随着个人素质的提升，报告的使用频率呈上升趋势，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是小编为大家收集的质量报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、前言
本期质量报告覆盖了公司的质量管理、质量标准以及质量评估等方面。质量是公司最重要的基础，我们不断的完善和改进我们的质量管理体系，始终坚持“质量第一，客户至上”的原则，以达到提升企业影响力的目的。
二、质量管理
公司认真执行所有现行的相关质量管理法规和标准，采取了一系列措施来提高产品和服务的质量，以满足客户的期望和需求。
1、制定和执行质量管理体系。
公司制定和落实了符合国际标准的质量管理体系，对于产品设计、研发、生产、销售及售后服务的全过程进行了严格的控制，确保产品和服务的质量达到客户的期望。
2、建立和维护高质量的`供应链。
公司与供应商密切合作，切实落实对产品或服务的质量要求，并根据评估结果选择最适合的供应商，对供应商进行质量审核和评估。
3、严格进行质量监控和测试。
公司在生产环节的每一步骤都进行了质量控制和检查，确保产品和服务的质量能够满足客户要求。
三、质量标准
公司一直致力于提高产品和服务的质量标准，并竭力保持其质量标准的稳定性和一致性。
1、符合行业标准。
公司的标准符合行业规范和质量标准，为保证公司所生产和销售的产品及服务的质量，公司将继续遵守相关行业标准。
2、 根据客户需求完善质量标准。
公司不断地收集和分析客户的反馈和需求，根据客户需求不断完善质量标准，以满足客户的个性化需求。
四、质量评估
为了确保公司的供应商、产品、服务、流程和人员能够符合质量标准，公司实行了全面的质量评估，并提交给公司高层进行审查和决策。
1、内部质量评估。
公司按照既定流程，对自身进行内部质量评估。
2、供应商质量评估。
公司对供应商的质量进行了评估和审核，并与供应商协商解决潜在问题。
3、产品质量评估。
公司对产品进行了严格的质量评估，以确保产品质量稳定，符合客户需求。
五、总结
公司将继续推进质量管理体系的开展，继续加强质量培训和教育，及时总结质量问题，完善和优化质量管理流程，不断提高公司产品和服务的质量，坚持让客户满意、安心和放心的服务理念，提升竞争力和市场影响力。
六、致谢
感谢所有员工为产品和服务质量不断努力的付出，感谢合作伙伴对我们的支持和协助，感谢客户对我们的信任和支持，我们将一如既往地为客户提供更优质的产品和服务。
根据《福建省煤矿安全监察局，福建省经济贸易委员会关于开展全省煤矿安全质量标准化工作检查的通知》（闽煤安监察[20xx]40号）文件通知精神。结合本矿列入为20xx年度安全质量标准化三级达标矿井建设中的工作情况进行了自查。现将自查情况报告如下：
一、组织管理机构
1、建立了安全质量标准化专项领导小组，人员分工明确，职责分明。
2、制定了安全质量标准化达标标准和规划及奖励制度。
3、建立了安全质量标准化工程验收小组。
4、有健全的.安全管理机构，专业人员和安全管理人员配备充足。
二、内业资料部分
1、矿井测风、测气，水文观察，瓦斯测报记录，风机值班，安全会议，机电设备等记录齐全。
2、各种操作规程齐全，采掘作业规程编制审批程序完善，并能及时补充到位。
3、各项安全生产责任制，安全生产岗位责任制健全到位，各特殊工种人员均持证上岗。
4、矿井井上下对照图，采掘平面图，通风、排水、避灾线路等图件齐全并能及时补充。
三、井下部分
1、有独立的通风系统，各采、掘、机电硐室作业点通风完善，通风设施完好，有完善的反风设施，符合有关规定。
2、矿井现有一个生产系统生产区域布置二采四掘六个工作面，布局符合有关规定。
3、排水能保障矿井最大涌水量的畅通，并有建立水害防治机构，水害预测、预报及时，有探放水机构和设备。
四、地面部分
1、职工宿舍已有500个平方米，能满足职工住宿要求。
2、食堂已建设完善。
3、澡堂新建80个平方米，正在建设之中。
4、办公大楼计划建设400个平方米，现正在施工之中，预计11月底能交付使用。
5、机修房新建200个平方米，预计11月底能交付使用。
五、存在问题
井巷部分由于矿井建立较早局部井巷高、宽不符合要求，限于本矿采矿许可证今年五月份到期，相关部门已停供火工用品，现处于停产阶段，目前无法改造。
为切实解决当前水产品质量安全存在的一些突出问题,进一步提高我市水产品质量安全水平,根据农业部《农产品质量安全整治暨农产品质量安全执法年活动的实施方案》和（赣农字23号）文件精神，结合我市水产品质量安全管理实际，我局认真组织开展了水产品质量安全整治暨水产品质量安全执法年活动。现将水产品质量安
全整治自查有关情况汇报如下：
一、领导高度重视
我局根据省、市的统一部署，结合渔业生产活动的特点，及时制定并印发了《市水产品质量安全整治执法年活动实施方案》，成立了市专项整治工作组，由潘宝山局长为组长、孙维钢副局长为副组长，生产、渔政科、局办公室和水技站负责人为成员，下设办公室，办公室设在生产科；各县（市、区）渔业主管部门相应成立了专项整治组织机构。
二、整治目标明确
水产品质量安全专项整治目标是：以全面落实《农产品质量安全法》等法律法规，着力解决当前水产苗种生产和水产养殖过程中存在的水产品质量安全问题，严肃查处禁用渔（兽）药、假劣饲料违规使用行为；落实属地管理责任制，建立健全责任追究制度，建立衔接顺畅、运转高效的水产品质量安全执法机制，提高基层行政人员和渔政队伍水产品质量安全监管能力；着力强化基层服务，培育负责任的生产主体，扶持自律能力强的专业合作社和行业协会。构建水产品质量安全长效机制，推进水产品质量安全工作迈上一个新的台阶。
各地渔业行政主管部门及相关单位，按照职能分工协作，围绕整治目标，有重点地开展了水产品质量专项整治活动：
1、加大宣传力度。渔政部门在重点水产市场、码头、渔业乡（村）等渔民较集中的场所，通过拉横幅、贴标语、给渔民朋友一封信等渔民群众喜闻乐见的形式，结合《农产品质量安全法》等渔业法律、法规的宣传活动，加大执法力度，向社会公布举报电话，营造了活动开展的舆论氛围。
2、重视培训提高。各地水产技术推广部门以水资源环境保护、水产健康养殖、水产品质量安全为主题，举办了三期培训班，培训养殖从业者近300人，促进了水产健康养殖技术的推广和水产品质量安全意识的提高。
3、强化检查监管。一是以各地渔业养殖环节质量安全检查为重点，具体检查了当地水产苗种场、养殖主导品种的生产基地和其它品种的较大规模养殖场的苗种来源、投入品使用、病害防治以及养殖证发放、生产记录、用药记录等管理制度建设情况，依法查处违规使用渔业投入品的行为；二是加强水产品包装标志执法检查，重点检查了水产品包装、标识、商标等使用管理情况和无公害水产品、绿色或有机食品的申报和使用情况；三是加强了特殊时期的检查、执法力度，特别是重要节日期间，各地组织了专门力量开展了水产品质量安全专项执法督查。重点检查水产品养殖基地“三项记录”等质量安全自控制度的落实、水产品批发市场质量安全监管制度的建立和完善等情况，消除了水产品养殖、销售过程中不安全隐患，保障了节日期间水产品消费安全。
三、效果比较明显
各地渔业行政主管部门在此次专项整治行动中，都能按照省、市的统一部署，结合当地的实际，制定相应的实施方案，成立专门的领导机构，加强领导，周密部署，精心组织，注重实效。截止4月8日，这次专项整治行动，经排查,我市目前共有水产品苗种养殖企业24家、水产品养殖企业56家、水产业农民专业合作经济组织50家、渔用物资经销企业6家、“三品”生产企业21家，从检查的结果看，全市水产品质量安全整治总的情况较好。一是“三类基地”“三项记录”基本齐全，监管率基本达到100%，国家、省、市级水产原良种场100%持证生产，监管率100%；二是渔业生产投入品的使用趋于合理，没有发现违规使用禁用渔药及非法违规使用各种添加剂；三是水产品批发市场质量安全管理制度正在逐步健全。
虽然水产品质量安全专项整治取得了一些成绩，但也存在一些突出问题：一是各县有极少数养殖户对三项记录不够重视，宣传教育有待加强；二是县级以上渔业部门具备检验资质的水生动物检疫检测机构缺失，导致检测工作的`缺位，给水产品质量安全监管和执法工作造成困难；三是对还在使用化肥养鱼的企业和个体户，提出警告并限期整改，对部分一线水产从业人员自身的文化水平不高，渔业养殖大多以粗放型为主，渔民的水产品质量安全和生态保护意识不强，水产品的源头质量安全不容乐观，造成管理难度加大；四是缺乏水产品质量安全监管专项经费，市县两级很多工作难以开展。
今后，我们将进一步加大对水产品质量安全工作的宣传、监管力度，促进渔业产业的持续健康发展。一是继续加大渔民的教育和培训力度，特别是“三类基地”要强化养殖过程中的药物使用管理，加强健康养殖技术培训，通过行业自律，严格规范和约束生产者的行为；二是继续推动水产健康养殖示范基地行动，推广健康养殖方式，推进水产标准化示范县、标准化养殖区和健康养殖示范区建设，加强水产原良种保护、水生动物防疫检测体系建设；三是加强水产品质量安全监管和执法工作，加大水产品药残监测和市场监管力度，加强追溯整改，依法严肃查处违法违规行为。
一、前言
质量报告是一个组织或企业对其生产或服务的质量能力、质量性能、以及为了改进质量而进行的努力等方面进行自我评估和客观描述的文件。质量报告内容包括企业的质量方针、组织结构、生产流程、质量体系、管理制度、质量管理的现状、改进方向、总体目标和管理成果等方面。下面以某电子产品企业为范例，介绍一份质量报告的结构及内容。
二、报告结构
1、封面
在封面上体现了企业的基本信息：名称、标志、质量报告年份和编制单位等。
2、目录
目录列出了整个报告的内容大纲和页码，方便读者查找需要了解的内容。
3、总结
总结部分是质量报告的核心内容，要写出所有质量方面的情况，包括概述、总体情况、管理系统评价、生产质量评价、质量目标、质量方针、管理成果及改进方针。
4、企业概况
企业概况是对企业整体情况的概述，内容包括企业名称、性质、规模、组织架构、质量管理人员、质量管道程序、质量行政规定、质量统计等。
5、质量体系
质量体系是一种组织体系，它是建立在企业组织架构和管理程序的基础上的一种全面的管理体系。质量体系的建立是为了多方位、全方位地支持质量管理，以达到产品质量的不断提升和客户满意度的提高。
6、生产流程
生产流程主要是通过对企业的业务流程、工作程序和流程控制进行详细的介绍，以检验企业管理和能力水平是否达到了行业标准。 内容包括生产流程的规划、设置和控制、原材料进货流程、主要生产流程介绍、验收流程、生产管理流程等。
7、产品质量评价
产品质量评价是对企业产品质量进行的评估，主要是通过抽样、测量、测试等方式进行检测，以评价产品的性能、物理特性、安全性、外观以及客户对产品的评价等方面的情况。
8、管理制度
管理制度是组织体系中的'各个环节所进行的管理规定和流程，包括定期内审、管理标准的制定和执行、人员的培训等方面，以保障企业质量管理制度的顺利实施。
9、管理成果
通过对管理成果的测量和评估，企业需要了解管理成果的达成情况，以便明确改进方向，促进管理水平和企业效益的提高。
10、质量体系审核
质量体系审核是对企业质量体系有效性的评估，企业需要设立审核计划、确定审核机构和审核人员等方面的计划和程序，以便确保质量体系的有效性和管理水平的不断提升。
三、报告内容
1、企业概况
首先，介绍企业名称、性质、规模、组织架构以及人员规模等情况。还要对公司的质量管理人员及其职责进行详细介绍，特别是要强调工作中的重点、关键环节和流程控制的方式等。同时需要介绍公司的质量管理手段和组织建设方面的情况，介绍一些切实可行的案例，以便说明公司对于提高质量的努力和成效等。
2、质量体系
在质量体系方面，需要详细介绍企业建立的质量体系标准，以及贯穿于企业整个生产流程的体系实施情况。包括质量管理的流程、内部审查机制的流程、生产过程管控等方面。
3、生产流程
生产流程，作为企业生产中最关键的环节，也是质量管理的核心环节，需要对企业整个生产的流程进行详细的介绍，包括仓储运输环节、工序生产流程控制、生产计划调度等方面。在介绍过程中，要能贴近现实，强调质量管理过程中的重点和难点，以及针对这些问题制定的管理措施。
4、产品质量评价
产品质量评价是客户对企业最关键、最直接的评价，需要针对产品的各种属性进行详细的评估，包括外观质量、试用性能、物理特性、安全性以及客户对产品的评价等方面。具体评价结果牵涉到质量建设进程中一系列问题的考量，比如客户满意度指标、产品质量安全指标等等。
5、管理制度
管理制度，是所有质量管理活动所遵循的规范，包括质量管理的流程、文件和流程控制等方面的内容。因此，需要详细介绍企业的管理制度架构、工作要求、管理标准及管理规定等，以建立企业良好的管理信誉和品牌形象。
6、管理成果
最后，要对企业的实际管理成果进行评价和总结，将质量改进的效果、客户满意度、生产效率、质量问题率等经营管理成果系统地总结出来，以便更好地推进企业质量以及质量管理的深化和提升。
四、结论
质量报告对企业进行自我评估、客观展示是非常重要的一项工作，只有通过质量报告，企业才能客观地了解自身的质量情况，不断优化改进质量管理系统，提高产品质量，提升自己的核心竞争力。因此，企业应该及时制定质量报告，质量报告不但有助于企业提升整体质量管理水平，也有助于提高产品的质量以及企业的信誉度。
质量报告是企业对其产品或服务质量的一次系统性总结与评估，它旨在客观反映企业在某个特定时间段内生产运营过程中所取得的成果与效果。对于一个企业来说，做好质量报告的编写工作，不仅可以进一步提升企业的现代管理水平，而且还能有效优化企业内部的工作流程，提升效率，增强核心竞争力。
质量报告的范文主要分为两个部分，第一个部分是总体评估，第二个部分是具体分析。
一、总体评估
总体评估部分主要是对企业品牌形象、质量管理体系、质量管理成果等方面进行宏观性的分析和总结。
一、企业品牌形象作为一个优秀企业，企业品牌的形象非常重要。一个优秀的品牌形象能够为企业吸引更多的客户、合作伙伴和最终用户。在这一部分中，要对企业品牌形象的状况进行全面的分析。包括对品牌的知名度，品牌形象的塑造，品牌传播效果等方面进行评估。
二、质量管理体系企业的质量管理体系是企业提升产品质量的核心，它为企业提供了一套完整且高效的管理流程，能够确保企业产品始终保持高品质。在这一部分中，要对企业的质量管理体系进行评估。包括对质量管理标准的引入，流程的规范化，目标的落实等方面进行考核。
三、质量管理成果企业的质量管理成果是企业发展的真正动力，只有不断追求卓越的质量，企业才能在市场中处于领导地位。在这一部分中，要对企业在质量管理方面所取得的成果进行评估。包括产品质量、服务质量，客户满意度等方面的指标。
二、具体分析
具体分析部分是落实总体评估部分并进一步细化，详细分析企业的内部运营状况。
一、质量管理标准的引入企业的质量管理体系必须建立在可靠的标准基础之上。在这一部分中，要对企业所引入的质量管理标准进行分析。包括该标准的`可行性、实施效果、得失等。
二、质量管理流程的规范化在企业的日常生产中，质量管理流程的规范化是确保质量指标的基础。在这一部分中，要对企业所规范的质量管理流程进行详细分析，包括流程的标准性、有效性、可持续性等。
三、目标的落实商业企业不断提升自己，不断超越自己，这离不开具体而清晰的目标规划。在这一部分中，要对企业的目标落实情况进行具体分析，包括目标的制定是否合理，目标的落实情况如何，是否存在偏离等情况。
四、产品质量作为企业的核心，产品质量是企业逐步发展的关键。在这一部分中，要对企业所生产的产品的质量进行评估，包括产品的完成度、可靠性、安全性等方面。
五、服务质量服务质量是衡量企业考虑客户体验和对员工期望是否达成基础。在这一部分中，要对企业的服务质量进行详细分析。包括服务类型、服务规范、服务质量调研情况等方面。
六、客户满意度客户满意度是检验质量指标好坏的重要依据。在这一部分中，要对企业的客户满意度进行具体分析，包括途径、调查方法、沟通状况等。
总之，质量报告作为企业的一次审视，需要客观、全面地反映企业的运营状况以及所取得的成果。在撰写质量报告时，必须遵循主题鲜明、结构合理、内容实用等基本原则。做好质量报告，为企业的未来发展奠定扎实基础，这对企业的经营和管理水平提高就具有重要意义。
期中考试顺利结束了,题型基本上是意料之中的，难度适中，没有偏题怪题，从学生考试成绩的统计情况来看，比年前的期末考试成绩有所提高，学生的进步又让我看到了一丝希望!逐题看过学生的试卷后，综观学生答题情况，我针对学生各方面的掌握情况做以下分析：
基础知识积累与运用
这一部分我们平常训练的很多，题型都不陌生，再一个在考试之前，我们就所学的前十六课的字词进行了重点复习。尽管如此，还是出现了一些不该有的错误!
第一题看给多音字选择正确读音,虽然说这是较简单的题目,但我感觉越是简单的就越容易失误,我仔细数了一下,全对的仅有五名同学。可能我在复习的时候,几个词语没有重视起来,比如：脊梁的“脊”，学生很多选了一声;狂风怒号的“号”和挑着旗的“挑”学生的错误率也很高，这不得不让我重新审视自己的教学,应该做的再细些!
第二题，总体上学生做的比较好，但是得分不太高，引起我注意的是“御”和“寨”俩字的写法，尽管这两个字考前我强调过，眼高手低的毛病学生们是不好改掉的。
第三题，诗词园地。老生常谈!诗句背过了，但默写时错别字魅力无穷，势不可挡!学生啊，给我一千个愁人的理由。
第四题，成语格言的积累，平时教学中我比较重视，但感觉自己做的还不够细致。复习到了春天的成语，但是巩固的力度不足!对于格言，学生似乎概念不清晰，有个别同学竟答上了谚语或古诗名句。在以后的教学中，我应该系统性地带领学生进行归类复习!
阅读感悟
课内阅读，失分不是太多。课外阅读，失分相对教多，学生积累比较少，思维不够开阔，只要是老师没有讲到的，就不会做，做不好!这也带给我新的思考!“你还知道哪些历史故事?把书的名字写出来告诉大家。”好多同学只写历史故事的名字或只写书的名字。学生的审题一定要强化。如何让学生更细心些?在主观性题目上，我平时反复训练学生把话说简洁而且完整!在平时的教学中，我发现学生对阅读有畏难情绪。答题非常粗糙，仅仅走马观花，欠全面思考。
习作表达
大部分学生得分比较低，我分析了一下，一方面是学生的谋篇布局有待于加强，另一方面是学生的书写需要我继续指导好，字写认真了，我想不仅是习作分能提高，更重要的是学生对待任何事情都会认真!
反思：我要从以下方面做起，力争让学生有所得。
1、把“端端正正地写字，写端端正正的字”落到实处，教育学生提笔即是练字时，进一步端正学生的学习态度，努力培养学生的良好习惯。
2、利用好阅读课，“认真读书、勤于思考”。课下或周末回家鼓励孩子们多读课外读物，让自己能与书为伴，为自己的健康成长保驾护航!
3、加强对学生作文的推荐工作，努力让更多的`学生体会到成功的甜滋味。一方面创造机会让学生把自己的习作在其他同学面前展示出来;另一方面鼓励他们把自己的优秀习作向学校网站投稿。
4、关注“后进生”，消除他们学习上的畏难心理，课堂上多给他们机会，平时给他们一份关爱，想尽一切办法减少“后进生”。通过辅导我们班的彭冰冰和付一璠，我发现他们也有很强的求知欲，他们的学习态度也很端正，只是长期的不被重视，没有科学的方法，使得他们的基础很差，他们也很努力，面对他们，只有反复练习，为他们抓紧辅导!面对他们的每一点细微的进步，都及时的给予鼓励，尽管他们爬行的很慢，但作为老师不能对他们丧失信心!
我们这第一批北海学子如今他们大多数适应了这里的学习生活，不过在他们的身上，还是缺少一种自主学习的动力!考了个“优”(85分以上)，就满足的不得了，根本不去看看外面的世界有多大，让我哭笑不得!尽管我们也反复教育，尤其我班的学生，玩心特重，头脑灵活，但不够沉稳!我想在以后的教育教学中，如何建立一套科学的激励机制，让学生的学习状态由被压转为自主学习，是摆在我面前的一大难题!以后一定多向各位同行学习!
决心只是开始，重要的是行动!我相信只要我跟孩子们肯付出，定然有收获!
随着现代企业管理的不断进步和完善，质量报告作为企业管理的重要内容，越来越受到企业的重视。质量报告是公司管理者对公司业务状态、业绩、财务、管理情况、员工和客户反馈情况等方面进行全方位、全面性评估的标准化工具和总结。本文通过介绍和分析质量报告的定义、组成、编写内容等方面，为了帮助企业了解质量报告的重要性以及编写一个优秀的质量报告而提供一些有价值的信息。
一、质量报告的定义
质量报告是一份详细总结公司生产、销售、服务等各方面的情况的文档，以展示公司的经营模式、业务成果和发展趋势。它包含质量方面的综合性数据、详细销售数据、市场分析、竞争情况等等。
质量报告可作为企业内外交流的重要工具，它体现了企业的治理水平、企业文化、发展战略和制度框架，是企业管理、规范和发展的重要依据。
二、质量报告的组成
质量报告通常包含以下内容：
1、公司概述：对公司的创始背景、成立时间、发展历程等方面进行简单介绍，突出企业的特色和优势； 2、行业分析与趋势：对所处行业的情况进行分析，包括市场规模、竞争情况、发展趋势等方面，以便更好地把握市场机遇；
3、公司治理与管理：概括公司治理体系和重要的管理实践，如人事管理、生产管理以及市场营销，以展示公司的治理和管理水平；
4、财务数据：对公司的收入、成本、利润等财务数据进行详细分析，以突出公司财务状况的优势和劣势；
5、产品质量：分析公司的产品质量情况，包括产品质量数据、生产过程监控情况、质量管理体系等方面，以展示公司质量管理的优势和处置质量问题的态度和手段；
6、员工管理与公司文化：分析员工管理情况，包括员工结构、培训与发展以及公司文化实践等，以展示公司的员工管理和公司文化状态。
三、质量报告的编写内容
在编写质量报告时，首先要确定所编写报告的目标受众，以针对受众对报告的需求和要求进行详细编写。通常质量报告涵盖以下几个方面内容：
①工作范围：
报告要清楚地说明工作对象，以便读者更好地了解工作内容和工作成果。
②工作目标：
报告中应明确定义好工作目标和实现的结果，以便受众能够清楚地了解工作的质量和成果。
③工作方法：
报告中应详细说明工作的方法和流程，以便读者可以更好地了解工作过程中的难点和挑战。
④工作成果：
报告中应明确提出工作所取得的成果，并详细说明成果的意义，以便读者更好地了解成果质量和实际价值。
⑤工作问题：
报告中应详细说明工作过程中所遇到的各类问题，结合实际情况，提出改进意见和建议，以便企业能够改进工作过程和提升整体水平。
⑥总结：
报告的最后部分是对工作和成果的总结，并对未来工作发展和需做的改进方向进行提出。
四、质量报告的编写要素
①目标清晰：
质量报告应明确目标，设计清楚信息框架，并以数据为主线，突出要点，以下结论为辅。
②真实可信：
质量报告应当是真实可信的，准确客观，避免凭主观臆断，以避免貌似美好却毫无意义的草菅人命。
③检讨自质：
质量报告编写应审慎而深入，重新审视公司整个质量情况，在整体质量表现指标和关键质量控制环节上，再次检视最近质量表现，提出语重心长的检讨自质、严格要求的具体目标。
④合理有效：
质量报告不仅依照规范书写，还应充分考虑到时效性和读者接受度，避免在内容、结构等方面出现无效、多余或过于抽象的数据，以及形式上的不和谐。
五、质量报告的'编写方法
①集思广益，制定列表
在编写质量报告之前，应当召开专题会议，搜集各种涉及质量问题的资料和数据，逐一分项列举表明，避免遗漏或重复，错漏等问题。
②营造数据分析
质量报告不仅要表述各项指标，也要注重对各项指标的数据展示，各项数据尽量呈各类图表或饼状图，但数据不宜过多，应根据实际需要和受众群体进行调整。
③透露实情，点石成金
制定每一项数据和信息时，应注重数据和信息的实情，尽量以事实为依据而不是意志。通过数据的钻研和分析，总结出信息和要素，避免冗长和重复的报告。
④简要速成，方便接收
质量报告的语言应简要易懂。就算有些专业领域的术语要用，也应解释清楚。以便受众能够容易理解报告中的各项数据和分析结果。
总之，质量报告是企业展示经营实力和管理质量情况的一份综合性文档，对于企业实现可持续发展有着至关重要的作用。在编写质量报告时，企业应着重对行业分析、公司治理、财务数据、产品质量、员工管理等方面进行分析和总结，以确保质量报告内容全面、准确、可信，具有实际指导意义和决策支持作用。同时，企业也应着重改善质量数据的质量和实用性，让数据得到更多的应用，好的质量报告可以体现企业的理念，展现出企业的优势，帮助企业成长、发展。
1．目的：
为加强“危急值”的管理，保证将“危急值”能在第一时间内准确无误报告给临床，以便临床能采取及时、有效治疗措施，杜绝病人意外发生，保证医疗安全，特制定本制度。
2．定义：
“危急值”是指当出现这种试验结果时，患者可能正处于生命危险的边缘状态，它正像一种危及生命的信号，临床需要马上作出处理，这种试验数值称为危急值。对某些疑似甲类传染病的检验结果亦属危急值范围。
3．适用范围：
适用于本科各类检验结果危急值的质量管理及报告。
4．具体操作流程：
(1)当检验结果出现危急值时，Lis系统会自动报警，提示检验者进一步识别和处理，检验者应首先确认仪器、质控、定标、试剂、标本是否正常，并立即再复查一次。确认无误后由第二人审核报告，“危急值”即通过网络自动传送给临床。
(2)在网络报告的`同时，检验报告人还必须立即将“危急值”准确无误的电话报告给临床，并要求接听者重复一遍报告内容。同时做好记录(包括病人姓名、住院号、床号、危急值、报告人、报告时间、对方接听人等)。
(3)临床医生或护士接听到“危急值”报告后，也应作好记录，并立即向主管医生报告该“危急值”，主管医生务必立即采取相应治疗措施。如果临床对该“危急值”有疑问或怀疑标本采集有问题，应立即与检验科联系或重新采集标本复查。
5.“危急值”项目和报告界值的设立：
本“危急值”项目和报告界值的设立是在广泛征求临床科室意见基础上，经过多次修改，并经院部批准而成。今后仍要经常与临床沟通，倾听临床对“危急值”质量管理的意见，修改和制定更适合临床的危急值项目和报告界值。“危急值”报告项目和警戒值。
一、项目背景
该项目是一个软件开发项目，旨在开发一套高效的工具软件。项目计划周期为6个月，团队规模11人。该软件工具需求较为复杂，任务重点是在保证系统稳定性和工具性能的基础上，实现高度的用户友好化和操作便捷性。
二、项目质量情况
（一）项目进度：当前项目进度符合预期，已完成65%的里程碑目标，开发小组经验累计，出现的问题也逐渐得以解决。
（二）项目质量控制：目前，项目进展顺利，进度能够满足客户要求。在质量管理方面，开发小组设置了完整地质量保障流程，并通过各种方法对不同的环节进行了严谨校验，确保了每个任务的质量。
（三）项目测试：测试环节进行得相当出色，测试小组结合项目进度开展测试工作。测试环节充分使用模拟用户数据、充分测试不同场景。并在测试过程中开展了灰盒测试和白盒测试，确保了软件的稳定性和兼容性。
（四）项目交付：在项目交付方面，客户单位装用的'是开发小组基于ISO9001的稳定升级版软件，客户反馈良好。
三、存在的问题及解决措施
（一）问题
1、 在需求设计和开发创新方面，一些质量效果尚未达到预期结果。
2、 在需求变更方面，团队未能及时更新需求和代码功能旧状态，导致需求分析和开发效率较低。
（二）解决措施
1、 在开发过程中，增强探究和统一需求设计的质量，采用有效的方法和工具，保证代码的可复用性，提高开发效率。
2、 在客户需求变更方面，建立有效的变更管理和控制机制，确保团队及时更新代码功能旧情况。
四、总结
总体来说，本项目采用多种质量管理和控制方法，确保了项目质量和进度完成。虽然存在一些问题，但开发小组能够在进一步的工作中修正错误。下一个任务便是满足客户期望，继续保障项目质量，并在成功实现的基础上提高发展。
近年来，在全球范围内，企业竞争日趋激烈，要想在市场竞争中取得优势，必须加强对质量的控制和管理。而质量报告则是一项重要的工具，可以让企业了解自身产品或服务的质量状况，发现问题并及时解决，提高质量水平。
下面，我们以“博士大厨”餐饮企业为例，来介绍一份质量报告的范文。
一、概述
博士大厨是一家提供中西式菜品的餐饮企业，成立于20xx年。为了提高产品质量和服务水平，我们对餐饮质量进行了全面检查和分析。本报告将会介绍产品质量、服务质量和部门质量等方面情况。
二、产品质量
1、食材采购
我们一贯以品质第一为购买食材的原则，确保采购到的食材新鲜、无污染，以及质量上乘。为此，我们每周会对所有供应商进行评估和筛选，以保证质量稳定。
2、食品加工
我们的厨师团队均来自知名酒店、餐厅，技术过硬。为了确保菜品口感和质量，我们使用高品质的厨房设备，并注重每道菜品的细节和处理。
3、口味调制
为满足不同口味的消费者需求，我们不断调整菜品口味。在菜品调味方面，我们坚持原汁原味，保证菜品味道鲜美，口感好。
4、检测工作
我们每季度都会委托专业的第三方检测机构对食品进行检测，以保障消费者安全。检测结果显示，我们的食品质量合格率为99%，符合相关卫生标准。
三、服务质量
1、员工素质
我们的服务人员都经过专业培训，并秉承“顾客至上”的服务理念，用最真诚的'态度服务每一位客人。
2、环境卫生
我们每天对餐厅进行全面清洁，保证环境整洁卫生。并且，我们在餐厅内设有饮料和面纸自取区域，方便客人使用。
3、餐饮服务
在餐饮服务方面，我们注重服务效率和质量。在点菜、上菜和结账等过程中，我们通过培训和规范管理，确保操作流程顺畅无误，让客人享受到最好的服务。
四、部门质量
1、管理制度
为保证质量的控制和提高效率，我们建立了一套完整的管理制度，包括员工管理、质量控制、投诉处理等方面。
2、不断改进
我们定期对餐饮质量进行评估和检验，并根据评估结果和市场需求不断改进产品和服务质量。例如，我们增加了中午自助餐，让顾客吃到丰盛美味的菜品，适合各种口味。
五、总结
通过以上工作的开展，我们餐厅的品质得到了全面提升，顾客的满意度也有了显著的提高。但是，我们也意识到在以后的工作中，还有许多方面需要继续探索和改进，为客户带来更好的用餐体验。
质量报告是一个项目的重要组成部分，它由项目经理负责编写，通常用于向项目的相关方报告项目的整体质量状态。
以下是一份质量报告的范文，用于帮助项目经理了解如何编写一份清晰，有效的质量报告。
一、项目概述本项目旨在开发一款具有创新性和实用性的软件产品，能够满足用户的需求。项目团队由十名成员组成，包括开发人员、测试人员和项目经理。本项目的周期为六个月，预算为200万美元。
二、质量目标本项目的质量目标是为用户提供一个高质量的软件产品。该产品应具有以下特点： 高度可靠，能够在任何情况下正常运行 User友好 安全性高 性能优秀
三、项目进展在过去三个月中，项目团队取得了以下进展： 成立了项目小组，包括一个项目经理、四个开发人员和三个测试人员。 完成了需求收集和分析，在项目中定义了所有的需求和功能。 创建了一个具有良好结构和可扩展性的软件架构。 制定了具体的计划，计划了整个项目的开发和测试周期。
四、质量控制在过去三个月中，项目团队采取了以下质量控制措施： 开发团队对代码进行了严格的静态和动态检查。 测试团队进行了全面的功能测试和性能测试。 持续监控和分析团队的质量指标，如代码复杂度和测试覆盖率。 进行了用户体验测试，收集了用户的反馈意见，优化了产品的用户体验。
五、风险管理在项目开发过程中，可能会出现一些风险和问题。项目团队采用以下风险管理措施： 定期评估项目的风险和问题，并立即采取措施进行解决。 制定了应急方案，以应对不可预见的风险和问题。 与所有相关方保持沟通，及时汇报项目进展和风险管理情况。
六、结论针对上述质量目标和质量控制措施，可以得出以下结论： 开发团队编写的代码经过了严格的检查，具有高质量和可读性。 测试团队进行了全面的测试，确保了产品的可靠性和性能。 用户体验测试的反馈意见得到了很好的`处理，产品具有良好的用户体验。 项目进展顺利，目前仍按照预期的时间线进行。
七、下一步的计划在接下来的三个月中，项目团队将执行以下计划： 进入开发和测试的下一个阶段，完成所有功能的开发和测试。 对产品进行细致的测试，并优化用户体验。 确保在六个月的周期内交付一个高质量的软件产品。
八、参考文献 项目计划书 质量计划 项目团队成员的质量控制记录
九、附录 团队成员名单 质量指标的数据和图表 用户反馈意见的汇总
各位领导、同事们：
我叫-，20xx年x月来公司担任质量管理部经理一职。数月来，我重点负责GMP认证有关工作和质量管理部日常工作，虽然涉及面广，头绪多，但在公司张总的带领下、在其他班子成员的配合下，在本部门同事的热情支持和帮助下，努力履行着自己分管的所有工作，现就多半年来的工作从以下几个方面进行汇报：
1、服从工作安排，积极投身制水系统改造20xx年3月30日我正式聘入公司开始工作，一周后被临时安排负责制水系统的现场监管和联络工作，该系统主要设备为二级反渗透装臵，从设备设计、选型、采购联络、安装及调试运行各环节，我和QA积极参与和实践，对采用二级反渗透制水设备提出了自己明确的意见和主张，并获得大家的一致认同；在该设备选购过程中，我们积极联系生产商，在8小时内迅速联系到4家制水设备生产商，为公司紧张有限的订货期限赢得选择的时间和空间，有效地缓解和避免了设备采购的紧迫性和盲目性，为启动预备采购方案做了积极地铺垫和补充。二级反渗透制水设备从到厂安装至纯化水水质合格运行累计7天，在此期间，我全面跟踪，加班加点，全心关注和学习制水系统的制水、分配、循环和储存等各个环节，积极参与活性炭柱、石英砂柱的更换和清洗，耐心检查、督促和协调现场安装、运行过程中出现的各种各样问题，并下班后整理成书面报告，次日及时向上级汇报，使存在的问题得到有效落实和解决，促进了制水系统硬件改造的顺利完成。通过学习和实践，我们了解了二级反渗透系统制水原理，维护保养，操作使用方法，提升了业务技能；同时践行了科学、高效的工作方法，为今后的有效管理提供了方法借鉴。
2、加强现场巡查，促进硬件改造整体推进20xx年x月是公司硬件设施处于全面改造的关键时期，除制水系统外，空气净化系统、厂房设施、设备维护等系统和项目均需不同程度的技术处理或维护措施，波及到生产、质量、工程、物
料等多个部门，繁杂多样的问题和矛盾容易集中凸现，在此期间，我每天下午
16：00后深入基层一线，检查和记录发现的各种问题，并通过检查记录 整理汇报落实再检查循环工作模式不断加以解决，截止7月，共计各类检查22次，累计各类问题达130个。通过加强现场巡查和监督，加快了硬件的快速改进，对推动GMP认证进程发挥了积极作用。
3、安排和部署验证总体计划，主动完善相关验证活动 验证是实施GMP的基础，也是GMP认证检查必不可少的内容，为了搞好验证实施，保证验证活动有序开展，我结合公司实际，制定了一份较为系统而详尽的验证总体时间安排计划，主要为净化空气系统、空压系统、设备验证、设备清洁验证及产品工艺验证的具体时间安排，为公司各类验证活动有计划、有步骤实施提供了工作主线和依据，该计划内容基本覆盖了公司所有的关键验证对象和系统，符合GMP验证内容的原则要求，验证时间有条不紊，与生产时间相吻合，合理安排了生产和验证活动，体现了生产活动与验证实施相辅相成，相互统一的本质规律。由于验证工作量大，我主要负责空气净化系统、空压系统及设备清洁验证活动的实施，累计完善验证项目25个，其中涉及公用设施验证8个，设备清洁验证17个，达到了共用系统验证、关键的生产工艺设备清洁验证全覆盖的目标要求，为GMP认证检查创造了坚实基础和条件。
4、参与物料和设备供应商审计，积极履行质量监管职责 20xx年x月xx月
期间，我先后4次对药材供应商进行实地考察，第1次考察药材供应商为个体，其主要经营门店为东郊万寿路药材市场，按GMP要求，其不符合供货资质条件，主要原因为：1.该供应商为证照挂靠经营；2.药材饮片加工场所无GMP证书；3.饮片贮存条件不符合GMP要求；4.供应商GMP观念淡薄，饮片包装形式不符合公司质量要求。现场考查结束后，我及时向上级领导书面汇报了考察情况，并明确提出有关处理意见，即不得从该供应商购进药材或饮片。第2次考察主要对象为西安中药饮片厂、西安盛兴中药饮片厂，考查结果确认符合审计要求，并明确向上级领导作了交换意见，要求今后中药材应从通过GMP认证中药饮片厂购进，并有QA共同参与确定供应商。借鉴中药材供应商现场考查的办法和经验，随后对2家真空减压浓缩罐生产商进行了实地考察，并将考察结果和意见向公司领导作了书面汇报。第3、4次主要考察了多种名贵药材和问题药材如鹿茸、红参、淫
羊藿、韭菜子的来源，通过市场调查了解了药材质量状况和现状，开拓了视野，增长了见识，对把好药材源头质量关具有十分重要的意义。总之通过物料或设备供应商的现场考查和信息反馈，为公司提供了良好改进建议，并增强了相关部门和工作人员的GMP意识，显示了质量监管的价值和重要性，同时为推进GMP实施做出了积极和正确的引导。
5、积极参与GMP文件的修订及会审，巩固和完善软件新成果 修订和审核文件是日常工作内容必备可少的一部分，GMP认证检查前，我主要参与了质量管理部门相关文件和技术文件的修订、审核，文件类别有《质量手册》1个，《程序文件》22个，《工艺规程》11个，《质量标准》文件累计116个，囊括了中药材、原辅料、包装材料、中间体及成品所涉及的所有标准，检验操作规程79个，质量管理文件47个，其中对“十七味补肾膏”、“荣发胶囊”、“感冒退热颗粒”等产品工艺规程进行了反复复核和及时会审，保证各产品工艺与产品批准证明文件所规定的内容相一致；通过对《质量标准》的修订和实施，对进一步健全质量保证体系，控制产品质量起到良好的促进作用。删除了质量管理文件、卫生管理文件与客观实际情况不相适应的部分，使文件更加切合实际和具有可操作性，更好地满足规范指导生产和检活动的要求；积极协助QA修订、审核产品召回管理规程，删繁去冗，去粗取精，使其召回程序和活动与国家相关法规制度要求相一致，文件层次脉络清楚，面貌焕然一新；GMP认证后，《中国药典》（20xx年版）的颁布实施，我积极督促相关质量标准和检验操作规程的修订，使相关文件与药典标准有效接轨，保证新旧标准体系平稳过渡。
6、开展和参与GMP培训，推动生产质量管理跃上新台阶 实施GMP管理是药品生产企业保障药品质量的一个永恒主题，今年是公司迎接GMP再认证的关键年份，在投入资金做好硬件改造的同时，软件的提升也是GMP认证检查的一项十分重要的内容。为此，从20xx年4月份起，公司就开始着手准备对员工培训的准备工作，进入5月份，GMP培训已提上工作议事日程，由人事行政部会同质量管理部、生产技术部、设备工程部、物料部相关部门负责人及技术人员分别制定了各部门的年度培训计划，并由质量管理部参与制定了公司级的GMP培训计划，公司级的`GMP培训计划及内容主要体现法规政策、GMP规范、微生物基础知识及产品生产工艺技术等内容，部门级培训主要内容为各相关岗位SOP培训。6月～
7月份，GMP培训全面展开，我培训讲授的内容是《中华人民共和国药品管理法》《药品管理法及实施条例》、GMP自检、设备清洁验证等相关内容，各相关岗位的人员大部分均参加了培训，80%的人员培训成绩优异，培训总计4次，累计时间达6小时。GMP认证通过后，我积极按公司培训计划要求，先后对销售部工作人员法规政策和产品知识方面的培训，主要内容有《中华人民共和国药品管理法》、《药品说明书和标签管理规定》、《药品召回管理办法》、《药品不良反应报告和监测管理办法》、《脱发与治疗》等，累计4小时；对煎膏剂车间进行验证管理等方面知识的培训，累计4小时。通过多层次、多角度的培训，使员工懂得按GMP组织生产是法律明确要求，更加清晰了假药和劣药的概念，了解了什么行为是合法的，什么行为是违法的；使药品销售人员学会正确用法律的武器武装自己的头脑，并掌握和了解了荣发胶囊治疗脱发过程的基本机理及其治疗特点和不足，对正确评估产品疗效有了全面而客观的认识，有助于该品营销活动过程中的技术交流和宣传。总之，培训使员工的法制意识和GMP意识大大提高，为实现质量管理体系的良好运行奠定了基础和前提。 7、尽职尽责，
06月份开始担任质量部主管的职务以来有一种莫名的压力，工作热情忽高忽低，要做的事很多，而且又不知道那做，根本就不会找到工作的乐趣。加上自己做的工作不是太尽人意，出了不少质量事故，给公司造成不少损失。
一、工作回顾：
1、能够领导本部门质检员认真的检验，依据质量技术标准，结合图纸及相关技术文件对产品进行判定。
2、在产品生产过程中的质量控制，在质量控制方面指导生产和过程控制，规范检验程序。
3、能够做好本部门相关数据收集，传递和交流，对本部们的工作进行总结改进。
二、工作不足及改进：
1、检验水平方面还要继续提高，在工作过程中，发现自己的专业知识还不很扎实，像成为一个合格的质量主管差距还很大。同时在工作安排上还不够细心，工作安排上不够好，不细致。在以后的工作中加强学习专业知识，在以后工作中注意工作方法。
2、工作情绪不稳定，工作不够扎实，造成自己在工作中状态低迷，工作没有热情，在以后工作中要端正工作态度，不断磨练自己的意志，以良好的心态对待工作。
3、生产过程中，有时对生产的产品关键部位控制意识不强，控制不到位盲目生产。在以后的生产中，加强现场的`质量控制，在生产过程中严格执行检验流程及检验方法，确保产品的合格率。
三、下半年工作计划；
1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作
2、协助生产提高产品质量水平，降低质量成本，为公司优化管理尽职尽责
3、及时加强对原材料的检验工作：所进厂的每批原材料，辅助材料，按原材料检验标准进行检验，并做检验记录，避免不合格原材料进厂。
4、产品检验方面：车间安排专职质检员跟踪检验，对检验情况按照标准及客户要求进行检验，避免不合格产品批量性生产。对不合格品严格控制防止不合格产品转入下一道工序。
5、提高质检员的业务水平。加强对质检员工作情况的监督，每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核，防止错检、漏检现象的出现，确保质检员能及时准确地掌握产品、防预防质量事故的发生，不断提高顾客满意度。
总之，针对存在的这些问题，我将认真总结经验，进一步加强学习，不断地提高自己的工作能力和工作方法，加强与部门之间的沟通，对产品检验严格按照流程认真执行，对产品关键部位加强控制，把工作做到位，提高自己的工作能力。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
质量报告是一篇详细描述公司产品或服务质量的文件，它反映了该公司的经营能力和管理水平。质量报告的撰写是公司管理者应该重视的工作之一，因为它具有重大的意义，它可以帮助公司判断自身的基本情况，同时也可以帮助公司提高自身的经营和管理水平，提升品牌形象，以此增强市场竞争力。
一份质量报告需要包括以下内容：
1、 综述：一份质量报告的开头应当是综述，它可以概述公司的年度经营情况和总体质量情况。这一部分应该简短明了，并包括最重要的.统计数据。
2、 公司概述：这一部分应该阐述公司的发展历程、规模、组织结构、所在的市场行业、产品或服务的配套情况，这些内容可以描述公司的背景和基本情况。
3、 质量管理：在这一部分中，应该详细描述和介绍公司的质量管理体系，包括组织、政策、流程、平台等方面的内容。这一部分不仅要展现公司的优势和特色，还应该强调公司在相关领域内进行了保障和改进的重点措施，以及效果和成果。
4、 质量目标和指标：这一部分应该明确描述公司的质量目标和指标，包括产品或服务的整体质量目标、关键指标、实际水平和要达到的水平。这些内容需要具有可衡量性和可验证性，能够为质量管理提供一个明确的方向。
5、 质量控制：这一部分应该详细描述公司的质量控制及检测工具、方法和标准等，尤其是在产品质量控制上要涵盖从原材料采购到出库的每一个环节和流程。
6、 质量问题与改进：这一部分应该阐明公司存在的质量问题和处理结果，以及针对已知的质量问题，公司对改进问题的具体策略和措施。不仅要讲述过去的问题，还应该针对未来的问题出具相应的预防措施。
7、 质量信息披露：这一部分是为了满足监管和客户需求，展示公司已经要保障质量信息进行披露的情况。应该明确说明公司的质量政策、质量标准、QC负责人、抽检周次、检测机构等。但注意不要过多敏感信息流出。
8、 其他方面：在质量报告中还可以涵盖其它如员工培训、员工素质和环境管理等方面的内容，从不同侧面反映公司的品牌和信誉等。
最后，一份好的质量报告应该注意以下几个问题： 1、 内容清晰、简洁明了，结构严谨、逻辑性强。 2、 重点突出、语言生动，要善于运用图表、图例、数据等形式呈现，更为生动具体。
3、 数字真实标准，数据计算正确，不要大肆夸张和夸大。
4、 关注读者感受，质量报告要阐述公司的优点和不足，并强调改进的措施，营造出正面夸赞的氛围。
5、 准确使用术语，无歧义地描述公司的质量管理，自然流畅且避免过分使用技术术语，以此方便读者理解和接受。
总之，一份好的质量报告意味着公司的管理人员尽了最大的努力去制定和实施质量标准。在那份报告中，数字和文字与管理人的决策和行动互相呼应，推进公司实现其目标。无论是为公司或是为社会整体，这些报告都具有不可替代的重要性。
实习是每一个毕业生必经的一段经历，它使我们在实践中了解社会，巩固知识，实习又是对每一位毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识，既开阔了视野，又增长了见识，运用所学习的专业知识来了解会计的工作流程和工作内容，加深对会计工作的认识，将理论联系于实践，培养实际工作能力和分析解决问题的能力，达到学以致用的目的，为成功走向社会做准备。
步入镇达，感到一种大气，非凡的气势。大堂中央‘诚信，卓越，合群’六个大字充分阐释了企业的核心文化。统一着装，佩戴员工证件，正式，规范。‘优秀企业单位，荣誉企业，一块块牌匾，使得企业更具王者风范。
我所在的部门是QC部，即Quality Control，质量控制。在经历的安排，引导下来到QA部培训(镇达所有后勤QC刚进公司，都必须在QA部培训，一份份受控文件，一叠叠资料都需要我去学习，了解本部门的工作流程与具体工作内容。对英文水平也要一定的要求，毕竟是产品出口企业，与外国的业务往来密切。
培训时，产品成品的一系列测试，拉力、湿度、高温、运输、跌落、尖点、利边、燃烧等测试，闻所未闻，这一切对于从来没有接触过类似工作的我来说，感到无比新鲜，热血澎湃。同时也感到质量安全工作的复杂，专业，规范的重要性。因为产品多数是出口的关系，必须经过无数次测试，检查，再次感受到企业卓越的一面。
作为新人的我，勤奋好学，做多，学多也是必须的，在导师培姐与众位热心同时的指导下，熟悉该部门所有的测试以及多种仪器的使用。每天都在有趣，严格的学习与测试中度过，倍感充实。
学有所成，公司工作调动需要，部门做出人员调动，我也从QA转移到IQC部门，一度深入理解QC工作的流程。IQC---- Incoming Quality Control。IQC(进料品控)是QC的一个部分，它是负责对进料品质的检测控制，其主要流程如下：对进料做抽样检测(一般为1%)，由检验小组(主动、被动、测试、连接器、PCB、ROHS)对抽样产品进行检验，若有承认书且有ROHS标志，检测无异常后即结束了;如发现有问题，则需召开RMB会议，具体操作为IQC将不合格品交采购(确认物料是否急需)、PMC、R&D/生技(确认物料是否能用)、QA、PD分别确认后再由OA最高主管做最后确认：
1、OK，则由IQC重检后即可;
2、NG，则要求厂商或特采或退货。
来料检测，公司产品来料质量检查的第一关卡，顾名思义，责任重大。开始对高级电子无聊的抽样检查学习。外观，尺寸，功能，微量元素的检验。并了解各大供应商的单位名称。对产品进行样板抽查，送到番禺公司检验八大元素是否超标，跟进物料质量安全追溯报告，绝不允许不合格物料发放到工厂生产，杜绝安全事故的发生，追求高效率的工作。深刻体会到企业要做强做大，质量安全为基本要素。在忙碌与充实中进取着。
继续接受新知识的培训。
FQC(成品品控)仍然是QC的一个部分，主要是对SMT产线(共有17条生产线)产品品质的控制。IQC检验无异常品在SMT线上进行表面粘着：将PCB板放入锡膏炉刷锡后进入高速机打上一些小零件(几台高速机分别打不同的小零件)，随后PCB板被送入泛用机打上些大零件(如IC、BGA)，之后进入回焊炉，最后由目视去区人员对其进行目视后送至FQC由其相关人员再做抽样检测，OK则可送去成待出货区(若需DIP则过锡炉再送)，若NG，则由QE、IE对其问题进行分析后再次重复上述过程。
OQC(出货品质控制)是QC的最後一站，这个礼拜主要了解了IPOC的流程：稽核工作(包括烤箱、前加工、插件料的稽核)这个星期总体来说学到的知识挺多，主管对我的完成情况也比较满意。
一个月过去了，逐渐从一学生向社会人转变。完全熟悉高级电子产品的来料检验，工作进度准确而效率，并且能独当一面，时刻协助同时，完成工作任务备受赞赏。
工作表现优秀，部门加强对我的培养，学习尤其，塑料，色粉等物料检测的专业知识，并着手全面协助部门同事的工作。一瞬间，在同事的眼里成为‘全能’人才，顿时感到责任与压力的重大。
接触经营部正好是月初，要进行盘点，原材料采购。原材料采购计划主要是根据本月订单和产品库存及原材料库存计算得来的，这里就用到了新模品基础数据表理的相关数据，根据每个产品的单耗计算出本月订单所需要的原材料。这已经形成了固定的形式，也有固定的原材料采购计划表，只要仓库和生产部把原材料库存盘点表和产品库存盘点表上交，然后将数据输入采购计划表对应表格就会自动生成采购计划。
采购原材料的数量不能太多，否则会积压大量库存，占用公司大量的`流动资金，直接影响公司的周转效率，同时也会占用仓库空间，加重仓库管理人员的负担。如果库存太少，则客户追加订单不能及时供应。所以，合理的库存能很好的体现一个公司的营运效率。面对这个问题，课长要求对09年各月月末库存占用资金进行统计，用以分析此后每月的最佳库存。
由于本公司使用的原材料材质规格多种多样，所以原材料供应商也各有不同，下订单之前要先电话联络确认供应商是否有库存以保证按时送货。即使这样也会遇到一些问题，比如有些不常用的原材料订购数量会相对较少，而常用的原材料该供应商又不能提供，导致供应商因订单太少而不愿送货，影响生产部的正常生产及公司的按时出货。这些问题都会直接影响到公司的信誉。所以经营部必须处理好一切采购过程中可能遇到的不确定性因素，保证原材料的及时供应。
关于社内原材料的种类，规格及要求，在营业部和生产部已经形成了基本的认识，由于种类比较多，所以了解的也不够透彻，希望在以后的工作中能作进一步的了解。人无完人，金无足赤，忙中出错的时候还是会有的，顶着压力，强忍着辛苦，把工作完成，效果褒贬不一，才发觉，在长辈面前，无论你把事情做得如何有效率，多么完美，总会有不一样的声音，造成无形的障碍，干扰自己的心情。披着所谓‘大学生’的外衣，众人虎视眈眈，不允许你出错，重重压力，让人无法喘气。多问，多做事，少说废话，是我做事一贯的风格，忽略闲言乱语，尽量完成自己的工作，不迷失自我，老师朋友家人鼓励我坚持，在繁杂的社会中逐渐成长。适者生存，很久不变的道理，大公司，小部门也能体现的淋漓尽致。
只有坚持学习新的知识，才会使自己更加提高，而这里就有这样的气氛。同时这次实习也为我提供了与众不同的学习方法和学习机会，让我从传统的被动授学转变为主动求学;从死记硬背的模式中脱离出来，转变为在实践中学习，增强了领悟、创新和推断的能力。掌握自学的方法，这些方法的提高是终身受益的，我认为这难得的两个月让我真正懂得了工作和学习的基本规律。 其次，在本次实习的几个月里，我深深体会到团队合作的重要性。记得那时我在镇达已独立上岗二个星期了，已不像第一次那样紧张了。那一天香港来货特别多，忙得不知所措，收货组把货清点完毕之后，直接放在香港存货仓，乱成一团，当我一次次核对清单的时候，发觉真的少了一箱货，经过多次询问，才知道是收货组把货发到通用仓那边了，组长立刻电话紧追货仓调货回来，组员也帮忙对香港货物的抽验，才得以我抽验货物工作的顺利完成，当时我真好感激部门里的每位同事，我认识到团队合作真的是很重要。
所有前辈，同事都是良师，专业知识是益友，每天保持充沛的精力去工作。如饥似渴地学习专业技能知识，感受社会生活的艰辛与现实。学校生活过于安逸，那是的我就像是温室里的花朵，安于现状，经受不了风吹雨打，害怕被人拒绝，好高骛远，喜欢幻想，逃避现实。
短短几个月的实习工作生活，让我深深地感受到人情冷暖，嬉皮笑脸，人心难测，唯利是图这些残酷而真实的社会生活，从学生转变为社会人。学会多方面思考，灵活处事，面对同事的恶意挤兑，言语攻击，并没有直面还击，选择欣然接受与合理化解，感叹世态炎凉。
读书时期，众长辈多番教导，读死书不如学做人。虽然学习成绩不优越，但也起码懂得宽容，礼貌待人，完善人格，感恩所有教育我成长的朋友长辈们。
社会永远不缺乏一些道貌岸然的人，作为社会人要学会辨识是非好坏，贤良奸忠，这些自我感觉还有待学习。作为底层员工的我，或许会比上级元老们看得清，接触得 多，深刻感触到企业要强大，有威望，还是要注重人才的培养，适当招纳有素质，好品德的人员，取其精华，去其糟粕。
每天重复的工作，压力沉重，多次思考工资与工作量是否成正比，也曾与朋友们为此问题争论不休，逐渐明白在处于无提成，非业绩的企业里是无稽之谈。明白到有些事情无论多么努力与进取，也不能达到人们理想中期望的。由此对工作与未来产生了极大的怀疑，算计着此番决定的机会成本，考虑着边际效益。关系到个人价值取向，从新拟定职业规划，行业选择，为自己定位。
毕业生人生阅历浅薄，工作经验不足，是不争的事实，有的是一颗炽热上进好学的心，时刻提醒自己切忌眼高手低，避免高不成低不就。
工作中更加清楚的认识了自己，扬长避短，为未来的生活努力奋斗着。
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