今年我们xx区中考取得了如此辉煌的成绩，其原因就是“厚积薄发”。如何面对在办学条件与学生来源均优于我们的龙沙区与建华区，我们区的教育领导高瞻远瞩，一致通过--要走学校发展内涵之路。下面就我们东方红小学是如何践行的，做以汇报。
《国家中长期教育改革和发展规划纲要》（以下简称《纲要》）从多个角度对义务教育提出了要求，对教育今后的发展，指明了方向。《纲要》中强调要全面培养学生，明确了我们的教育是面对“人”的教育，而“人”是要全面发展的人，不能把他们当做学习的机器。从《纲要》精神出发，我校提出了“全面育人主动发展”的办学思想。
在“全面育人，主动发展”办学思想的指引下，我校系统开展了“队伍建设、学生培养、学校建设和管理”“三个体系六个层面”的工作。用“三个务实高效”和“三上”实践历练队伍；用“课题研究六个一”、“读书活动四个一”和学生社团建设培养学生的创新精神与实践能力；用“三让主题”校园文化建设和“从制度走向文化”学校管理实践提升办学水平。系列的建设和实践，让我校在践行《纲要》精神，打造优质教育上，做出了实效，收到了良好的教育效果和社会效益。
1、通过“三个务实高效”，实现稳步提质新突破。一是“务实高效的听课”。我校在教学管理上主要采取听课的方式，一是常规课听课；二是针对性听课；三是研究性听课。其中，研究性听课是我们听课管理的核心，目的是研究课堂教学有效性。为很好开展这项工作，我们设计了科学的流程：提出课题-研究课题-实践课题-反思课题-修正课题。LocALHost实现以课题带动课堂教学效率提高。针对低年级的口语交际，高年级的作文教学及“独同点”课堂教学模式进行了有效研究，均取得了可喜的成绩。二是“务实高效课堂教学评价”。在课堂教学评价上，我们研究制定了内容科学严密的《东方红小学课堂教学评价表》，让参与评价的教师们无论是评价者，还是被评价者都“有理有据”，规范而易于操作。三是“务实高效的校本教研”。我校倡导绿色的、生态的、生命的校本教研。本着有利于教师的“主动发展”，从一线教师专业发展需求出发，我校立足学校实际，积极探索教师校本研修的有效形式和途径，将校本研修纳入学校发展规划，以“树名师建名校”为目标，本着“科研兴校”的战略构想，开展了“绿色的、生态的、生命的校本研修”科研实践。经过实践，我们收到了很好的效果，并总结出了符合我校发展需要的“三个一”校本教研形式。即，每周一次的“问题研讨式集体备课”；每月一次的“说讲研”校本教研；每学年一次的“围绕研究主题的系列教研活动”。
2、锻造队伍的“三上”实践。在队伍建设上，我们倡导“主动”。我们积极探索教师专业化的“主动”发展，体现在“三个上”：“上路”“上瘾”“上层次”。以此达到我们倡导的“乐教、善思、勤育人”的教风。一是“上路”。读书引路，大力开展读书活动，通过读书，引导教师走上“主动求知、主动提高、主动发展”之路。结合这一目的，我们实施了“学校赠书、读书交流、推荐好书”的“三个举措”。二是“上瘾”。网络教研是当下能够实现广大教师提高、发展的最快捷有效的进修、学习渠道，我校大力鼓励教师参与xxx教研论坛，积极参与各项教研活动。我校为促进全体教师都能有机会参与到全学科的教研之中，利用网络教研做指引，对于学校里的科任学科进行积极有力的牵引。目前，我校教师已经呈现了极为活跃的参与态势，涌现了大批优秀的网络教研典型。我校目前是省络合作体学校，被评为省络合作体先进单位。老师们普遍反映，对于网络教研已经“上瘾”。三是“上层次”。自主学习、自主发展能够让教师的业务理论不断提高，但是，要实现“快提高、大提高”则需要有专家的引领和外出学习与交流。基于这一考虑，我校采取了“请进来，走出去”的培训模式。为了让我校教师得到有针对性的指导，结合学校发展需要，我校聘请了市区教育行家为我校教科研辅导员，他们结合我校的发展需要，有针对性地开展了《三高课堂》讲座，《发展纲要》解读等系列活动，这极大地提高了我校教师的理论水平和教育认知。与此同时，我校积极支持教师们走出去学习与交流，为教师们打开了更加开阔的视野。另外，还成立了由骨干教师、青年教师为主体的语文、数学两个学科的.工作室。他们的任务是有针对性地开展课题研究，为全校教师起示范引领作用。
3、“课题研究六个一”“读书活动四个一”。我校通过“每周五播放一次科普讲座、每班一个科研课题、每周写一篇课题研究记录、每学期举行一次课题交流会、学期举行一次课题研究展示、每学年举办一次校园科技节”的“课题研究六个一”和“统一在校读书时间、每周写一篇读书笔记、每月开展一次读书交流会、每学年举办一次读书节”的“读书活动四个一”培养学生的创新精神和实践能力，培养学生学习的积极性和主动性，实现我们倡导的“善动、好问、多读书”的学风。
4、社团建设。本着“把学生能做好的事情交给学生做，把学生们能做到的工作交给学生做，把学生能参与的活动引导学生来做”的原则，我们给学生搭建参与学校管理与活动的真实平台，把学校的部分管理工作交给学生，让学生真正成为学校的主人。以此，达到我们办学思想所倡导的“全面育人，主动发展”的目的。社团建设就是实现这一目标的重要渠道。通过组建社团，培养学生的组织、协调、沟通和管理能力，让学校成为他们走向社会的实践基地。2010年，由学校德育处牵头，组建我校的第一个学生社团--“东方红小学爱心社团”。今后还要成立文学社团、科技社团等。今年，我校德育主题是：感恩教育。2011年新学期我们将这一主题交由爱心社团进行策划、实施。
5、“让平安伴随成长、让读书成为习惯、让科学流行校园”的“三让主题”，在我校校园文化建设中集中凸显出了“全面育人、主动发展”的育人理念。安全，是育人的第一核心工作。上学，放学，居家出行，交通安全是学生们最直接，最常见的安全问题。因此，我们把交通安全做为安全工作的着眼点，围绕“创建平安校园，培养学生安全意识”开展“让平安伴随成长”主题文化建设，让孩子们在潜移默化中得到熏陶和教育。为引导学生喜爱读书，我们精心设计了“思考-读书-收获”三个阶段性主题。为促进学生的自理能力和自觉意识的提高，我校精心设计了“自助借阅”这一流程。目前，“让读书成为习惯”已然得到全校师生积极响应。从操场的“科学观测站”，到楼内的认识种子，走进人类的起源，鉴赏矿物质，欣赏内容极其丰富的科技报，这从不同的角度吸引学生们的关注，通过“我们的骄傲”展示学生的科技作品，参加活动取得的成绩，从而激励探究，启蒙创造。“让科学流行校园”一经推出就涌起了学生们热切的参与浪潮。2010年9月我校成功举办了首届校园科技节。
6、“由制度走向文化”的学校管理。从制度到文化，变化的不仅仅是制度本身，更是管理者管理思维的转变。用制度管理学校，体现的是依法治校的思想，而文化管理则是这一思想的最高境界。文化管理在一定程度上就是氛围管理，环境管理。学校管理，从表面分析，可以分为两个层面，一个是人的管理，一个是物的管理。人的管理包括领导，教职员工和学生；物的管理是校舍设施器材设备等。而校舍设施器材设备是为人的需要服务的，因此，实际上，物的管理最后依然要落到人的管理上，所以，学校管理的本质其实就是人的管理。那么，既然是人的管理，我们就要让管理“富有人情味”，就要“以人为本”，就要“以人的发展为本”。基于以上认识，在学校管理上，我们主要抓住了安全管理和发展管理这两个层面。一是安全管理。我们制定的制度管用不管用，关键在于它能不能体现、保障最绝大多数人的利益。生命安全对于任何人都是第一利益。对此，我校紧密结合交通安全这一现实主题，开展安全大讨论，小到课堂文具使用，大到社会交通，让师生们在大讨论中充分认识安全的重要意义，进而研究制定我校在确保师生安全方面的
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