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酒店装饰岗位职责8篇

栏目: 服务业 / 发布于: / 人气:1.33W

在不断进步的时代,很多场合都离不了岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是小编精心整理的酒店装饰岗位职责,希望能够帮助到大家。

酒店装饰岗位职责8篇

酒店装饰岗位职责1

1、负责按规定要求收集、分类整理所有质量记录。

2、负责做好三级文件和资料的控制清单,发放登记等具体工作。

3、负责项目部所有受控文件和资料的借阅、保管。

4、负责竣工和施工文件的分类、归档、整理、组卷等工作。

5、负责材料抽样送检工作。

6、做好各种工程会议的`记录、整理、归档。

7、领导安排的其他工作。

酒店装饰岗位职责2

1、严格履行《工程承包合同》,确保工程质量、安全、进度要求。

2、统筹劳动力、物资和施工机具等资源。

3、做好工程质量、安全、进度和成本控制。

4、负责施工过程质量控制,过程检验和试验。最终检验和试验,工程防护和服务的实施。

5、负责组织新员工上岗前培训,组织全体员工质量、安全、文明施工的学习,确保每一个施工人员都树立起质量第一、安全第一、文明施工的.意识,并规范操作,坚持特殊工种施工人员持证上岗。

6、负责与甲方、监理、设计、土建等相关单位的配合与协调。

7、对本项目质量、安全、进度、文明施工全面负责。

酒店装饰岗位职责3

1、接受综合维修督导的领导,负责酒店所有装饰、装潢的维修工作,负责酒店装饰、装潢工作的对外联系和验收。

2、严格按工作程序,保证维修单、工作指令单上规定的工作尽快地完成,做到准确、精巧、经济。

3、酒店各区域的所有家具、木制固定设施的维修、维护。

4、天花、玻璃、镜具、标志牌的维护保养。

5、各种五金配件的修理、更换。

6、各种沙发、椅子、柜台、墙面包布的维修和更换。

7、家具油漆(含新制家具)及装修板面的`油漆。

8、机电设备及其水管、蒸气管、通风管的油漆。

9、各种砌筑工程、地面贴面修补、墙面刷白、天花批灰、刷白、屋面墙面补漏。

10、地毯的铺设、修补、平整。

11、保证计划性维修工作指令的圆满完成。

12、始终保持工作区域的整洁和干净。

13、不断加强学习,努力提高自身的业务水平及服务意识。

14、完成督导或总监临时安排的其他工作。

酒店装饰岗位职责4

1、装修施工项目材料员岗位职责

一、按采购计划验收进场物资,填写物资进场验收记录,查对质量证明、证件和材料的对应情况,协助试验员做好材料的复试工作,并做好证件的保存工作。

二、严格按现场颊图堆放材料,做到堆放整齐,并对材料进行标识,做防火、防盗工作。

三、负责本项目严格按照对应工程进度,对应分部、分项工程名称进行限额领发料制度。

四、配合工长和项目经理做好材料采供、成本使用计划及动态管理,按月进行材料成本分析,做好实际与计划成本的对比。

五、做好原始资料的记载整理,记好各类台帐,做到日结月清,按时报出报表,对顾客提供的物资单独立帐。

六、协助项目经理制定材料工具的领用制度。

2、装饰资料员岗位职责

1、严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求,认真做好材料的采购,运输、保管、堆放工作。对各项材料的'质量应严格把关(出厂合格证),对不合格的材料决不组织进场;

2、制定本工程的各项材料采购计划,保证施现场材料的及时供应;

3、对进场材料要严格按质量验收规范和计量检验规定进行验收;

4、熟悉各种材料性能,分类堆放整齐,并悬挂材料标识牌,妥善进行保管;

5、严格按规定凭限额领料单领发材料,实行定额发料制度;

6、做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作,记录反馈信息,做好材料档案。

3、装修资料员岗位职责

1、收集、归档整理各开发项今朝期证照,合平等各类资料。

2、收集、归档整理各开发项目图纸、配套、预决算等各类资料。

3、安排建设工程项目的图纸及资料的收发工作。

4、收集各类技术册本、杂志。

5、细化任务流程票据。

酒店装饰岗位职责5

1、协助项目经理工作,具体负责整个项目的设备材料供应、设备材料保管、发放等工作。

2、参与供应商选择的.组织工作。

3、负责甲方供应设备、材料的领取,发放工作。

4、防止不合格材料或未检品进入施工现场。

5、做好材料标识移植工作。

6、及时送检材料,并收集原材料检验证书与产品合格证书。

7、及时清理、盘点库存材料的数量等情况。

酒店装饰岗位职责6

1项目经理职责

1.1严格按照iso9001质量保证体系进行管理,确保工程质量。

1.2组织编制项目施工组织计划、质量计划,制订安全生产和质量保证措施,并组织实施。

1.3科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。

1.4组织好材料供应、施工进度、施工管理、施工安全、施工质量、竣工验收、工程决算等工作。

1.5协调好各单位的关系。

2项目副经理职责

2.1制订详细周密的施工计划。

2.2按施工计划制订材料供应清单。

2.3制订内部阶段性验收标准和计划。

2.4监督施工人员严格按计划进度施工。

2.5监督施工质量、检查、督促消防、安全措施的落实。

2.6坚持每日做好施工日记。

3项目技术负责人职责

3.1协助项目经理协调各职能部门的关系。

3.2负责与甲方、监理方进行工程方面的协商。

3.3及时协调、解决工程中出现的各类技术问题。

3.4组织隐蔽工程、各分项工程及整体工程竣工验收。

4施工员职责

4.1全面负责工程施工质量,对下达的各项生产经济技术指标全面负责。

4.2负责贯彻执行技术、安全操作规程,主持施工技术、安全交底。

4.3坚持质量检查评比和验收制度,做到项项有记录、有资料。

4.4参加施工图纸会审,办理图纸修改变更手续,负责隐蔽工程及分部、分项工程验收的记录工作,编写竣工报告。

4.5制定确保工程质量和施工安全的各项措施。

4.6做好工程技术档案资料的积累工作。

5质检员职责

5.1认真贯彻执行国家颁布的各项有关工程质量的法规、法令、规范和规定,并认真落实到班组和个人。

5.2对工程项目进行经常性的检查,掌握班组质量动态,发现时纠正,对工程质量问题,视情节轻重,有权责令返工、整改或暂停施工,并可越级上报。

5.3对进场材料进行质量检查,并做好记录,对质量低或不符合规范规定和设计要求的,有权禁止使用。

5.4按照质量验评标准,组织班组开展自检、互检和交接检

5.5参加分部分项工程质量检验评定,对不合格的分项工程,有权拒绝签名认证。

5.6参加质量事故调查分析会议,对工程质量工作提出改进意见。

6安全员职责

6.1全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传工作,认真贯彻执行国家有关安全方面的法规、法令。

6.2对工程项目进行经常性的检查,了解易燃、高温、电源、火源、热源等情况,对不安全问题视情节轻重,有权责令整改或暂停施工,并可越级上报。

6.3组织义务消防队,配齐有关安全防火器材。

6.4建立和健全各项安全防火、保卫、值班管理制度,参加事故调查处理,提出预防和改进意见。

6.5组织好施工班组的安全和文明生产活动。

7材料员职责

7.1制订本工程的各项材料采购计划,认真做好采购,根据计划按时、按量、按质的将材料采购进场,避免出现停工待料现象。

7.2做好材料供应商的信息收集工作,将供应商的资料进行比较,确定工程的合格供应商。

7.3进场材料要保证有合格证、品质证明书,特殊材料要送有关部门进行专检,做好有关材料证明文件的收集、整理工作。

7.4协助质检员对进场材料进行质检,坚决制止不合格材料进入仓库。

8仓管员职责

8.1对进场材料和工具,做好入库、出库建帐工作。

8.2按照iso9001管理体系,对进场材料和工具做好标识管理,并做到分类堆存、整齐平稳、规格成方、不散不乱。

8.3做好材料和工具的发放和盘点工作。

9财务部职责

9.1负责整个工程的`预算计划、成本核算、资金控制。

9.2根据工程进度合理调动资金。

9.3建立健全完善好施工现场财务管理制度。

10行政部职责

10.1负责工地人员的后勤、总务工作。

10.2负责工程中所有文件、信函、图纸、资料档案的整理、存档。

10.3监督工地保卫、安全工作。

10.4安排勤杂人员做好工地办公室及工地现场的环境卫生工作。

10.5做好工地人员考勤记录。

10.6执行和监督施工现场各项规章制度的落实。

11班组长职责

11.1负责班组内的全面工作,搞好班组内外的团结协作。

11.2配合施工员做好工作安排和技术指导,保证工程质量,注意施工0安全,发现问题及时解决。

11.3对新调入人员进行现场技术、安全教育,做好技术、安全交底卡的签证。

11.4教育班组成员合理使用原材料,做到工完料尽场地清,搞好现场文明施工。

11.5配合安全员搞好班前安全活动日,并做好记录。

酒店装饰岗位职责7

1、组织班组人员按时、按质、按量完成施工员下达的任务。

2、严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求,确保质量指标实现。

3、坚持实行施工过程自检、互检、如实填写原始质量记录。

4、负责做好产品标识,工程保护和服务工作。

5、组织班组人员进行安全学习,落实安全措施,抵制野蛮施工,拒绝违章指挥。

6、作到安全、文明施工,确保工完场清。

7、计算材料用量,并负责跟踪材料到施工楼层。

8、合理控制好材料的`使用,并做好余料的收集归仓。

9、做好成品保护工作。

酒店装饰岗位职责8

职务:材料员

上级领导:项目经理

下属人员:各班组长

1、对本项目预算了如指掌,并作出需要材料预算明细表,并要求签字。

2、对现场施工班组材料的监管,并作出每天班组施工中材料明细表。

3、必须服从项目经理的'安排,配合好各施工班组的工作。

4、对进场材料设备的数量、质量认真核对,并作明细表。并负责对小型工具的清理、维修。

5、每月月底将对收料单归总,分类总结和核算,交项目经理审批交于会计处挂账。

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