在快速变化和不断变革的今天，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编为大家收集的汽车总监岗位职责，希望对大家有所帮助。
1、班组长是班组安全第一责任人，应贯彻执行有关安全生产的各项规章制度，对本辖区职工劳动环境及安全健康负责。
2、组织班组辖区内生产过程中的隐患排查，整改工作。
3、组织班组级安全教育、培训工作，负责班组安全考核。
4、负责组织事故的人员救治、现场保护和事故上报工作，并积极配合事故调查。
5、在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产处理和人员撤离指令。
6、负责班组安全检查。督促工人严格遵守安全生产制度、安全操作规程和正确使用劳保防护用品。纠正违章作业和不安全行为，发现事故隐患要及时消除。
7、做好生产设备、安全装备、消防设施等检查维护工作，使其经常保持完好和正常运转状态。
8、不违章指挥，有权制止职工违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
9、负责各种安全活动的记录，并保存备案。
1、全面主持售后服务部的日常运作，指导和监督部门工作的开展。
2、制定月度及年度工作计划，并贯彻执行全面监控整个流程，
3、负责确保售后服务标准及服务核心流程的有效执行;
4、协调销售、市场客服等部门资源，协同推进售后业务和利润的增长;
5、负责本部门员工的绩效评估、岗位调整、培训发展计划及激励措施。
1、根据厂家下达的销售任务，制定销售战略和销售计划；
2、基于销售计划，结合市场动态，更新销售策略，完成销售目标；
3、掌握公司销售、库存及财务状况，控制和管理公司整体销售费用；
4、规范销售流程，制定销售管理制度，对销售团队进行有效地培训及指导。
1、负责公司汽车渠道政策、协助代理商制定季度、年度的市场发展策略、目标；
2、有效开发、维护汽车板块，运用各种策略技能提升代理商销售效能和市场业绩；
3、熟悉汽车市场，带领团队超额完成市场任务；
4、监督代理商对于公司规章、制度的执行落实情况。
1、运营规划：负责在线健康服务b端及c端平台整体运营工作；建立运营工作流程，制定公司级运营规划及计划、目标，通过项目管理和沟通协调来达成目标。
2、部门管理：组建公司运营部门，负责部门人员招聘、培训、管理，带领团队完成部门kpi。
3、平台运营：负责公司web端、app端及微信端互联网平台主要模块的日常运营及与线下对接，通过数据分析、用户调研、竞品分析等工作给出合理化改进建议，与产品部门一起优化体验，设计新产品。
4、用户运营：建立有效的用户激励制度和成长体系，负责制定用户运营策略，对用户群体进行细分、挖掘、引导、维护，提升用户活跃度、转化率、留存率。
5、数据运营：实现各模块自动化的数据提取，设计数据统计分析系统，为运营、产品、市场等部门工作提供数据支持。
6、内容运营：完成互动模块（社区、问答、百科、日记）等ugc/pgc板块的内容编辑和管理，通过内容提升用户活跃度。
7、活动运营：负责活动策划、话题引导、内容经营、功能规划效果，增强用户互动。
1、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全竞赛活动，接收安全教育。
2、认真学习和掌握本岗位的安全操作规程及有关方面安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产各项制度。
3、正确使用防护用品和安全设施、工具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械、电气设备，无操作证者不能进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。
4、随时检查工作岗位的安全环境，做好文明生产和车辆、机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。
5、发现事故或未遂事故，立即向负责人报告，参与事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故反生、促进安全生产的合理化建议。
6、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。
7、积极参加各种安全活动，有权拒绝违章作业的指令，表彰先进，推广经验。
1、协助总经理制定年度、季度、月度销售计划
2、参与编制年度销售部费用预算并监督执行
3、指导计划员，制定并完成车辆采购计划
4、依据厂家销售政策，根据市场变化，制定阶段性销售策略及销售价格
5、依据公司规范按照市场变化制定并及时调整销售部的绩效考核
6、把控销售计划完成进度，并对销售团队的工作进行方向性指导
7、监督销售流程执行规范，保障销售满意度
8、定期向厂家、总经理汇报经营和管理工作
9、接待厂家销售部分的检查和工作指导
10、牵头拓展与维护政府客户、机构客户等重大客户的关系，并指导相关营销工作
11、指导销售内训师依据厂家计划及市场变化对销售人员进行专业知识与业务技能培训
12、关注库存车辆管理，保障长库龄合理占比
13、牵头处理销售部门的重大客户投诉
14、监督保障销售部固定资产安全
15、制定安全生产操作规范，保障销售部人员安全
16、协调公司内部相关资源，保障销售任务的完成
17、维护和拓展同合作伙伴的业务关系
18、协助总经理进行店内重大事件和突发事件的处理
19、完成公司及总经理委派的与其他部门协调执行的工作以及其他临时性工作
1、全面负责新车整车采销业务，包括合作洽谈和车源引进，保障汽车货源稳定，价格具备优势；
2、负责与厂家、汽车资源商进行商务合作及业务拓展谈判，保障门店订单需求及时供应，价格有力支持；
3、根据总部运营政策，统筹配合渠道拓展、市场推广、金融业务合作等安排；
4、能组建、培养和带领团队完成年度采销任务；
5、不断优化内部采销管理流程，提升整体采销效率，提升团队采销效能。
岗位职责：
1、负责汽车市场调研和需求分析；
2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；
3、确定销售部门目标体系和销售配额；
4、制定销售计划和销售预算；
5、负责销售渠道和客户的管理；
6、组建销售队伍，培训销售人员；
7、评估销售业绩，建设销售团队。
任职资格：
1、专科及以上学历，市场营销等相关专业；
2、3年以上汽车销售工作经验，有汽车销售管理工作经历者优先；
3、需在深圳市龙岗区或坪山新区居住三年以上，具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；
4、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力；
5、有较强的事业心，具备一定的领导能力.
岗位要求：
学历要求：学历不限
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：经验不限
1、负责全厂的安全、保卫、环保、劳动保护及劳动纪律的管理工作，并对厂长负责。
2、认真宣传贯彻国家和主管部门有关的方针、政策、法律、法规，并督促检查执行情况。
3、加强劳动纪律的管理、监督，检查各班组的管理工作，并对违纪人员及时处理。
4、坚持“安全第一，预防为主”的方针，做好全厂职工的安全教育及各职工的入厂前教育工作。
5、负责各类安全事故的调查处理，并坚持“四不放过”原则。
6、负责环境保护和环境监察工作，对生产过程和劳动环境中，有毒有害因素进行检查，确保排放达到国家标准。
7、负责组织安全生产检查，督促有关部门对查出的问题及时整改并制定防范措施。
8、加强对消防器材及消防设施的管理工作，定期检查、维护、保养。健全安全、环保、职业卫生的管理制度，做到齐全、实用、规范，并定期对员工进行考核。
9、认真完成厂长交给的其它工作。
1、认真贯彻执行国家安全生产法律法规、规章、法定标准以及公司的安全规章制度，协助分管负责人落实本部门工作范围内的安全生产责任制，并督促正确履行。
2、负责落实工作职责范围的安全规章制度和操作规程。
3、负责工作范围内的安全生产监督检查和安全隐患排查整治工作。
4、做好当天的现金及时存行，来不及存行的款项要存在有人值班的保卫部门。
5、加强对银行票据的管理，空白票据应存入保险柜，使用时才填制和加盖印章，实行印鉴分管的牵制制度，及时核对银行存款。
6、负责按规定提取安全经费，实行专款专用，保证安全事故费用的筹集。
7、按规定办理事故借款和事故赔款的收支工作，负责扣回事故赔（罚）款，并按月盘存核对。
8、严格审查事故费用开支，如实反映生产安全事故损失。
9、加强对各单位的管理和业务指导、核查，现金按规定及时入行，保证资金安全。
1、指定备件定购计划，并发出备件订单，开展备件订货工作。
2、负责通知财务部门及时结算备件款，审核备件订货发票。
3、负责备件订货资料的存档。
4、负责指定备件的储备定额及最低库存量。
5、负责协调解决维修服务工作继续备件。
6、负责手机备件销售市场信息。
7、准确掌握库存情况。
8、负责到货备件的信息输入，填写本厂业务报表，对市场订货进行预测并将有关信息反馈。
1、宣传、贯彻汽车维修质量有关的方针、政策，遵守质量管理有关的法律、法规。
2、建立健全企业的质量保证体系，推行全面质量管理，建立各有光制度。
3、组织和领导企业按国家及行业有关汽车维修技术标准和其他有关相关标准维修汽车，做好安全生产和文明服务。
4、组织、领导、协调业务、生产、技术、检验等人员，对用户反馈的主要质量问题，关键部位质量问题进行分析，提出改进措施，不断提高企业的维修质量。
5、积极组织职工的岗位培训，不断提高职工的业务技术水平，生产技能和工作能力。
6、瞄准区内、国内先进企业的技术水平，组织实施企业维修技术升级规范。
7、定期检查、考核车间各级人员维修质量责任执行情况，并提出奖惩意见。
8、对生产安全和维修质量责任事故负责。
1、负责贯彻，执行汽车维修价格核算的方针政策。
2、负责维修车辆的工时费用结算。
3、负责依照材料清单和工时清单的费用按规范要求开具发票。
4、负责维修车辆费用结算单据（维修合同，工时清单，材料清单，发票等）的整理，归档工作。
5、热情耐心地向托修方解释说明各项收费及其依据。
6、及时掌握汽车维修市场的`价格变化信息并向企业做好信息反馈。
7、完成上级布置的其他工作。
1、负责上海汽车销售团队管理
2、负责汽车销售部年度销售的预测，目标的制定及分解
3、负责汽车销售部门业绩的达成和管理；
2、负责汽车检测领域新项目的业务发展及开发；
3、负责与各主机厂保持良好的业务合作关系；
4、负责华东华南主机厂开发；通过主机厂客户关系维护开发其新业务需求
1、负责贯彻、执行物价局等上级有关部门的方针政策。
2、负责维修车辆的工时费用结算。
3、负责依照材料清单和工时清单的费用按规范要求开具发票。
4、负责维修车辆费用结算单据（维修合同、工时清单、材料清单、发票等）的整理、归档工作。
5、完成厂长布置的其他工作。
1、接待用户、受理用户修车的维修项目，与技术人员联系检测、诊断、确定维修项目。
2、确定维修项目的工期、价格，确定零配件供应方式及价格，签订维修合同。
3、负责车辆的交接登记、车钥匙的保管和传递登记手续。
4、填写综合单，并及时传递工班及有关部门。
5、负责追加项目和配件同用户的联系工作，负责延长工期与用户的沟通工作。
6、负责出厂车验收与用户的交车工作，负责费油的结算工作。
7、建立用户档案，负责用户的跟踪服务，填写跟踪服务表，处理跟踪出现的修车质量问题和其他服务问题。
8、开具完工车的门条，建立进出厂台帐。
9、负责用户的咨询解答工作，做好用户委托的其他工作。
10、受理、解决、处理用户的抱怨、投诉工作。
1、服从班长的领导，听从现场生产技术员的指挥，协助班长搞好班组的各项日常管理工作。
2、主修人与互保对子，要认真执行维修车间和班组安排的检修任务。
3、认真执行车辆维护工艺和汽车修理技术标准，严格自检、互检、专项检验工作，并向班长和现场技术员及时通报检验情况，保证检修质量。
4、在车辆维护和检测数据时，执行谁主修谁负责的质量原则，主修人为主要质量责任人。
5、主修人接到维修任务后，涉及到该任务的相关工种和工序，如拆卸附件、数据检测、机械加工等作业项目，及时向班长汇报，并配合班长、现场生产技术员、生产调度等，共同协调解决。
6、负责维修过程中各项数据的记录、申报，并根据班组长、现场质检员、技术总监的鉴定结果，落实车辆维修工艺和作业项目。
7、负责本主修组的安全管理工作，及时提醒安全互保对子，按照公司安全管理制度做好安全防护措施，保证安全生产。
8、各主修组之间要加强协作，注意团结，确保维修工期，不断提高班组的检修质量工作和服务水平。
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