财务运营管理岗位职责

在日新月异的现代社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编收集整理的财务运营管理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

财务运营管理岗位职责1

职位描述

结合业务部门开展有效的财务运营分析,协助业务部门开展新项目、设计新产品,实施有效的定价策略

岗位职责

协助制定并落实集团全面预算管理机制并做到有效的实施;监督集团及各业务部门年度预、决算的推动及执行;

协助制定并落实集团管理会计分析报告体系,搭建管理会计报告信息系统;负责经营绩效的统计与分析,建立业务运营分析指标体系,并严格跟踪集团内各机构的运营效率;

负责编制公司各业务产品、项目运营报告及研发项目分析;与管理层就年度、季度、月度或专项讨论分析经营业绩差距,讨论拟定差异行动计划和跟踪改进方案

配合各部门进行相关数据分析,根据业务特性与各业务部门定制开发新产品,并持续跟踪现有产品的成本效益;

负责体系内各家医院的定价体系,并针对新业务新项目设计确定价格,完善集团内定价制度及流程的'实施;

参与公司战略规划,统筹集团医疗产品战略与发展方向的制定;

搜集市场信息并分析医疗业务发展趋势,规划新产品、新项目并负责各项目的落实与监督;

负责医疗产品、新项目的需求沟通、业务规划、产品及项目设计和实施周期管理,促进现有项目及产品的推进;

任职要求

财务、经济、金融等相关专业本科以上学历,中级以上职称

8年以上财务管理、财务分析、业务分析经验

良好的职业操守

精通国家财会法规、税务法规,具有较强的财务管理知识和技能

熟悉企业财务核算、财务分析、风险控制等相关工作

具有良好的沟通协调能力,能够承受一定的工作压力

工作积极主动,有较强的团队领导能力

财务运营管理岗位职责2

运营管理总监(财务共享中心)1、整体负责共享服务中心日常运营相关的制度管理、流程标准化、业务质量控制、绩效管理以及客户服务工作,确保共享服务中心各部门按照运营管理制度要求开展业务工作

2、负责评估各部门提交的共享服务中心运营制度修订申请及修订方案,保证共享服务运营制度整体符合标准化要求,并促进业务处理流程效率,提升风险管控水平

3、负责流程新增变更废止等工作,确保符合流程标准化的整体要求,提升共享服务整体流程效率或风险控制水平

4、定期审核下属编制的共享服务中心运营报告、质量检查报告等,分析业务处理质量指标变动趋势,组织专项质量检查,并上报财务财务共享服务中心主要负责人

5、组织财务共享服务中心经营计划和绩效考核指标的制定,负责完善财务共享服务中心绩效考核体系并执行1、整体负责共享服务中心日常运营相关的制度管理、流程标准化、业务质量控制、绩效管理以及客户服务工作,确保共享服务中心各部门按照运营管理制度要求开展业务工作

2、负责评估各部门提交的共享服务中心运营制度修订申请及修订方案,保证共享服务运营制度整体符合标准化要求,并促进业务处理流程效率,提升风险管控水平

3、负责流程新增变更废止等工作,确保符合流程标准化的整体要求,提升共享服务整体流程效率或风险控制水平

4、定期审核下属编制的共享服务中心运营报告、质量检查报告等,分析业务处理质量指标变动趋势,组织专项质量检查,并上报财务财务共享服务中心主要负责人

5、组织财务共享服务中心经营计划和绩效考核指标的制定,负责完善财务共享服务中心绩效考核体系并执行