总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,为此要我们写一份总结。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编为大家收集的建筑业工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
本人业务能力强,办事效率高,善于交际,踏实认真,对工作尽心尽责,能够出色的完成各项任务。1975 年开始于大冶市茗山乡从事党政工作,1980 年转入大冶茗山建筑公司担任总经理,1991 年又回到大冶市茗山乡担任乡长,期间自学获得了由省建设厅颁发的二级项目经理职称,于 20xx 年转入武汉安广厦建筑集团有限公司担任项目经理一职。工作期间,对工程建设项目严格按规范标准执行,确保了工程的质量,深受业主好评。由本人负责的多个项目都获得了“省安全文明施工现场”及“优良结构工程”,为公司争得了荣誉,为公司承建的其他项目作出了榜样。在今后的.工作过程中坚持严谨的工作作风,争取为公司再创辉煌。
建筑公司半年工作总结
半年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想、转变观念、与时俱进,围绕“外树形象拓市场,内抓管理提素质,改革机制注活力,降本增效求发展”的方针,进一步深化公司内部改革,积极开拓市场,超额完成了年初制订的各项生产经营项目标任务。截止月底,公司上半年在建建筑面积约100000.㎡,与去年同期相比有所增加。上半年公司拟定江景名门工地争创“重庆市文明工地”和“重庆市优质结构工程”。
回顾上半年,我们认真做好了如下几点工作;
1、拓展了建筑市场在市场经济条件下,建筑企业要生存发展,根本出路就在于开拓市场和占领市场,今年来,建筑市场竞争更加激烈,各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈,这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形式面临严重考验,公司领导及各科室、部门的同志面对这种形式,审时度势,及时洞察市场发展方向,积极寻找形式变化及发展给公司带来机遇,努力争取涪陵的规模建筑,公司主要领导亲自跑市场,谈业务,市场任务的承接取得了可喜的成绩,李渡体育场项目、奥体中央公园等项目,由此全公司的生产呈现一片勃勃生机。
2、多元化经营是建筑企业调整经营思路,做大做强的必由
之路,公司领导一直倡导此种方式,强调以房屋建筑施工为主的同时,义务范围业拓展到市政工程,铝塑门窗、建筑装潢、建筑设计、水利工程。这标志着在多元经营下又迈出了坚实的一步。
3、安全生产历来是企业的重中之重,公司各个项目部在安全部门的领导下均能本着“以人为本”的新观念抓好安全生产,全面落实安全生产责任制,特别是在签订的安全生产责任书中,能将安全生产目标任务层层落实,明确项目经理、工地负责人、安全员在安全生产中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进行三级安全教育,能积极组织学习和安全生产文件,每天在开工之前进行安全教育,安全交底后在上岗,并做好交底记录。公司安全部门业下达了《关于加强施工现场安全防护和创建文明工地工作的若干规定》、《重大安全事故应急救援预案的通知》、《在全公司开展安全月活动和迎接建委系统大检查的通知》等一些列文件,强调了生产从安全,生产必须安全的准则。
4、为了公司的稳步、健康发展,逐步缓解职工养老的后顾之忧,公司为干部职工参加了五险一金。今后,社会养老保险工作将进行下去,争取有更多职工后顾之忧得到解决。
5、公司于5月起用了大半个月的.时间对各项目
部(承包体)的生产、经营、管理状况进行了调研。这次活动基本上达到了初步的目的,各项目部(承包体)也能找出自身目前在生
产、经营、管理等各方面存在的缺陷,并开始了积极的整改,各项目部大都统一了思想,提高了认识,更加注重项目部管理班子的建设,更加团结一致,各项管理工作正在走向正规化、规范化、制度化。
回顾上半年工作所取的成绩,我们有如下体会:
------ 必须坚持在市场竞争中谋生存,求发展。在当前市场基础条件下,公司生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场,在参与市场竞争中,不是被动地位应付市场,而是要研究市场、了解市场、熟悉市场、占领市场,在提高工程质量和搞好服务上下功夫,在增强竞争能力和市场诚信度上下功夫,正确分析自己的长处和不足,扬长避短、趋利避害,讲究策略,与“狼”共舞,只有这样,才能在"狭缝"中求得生存和发展争得更多的市场份额。
------必须坚持深化公司内部改革。由于长期受体制的影响,公司内部还存在着政令不畅,职责不明,人浮于事。这些矛盾的解决,只有靠进一步深化改革才能从根本上加以转变。必须通过推进内部活动,人事、分配制度的改革来进一步调动员工的积极性,通过完善定员定薪,实行定岗定员,末位淘汰、减员增效等方法来增加企业的竞争力。
------必须坚持以市场为导向,调整结构,发展多元经营。在市场经济条件下,企业以业为主,多种经营是一条求得生存发展的必经之路,针对公司现状、要抓好多元化经营,优化
产业结构,寻求新的经济增长点,以适应市场文化,适时调整产品结构,企业才有旺盛的生命力。
-----必须坚持以生产经营为中心,发挥党政工协调一致的整体合力。实践证明,企业的一切工作都要以生产经营为中心,党政工做到思想同心,目标同向、工作同步,紧密配合,协调一致,企业才能在市场竞争中不断发展。
在总结上半年所取的成绩的同时,我们也必须清醒的看到公司存在的问题和不足,需要认真予以解决:
1、资金运作困难,严重制约公司生产经营的正常发展。当前,市场上工程没有一项不垫资,工程量越大资金垫付业越大,竣工工程与我们决算不同步进行,同时工程又被结算环节多送审时间长所牵制,在加上银行贷款紧缩。因此要求我们各项目部要加大收款力度,加速公司的资金运转,确保公司得以加速远转和健康发展
2、管理体制,机制还落后于要求,我们的管理体制、机制与市场经济发展的要求相比相差甚远,与其他同行业相比,有着明显的差距和不合理性。去年公司改制后,虽然在一些机构设置和运作机制上进行了一些改革,业取得了一定的效果,但扔需提高,新的激励机制尚未成熟,不能有效的激发广大职工的积极性,使整体素质提高不快。
3、缺乏具有较高素质的管理人才,面对市场竞争和科技进步的压力,公司的管理层中能懂施工、会经营、善管理、
能拓市场、具有高素质的管理人员存在端档现象。
4、安全生产仍未得到足够的重视,主要体现在:工程主体施工阶段安全防护不能及时跟上;塔吊不能完全执行“十不吊”的要求;有些工人尚未有戴安全的习惯,特别是在零星小工程施工时对安全生产重视不够;在装饰阶段,特别是多工种交叉施工时,有的工人随意从高空将建筑垃圾抛出;工地临时用电时而出现的乱接乱拉现象;配套工种有时不服从现场管理,班前安全交底不到位;外包工种难以服从统一管理,安全意识不强。
5、项目部加强管理,成本及费用支出控制,怨天尤人的思想比较严重,经营思路不明确,内部团结欠佳,自由散漫思想抬头,管理明主得不到落实,对项目部的稳定与发展缺乏信心。
针对以上问题,我们需要:
1、采取有力措施,加强资金催收
继续做好公司债权、债务的清理,采取一切可以采取的办法,加大对工程款的催收工作,在加大催收力度,要调动各种因素、力量来做好催收工作,拓展催收工作的思路和手段,并对各项目经理和原经办人要落实职责。对新建工程,各项目部要切实负起责任,防止新的工程款拖欠的发生。
2、推进配套改革,强化竞争机制
按照公司部署,完成分配制度的改革,实现定岗、定员、
我是一名刚踏入社会的大学毕业生,20xx年毕业于xx大学材料成型及控制工程专业,毕业后就职于xx石油工程建设有限公司xx项目部技术组。到20xx年工作已满一年,在这短暂的一年时间里我学到了许多学校里无法学到的知识,开阔了眼界,提高了专业技术水平和工作能力。
一、参加的工程
在这一年之中,我参加了xx万吨聚乙烯工程,xx厂留十八接转站(二期)改造工程、里二站改造工程、路xx联合站改扩建工程以及目前正在施工的xx分公司太xx井组试采地面工程。刚到单位就到xxxx项目部工作,xx项目是由xx和外企合资建设的工程,在南xx项目中我参加了xx区块的技术资料的整理和图纸的翻译工作,后期在xx区块负责防腐保温和消尾项工作。回到任丘后参加了采油三厂留十八接转站(二期)改造工程、里二站改造工程xx工程都是老站改造工程,站内动火连头地方多危险性高,加上地方关系复杂,对施工造成很大的不便,在我们技术组xx的指导下我主要负责这两项工程的技术资料的整理。今年月份参加了路xx联合站改扩建工程,路xx联合站地处xx省xx县xx乡与xx乡两地交界处,xx以北,本次扩建的内容有:增建外输系统及脱水系统,增建注水部分及污水处理系统。
目前参加的工程是太xx井组试采地面工程,在该工程中我主要负责站内工艺、站外单井和土建部分的施工。xx太油田位于xx自治区xx北km,与蒙古国相距约xxkm,距离阿尔善油田基地约xxkm,属于xx太凹陷。xx井组试采地面工程由计量拉油站、天然气压缩、站外系统、阿一联调压站四部分组成。新建计量拉油站xx座,位于太xx井北侧,站内建头计量撬座,分离器具、换热器台、天燃气干燥器具、除油器具、热水泵台、注水泵台、xxm3高架油罐具、xxm3回水罐具,此外,站内还设有分离器操作间、值班室、热水泵房、配电室、维修间、注水泵房、库房、化验室等厂房;站外系统有口油井和口注水井的施工;太xx注水泵房的扩建工程和3口注水井的试采地面工程;天然气压缩部分位于xx北侧,在计量拉油站内中部。该装置为接受一级生产分离器来的试采伴生气,伴生气进装置,经过露点控制撬块分离脱水、脱炔。然后一部分天然气去燃气发电机作燃料,一部分去天然气压缩机增压至25MPa后,进分子筛脱水装置脱水。经增压、干燥后的天然气,充装到CNG高压拖车拉运至阿一联,经调压后为加热炉作燃料;阿一联调压站接受从太53计量拉油站来的CNG压缩天然气,进站经卸气口进入调压撬块,经2次换热、2级节流后,去加热炉作燃料。
二、对专业知识的提高
我是学材料成型及控制工程专业,也就是以前的焊接设备与工艺。在学校只学习了一些理论知识,实践的机会很少,工地是我学习和实践的好地方。到工地后发现以前在学校学的理论知识太肤浅,实践起来非常困难,在工地我就向工人师傅虚心的请教,有不明白的地方我就问,经过一年的工作实践,增加了自己的专业知识,提高了自己的实践能力,把理论和实践很好的结合起来。在南海石化项目中,官方语言是英语,为了能够更好的完成工作,利用中午时间和晚上的`时间学习专业词汇和练习口语,在工地上尽可能和外国人交流,通过学习和交流我的英语水平有了很大的提高,尤其是口语水平。充分利用业余时间先后系统地学习了油田生产、管理方面的理论知识,虚心向老师傅学习,深入现场施工一线,注重在实践中积累经验和吸收教训,很快就适应了工作,努力完成自己的工作。
三、参加工作的体会
以前听说油建干活累,工人非常辛苦,来到工地后感受到了工人们的辛苦,在xx地区工人们就用四个特别来形容,特别能吃苦、特别能干活、特别能奉献、特别能忍耐。工人们一年四季有三季在外施工,照顾不了自己的父母、妻子和孩子,他们任劳任怨地工作,从来没有一句怨言,这种无私奉献的精神是我必须学习的。在和工人的交流中我学会了怎样面对困难,怎样做人,树立了正确的人生观、价值观。不论在xx石化还是在采油三厂以及二连地区,对工程质量的要求越来越高,技术人员必须要严格把关,尤其是对低老坏问题和强制性条文的管理。通过一年的工作和学习我感到作为一名技术人员必须要细心、认真,作好每一步工作,对工艺流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和工程相关、和专业相关的知识,用知识武装自己。
四、对公司的建议
随着社会的发展,人们对质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础。质量的提高靠工人的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技工和管理人员是公司的重点。
过去的工作中,在领导的关怀和同志们的支持与帮助下,经过不断努力,我适应了这种工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到,为适应油田建设发展的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,为公司的发展做出自己新的、更大的贡献。
20xx年是财务公司理顺核算机制,更新财务核算与管理理念,规范化核算的一年。这一年,财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与帮助下,较好地完成了核算体系的建立。同时,在总经理刘波同志努力下,积极提高融资能力,合理有效使用资金,为工程生产和经营管理工作的开展提供了资金保障。基本完成了财务管理任务,较好地配合了公司的生产经营工作,实现了资金的收支平衡,现将一年来的工作,汇报如下。
一、财务指标完成情况
1、上交管理费情况。各单位按收入应上交集团公司综合管理费x万元,实际上交x万元,尚欠x万元未交。
2、收入情况。截止年末,集团公司共实现收入x万元。其中,工程实现收入万元,其他产业及房屋销售实现收入x万元。
3、集团公司管理费开支情况。本年度集团公司共开支管理费用约x万元。其中:工资约x万元,折旧约x万元。
4、固定资产变化情况。本年度新增固定资产x万元,减少x万元,净新增固定资产x万元。
5、上交税金情况。本年度集团公司共计向国家上缴各种税金x万元。
6、与总公司资金往来情况。截止本年度末,各单位应付款合计为x万元,应收款合计为:万元,二者相抵后,各单位应付款净额为:x万元,各单位应付集团公司净额为:x万元。
二、主要财务工作完成情况
20xx年度,财务公司在财务总监的指导下,进一步根据业务性质,理顺核算流程,建立完整的核算体系,为20xx年的财务精细化核算打下了坚实的基础。
1、完成20xx年财务决算编报工作。3月初,财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作,以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理20xx年财务报表工作,顺利完成了20xx年度财务决算报表编报工作,为20xx年财务工作的全面开展打下了良好基础。
2、重建财务核算流程。财务公司在财务总监的亲自指导和规划下,先后组织各行业财务人员,认真研究和讨论所属行业经营流程,从而制订合理有效的成本核算流程,以便对成本和费用进行控制。财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图,并进行检查落实,针对问题解决问题。
3、组织财务检查,针对检查中出现的问题及时提出整改要求,并监督落实。自第一季度财务总监发现各单位在财务核算中存在的`35个共性的问题后,财务公司及时组织财务人员开会,要求对存在的问题进行整改,并就整改措施进行检查和落实。第二、三季度联合财务检查中,又发现存在着共性的问题47个,并针对存在的问题逐条提出整改意见。财务总监和财务公司经理多次亲自到各个单位进行财务检查和财务指导。目前存在的问题基本整改完毕。
三、资金调度和信贷工作
今年工程建设项目逐渐增多,资金需求日益增加。尤其在各单位上交综合管理费较少的情况下,财务公司承受了巨大的资金压力。为了满足生产对资金的需要,总经理亲自主抓本项工作,大量的时间用于筹措资金、安排调度资金。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保公司生产经营的顺利开展,积极完成各银行系统的信用等级评定工作,全力筹措资金、合理安排调度资金。
1、向金融机构借款。本年度共完成贷款转贷x笔,累计金额为x万元。新增贷款x笔,累计金额为x万元。年初贷款余额为x万元,年末贷款金额为x万元,增加x万元,减少x万元,净增加x万元。
2、向村镇借款。本年度年初余额为x万元,年末余额为x万元,归还x万元。
3、公司内部借款。本年度年初余额为x万元,年末余额为x万元。其原因是:本年新增集资款x万元,减少原集资款x万元,净新增加x万元。
4、利息支出。本年度共支付金融机构借款利息x万元,支付村镇借款利息x万元,支付集资款利息x万元,合计支付利息:x万元。资金的成功运作,保证了公司生产经营的正常运转,更是继续树立了公司在银行系统“资信企业”的良好形象。
四、财务公司除要认真负责处理公司内部财务关系外,为完成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。
与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报。
五、存在的问题
我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,不能做到防患于未然;另外,财务人员对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握公司经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,还不能针对公司的经营进行必要的分析,只是按照理论上的指标去计算、去解释。
会计工作中仍有许多待改进之处,尤其在一些问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用。对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,将是我部今后工作中的又一重点。
缺乏沟通,对相关信息掌握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及
对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。
六、20xx年工作思路
20xx年度,财务公司在保证为公司生产经营所需的资金融通上加大力度外,还将在财务基础工作、规范化核算成本、费用,及时进行财务分析等方面进行全面的规范。重点做好以下方面的工作:
1、强化成本核算体系的建立,在公司文件规定的范围内进行成本核算,特别是项目成本的核算工作,按时对成本核算中遇到的问题进行归类、分析,完善成本核算体系,为领导及时提供相关数据以便领导决策进行参考。
2、理顺机制,更新观念,打造财务监督与服务并重的工作理念。全面突破已经习惯的财务管理思维与模式,从源头上理顺财务机制,增强服务意识,以服务为宗旨,全心全意为公司机关、生产经营做好服务保障工作。在工作中认认真真,踏踏实实办事,积极加强与银行金融机构的联系,积极加强与财政、税务等政府部门的协调力度,为争取更多的资金和政策支持,全力打造财务监督与服务并重的工作理念。
本人一名实习生正式成为公司的一员,在项目部从事施工员一职,从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程上的各种技术都是很生疏,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和在同事的细心讲解指导下有了一定的了解和认识,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了一定的成绩,注重自己的思想建设,不断提高自己的政治素质,在工作中言行一致,作风端正,实事求是,工作作风严谨一丝不苟,精益求精,勤奋务实。保持健康心态,积极进取,乐观向上,对建筑事业和公司前途充满信心。
情况简要总结如下:
一、工作态度
无论在工作还是生活教师个人总结,只要在工作中你努力了就有一份收获,所以我一直在努力,不断技术员工总结学习,不断努力工作。热爱自己本职员工总结能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们施工人员责任心强,发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳的精神。
认真学习各种规范文件。及时掌握新技术、新知识、新规范,以便在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学来的技术知识及时的应用到实际工作中,使自己的业务水平提高,具备较强的专业工作能力,能根据工作需要,服从领导安排,从事多个岗位的技术工作。
二、具体工作
主要负责12#楼的砌体和粉刷。
(一)墙体砌筑质量要求:砖缝必须横平、竖直、错缝搭接、避免通缝、同时砖缝砂浆必须饱满,薄厚均匀。
墙体施工应注意的事项:
1、 在与剪力墙接触处,应用预留的拉结筋与砌筑的墙体搭接,使用拉结筋的目的在于提高墙体的整体性。
2、 对墙体的细部构造,在设门窗过梁时,当上部荷载过大时须加设钢筋的应设钢筋,以提高承载能力。
内墙抹灰:一般的施工工序,基层处理—做烩饼、冲筋—抹底层灰——抹中层灰—罩面灰。
(二)材料选用:
1、水泥选用32.5#普通硅酸盐水泥。
2、砂选用中砂,过5mm孔径的筛子,期内不得含有树根等有机物质。
3、网片
(三)墙体的抹灰由底层、中层和饰面层组成:
1、抹底层砂浆:先抹薄薄一层底子灰,接着分层装档、找平,再用大杠水平刮找一下,再用木抹子搓毛,然后全面检查底子灰是否平整,阴阳角是否方正,阴角交接处、墙与顶板交接处是否光滑平整,并有靠尺检查墙面垂直平整情况。抹灰面接茬应顺平,地面砂灰应及时清理干净。一般应从上而下进行。
2、在摸中层灰时等底层灰7~9成干时摸中层灰。操作时应按自上而下,从左到右的顺序进行。
3、抹面层灰应等中层7~9成干时抹罩面灰,先在中层灰上洒水,然后将面层砂浆分布均匀的涂抹上去,一般应按自上而下,从左到右的'顺序进行,抹满后应用铁抹子压实压光。
4、抹阴阳角时应用阴阳角方尺检测阴阳角的直角度,并检查阴阳角的垂直度,然后定抹灰厚度,浇水湿润。用木质阴角器和阳角器分别进行阴阳角处抹灰,先抹底层灰,使其基本达到直角,在抹中层灰,使阴阳角方正。
(四)作为管理人员,对工程应有整体把握以及一定的预见性,天大的问题也是能够解决的,不必惊慌失措,而应寻找妥善解决的办法。
(五)需考虑工人劳动强度、经济利益等因素,懂得管理的艺术,但不得由此而影响工期。尽量减少返工处理的事项,要严格按国家规范、设计图纸施工,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。
三、努力的方向
考虑到在建筑施工单位个人的工作范围有限,所以更需要给自身充电,积累更多的技术经验,争取达到工作年限要求时,顺利通过全国建造师资格考试,充分利用通过全国建造师资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长,贡献自己的一份力量。
我绥宁县建筑业协会在我县委、县建设局的关心下及上级协会的指导下,各会员单位的密切配合下,围绕行业发展和改革创新主题,坚持“依托平台,科学管理;抱团取暖,优质服务;整体提升,持续发展。”的服务宗旨,紧紧抓住协会发展的良好机遇,创新工作思路,加大工作力度,较好地完成了年初制定的上半年各项工作任务,协会各项工作进展良好,具体做了如下几项工作:
一、开创协会"双向服务"的新局面
我协会就建筑企业“申办二级施工企业”、“预拌混凝土搅拌站”等热点和突出问题深入企业进行了专题调研,召开座谈会听取企业诉求,针对企业发展的难点问题,将调研情况向有关行政主管部门进行了报告,并向政府请示解决办公机械设备场地的问题,与相关职能部门(技术监督局、招投标局)协调的问题。为政府、行业主管部门宏观调控和工作决策提供可靠信息,切实发挥了协会在政府和企业间的桥梁纽带作用。
二、办实事,为会员单位搞好服务,维护会员单位合法权益
成立了企业资质申报、增项、升级资料初审评委会,保证报送资料的完整性、合法性、有效性、可靠性,加强对会员单位的服务水平和能力。经协会考察研究,吸纳了外地4个建筑企业为协会临时会员单位。并组织企业间互相学习,交流经验,促进发展。
三、加强培训,提高企业整体素质
建筑业从业人员素质偏低,一直是制约我县建筑业发展的`重点因素,20xx年县建协按照上级有关部门要求和建筑业企业实际,有针对性地组织会员单位举办各类专业培训学习,切实提高我县从业人员整体素质和企业管理水平。
四、协助各会员单位搞好标化工程的验收工作经过半年的努力,虽然我们做了一些工作,但离会员单位的期望、行业发展的需求、主管部门的要求还有一定的差距。
下半年我们将继续配合主管部门对明年创优工程进行现场服务和指导,开展工作交流和现场观摩学习活动,开阔会员单位的视野,不断提高企业的信誉、创优理念和工程质量的管理水平以及整个建筑行业的社会形象,增强协会活力。在今后的工作中我们将积极探索、求实创新,进一步扩大服务领域,提高服务质量,努力开创协会工作新局面,为我县建筑行业振兴和攸县经济发展做出积极贡献。
五、下半年工作打算
1、组织各会员单位到外地考察学习一次2、协助各会员单位的安全认证工作
3、面对建筑市场疲软给企业带来困境,协会将以各种形式服务企业,开拓市场、提供信息,组织联谊交流会。帮助企业走出困境,健康发展。
4、做好信息交流服务工作,打造行业信息平台,更好地为企业服务,积极发展新会员,逐步扩大行业协会的覆盖面。
本人自 1995 年毕业于中南财经大学工业与民用建筑本科后进入大冶市建筑工程有限公司工作,于 20xx 年进入武汉安广厦建筑工程有限公司担任技术员,在工作期间对技术理论刻苦钻研、努力求证、精益求精;对业务工作积极主动善于创新、勇于挑战;不论是专业技术培训,还是创优工作策划;都能理论结合实际,出色地完成领导交办的`各项任务。譬如:几年来由我先后起草的《工程(产品)质量管理实施办法》、《优质工程施工方案》等 30 多个文件都得到了很好的实施。在今后的工作过程中力争上游,持续改进,追求卓越。
本人于1990 年毕业于武汉工程大学工业与民用建筑专科后就业于武汉洪山建筑公司,工作期间坚守岗位,刻苦学习,丰富专业知识,积累工作经验,开拓视野。后来于20xx 年进入武汉安广厦建设集团有限公司,在工作过程中,努力实践,也积累了不少经验,学会把理论和实践相结合,勇于拓展创新。在现场施工过程中,我经常深入到工程项目每一个角落,及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方,并督促其认真整改。由我参与质检的多个工程都获得了“市优质工程”,得到了领导的`肯定以及业主的嘉奖。 在以后工作中我会继续保持良好的工作作风,以乐观向上的精神,积极进取的态度来对待每一件事情,为公司的发展贡献自己的热心与力量。
(一)经济下行压力大,建筑业主要指标再现负增长
我县建筑业面对宏观经济的“新常态”,在建筑市场竞争激烈、要素制约增强、房地产市场持续低迷的大环境下,齐心协力,锐意进取,加快创新驱动,积极推进管理创新、风险防控等各项工作,但受到经济下行压力的影响,建筑经济整体运行不容乐观,主要指标再现负增长。1-5月份,全县建筑业企业完成建筑业施工产值320亿元,比去年同期下降2.4%,其中一级以上企业实现施工产值295亿元,比去年同期下降1.6%,占全县施工产值的92.2%;业务承接新签合同额为204亿元,比去年同期下降23.7%,其中一级以上企业新签合同额为175亿元,比去年同期下降26.5%,占全县新签合同额的85.8%;实现地方入库税收2.5亿元,比去年同期增长6.04%。建筑业施工产值和新签合同额两大指标双双出现负增长,对我县建筑业下半年走势影响较大,要完成全年目标任务难度较大,发展形势不容乐观。
(二)行业管理指导力度加大,产业结构调整深入推进
一是强化提前介入,抓好资质管理工作。上半年,共完成23家企业34项资质申报工作(包括主项和增项升级、资质增项、资质延续),其中3家企业主项资质晋升一级,3家企业主项资质晋升二级,1家招标代理企业主项资质晋升甲级。扎实推进企业资质就位,组织开展了资质宣培活动;实施了省建筑市场监管与诚信信息系统培训及录入工作,截止目前完成104家企业的审核工作,人员信息审核1856人;逐步完善了市建筑业企业信用管理评价系统。组织开展建筑企业发展创新与全面管理提升培训班,邀请上海攀成德企业管理顾问有限公司来象培训二期,组织中达、景业、华鼎、腾蛟、东方腾龙等5家企业开展管理提升试点工作,典型引路,全面引导企业建立和完善现代企业管理制度,向精细化、内涵化管理发展。同时,积极组织企业推荐申报20xx年度市建筑行业“走出去”发展先进企业和个人,龙元、宏润、华丰、中达、华锦、天元等7家企业获得20xx年度市建筑行业“走出去”发展先进企业,周皓杰等16人获得20xx年度市建筑行业“走出去”发展先进个人。
二是强化职能发挥,抓好企业人才队伍建设。按照“哪里需要哪里办班”的原则,采取灵活的培训方式,上半年,共组织完成现场报名3547人次,网上申报审核3196人次,在上海、、等地组织培训21个班1925人次,继续教育考试1435人次。其中“三类人员”考前培训284人次、继续教育1329人次;现场管理岗位人员考前培训388人次;二级建造师继续教育105人次。完成建造师注册25人、引进83人、调出63人、注销32人。开展20xx年度中级职称评审工作,经初审、二审、终审,共397人参加评审,354人获得证书。同时,做好电大多证班及职高应用型人才定向班的学习跟踪工作,积极协助广东办事处做好现场管理岗位人员、“三类人员”等从业人员培训及考试工作,延伸服务半径。
三是强化服务保障,扎实开展企业帮扶工作。坚持服务大局,深入企业调查研究,不断了解企业发展情况。6月底,组织县四套班子领导及有关部门负责人走访慰问在沪建筑企业,调研建筑经济形势,协调解决有关问题。年初,局领导班子分别带队组成4个小组,遍访县内的所有企业,对企业发展中遇到的困难和问题一一做了记录,能解决的当场解决,不能解决的`带回来进行梳理汇总,再落实相关人员完成,切实帮助企业解决实际困难。同时,我们继续加大对华丰、中达、梯梯、防腐、盛峰等经营不善企业的帮扶力度,出面协调沟通,及时汇报,做好参谋。赴东阳、绍兴等地学习建筑领域经济违法犯罪行为预防和打击的先进经验,形成调研报告,为县委、县府决策提供依据。年初,再次组建工作组进驻中达,指导企业司法确认债权,加大企业应收款的催讨力度,完成亏损审计确认,减少企业损失,防止资产流失。多次接待企业上访人员,协调相关事项,尽力妥善解决上访问题。
四是强化党建引领,抓好机关效能建设。上半年,为做好两新党建和非公党建工作,深入企业调研,相继走访了龙元、宏润、建安实业、华锦、良和、同济、宏远、宸宇、汇润等企业,完成全县两新组织党建工作情况调查。积极开展孙茂芳“五小”服务活动,上半年已开展四次党员志愿者“五小”服务活动。组织机关党员赴泗洲头敬老院、定塘镇镜架岙村、新岙村和新桥镇庙前杨村走访慰问困难户,送去一份温暖。同时,强化机关效能建设,建立了工作人员考核制度,实行“周记录、月对账、季考评、年测评”的综合考核机制,提升工作人员的履职能力。严格执行中央“八项规定”、省委“六个严禁”、市委“八个强化”,严禁公车私用,严格控制公务接待范围和标准。定期、不定期对工作人员工作纪律进行明察暗访,通报县纪委正风肃纪情况,定时发送廉政短信,做到警钟长鸣。规范办理环节,完成了县人大议案、县网络民情会办中心民生回应、县信访局信访件及县领导批示件的答复工作。在各方努力下,建筑大厦已完成桩基工程,6月12日,因企业自筹资金不足,已停工。
上半年,虽然取得了一定成绩,但对照市政府对我县建筑业的考核目标和要求还有差距,主要存在以下一些问题:从机关自身来讲,我县建筑业分布点多面广,大多企业本部在外,服务半径又大,服务保障工作不能及时有效到位,思想解放不够彻底,在服务手段、方式方法和工作作风上还有待进一步改进。县里派出工作组进驻企业帮扶工作,4名班子成员中有3名为工作组成员,在一定程度上影响了日常工作的开展。从行业来讲,一是企业人才储备不足,各层次人才紧缺,特别是在新资质标准要求下,尤为严重,部分企业还达不到新资质标准要求。二是少数企业风险防控能力较差,管理方式有待改进,缺乏较好的成本控制和内审防控机制,导致企业应对突发事件能力较弱,造成少数企业的整体运营出现问题。三是省外市场分布不均,基本上分布在沿海地区,中西部地区基本上只有零星项目,没有形成规模市场,发展潜力受限。
自接任xx有限公司出纳职务以来,我虚心学习新的专业知识,积极配合同事间的工作,努力完善自身适应岗位要求,以最佳的状态面对每一天的工作。作为出纳,我在各方面工作中尽职尽责,寻求更好的工作方式和方法,顺利完成了如下的具体工作:
1.现金的收支及管理。保管好库存现金,严格遵守现金管理制度。收取现金时仔细点算,及时存入银行账户,不得坐支现金。支付现金时先收付款凭单,核对凭单上经办人、部门经理及公司法人的签字,没有误差方可付款。每月必须清点库存现金并与现金日记账核对。
2.银行业务办理及结算。保管好银行票据,发现票据不足及时购买。收到支票时检查对方签章密码是否齐全,在规定日期内存入银行。支付票据时先收资金支付申请单,核对单据上的签字方可付款。填开票据时仔细核对账号名称及金额,签章保持清晰整洁。每月核对企业账面金额与银行对账单金额,如有误差,查明原因后制作银行余额调节表,并签字。
3.社保、公积金、工资的发放。每月按时交纳社保及公积金。根据在职员工工资单制作加密文件,连同支票一起交由银行发放工资。
4.发票开具及管理。收到工程款或通气服务费时开具建筑业发票。开出的发票每月登记汇总,并根据发票的'购买情况按月填写发票领用表。
5.合同收取登记及管理。收到工程合同时,检查甲乙双方签章,如无问题则签收。合同按收到的顺序登记,在年度末装订成册。
6.凭证的录入及装订。保管好每项业务的原始凭证。熟练使用会计软件录入记账凭证。凭证每月装订成册后及时放好,不得丢失损坏。
除以上的工作外,空余时间我仍不断学习,积极翻阅会计专业书籍,参与会计职称考试,使自己与时俱进掌握最新的会计理论知识,提升个人能力及道德素养,成为一名合格出色的会计人员为公司效力。
上半年重庆建筑业产值增速放缓上半年,我国经济运行总体上是平稳的,但下行压力仍然较大。
在此情形下, 全市认真贯彻落实国家各项宏观调控政策, 以 “控物价、 保增长、调结构”为目标,积极拉动经济增长,引领建筑企业在竞争 中求发展。上半年,全市总承包和专业承包建筑业(以下简称“总专 包”)发展平稳,完成建筑业总产值 1584.10 亿元,同比增长 18.4%, 较一季度回落 9.8 个百分点,增速有所放缓。
一、建筑业运行特点
(一)签订合同额增加,企业夯实发展后劲 上半年,全市建筑企业通过各种途径和措施不断做大做强企业 “蛋糕”,促进企业规模持续扩大,主要生产指标保持平稳增长。全 市总专包建筑业签订的合同总额为 4390.36 亿元,比上年同期增长 23.3%,其中,新签合同额 1776.38 亿元,同比增长 19.0%;上年结 转合同额 2613.98 亿元, 同比增长 26.4%。
企业签定合同总额的增加, 夯实了发展后劲,为全市建筑业生产稳步增长奠定基础。
(二)建筑业总产值增速放缓 上半年,全市总专包建筑企业完成建筑业总产值 1584.10 亿元, 增长 18.4%,比建安投资增速低 3.4 个百分点,保持了协调发展,增 速较一季度回落 9.8 个百分点,发展步伐放缓。从产值构成看:建筑 工程产值 1441.68 亿元,增长 17.3%;安装工程产值 96.74 亿元,增 长 30.7%;其他产值 45.68 亿元,增长 30.6%。
(三)大型建筑企业生产规模日益扩大 上半年,全市总承包一级资质及以上企业 158 家,占总专包企 业比重 6.4%,完成建筑业总产值 827.41 亿元,增长 21.8%,占全市 产值比重超五成,达到 52.2%,同比提高 1.4 个百分点;签订合同额 2736.79 亿元,增长 33.7%,占全市签订合同额的 62.3%,提高 4.8 个百分点;竣工产值 295.11 亿元,增长 65.4%,占全市竣工产值的 45.1%,提高 8.9 个百分点。我市大型建筑企业虽然数量少,但市场 占有率逐步提高,生产规模日益扩大,对配置市场资源、引领建筑行 业发展,起到了推动作用。
(四)非国有建筑企业崭露头角 自 20xx 年开始的以市场准入为手段,按照现代企业制度进行的 资质等级重组及企业兼并,使建筑业企业所有制结构得到有效调整。
上半年,全市非国有总专包建筑业企业 2303 家,占全市总专包企业 总数的比重 93.0%。非国有总专包建筑业完成总产值 1083.27 亿元, 同比增长 16.9%,占建筑业总产值的比重达到 68.4%。有限责任公司、 私营企业等不断发展壮大,非国有企业已在建筑行业中崭露头角。
(五)劳动生产率提升 在激烈竞争的建筑市场中,企业加快调整结构,转变发展方式, 努力提高核心竞争力,建筑业运行质量明显提高。建筑企业在建规模 进一步扩大的同时,不断提高技术含量、优化人员组合,企业建筑施 工机械和工程技术人员施工技术水平不断提高, 建筑业企业劳动生产 率得到进一步提升。上半年,按建筑业总产值计算的劳动生产率为 12.77 万元/人,同比增长 12.9%。
二、发展中面临的问题
当前,宏观经济运行虽平稳,但仍存在较大下行压力。今年国家 预算法修正案明确规定地方政府不能举债, 只有法律或国务院规定才 可由国务院财政部门代地方政府发行债券。
国务院也已开始清理地方 政府性投融资平台,投资项目资金捉襟见肘。建筑业作为项目实施主 体,势必受到影响,产值增速同比已有较大幅度回落,建筑业发展放 缓。同时,建筑企业在体制、机制、技术、管理、质量和效益诸方面 还存在着许多不适应市场竞争的问题,如果不加快提升企业整体素 质,市场份额将受到外来企业的强力挤压,企业生存和加快发展面临 较大压力。
(一)高资质企业较少,工程承揽难度大 上半年,全市 2477 家具有资质等级总专包建筑企业中,一级资 质及以上企业 257 家,占比为 10.4%,二、三级企业占比为 89.6%。
大多数企业资质等级不高,企业规模小,技术装备落后,市场竞争力 弱,一些大型建设项目不能参与竞争,在项目招标中难以入围,制约 了企业的发展。
(二)经营成本较高,缩小企业盈利空间 企业经营状况主要受材料成本价格和劳动力单位成本的影响, 由 于钢材、木材、水泥、砖瓦、沙石等主要建筑原材料价格不断上涨, 尤其是人工工资的大幅上涨,增加了建筑企业营业成本,缩小了企业 的盈利空间。
(三)本地建筑企业竞争力有待提高 上半年,建筑安装工程完成投资 2720.00 亿元,建筑业总产值仅 占建筑安装工程投资的 58.2%,有近一半的施工量由外地建筑企业承 揽。外地来渝企业具有较强的.融资能力、较高的技术装备水平、规范 的现代企业管理制度,致使我市建筑业面临激烈的竞争挑战。
三、对策与建议
(一)加强政策扶持力度 各级政府和有关部门应加强政策扶持, 帮助地方建筑企业承揽更 多的工程项目,扶持企业积极转变经营模式,推动产业升级,引进先 进的生产技术,注重技术创新,加强人才队伍培养,提高员工素质, 提高企业的核心竞争力,促进我市建筑业的健康发展。
(二)完善服务体系,优化内部结构 健全和完善为中小企业服务体系,强化金融支持,降低企业融资 难度,拓宽融资渠道,促进建筑业资金来源多元化。鼓励企业优化内 部结构,改善投资环境,积极争取工程项目,拓展企业的发展空间, 提高市场占有率。
(三)规范建筑市场,创造公平竞争环境 加强政府监管和服务工作,为企业创造一个公平竞争、市场机制 健全的社会环境。
有关部门要根据市场的需求为建筑企业提供相关服 务,及时搜集、发布建筑市场信息,为企业与企业之间牵线搭桥,使 各企业间资源优势互补,提升市场竞争力。将工程项目招投标纳入严 格的法制、规范、科学化管理渠道,为不同所有制企业创造一个公平 竞争的市场环境。
下半年,国际形势将日趋复杂,国内发展压力仍在,但稳定依然 是我国发展主基调。全年,随着重点项目的陆续开工,在建项目加大 推进力度, 全市固定资产投资稳定增长, 我市建筑业生产在此基础上, 将呈现出建筑业总产值稳步增长,增速有所放缓的发展态势。
xx建筑公司工会在上级工会和同级党委的正确领导下,紧密围绕生产经营这一中心工作,充分调动和发挥xx建筑公司广大干部职工的积极性和创造性,为全面完成公司下达的各项经济技术指标而努力开展工作,充分发挥了工会组织的作用。并按照“抓维权、办实事、转作风、求实效、保稳定、促发展”的思路,为xx建筑公司的发展,职工队伍的稳定作了大量细致的工作。
一、加强基层组织建设工作
组织专(兼)职工会干部和工会积极分子,认真学习《工会法》、《劳动法》等相关法律知识和重要思想,坚持以人为本,认真做好职工的思想政治工作和接待新员工工作。
二、抓维权,保权益
1、利用一切时机和条件,大力宣传和学习新的《工会法》、《劳动法》等一系列法律法规,增强广大职工的法律意识,提高维权能力,自觉地维护自身的合法权益;
2、针对部分项目部为了自身的利益,以竞争为由,随意压低工价的问题,主动派人与项目部协商,保证职工所付的劳动得到应有的报酬;
3、不定期地到工地进行检查,发现侵犯职工权益的事及时进行纠正;
4、做好劳动争议的调解工作,使职工的'权益得到有效的维护。
三、办实事,解民忧
工会结合建筑x公司实际,充分发挥自身优势,坚持以人为本,关心、了解和帮助职工,尽心竭力为职工,尤其是困难职工办实事。
1、坚持工会一贯的工作作风,经常与各在建项目保持联系,深入工地了解工程进度,积极主动与项目经理协商,认真做好推荐上岗工作,监督项目部严格遵守承包合同,足额安排自有职工上岗;
2、积极协助人力资源等有关部门,做好职员等级培训,资格认证和岗位技能证的考试、办证等各项工作,为明年更好地适应形势的需要创造了条件;
3、工会按工程项目要求为建筑工程购买了工程项目建设保险和职工意外保险,为工程项目施工人员的安全提供保障。根据工作计划为公司全体员工购买了交通意外保险,保障了员工的出行安全。
四、抓源头,强管理
20xx年,我们在民主管理、民主监督等方面做了如下工作:
一是与行政协商,全体职工代表参加了xx建筑公司工作会议,使代表们明确了公司的经济技术指标和各项措施,达到了参政议政的目的,同时选举产生了新的工会委员会,并根据x建筑公司今年的实际,调整了分会组织和分会负责人;
二是从源头参与项目管理,参与了项目经理及项目部班子的选配,严格按照项目法管理规定,参与项目内部承包合同的签订和鉴证工作。
五、抓阵地,求实效
积极组织参加了xx开展的各项目活动以及xx建筑公司自身组织开展了各项活动,增强企业的凝聚力,职工的向心力。积极组织女职工们以素质达标为主题,爱岗敬业为内容开展岗位成才强素质的活动。定期不定期编排宣传栏,大力宣传劳模的先进事迹,宏扬他们无私奉献,拼搏进取的可贵精神。提高职工积极向上精神,促进企业健康稳健发展。
总之,新的一年里,我们将在上级工会和同级党委的领导下,认真搞好各项工作,为公司的改革、改制和发展做出应有的贡献。
本人从事建筑工程行业已有12 年,能吃苦耐劳,专业技能过硬、经验丰富,工作效率高,对工作认真、负责,受到公司领导的一致好评。在公司主要从事工程技术方面的工作,工作期间对技术理论刻苦钻研、努力求证、精益求精;对业务工作积极主动善于创新、勇于挑战;不论是专业技术培训,还是创优工作策划;都能理论结合实际,出色地完成领导交办的各项任务。譬如:几年来由我先后起草的《工程(产品)质量管理实施办法》、《迎接“鲁班奖”复查组专家现场审查的工作计划》等70 多个文件都得到了很好的实施。 在今后的工作过程中争取继续保持这种良好的`工作作风,做好自己的本职工作,争取获得更好的工作成果。
新一届协会在攸县住建局的关心下、县民政局及上级协会的指导下,各会员单位的密切配合下,围绕行业发展和改革创新主题,坚持“依托平台,科学管理;抱团取暖,优质服务;整体提升,持续发展。”的服务宗旨,紧紧抓住协会发展的良好机遇,创新工作思路,加大工作力度,较好地完成了年初制定的上半年各项工作任务,协会各项工作进展良好,具体做了如下几项工作:
一、开展创优活动,提高行业形象
组织召开了第一季度质量安全讲评会,指出问题,提出了整改方案和措施,表彰先进,鞭策后进,对前三名奖金各3000元,后两名罚3000元。按照公开、公正、公平原则,评选了建筑企业目标管理红旗单位、红旗项目部、先进单位、流动人口计划生育管理先进单位、十佳项目负责人,十佳施工管理员,十佳优秀监理工作者。通过评选活动,以激励企业争先创优,提高市场竞争力,推动我县建筑业整体水平不断提高。
二、开创协会"双向服务"的新局面
我协会就建筑企业“申办一级施工企业”、“预拌混凝土搅拌站”等热点和突出问题深入企业进行了专题调研,召开座谈会听取企业诉求,针对企业发展的难点问题,将调研情况向有关行政主管部门进行了报告,并向政府请示解决办公机械设备场地的问题,与相关职能部门(技术监督局、招投标局)协调的问题。为政府、行业主管部门宏观调控和工作决策提供可靠信息,切实发挥了协会在政府和企业间的桥梁纽带作用。
三、办实事,为会员单位搞好服务,维护会员单位合法权益
成立了企业资质申报、增项、升级资料初审评委会,保证报送资料的完整性、合法性、有效性、可靠性,加强对会员单位的服务水平和能力。上半年,我协会初审资质申报资料8家,其中三家为合格,已将有关资料报送至相关部门且申报成功。
经协会考察研究,吸纳了3个建筑企业为协会临时会员单位。并组织企业间互相学习,交流经验,促进发展。
四、加强培训,提高企业整体素质
建筑业从业人员素质偏低,一直是制约我县建筑业发展的重点因素,区建协一直把加强职工培训,提高人员素质作为协会的重要工作来抓,20xx年县建协按照上级有关部门要求和建筑业企业实际,有针对性地组织会员单位举办各类专业培训学习,共举办培训班8期,培训人员800多人次。在培训过程中,聘请专家授课,保证师资质量,并采取举办施工经验交流会、施工现场观摩会等多种形式,改进教学方法,提高培训水平,讲究学习实效,切实提高我县从业人员整体素质和企业管理水平。
五、认真开展了行业调解工作民工欠薪问题和工程质量投诉问题一直是各地党委政府重视的大事,处理好这二问题不仅关系到农民工的切身利益,也关系到城市的发展、社会的稳定。我协会认真开展了处理农民工欠薪和工程质量投诉问题的'调解工作,如新外滩农民工工资纠纷、丽水山庄农民工工资纷。维护了农民工的合法权益,也促进了劳资和谐、确保了社会稳定。
经过半年的努力,虽然我们做了一些工作,但离会员单位的期望、行业发展的需求、主管部门的要求还有一定的差距。下半年我们将继续配合主管部门对明年创优工程进行现场服务和指导,开展工作交流和现场观摩学习活动,开阔会员单位的视野,不断提高企业的信誉、创优理念和工程质量的管理水平以及整个建筑行业的社会形象,增强协会活力。在今后的工作中我们将积极探索、求实创新,进一步扩大服务领域,提高服务质量,努力开创协会工作新局面,为我县建筑行业振兴和攸县经济发展做出积极贡献。
一年来,根据县局安排部署,对各专业人员实行了定岗定责,细化目标管理,严格按照县局考评实施方案,在上级业务部门的精心指导下,保质保量完成各项工作任务的总体要求,建筑业和保障性住房统计做了如下工作。
一、做好基础工作
1、狠抓队伍建设
对于在建项目找单位领导落实了统计人员,二是对县重点项目中无论开工未开工,均找单位领导落实了统计人员。由于保障性住房是今年新增统计专业,我县尽早部署、落实人员、联合相关部门分工协作,确保保障性住房统计工作有序开展。
2、认真搞好统计培训
统计人员落实后,召开了统计人员业务知识培训会议,会上学习了保障性住房统计相关业务知识,,通过培训,使统计人员进一步提高了对保障性住房的统计业务流程及报表的`填制,做到了都能及时报送报表,且确保了数据的准确度。
3、建立健全统计台账
统计执法检查后,对未建立台帐的要求全部建立统计台帐。建筑业、保障性住房统计均建立了进度台账和历史台账,并要求基层统计也相应建立好台账。
4、按时报送各项报表。
建筑业、保障性住房各相关单位,每季均能做到按时报送或提前一天报送。
二、认真撰写统计分析
根据县局规定撰写任务,截至11月30日止,建筑业和保障性住房专业已撰写统计分析2篇,信息12篇,全部在市局或省局内网刊登。
三、认真开展统计执法、数据质量大检查
今年10月份,对全县7家资质以上建筑业企业进行了统计执法、数据质量检查。经查,效果良好,没有虚瞒报现象,没有任何违法行为,所报数据准确度高,真实性强,为领导决策起到了重要作用。
四、存在问题
1、撰写资料中专题分析少,质量不高。
2、少数数据质量还有待提高。
五、今后工作打算
1、继续认真搞好建筑业和保障性住房季度报表,提升数据质量。
2、继续抓好基础规范化工作,按时报送各项报表。
3、继续撰写好统计分析资料,特别是专题分析,提高分析质量,为各级领导指导工作搞好服务。
4、继续开展统计数据质量检查,确保统计数据的真实性。