怎么看待PM拿数据说话？如何做数据分析？

现在PM动不动就拿数据说话，找RD跑数据，有些数据是肯定必要的，有些数据是可要可不要的，比如对于某项目,PM凭经验可说4级以上的用户可xxx，这时候会有人跳出来问，为什么不是3级、5级?拿出数据来。 实际上真看了数据又能看出什么呢?看完后无非是再次验证了4级，而且看了数据后主管判断还是PM来下的。 再比如有的功能是肯定要上的，但领导会说，调研一下有没有必要，评估数据搞半个月，评估的结果是：可做。 实际上，该功能整个平台的'用户都希望做，是没有必要耗费人力评估的，只要做就可以了。 很多数据和评估是必要的，但有些很形式化，请问有意义吗?