2011年是公司团队逐渐壮大的一年,在各部门紧密团结、努力下,基本完成各项管理工作,为2011年全年工作划上了一个完美的句号。现就2011年人力资源工作总结及2012年工作计划述职如下:
第一部分:2011年工作总结
一.人力资源规划
根据公司组织架构,进一步确认各职能部门需求岗位,并撰写、修改相关岗位职责说明,并协助总裁办、质量部完善质量体系认证工作中需要的'岗位说明书。
根据公司提出的开源节流精神,以精干、高效的原则,组织与引导各部门开展人才评估与面谈工作,用人部门根据实际情况,与员工展开一对一面谈沟通。以优化部门岗位及人员设置与编制。
二.招聘管理工作
1. 完善招聘流程:在10年基础上完善招聘管理体制,实施与细化《招聘与录用SOp11版》操作流程。
2. 本年度初预计新增岗位55个(含扩编和储备人员),人力资源部根据网络、报刊、现场等多个渠道来满足公司人才招聘需求,建立公司全方位招聘渠道。2011年度公司参加近14场大中型招聘会,日平均查阅简历160份。新进员工82人,月平均新进率8.93%。截止年底在职员工91人(不含XX18人)。
3. 通过搜索简历、熟人推荐、现场招聘等招聘途径,平均每月安排近12场面试,面试安排情况具体如下:
2011年度招聘简历查阅数及面试人数相关数据汇总 | |||||||
月份 | 预约数 | 到达人数 | 未到 | 录取数 | 组织次数 | 面试到达率 | 备注 |
1 | 5 | 4 | 1 | 0 | 5 | 80% | |
2 | 46 | 35 | 11 | 11 | 11 | 76% | |
3 | 54 | 34 | 20 | 15 | 12 | 63% | |
4 | 16 | 10 | 6 | 3 | 7 | 63% | |
5 | 30 | 27 | 3 | 2 | 9 | 90% | |
6 | 43 | 41 | 2 | 5 | 15 | 95% | |
7 | 68 | 47 | 21 | 10 | 13 | 69% | |
8 | 76 | 49 | 27 | 5 | 18 | 65% | |
9 | 62 | 34 | 28 | 6 | 15 | 55% | |
10 | 60 | 24 | 36 | 5 | 14 | 40% | |
11 | 40 | 18 | 22 | 5 | 11 | 45% | |
平均 | 500 | 323 | 177 | 67 | 130 | 67.36% |
Tags:范文 年度计划 人力资源
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