乱摊派、乱集资。严禁以各种保证金、押金等名义占用企业资金拖延不还的'行为。
(六)加强建筑业相关数据统计工作。加强与统计部门相互协调,做好资质以上建筑企业的入库申报工作,加强和重视建筑业统计工作,定期提供真实可靠的建筑业统计数据。
二、取得成果
(一)加强组织领导,确保责任落实。成立由发改、住建、自然资源、交通、水利、税务、生态环境、应急管理、气象、消防、审计、统计等单位为成员的xx县建筑业发展领导小组,在强化市场行业监管的同时,建立并联审批制度,减少办事环节,提高服务效率和质量。
(二)xxxx年全县已经注册备案本地建筑企业xx家,其中:二级建筑企业x家,三级建筑企业xx家。xxxx年建筑业产值为亿元。
(三)加强建筑业相关数据统计工作。住建部门与统计部门相互协调,做好资质以上建筑企业的入库申报工作,加强和重视建筑业统计工作,定期提供真实可靠的建筑业统计数据。截至xxxx年xx月,已入统x家本地企业。
三、xxxx年工作打算
(一)加快发展钢结构、加强建筑劳务服务、推动县内建筑企业健康发展、加强建筑业相关数据统计工作等方面,严格实施各项措施,加大对建筑市场违法转包、分包、挂靠等扰乱建筑市场行为打击力度。
(二)着手编制房地产发展规划和工作方案,结合旧城改造、河东新区发展的需要,挖掘潜力,鼓励房地产开发经营活动,提升城市形象,增加建筑业产值。
(三)鼓励建筑企业注册晋级,在xxxx年本地建筑施工企业达到xx家以上,劳务分包公司x家,二级建筑企业x家,建筑业产值达到x.x亿元。
(四)找准政策依据,依法依规制定出有利于本地企业的相关规定,全力扶持本地建筑企业发展。
上半年重庆建筑业产值增速放缓上半年,我国经济运行总体上是平稳的,但下行压力仍然较大。
在此情形下, 全市认真贯彻落实国家各项宏观调控政策, 以 “控物价、 保增长、调结构”为目标,积极拉动经济增长,引领建筑企业在竞争 中求发展。上半年,全市总承包和专业承包建筑业(以下简称“总专 包”)发展平稳,完成建筑业总产值 1584.10 亿元,同比增长 18.4%, 较一季度回落 9.8 个百分点,增速有所放缓。
一、建筑业运行特点
(一)签订合同额增加,企业夯实发展后劲 上半年,全市建筑企业通过各种途径和措施不断做大做强企业 “蛋糕”,促进企业规模持续扩大,主要生产指标保持平稳增长。全 市总专包建筑业签订的合同总额为 4390.36 亿元,比上年同期增长 23.3%,其中,新签合同额 1776.38 亿元,同比增长 19.0%;上年结 转合同额 2613.98 亿元, 同比增长 26.4%。
企业签定合同总额的增加, 夯实了发展后劲,为全市建筑业生产稳步增长奠定基础。
(二)建筑业总产值增速放缓 上半年,全市总专包建筑企业完成建筑业总产值 1584.10 亿元, 增长 18.4%,比建安投资增速低 3.4 个百分点,保持了协调发展,增 速较一季度回落 9.8 个百分点,发展步伐放缓。从产值构成看:建筑 工程产值 1441.68 亿元,增长 17.3%;安装工程产值 96.74 亿元,增 长 30.7%;其他产值 45.68 亿元,增长 30.6%。
(三)大型建筑企业生产规模日益扩大 上半年,全市总承包一级资质及以上企业 158 家,占总专包企 业比重 6.4%,完成建筑业总产值 827.41 亿元,增长 21.8%,占全市 产值比重超五成,达到 52.2%,同比提高 1.4 个百分点;签订合同额 2736.79 亿元,增长 33.7%,占全市签订合同额的 62.3%,提高 4.8 个百分点;竣工产值 295.11 亿元,增长 65.4%,占全市竣工产值的 45.1%,提高 8.9 个百分点。我市大型建筑企业虽然数量少,但市场 占有率逐步提高,生产规模日益扩大,对配置市场资源、引领建筑行 业发展,起到了推动作用。
(四)非国有建筑企业崭露头角 自 20xx 年开始的以市场准入为手段,按照现代企业制度进行的 资质等级重组及企业兼并,使建筑业企业所有制结构得到有效调整。
上半年,全市非国有总专包建筑业企业 2303 家,占全市总专包企业 总数的比重 93.0%。非国有总专包建筑业完成总产值 1083.27 亿元, 同比增长 16.9%,占建筑业总产值的比重达到 68.4%。有限责任公司、 私营企业等不断发展壮大,非国有企业已在建筑行业中崭露头角。
(五)劳动生产率提升 在激烈竞争的建筑市场中,企业加快调整结构,转变发展方式, 努力提高核心竞争力,建筑业运行质量明显提高。建筑企业在建规模 进一步扩大的同时,不断提高技术含量、优化人员组合,企业建筑施 工机械和工程技术人员施工技术水平不断提高, 建筑业企业劳动生产 率得到进一步提升。上半年,按建筑业总产值计算的劳动生产率为 12.77 万元/人,同比增长 12.9%。
二、发展中面临的问题
当前,宏观经济运行虽平稳,但仍存在较大下行压力。今年国家 预算法修正案明确规定地方政府不能举债, 只有法律或国务院规定才 可由国务院财政部门代地方政府发行债券。
国务院也已开始清理地方 政府性投融资平台,投资项目资金捉襟见肘。建筑业作为项目实施主 体,势必受到影响,产值增速同比已有较大幅度回落,建筑业发展放 缓。同时,建筑企业在体制、机制、技术、管理、质量和效益诸方面 还存在着许多不适应市场竞争的问题,如果不加快提升企业整体素 质,市场份额将受到外来企业的强力挤压,企业生存和加快发展面临 较大压力。
(一)高资质企业较少,工程承揽难度大 上半年,全市 2477 家具有资质等级总专包建筑企业中,一级资 质及以上企业 257 家,占比为 10.4%,二、三级企业占比为 89.6%。
大多数企业资质等级不高,企业规模小,技术装备落后,市场竞争力 弱,一些大型建设项目不能参与竞争,在项目招标中难以入围,制约 了企业的发展。
(二)经营成本较高,缩小企业盈利空间 企业经营状况主要受材料成本价格和劳动力单位成本的影响, 由 于钢材、木材、水泥、砖瓦、沙石等主要建筑原材料价格不断上涨, 尤其是人工工资的大幅上涨,增加了建筑企业营业成本,缩小了企业 的盈利空间。
(三)本地建筑企业竞争力有待提高 上半年,建筑安装工程完成投资 2720.00 亿元,建筑业总产值仅 占建筑安装工程投资的 58.2%,有近一半的施工量由外地建筑企业承 揽。外地来渝企业具有较强的融资能力、较高的技术装备水平、规范 的现代企业管理制度,致使我市建筑业面临激烈的竞争挑战。
三、对策与建议
(一)加强政策扶持力度 各级政府和有关部门应加强政策扶持, 帮助地方建筑企业承揽更 多的'工程项目,扶持企业积极转变经营模式,推动产业升级,引进先 进的生产技术,注重技术创新,加强人才队伍培养,提高员工素质, 提高企业的核心竞争力,促进我市建筑业的健康发展。
(二)完善服务体系,优化内部结构 健全和完善为中小企业服务体系,强化金融支持,降低企业融资 难度,拓宽融资渠道,促进建筑业资金来源多元化。鼓励企业优化内 部结构,改善投资环境,积极争取工程项目,拓展企业的发展空间, 提高市场占有率。
(三)规范建筑市场,创造公平竞争环境 加强政府监管和服务工作,为企业创造一个公平竞争、市场机制 健全的社会环境。
有关部门要根据市场的需求为建筑企业提供相关服 务,及时搜集、发布建筑市场信息,为企业与企业之间牵线搭桥,使 各企业间资源优势互补,提升市场竞争力。将工程项目招投标纳入严 格的法制、规范、科学化管理渠道,为不同所有制企业创造一个公平 竞争的市场环境。
下半年,国际形势将日趋复杂,国内发展压力仍在,但稳定依然 是我国发展主基调。全年,随着重点项目的陆续开工,在建项目加大 推进力度, 全市固定资产投资稳定增长, 我市建筑业生产在此基础上, 将呈现出建筑业总产值稳步增长,增速有所放缓的发展态势。
xx建筑公司工会在上级工会和同级党委的正确领导下,紧密围绕生产经营这一中心工作,充分调动和发挥xx建筑公司广大干部职工的积极性和创造性,为全面完成公司下达的各项经济技术指标而努力开展工作,充分发挥了工会组织的作用。并按照“抓维权、办实事、转作风、求实效、保稳定、促发展”的思路,为xx建筑公司的发展,职工队伍的稳定作了大量细致的工作。
一、加强基层组织建设工作
组织专(兼)职工会干部和工会积极分子,认真学习《工会法》、《劳动法》等相关法律知识和重要思想,坚持以人为本,认真做好职工的思想政治工作和接待新员工工作。
二、抓维权,保权益
1、利用一切时机和条件,大力宣传和学习新的《工会法》、《劳动法》等一系列法律法规,增强广大职工的法律意识,提高维权能力,自觉地维护自身的合法权益;
2、针对部分项目部为了自身的利益,以竞争为由,随意压低工价的问题,主动派人与项目部协商,保证职工所付的劳动得到应有的报酬;
3、不定期地到工地进行检查,发现侵犯职工权益的事及时进行纠正;
4、做好劳动争议的调解工作,使职工的权益得到有效的'维护。
三、办实事,解民忧
工会结合建筑x公司实际,充分发挥自身优势,坚持以人为本,关心、了解和帮助职工,尽心竭力为职工,尤其是困难职工办实事。
1、坚持工会一贯的工作作风,经常与各在建项目保持联系,深入工地了解工程进度,积极主动与项目经理协商,认真做好推荐上岗工作,监督项目部严格遵守承包合同,足额安排自有职工上岗;
2、积极协助人力资源等有关部门,做好职员等级培训,资格认证和岗位技能证的考试、办证等各项工作,为明年更好地适应形势的需要创造了条件;
3、工会按工程项目要求为建筑工程购买了工程项目建设保险和职工意外保险,为工程项目施工人员的安全提供保障。根据工作计划为公司全体员工购买了交通意外保险,保障了员工的出行安全。
四、抓源头,强管理
20xx年,我们在民主管理、民主监督等方面做了如下工作:
一是与行政协商,全体职工代表参加了xx建筑公司工作会议,使代表们明确了公司的经济技术指标和各项措施,达到了参政议政的目的,同时选举产生了新的工会委员会,并根据x建筑公司今年的实际,调整了分会组织和分会负责人;
二是从源头参与项目管理,参与了项目经理及项目部班子的选配,严格按照项目法管理规定,参与项目内部承包合同的签订和鉴证工作。
五、抓阵地,求实效
积极组织参加了xx开展的各项目活动以及xx建筑公司自身组织开展了各项活动,增强企业的凝聚力,职工的向心力。积极组织女职工们以素质达标为主题,爱岗敬业为内容开展岗位成才强素质的活动。定期不定期编排宣传栏,大力宣传劳模的先进事迹,宏扬他们无私奉献,拼搏进取的可贵精神。提高职工积极向上精神,促进企业健康稳健发展。
总之,新的一年里,我们将在上级工会和同级党委的领导下,认真搞好各项工作,为公司的改革、改制和发展做出应有的贡献。
本人自九五年被评为助理工程师职称以来,工作中始终保持着认真负责、一丝不苟的工作态度,平时努力吸取先进的专业知识来充完善自己,不断总结工作经验,使自己的专业技术水平有了很大的提高。
九五年承建的上海市顾家宅住宅小区工程,该工程为六层砖混结构,建筑面积8000m2,本人担任工程技术负责人,经过精心施工,严把质量关,该工程被评为优良工程其中1#楼荣获上海市闸北杯,同时获得上海市住总优胜杯。
九六年承建日商投资的上海协和木业有限公司新建厂房工程负责该工程的施工技术,该工程包含27米跨预应力折扇形屋架厂房两幢,建筑面积6000m2;18米跨薄腹梁屋架厂房两幢建筑面积4800m2,;办公楼三层框架2800m2;以及食堂、配电房、门卫等附属设施工程总造价1500万人民币,工程优良率达到100%,受到了业主的好评,为单位树立了良好的信誉。
九七年承建的丰庄恒住宅工程,该工程为六层砖混结构,建筑面积24000平方米,在施工过程中,克服了施工现场条件差,工期要求紧等困难,按工程合同工期质量要求完工,优良率达85%,为单位取得了良好的社会和经济效益。
九九年承建的上海锦绿大厦工程,该工程为框架十九层,建筑面积28500平方米,安装分部包括给排水照明、动力、空调、消防、综合布线,本人负责该工程的安装技术及施工管理,施工中根据图纸及规范要求,合理布置各种管线路的平面和竖向走向,克服众多管线容易重叠相交的质量通病,解决了施工中的'很多技术难点,带领安装人员圆满地完成了该项工程的施工。荣获优良等级。
二oXX年承建的上海秋雨印刷新建厂房工程,建筑面积28600平方米,框架三层,局部钢构经精心组织,合理安排施工,仅用166天就完工,为业主早日投产创造了条件,受到了业主的好评。
本人平时认真履行作为一名技术人员的职责,每个工程开工前,先认真查看图纸,找出图纸中存在的一些问题,在图纸会审时及时地得到解决,避免了对施工造成影响,并根据各个工程特点,编制切实可行的施工方案,在施工中严格按图纸及规范要求,以及编制的施工方案进行施工,以确保工程的质量。本人平时工作积极和同事相处融洽,本人的工作表现得到了领导和同事认可,被上级部门评为先进个人。
本人坚决拥护中国共产党的领导,响应党和国家号召,关心国家大事,积极宣传党的各项方针政策,遵纪守法,工作上生活上严格要求自己,本个将继续努力,不断地提高自己的专业技术水平,更好地为社会主义的建设事业服务。
20xx年是财务部理顺公司核算机制,更新财务核算与管理理念,规范化核算的一年。这一年,财务公司在财务总监xx的指导与帮助下,较好地完成了核算体系的建立。同时,在总经理xx的努力下,积极提高融资能力,合理有效使用资金,为工程生产和经营管理工作的开展提供了资金保障。
基本完成了财务管理任务,较好地配合了公司的生产经营工作,实现了资金的收支平衡,现将一年来的工作,汇报如下。
一、财务指标完成情况
1、上交管理费情况
各单位按收入应上交集团公司综合管理费xx万元,实际上交xx万元,尚欠xx万元未交。
2、收入情况
截止年末,集团公司共实现收入xx万元。其中,工程实现收入万元,其他产业及房屋销售实现收xx万元。
3、集团公司管理费开支情况
本年度集团公司共开支管理费用约xx万元。其中:工资约xx万元,折旧约xx万元。
4、固定资产变化情况
本年度新增固定资产xx万元,减少xx万元,净新增固定资产xx万元。
5、上交税金情况
本年度集团公司共计向国家上缴各种税金xx万元。
6、与总公司资金往来情况
截止本年度末,各单位应付款合计为万元,应收款合计为:xx万元,二者相抵后,各单位应付款净额为:xx万元,各单位应付集团公司净额为:xx万元。
二、主要财务工作完成情况
20xx年度,公司在财务总监的指导下,进一步根据业务性质,理顺核算流程,建立完整的核算体系,为20xx年的财务精细化核算打下了坚实的基础。
1、完成20xx年财务决算编报工作。
3月初,公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作,以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理20xx年财务报表工作,顺利完成了20xx年度财务决算报表编报工作,为20xx年财务工作的全面开展打下了良好基础。
2、重建财务核算流程。
财务公司在财务总监的亲自指导和规划下,先后组织各行业财务人员,认真研究和讨论所属行业经营流程,从而制订合理有效的成本核算流程,以便对成本和费用进行控制。财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图,并进行检查落实,针对问题解决问题。
3、组织财务检查。
针对检查中出现的问题及时提出整改要求,并监督落实。自第一季度财务总监发现各单位在财务核算中存在的xx个共性的问题后,财务公司及时组织财务人员开会,要求对存在的问题进行整改,并就整改措施进行检查和落实。第二、三季度联合财务检查中,又发现存在着共性的问题xx个,并针对存在的问题逐条提出整改意见。财务总监和财务公司经理多次亲自到各个单位进行财务检查和财务指导。目前存在的问题基本整改完毕。
三、资金调度和信贷工作
今年工程建设项目逐渐增多,资金需求日益增加。尤其在各单位上交综合管理费较少的情况下,财务公司承受了巨大的资金压力。为了满足生产对资金的需要,总经理亲自主抓本项工作,大量的时间用于筹措资金、安排调度资金。
我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保公司生产经营的顺利开展,积极完成各银行系统的信用等级评定工作,全力筹措资金、合理安排调度资金。
1、向金融机构借款
本年度共完成贷款转贷xx笔,累计金额为xx万元。新增贷款xx笔,累计金额为xx万元。年初贷款余额为xx万元,年末贷款金额为xx万元,增加xx万元,减少xx万元,净增加xx万元。
2、向村镇借款
本年度年初余额为xx万元,年末余额为xx万元,归还xx万元。
3、公司内部借款
本年度年初余额为xx万元,年末余额为xx万元。其原因是:本年新增集资款xx万元,减少原集资款xx万元,净新增加xx万元。
4、利息支出
本年度共支付金融机构借款利息xx万元,支付村镇借款利息xx万元,支付集资款利息xx万元,合计支付利息:xx万元。
资金的成功运作,保证了公司生产经营的正常运转,更是继续树立了公司在银行系统“资信企业”的良好形象。
四、妥善处理外部各方面的财务关系
与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的'银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报。
五、存在的问题
我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,不能做到防患于未然;
另外,财务人员对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握公司经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,还不能针对公司的经营进行必要的分析,只是按照理论上的指标去计算、去解释。
会计工作中仍有许多待改进之处,尤其在一些问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用。
对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,将是我部今后工作中的又一重点。
缺乏沟通,对相关信息掌握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;
另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。
六、20xx年工作思路
20xx年度,财务公司在保证为公司生产经营所需的资金融通上加大力度外,还将在财务基础工作、规范化核算成本、费用,及时进行财务分析等方面进行全面的规范。重点做好以下方面的工作:
1、强化成本核算体系的建立,在公司文件规定的范围内进行成本核算,特别是项目成本的核算工作,按时对成本核算中遇到的问题进行归类、分析,完善成本核算体系,为领导及时提供相关数据以便领导决策进行参考。
2、理顺机制,更新观念,打造财务监督与服务并重的工作理念。
全面突破已经习惯的财务管理思维与模式,从源头上理顺财务机制,增强服务意识,以服务为宗旨,全心全意为公司机关、生产经营做好服务保障工作。
在工作中认认真真,踏踏实实办事,积极加强与银行金融机构的联系,积极加强与财政、税务等政府部门的协调力度,为争取更多的资金和政策支持,全力打造财务监督与服务并重的工作理念。
3、强化资金监督,做到收支平衡。
财务公司将通过与工程部的合作,加强对资金支出进行详细分析,按科目进行分类统计,以勤俭、节约、高效为原则,建立严格资金支付流程,加快工程的决算。做到先审后支,不审不支,支出必有来源;
实行“先批后支,计划先行”的报账程序,全过程监督预算执行,提高财务管理,保证了收支平衡。
4、做好20xx年年决算工作,为20xx年的规范核算工作打下坚实的基础。此项工作拟在20xx年x月份全面完成。完成财务预算编制工作,在本月底完成。
5、做好20xx年度银行信用审计工作,全面保证公司在银行系统的信用审计不降级,为20xx年度甚至以后年度的融资信贷业务作好准备。此项工作拟在20xx年x月底前完成。
6、完成20xx年度所得税汇算、清缴工作,合理降低公司的各项税务风险。此项工作拟在20xx年x月初完成。
7、根据集团预算管理指标,跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团的预算指标提出可行性措施或建议。
8、配合工程部,完成对项目经理、项目档案涉及财务方面的资料提供。此项工作拟在x月底前完成。
9、为了全面提高核算的时效性及准确性,在集团公司财务系统实行会计电算化核算。随着公司业务的继续拓展,承接工程数量的增多,财务核算工作量将更大,要能准确、及时完成核算工作,必须将会计人员从大量、繁琐的手工核算中解放出来,因此,有必要实行会计电算化核算的方法。此项工作拟在x月份全面实行。
10、配合公司进行加强成本、费用的控制,财务公司将加强对非生产费用和可控费用的核算、监督力度,不能超支的绝不超支。
11、加强资金管理,统一调配,根据集团生产经营的需要,筹集、调控好各项经营用资金。
12、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。
13、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。
14、加强财务检查工作,及时发现问题、改正问题,保证公司的财务核算和财务管理工作正常运行。
上述9至14项工作贯穿全年。
财务部将在20xx年结合全年的工作需要,随时调整工作计划,以满足公司对财务核算、财务管理的要求。
以上这些工作,都是20xx年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位财务人员如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。
作为财务人员,我部在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我部将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步,与公司共同成长.
本人1986 年至1996 年于大冶市还地桥建筑公司从事泥工,期间积累了许多工作经验;于1996 年转入大冶市罗桥建筑公司担任泥工班长,在职期间严格要求自己以及班组的人员,对所建设的项目能够保质保量,不偷工减料,为公司的创优工程出了自己的一份绵薄之力。从事泥工班长时,抽空学习了技术员的.专业知识,于1999 年取得了由省建设厅颁发的“质检员”职称。现在就业于武汉安广厦建设集团有限公司,我经常深入到工程项目每一个角落,及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方,并督促其认真整改。20xx 年,由我参加的“罗桥商场”项目取得了“市优良工程”,获得了领导的好评。在以后工作中严格要求自己,争取为公司创优工程尽自己的一份力。
本人毕业于武汉工程大学工程管理系,从事建筑行业已有12 年,任职期间,爱岗敬业,刻苦勤奋,任劳任怨,业务水平精湛,力求精益求精,能够很好的完成各项任务。 20xx 年进入武汉安广厦建筑集团有限公司就职,20xx 年负责咸宁“碧桂园”项目,在施工过程中,我严格按照规范标准组织施工,对工程质量及安全控制良好,使得工程圆满的'通过了竣工验收。20xx 年至20xx 年期间,负责“黄石图书馆”项目,在施工过程中,严格要求自己,做好本职工作,控制好工程质量。在大家的不懈努力下,工程圆满完工,质量达到市优质工程标准,获得了业主的好评及公司领导的肯定。 在今后的工作中,我定会更加努力,严格要求自己,提高业务水平,精益求精,再接再励,为公司的快速发展作出贡献。
本人业务能力强,办事效率高,善于交际,踏实认真,对工作尽心尽责,能够出色的完成各项任务。1975 年开始于大冶市茗山乡从事党政工作,1980 年转入大冶茗山建筑公司担任总经理,1991 年又回到大冶市茗山乡担任乡长,期间自学获得了由省建设厅颁发的二级项目经理职称,于 20xx 年转入武汉安广厦建筑集团有限公司担任项目经理一职。工作期间,对工程建设项目严格按规范标准执行,确保了工程的质量,深受业主好评。由本人负责的`多个项目都获得了“省安全文明施工现场”及“优良结构工程”,为公司争得了荣誉,为公司承建的其他项目作出了榜样。在今后的工作过程中坚持严谨的工作作风,争取为公司再创辉煌。
本人于1990 年毕业于武汉工程大学工业与民用建筑专科后就业于武汉洪山建筑公司,工作期间坚守岗位,刻苦学习,丰富专业知识,积累工作经验,开拓视野。后来于20xx 年进入武汉安广厦建设集团有限公司,在工作过程中,努力实践,也积累了不少经验,学会把理论和实践相结合,勇于拓展创新。在现场施工过程中,我经常深入到工程项目每一个角落,及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方,并督促其认真整改。由我参与质检的多个工程都获得了“市优质工程”,得到了领导的肯定以及业主的嘉奖。 在以后工作中我会继续保持良好的.工作作风,以乐观向上的精神,积极进取的态度来对待每一件事情,为公司的发展贡献自己的热心与力量。
一年来,我在建筑分公司担任经营部门主管兼财务总管,在公司领导的精心指导和各部门员工的支持下,我经历了对环境和业务从陌生逐渐到熟悉的整个过程,随着公司在建筑市场的不断发展,我个人也得到了很大的锻炼和长足的进步。现将我今年的工作情况总结如下:
一、发挥专业特长,努力钻研业务,为分公司发展奠定基础
去年以来,受总公司委派,我来到了从事分公司的市场开拓、人力资源管理和分公司财务工作,主管分公司经营部和财务。面对陌生的环境和建筑市场发展形势,我开始感到无从入手。
经过一段时间的市场调查和分析思考,我悟出了一个深刻的道理,公司要发展就必须要不断地开拓市场。要开拓市场,就必须从发展人脉关系入手找准着力点,通过培育良好的人际和业务关系来打开市场的大门。为了尽快熟悉建筑市场的行情,我除了上网广泛查找相关资料和阅读大量的专业书籍外,还深入到建筑工地生产一线进行了实地情况的考察和调研,通过各种方式来进一步开阔自己的视野。充分运用自己知识和经验的积累,经过我坚持不懈的调研,使我对整个建筑市场有了一定的认识和判断,及时向公司领导提出了一些关于市场经营和公司发展的合理化建议。
在此基础上,我充分利用一些建筑业同行和朋友,为分公司引进一些熟知建筑业市场行情并懂得建筑行业管理的专业性人才,充分利用了他们在多年从事建筑行业经营起来的各种关系,为分公司联系建筑业务,同时也为公司提供了大量的建筑市场信息,这对于及时把握市场行情、调整分公司发展策略提供了一手资料,为分公司按计划发展奠定了坚实的基础。到目前为止,分公司在的发展已经初见成效,从无到有由小到大已经具备了承揽大部分建筑工程的能力,并有能力在保持现有的人脉关系和工作业绩的基础上进一步开拓业务市场,实现更大空间的发展。
二、客观分析不足、建立美好愿景,为分公司发展尽职尽责
虽然工作上我取得了一些成绩,但与总公司的要求和我自身的目标相比较仍存在一些不足,主要表现在:在自身业务和管理能力上仍要进一步强化和提高,在人际关系的培育和发展上仍要更讲究策略和方法,在管理制度的落实上仍要根据分公司发展的现实状况配合分公司领导进行有效的修订和推广,在员工的思想状态和企业文化培育上仍要加强工作力度。
在下一步工作中,我将认真总结经验教训,全面考虑公司发展的相关因素,统筹分析公司发展的利弊得失,根据现状协助领导详细制定分公司工作计划,在开拓市场上不断拓展业务渠道,争取在我们公司建筑方面特长的领域里创造出几项标志性的工程,以此打造品牌形象,扩大公司的知名度和美誉度。加大专业人才的管理培训力度,为公司发展提供有力的人才支撑。科学管理好公司的财务工作,合理分配应用每一笔资金,为公司发展提供良好的资金保障。在公司的领导下,我必将不辱使命,为公司的发展全力以赴恪尽职守!
由于建筑行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在20xx年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。
第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距
xx的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;
另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的`指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
第二、会计工作中仍有许多待改进之处
去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。
第三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。
第四、缺乏沟通,对相关信息掌握不到位
财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;
另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。
鉴于工作中存在的`几个问题以及个人的一些想法,计划在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:
1.在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;
同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。
2.力求会计核算工作的规范化、制度化
按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后,xx公司也能尽早获得这一荣誉。
3.做深、做细日常财务管理工作
在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。
4.不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平
对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进行处理。
5.加强内、外部的沟通,搜集有关信息
在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。
除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议:
首先,从集团外部请老师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务管理水平。另外,也经常组织一些内部的学习交流,把先进的管理经验让我们大家学习、分享。
其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习,让他们认为必须按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。
最后,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。
旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开本公司的年度工作总结大会,主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。回首一年来公司的发展过程,我们有过挫折,有过艰辛,但更多的是充实与喜悦。今天,我谨代表公司感谢和xx公司一路走来的每一位领导和员工,感谢你们的辛勤劳动,是你们的努力和坚持,使xx公司不断成长壮大,取得了一定的成绩。
xx年度是xx公司蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的无私奉献。今天将由我代表公司,对xx年工作进行回顾,会议的主要任务就是客观总结xx公司xx年工作,认真分析当前形势,对xx年的工作进行展望,动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范管理、求实创新、开拓进取,为全面推进xx公司的健康稳定快速发展而努力奋斗。
回顾xx年,公司主要在以下方面开展了工作:
一、施工管理工作:今年竣工项目x个,在建项目x个,预重点竞标项目x个。
1、xx项目:此项目为xx年竞标取得,现已施工完毕,进入交付。
①本项目总建筑面积为xxxx平方米,可出售房屋面积为xxxx平方米,商业用房xxxx平方米,另有车库xxxx平方米,阁楼xxxx平方米,储藏室xxxx平方米,会所xxxx平方米,及物业用房xxxx平方米,配电房xxxx平方米,人防工程xxxx平方米。
②本项目施工款按照与甲方签订的施工合同,已按照合同收到xx%施工款,剩余xx%工程款待xxxxxx后结清。
③本项目施工中存在的问题:施工图多次修改、套型大幅度调整、绿化面积减少、房屋裂缝、综合验收经过了多次整改等,都反映出施工及管理的不规范,使公司浪费了财力及人力,希望公司员工在以后的项目中能严格要求自己,规范化管理及施工,保证项目的质量。
④本项目的优势:提前完成了施工计划,快速回笼了资金。
、xx项目:此项目为xx年竞标取得,正在施工中,现处于xx阶段。
①本项目合同约定总建筑面积为xxxx平方米,可出售房屋面积为xxxx平方米,商业用房xxxx平方米,另有车库xxxx平方米,阁楼xxxx平方米,储藏室xxxx平方米,会所xxxx平方米,及物业用房xxxx平方米,配电房xxxx平方米,人防工程xxxx平方米。
②本项目施工款按照与甲方签订的施工合同,已按照合同收到xx%施工款,下阶段施工目标为xxx,以便收取xx%工程款。
③本项目施工中存在的问题:项目疏于管理、施工进度缓慢、材料供应不足、人力缺少等。当然不排除自然天气及资金短缺的原因,但希望公司员工能发挥主观能动性,建议好的管理模式、为公司节省资源,为下一步的施工打好基础。
④本项目的优势:开发商实力雄厚,施工款能及时到位。
3、xx项目:此项目为xx年底竞标成功的项目,现正在前期准备及规划中。
4、xx项目:此项目为本公司xx年重点竞标项目,望能拿下此项目,为公司创收。
二、基础管理工作。因今年施工点分散、管理人员流动频繁,公司办公室对此进行了整改。
1、强化各项目职能,提高服务意识。
①项目部负责人实行月工作报告、反馈制度,同时,将各项目部的月、季、年度报表的资金制度化,责任到人,以加强管理工作的有序性,增强管理人员的责任心。
②通过落实《承包经营考核办法》,在党建、工会、计生、社会治安综合治理等方面分工协作,齐头并进,以增强企业生存和发展能力。
③通过加强财务部门对项目成本的预测、预控工作,对项目进行综合评价,优化项目的控制及管理,争取更大效益。
④通过更新项目部管理观念,使其管理工作跟上项目管理的需要,防止企业财产不必要的流失。
、企业的规范离不开制度,办公室一直做着制度的'完善和精细的管理等一系列工作。我们公布并实施了《工程处项目队长工作职责》、《基地报到人员管理规定》、《小型工机具及物品管理办法》等x项制度。同时通过与工人骨干谈话、走访困难户等方法,实地了解员工的思想动态,激发工人积极性,增强队伍战斗力。从今年xx项目看,初步实现了预期效果。
三、工作中存在的问题及解决办法。
1、建筑行业所处在激烈的市场竞争中,我们深感企业的发展艰难,如不进行变革,如用工、人事、分配制度等,就难以在残酷的市场竞争及施工管理中施展手脚。
2、管理方面的某些失误导致技术、管理人才及施工骨干的外流,严重削弱了队伍的战斗力。员工状态不佳,技术人才流失,导致公司整体素质下降,不但质量事故频出,也导致安全事故一再发生。因此,因以公司多数人的利益为重,尽快拿出切实可行的改革方案,让广大员工看到前途,才能起到凝心聚力之效。
xx年已经成为了过去,过去的成绩或者是失败等已成为了我们的经验,我们要把握的是现在即xx年。xx年,我们需要做以下工作:
1、以xx年在建项目为基础,做好以xx、xx两个在建工程为主的施工管理工作。
2、以落实任务为龙头,重点跟踪xx、xx等项目,为公司创收。
3、规范化管理,制定适合实际、具有操作性的规章制度及流程。
xx年已经成为历史,让我们共同展望未来,只要我们公司上下一心,统一思想,劲往一处使,相信xx年,xx公司将会更加辉煌及美化。也祝愿大家在新的一年里,身体健康,万事如意,谢谢大家!
半年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。作为项目部的经营人员,应该做好以下工作:每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况,及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作,做好合同管理。参与一些分包合同的洽谈,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算,项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。其次,我对半年来的工作做了一个小结。
第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的'机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。
第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快熟悉工作,有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。
第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。我工作的很大一部分内容,就是投标工作,本来以为算量是一种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思考一下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法。当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。当然,我也存在着一些不足之处:因为去工地的机会少,实地学习的机会也太少,学东西很慢;投标工作经常出错,还需要更多的锻炼机会。
本人从事建筑工程行业已有12 年,能吃苦耐劳,专业技能过硬、经验丰富,工作效率高,对工作认真、负责,受到公司领导的一致好评。在公司主要从事工程技术方面的工作,工作期间对技术理论刻苦钻研、努力求证、精益求精;对业务工作积极主动善于创新、勇于挑战;不论是专业技术培训,还是创优工作策划;都能理论结合实际,出色地完成领导交办的各项任务。譬如:几年来由我先后起草的《工程(产品)质量管理实施办法》、《迎接“鲁班奖”复查组专家现场审查的工作计划》等70 多个文件都得到了很好的实施。 在今后的工作过程中争取继续保持这种良好的'工作作风,做好自己的本职工作,争取获得更好的工作成果。