人力资源管理是一门新兴的学科，问世于20世纪70年代末。人力资源管理的历史虽然不长，但人事管理的思想却源远流长。
从时间和层次角度看，人力资源的发展迄今为止，经过了人事管理、人力资源管理、精益人力资源管理和战略人力资源四个阶段。各个国家和企业在这条路线上发展的.层次参差不齐。
一、人事管理阶段
以人事事务处理为主要核心功能的阶段，人力资源无法为企业创造看得见的效益，无法形成显著的核心竞争力，是成本中心。
二、人力资源管理阶段
“人力资源”这一概念早在1954年就由彼德?德鲁克在其著作《管理的实践》提出并加以明确界定。20世纪80年代以来，人力资源管理理论不断成熟，并在实践中得到进一步发展，为企业所广泛接受，并逐渐取代人事管理。进入20世纪90年代，人力资源管理理论不断发展，也不断成熟。
这个阶段最大的意义在于人力资源管理功能的扩张和完善。
三、精益人力资源阶段
所谓精益人力资源管理阶段，是指人们不仅全面开展人力资源管理，而且将人力资源深入、细化，达到专业、科学、可操作的水平。
本阶段的核心特正在于不仅仅是完成人力资源管理，而且是能够借助人力资源管理稳定、科学、可操作的为企业创造效益，减少成本。
本阶段直接对应于企业正规化发展阶段，其显著特征是1）量化可操作；2）能够创造看得见的，可衡量的效益。
四、战略人力资源管理阶段
这个阶段的特征是人力资源管理为企业的战略服务，人力资源部门的角色向企业管理的战略合作伙伴关系转变。
因为对于一些阶段划分方法的不同意（比如百度百科等地方的查询结果），所以重新考虑划分如上，仅供参考，算是抛砖引玉吧，期望大家能够提出更好的阶段划分，以帮助我们认识和改进企业中，处于不同发展阶段的企业人力资源管理实践。
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