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春节董事长致辞

栏目: 春节 / 发布于: / 人气:2.55W

在学习、工作、生活中,大家肯定对各类致辞都很熟悉吧,致辞讲求文辞不能过于口语化。其实很多朋友都不太清楚什么样的致辞才是好的致辞,以下是小编收集整理的春节董事长致辞,仅供参考,希望能够帮助到大家。

春节董事长致辞

春节董事长致辞1

XX公司的全体员工们:

回顾已经过去的20xx年,在公司全体员工的辛勤努力与无私奉献下,某某公司在20xx年保持着健康、稳步、持续上升的发展势头。在此,我仅代表公司董事会向全体员工致以诚挚的感谢,感谢你们在这一年来的辛苦工作,并对大家致以最诚挚的新春问候及最崇高的敬意。祝你们在新春佳节,吉祥如意、心想事成。

20xx年,是某某公司成立的第15年,20xx年将是某某公司发展的新篇章。公司将启用规模化新厂房、引进现代化设备、通过iso9001体系认证、增强新品开发实力、借鉴推行成功企业的管理成果等等,从而将较好地提升公司的竞争力,为公司在20xx年的发展夯实了基础。使我们在新的一年里,充分展现出某某公司员工的创业精神和拼搏作风,实现大家与公司的和谐进步!

20xx年,公司将进一步深入体制改革,推进多元化产品经营,寻求更大的发展空间。同时,公司将把人才战略放到更加重要的位置,努力引进更多的技术人才并将为之提供更为广阔的发展舞台。展望20xx年的奋斗目标与发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通过全体员工的共同努力,某某公司一定能实现新的飞跃、新的辉煌!

亲爱的员工们,某某公司的不断成长得益于诸位长期以来的奉献与支持。站在新的起点上,我们携手20xx年,凝聚我们共同力量以谋划公司的发展,团结一致开创新的辉煌。最后,再次祝福大家春节愉快、身体健康、合家欢乐、吉祥如意。

春节董事长致辞2

尊敬的各位领导,各位来宾:

大家晚上好!

今天是小年夜,在这万家团聚,辞旧迎新的时刻,我们满怀丰收的喜悦,与快乐相聚,与春天相约,共庆这美好的时光,共同畅想美好的未来。在此,我谨代表XX中医院党总支、院委会,向全院的干部职工及其家属,向一直以来关心支持我院发展的各级领导和社会各界朋友,致以最崇高的敬意和最美好的祝愿!祝大家新春愉快,工作顺利、身体健康、合家欢乐、万事如意!在这里,我给大家拜年了!

岁月不居,天道酬勤。XX已经随着光阴载入了历史的史册.过去的每一个瞬间,对于XX中医人来说,都有着不同寻常的意义。在生命的航道里,每一分每一秒,我们都在奔跑。跑在时间的前面,跑在死神的前面,跑在时代的前面。累累硕果是中医人智慧和汗水的结晶,亮点闪闪是中医人人文情怀火花的闪现,医之为道、大医精诚、悬壶济世、杏林春暖、橘井泉香的思想,是中医人的心空里,最虔诚最坚定的支撑。

我们深知,我们取得的每一份成长,都包含着全体干部职工的辛劳和汗水,我们收获的每一点进步,都凝聚着全体干部职工的智慧和心血。我们深爱着包含责任、荣誉、勤劳、团结、真诚的XX中医大家庭,我们为能在这样的团队一起工作、生活和奋斗而倍感自豪和骄傲。在这里,我要对所有的XX中医人说一声:“你们辛苦了,谢谢你们!”

潮平岸阔帆正劲,乘势开拓谱新篇。XX年的春天,已悄然走近,一个蓬勃的未来,已站立在我们面前,医院各项事业的建设,已经迈出了新的步伐。新的一年,机遇与风险并存,但我们相信:只要我们团结一心,众志成城,开拓奋进,我们的未来,我们医院的未来,我们卫生事业的未来,就一定会更加辉煌!

春潮涌动,诞生希望;万众一心,催生力量。亲爱的朋友们,让我们伸开双手,让我们敞开心扉,共同迎接美好的春天!

最后,祝XX中医院“杏林春暖”XX春节联欢晚会暨感恩答谢会圆满成功!再次恭祝各位领导各位朋友新春愉快、幸福吉祥!祝我们医院的事业与时俱进、蒸蒸日上!

谢谢大家!

春节董事长致辞3

各位公司领导、各位公司同仁:

一元复始,万象更新。

今天,我们XX股份有限公司在XX酒店胜利召开了20xx年度工作总结表彰大会,并举行青能公司20xx年新春酒会。

值此良辰美景,我受公司董事长XX先生委托,代表公司董事会及公司领导班子,向参加盛会的各位来宾和朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向一直以来支持和关心XX公司发展的各级领导、社会各界朋友表示深深的敬意和良好的祝愿!向长期以来辛勤工作、默默奉献的公司全体员工表示诚挚的问候和深切的慰问!

20xx年,XX公司在各级领导的关心和支持下,在上级部门的正确领导下,努力干事创业,加快自身发展。秉承和发扬XXXXXX的公司文化,顺利实现了公司既定的技术、设备、人才、基建、质量检验和实验设备六项扩张计划,先后成立了电力工程设计院、电气车间、叶片车间,筹备建设电机生产项目;成功开辟印度、印尼等国外市场,并成立了销售分公司;与XXXXXXXX等多所高校联合办学,成为诸多高校的教学实践基地;公司通过XXXXXX工程技术研究中心认定,并先后成功生产了公司XXXXXX;创新、完善了多项管理制度,不断强化了内部管理,提升了队伍素质和管理水平。

特别是中国驰名商标的获得,是对公司多年来发展的肯定,将更加促进公司产品质量的不断提升和企业管理水平的逐步提高,有助于市场份额的不断扩大和社会外部形象的稳步提高。

回首过去,我们无比自豪。XXXX骄人业绩的取得,主要得益于公司董事会及公司领导班子的正确领导和艰辛努力,得益于市委市府的正确领导和各界朋友的大力支持,也得益于公司全体员工的辛勤和努力。

展望未来,我们激情满怀。20xx年我们将坚持公司制定的一、二、三、四工作方针,以坚定的信心和百倍的努力,积极开拓、踏实工作、团结一致、携手奋进,我们坚信,20xx年:XX公司一定能取得更大的胜利,创造更多的辉煌!

现在我提议:

为我们年度盛会的圆满结束;为我们XX公司的美好明天;为各位来宾、各位朋友、和公司全体员工的家庭和睦、身体健康干杯!

春节董事长致辞4

亲爱的各位同仁:

大家晚上好!

今天,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,这是我们X集团辞旧迎新的新春酒会。20xx年,正好是公司迅速头X年,我们亲自见证了世纪的前X年,也见证了X集团X年发展,积累下来的今日之硕果。X年前,我们刚刚起程,X年后,X品牌,享誉业内,我们已经发展成为一个XX行业内的企业!

丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!集团能够取得这样的成就,与大家的努力是分不开的。过去的一年,集团在各项业务上均取得了可喜的成绩,各个分公司都有不小的进步。这一年,我们又喜添新丁XX成为我们这个大家族的新生力量。新的一年,将会有更多的新生力量加入,我们X集团的队伍将会越来越壮大!

新的国家政策,开放了XX行业广阔的发展空间,这意味着我们将拥有更广阔的市场,抓住机遇、抢占市场、超速发展,将我们X的事业推向下一个巅峰!

今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们XX集团新的一年再谱新的乐章!

谢谢大家!

春节董事长致辞5

逝者如斯夫。20xx年,倏然而至。

刚刚过去的20xx,注定是一个重要节点。一年来,我们在改革中寻求突破,在发展中力图蜕变,“二次创业”征程上一路攻坚克难;一年来,我们始终坚守战略定力、市场定力、政治定力,格局和情怀是公司旗帜上最厚重的底色;一年来,市场和行业见证的是光大证券的新崛起,而我们感受到的是团队奋力前行中迸发出的澎湃且持久的力量。

沿着国家战略的方向,光大证券在历史接力中不断实现自我超越。这是作为央企控股证券公司必然的责任,更是我们不变的路径选择。大变革时代需要的,不是彷徨者,不是动摇者,不是消极者,不是怀疑者,也不是论道者。在新的一年中,我们紧扣“稳中求进”的总基调,把握“稳”的度,求得“进”的道。坚定不移地高举服务实体经济的大旗,引领回归投行本原的步伐,树立专业创新的标杆,彰显境内外一体化的优势,践行“为国家图富强,为天下聚财富”的核心理念,这是我们为之不懈奋斗的目标。道之所在,虽千万人吾往矣。

没有一个时代有如此严峻之挑战,也没有一个时代有如此蓬勃之希望。这是国家复兴的伟大时代,也是行业转型的复杂时期。面对曾经的生死考验,我们变得更加勇敢、更加团结、更加热血;而置身于时代的洪流中,我们需要更加冷静、更加稳健、更加开放,以十倍的坚韧和百倍的执着,去诠释我们梦想的精彩。

20xx,让我们用信念的指引,照亮未来征程。

春节董事长致辞6

各位领导、各位嘉宾,女士们、先生们、朋友们:

大家好!

日月行天,江河经地。时光流转,万象更新。

转眼之间,XX年已离我们渐行渐远,XX新年的钟声又将敲响,XX年的缤纷画卷即将在我们眼前展开,我XX谨代表XX学校、以及XX在无锡的欧亚中等职业技术学校无锡分校的领导班子,向兢兢业业、乐于奉献、勇于开拓的全体员工,向曾经为宇翔、为欧亚无锡分校建设和发展做出贡献的新老同志们,向朝气蓬勃、勤奋学习、锐意进取的学生们致以最诚挚的问候和新年的祝福!向长期以来关心支持宇翔事业发展的全国各省的爱心助学服务站以及全国各地的社会各界人士表示最衷心的感谢!

大河泱泱,山高水长,XX年将是传承梦想不懈求索的一年!

岁月不居,时不我待,XX年将是继往开来抢抓机遇的一年!

千帆竞发,挺立鳌头,XX年将是奋发拼搏大展宏图的一年!

斗转星移,岁月沧桑,抚今追昔,我们感慨万千。XX—XX年,我们围绕资助贫困生上学的总体目标,凝心聚力、负重致远,披荆斩棘、孜孜以求,取得了一个又一个骄人的业绩:成功地接受中国人民解放军某部官兵330人培训的艰巨任务并有序地进行工作,接受了铁力市残联的委托培训,宇翔不但圆满地完成了培训任务,而且也安排了部分残疾学员实习和就业,在江苏省无锡市开办了欧亚无锡分校,程艳丽同志加入中国民主建国会、刘昱祥同志又一次被民建伊春市委授予优秀会员称号,我们的主旨业务稳中有升,而且又有新拓展;载体建设亮点纷呈;资源配置科学有序,覆盖大江南北;创新机制与时俱进,彰显新的生机活力。天道酬勤,收获背后,我们看到的是领导者殚精竭虑、运筹帷幄的文韬武略;我们看到的是管理者废寝忘食、身先士卒的坚韧执着;我们看到的是全体教职工们蜡炬成灰泪始干的无私奉献,勤奋辛劳与付出……

在新的一年里,让我们团结一心、共同携手,坚定信念、再接再厉,开拓进取、辛勤奉献,以更加广阔的视野和更加执着的努力,向着更高更远的目标健步迈进,共同绘就宇翔事业发展的美好蓝图!

盛世起龙图,新年兴骏业。新的一年孕育着新的希望,蕴藏着新的辉煌!让我们更加紧密的团结起来,坚定信心、开拓创新、真诚合作、乘胜前进,以更昂扬的斗志,更积极的姿态,更坚实的步伐,续写新篇章,共铸新辉煌!

春节董事长致辞7

各位员工:

大家好!

今天,我们欢聚一堂,共同辞旧迎新,畅述情怀。首先,让我代表局党政工一班人,向前来参加团拜会的全体职工和内退内养的职工同志们表示热烈的欢迎!

花开花落,冬去春来,在紧张纷繁而又有序的工作中,我们度过了不平凡的一年。在全体职工的共同努力下,我们以饱满的精神、富有激情的工作态度和扎实的工作作风,从安全生产、资产经营、农网改建、用电保障、提高效率、增产节支和精神文明建设等方面均作出了努力,取得了较好的成绩,尤其是通过扎实有力的电力营销工作,增供扩销,使全年供电量突破了亿度大关,职工收入稳步增长;加强管理,落实责任,较好地完成了农网工程“回头看”自查整改工作,顺利通过了省电力公司的检查验收;严格落实安全生产责任制,实现了安全年的安全生产奋斗目标。这是值得我们欣慰和自豪的。全体职工充分发扬顽强拼搏的奋斗精神,以高度的主人翁责任感,为全年工作任务的顺利完成做出了自己应有的贡献。在此,我代表局班子向广大职工的辛勤努力表示崇高的敬意!希望大家在新的一年里将这种精神继续发扬光大。

展望XX年,我们充满了必胜的信心和奋进的力量。随着电力体制改革的不断深入,我们的事业进入了一个全新的发展阶段。在这挑战与机遇并存的年代,学习、竞争和拼搏已经成为我们生存的主旋律。在新的一年里,我们要充满激情的去面对我们的未来,以“诚信、务实、敬业、奋进”的企业精神为指导,通过坚持“一抓三创”的工作思路,认真落实八届一次职代会议确立的工作任务和目标,以努力创建 “一强三优”的现代电力企业为主旋律,扎实工作、顽强拼搏,认真完成安全生产、资产经营和量大面宽的城农网改建等工作,使我们在电力事业这个大舞台上,让潜能得到释放,能力得到认可,个性得以张扬,在XX年再创新的辉煌!

同志们!新年新气象,只要我们在新的一年里顽强拼搏,积极进取,“聚精会神搞建设,一心一意谋发展”,我们的任务就一定能够完成,我们的生活就会更加美好,我们的前途就会更加广阔!

最后,我谨代表局党政工向全体职工拜个早年,对大家致以春节传统佳节来临的诚挚问候!祝大家新年愉快、身体健康、合家幸福、心想事成!

谢谢大家!

春节董事长致辞8

各位亲爱的同事:

今年是控股集团创立30周年,也是具有里程碑意义的一年。我要诚挚感谢各位为集团发展做出的贡献,过去一年,集团旗下各子公司坚持技术创新、坚持提升品质,通过在销量、营收、效率上的持续进步,实现了市场和业务的发展。你们的辛勤工作,让汽车、沃尔沃汽车、新能源商用车和伦敦出租车在今年实现了突破性进展。

过去一年里,汽车的体系化竞争力得到了全面提升。基于市场对3.0精品车的旺盛需求,XX品牌销量迎来显著增长。今年1-11月XX品牌销量已达到65.7万辆,全年将超过70万辆。我们坚持“以用户需求为导向”的理念,践行供给侧结构性改革,在制造20xx的国家战略背景下,正在逐步成为最具竞争力并且受人尊敬的中国汽车品牌。

我们还在今年10月成功发布了LYNK&CO品牌。LYNK&CO的诞生是汽车与沃尔沃不断深化合作的成果。在沃尔沃的家乡哥德堡,CEVT研发的模块化基础架构CMA,承载了LYNK&CO品牌发展的技术根基。而在汽车的家乡浙江台州,首款LYNK&CO量产车型将在沃尔沃运营的工厂下线。这些精诚合作,正在为LYNK&CO带来持续性的全球竞争力。

得益于XC90、XC60等车型在全球的热销,以及全新S90、V90和V90CrossCountry等车型的先后上市,沃尔沃的盈利能力正在持续提升,今年1-11月全球销量达到47.3万辆。我希望未来伴随着沃尔沃国产化进程的推进,以及40和60系列新车型的亮相,这个增长势头会更加明显。

与此同时,沃尔沃依然在通过不断的创新赢得人们的尊重。DriveMe项目以及优步合作项目的推进,进一步确立了沃尔沃在自动驾驶领域的领导地位。同样作为创新战略的重要组成部分,未来每个沃尔沃车型都将搭载纯电动和混合动力系统,十年内实现电动汽车销量破百万台的规划,也将成为我们重大的目标和挑战。

新能源商用车远程品牌也在今年正式诞生,我们在成都发布了首款纯电动轻卡远程E200和首款纯电动客车远程E12。目前,新能源商用车已形成动力系统、货车及底盘、客车及底盘三大产品线,未来将有更多新能源产品步入市场。这些初期成果,进一步完善了我们的战略布局,也将为尚不成熟的中国商用车市场带来变革。

20xx年,全新一代的伦敦出租车TX5将在英国正式下线,它将通过世界领先的动力解决方案实现零排放,为现代都市提供最为环保的出行模式。与此同时,位于安斯蒂的工厂也将在明年正式落成,基于这些明确的方向,我们同样对伦敦出租车的未来充满信心。

过去一年,我们见证了密切合作带来的益处,同时也保留了各个品牌的独特个性。值得高兴的是,在融合发展的过程中,我们的企业文化变得更加多元,而多样的文化生态也在进一步激发我们的活力,帮助我们在激烈的市场竞争中勇立潮头。

我要再次感谢大家为集团发展做出的贡献,在我们共同的事业中,每一个人都是了不起的筑梦者,尤其是生产、研发、销售、售后、人事、公关、财务、法务、采购及其他所有岗位的一线员工,是你们兢兢业业的工作,实现了公司点点滴滴的进步,构筑了我们梦想的基石。

当然,未来依然充满挑战,世界汽车工业正在进入快速变幻的阶段,我们需要进一步直面用户需求、进一步推动技术研发、进一步改善商业模式,才能真正实现突破,才能真正受人尊重。希望大家继续坚持以诚实、守信为准则,依法合规地开展各项工作。我相信,在集团共同目标的指引下,在各业务板块的共同努力下,梦想的蓝图终将实现。

最后,衷心祝愿大家假期愉快!新年如意!

春节董事长致辞9

各位来宾、各位同仁们:

在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年,XX公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,XX公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是XXX万美金的佳绩,这是全体XX公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且XX也即将在20xx年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固XX在国内行业中的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们XX人充满了信心!

公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。XX作为一个在XXX行业的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信20xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,XX一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出XXX的新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

春节董事长致辞10

全局职工和职工家属们:

大家晚上好!

金牛昂首高歌去,玉虎迎春敛福来。今天晚上,华灯绽放,笑语盈盈。我们聚集一堂,共同庆祝即将到来的虎年新春佳节。首先,我谨代表局党政工,并代表我本人向今晚坚守工作岗位不能前来参加团拜的员工表示诚挚的敬意!向全局员工和员工家属们拜个早年!

刚刚过去的20xx年,是极不平凡的一年。XX电力局在XX电业局和县委、县政府的正确领导下,坚决贯彻落实省公司“严抓严管、从严治企”治企理念,突出安全生产、营销服务、三个“反违章”、党风廉政建设等中心工作和重点工作,在基础工作、规范管理、队伍建设等三个方面着力,励精图治,扎实工作,取得了较为丰硕的成果:20xx年,全局安全生产形势稳定,主要经济指标全面超额完成,电网建设不断推进,队伍建设、党的建设和精神文明建设健康发展,我局被县委、县政府授予“20xx年县直综合工作红旗单位”、“县直项目建设先进单位”、“优化经济发展环境奖”、“县直社会治安综合治理先进单位”等荣誉称号。

成绩来之不易。成绩凝聚心血和汗水。这些成绩的取得,是全局员工包括农电员工、多经员工积极参加学习实践活动,认真转变思想观念,努力改进工作作风,不断提高工作绩效,真抓实干的结果;是我们坚持不懈的推行“严抓严管、从严治企”的管理理念,促进各项工作朝“四化”管理之路迈进的结果。其中也饱含了各位员工家属的支持和关心。借此机会,我要向你们表示诚挚的谢意!

20xx年,电力改革发展各项任务将更加繁重。刚刚召开的我局电力工作会议,确立了“突出严抓严管、突出管理规范、突出发展主题、突出素质提升”的总体工作思路和“确保安全生产、确保电费回收、确保党风廉政建设”的工作重点,提出了六个方面的目标任务和为完成这些目标任务的11个方面的工作措施。

全面完成这些目标任务,需要全局员工艰苦努力,需要各位家属一如既往的关心支持。希望全局员工倍加珍惜工作和岗位,希望全局员工家属,更加理解和支持家人的工作,让我们携手为创造XX电力更加美好的明天而努力奋斗!

虎步奔腾开胜景,春风浩荡展宏图。

让我们共同举杯:衷心地祝愿全局员工和员工家属新春愉快,阖家幸福!衷心祝愿我们的事业蒸蒸日上、兴旺发达!衷心祝愿我们伟大的祖国繁荣昌盛,国泰民安!

干杯!

春节董事长致辞11

今年是我司实施经营发展思路的第二年,是我司的经营能否取得突破,包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面,打好翻身仗在内的关键一年,也是上级对我司进行托管重组,我司深化改革、进行资产重组的关键一年。一个企业关键是发展,企业没有发展就谈不上生存,讲生存,“XXXX”只是一句空话。发展是我党执政兴国的第一要务,发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求,主题是发展中调整,调整中发展,努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成1.86亿元,今年的工作计划是经营总收入1.9亿元,要求以2亿为起点,达到2.2亿,超过公司历史最高水平,力争超过2.5亿,实现比XX年经营收入翻一番的目标。其中煤炭经营计划是35万吨,要求以40万吨为起点,力争达到60万吨,超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平,实现比今年翻一番;油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约,争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的基础上,今年要调整经营策略,扭转建材经营多年萎缩下滑的局面,打好翻身仗,要求经营收入达到1000万元,力争达到1500万元,实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁收入计划是1900万元,力争达到2200万元,比去年XX万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标,是开拓进取的经营指标,是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。

要完成今年的经济指标,压力很大,困难很多。但是不管遇到什么困难,我们都要积极面对,知难而上,按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续发展”的经营发展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则,自强不息,团结拼搏,走出一条适合我司生存和发展的路子。为此,对今年的工作提出以下几点要求:

1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标,应以该指标指引全体员工的行为,协调资源,规范公司组织、员工的行为,加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求,指引行动。具体要求:一是增强整体性与全局性观念,各部门、各岗位都是公司的组成部分,要以统一的步调开展工作,凝聚力量;二是加强层级管理,大力提倡敢于面对困难,承担责任,树立敢于负责的风气,不推卸责任;三是提倡工作的主动性和创造性,敢想敢干,不做传声筒,各部门要站在整个企业的角度提出意见,分析情况,解决问题;四是要有可持续发展的观念,各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题,还要为今后的工作打基础,创造条件,不制造障碍。每一个单位都有可持续发展的问题,要有整体概念、持续的概念,眼光放远一些,多考虑今后可能出现的问题。

2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用,与时俱进。重点要做好几个带头人:一是带头讲学习,提高自身素质,更新观念,多些危机意识、竞争意识,提高工作水平,开阔视野。要善于从书本中学习,从工作实践中学习,从从经验教训中学习,适应市场经济的发展要求;二是带头树正气,营造有利于经营,有利于人才成长,有利于团结拼搏的氛围,形成敢于负责的风气;三是带头讲效率。经营要讲效率,工作也要讲效率,滥竽充数、疲沓的行为不应再出现,经济指标要量化到人,责任到人;四是带头讲服务。服务体现工作作风,要增强为公司服务、为基层服务、为领导服务的意识;五是带头讲发展。发展是硬道理,要围绕经营这个中心努力工作,把经营搞上去,主动参与竞争,促进企业发展。

春节董事长致辞12

尊敬的董事长,各位董事!亲爱的员工朋友们:

大家下午好!

伴随着钦天大酒店新年联欢会上振奋的音乐,我和酒店全体员工怀着无比愉悦的心情,迎来钦天大酒店的第一个新年。 过去的一年,对钦天大酒店来说具有重大而深远意义的一年。在董事会英明果断的决策下,与时俱进,积极适应市场需求,完成了钦天大酒店的顺利开业。在此,我谨代表钦天大酒店全体同仁,向一年来在工作岗位上默默奉献,为酒店工作付出辛勤劳动的全体员工,表示衷心的感谢和亲切的问候!大家辛苦了!谢谢你们!(鞠躬)同时,我也向酒店全体员工及其家属,向所有曾经在钦天大酒店奋斗过,现在仍奋斗在一线的管理人员和员工们拜个早年!祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,生活幸福,万事如意!

20xx年是我们艰苦创业的一年,是我们经受严峻考验的一年。在过去的一年中,在公司领导的正确指导下,酒店上下一心,团结奋战,努力拼搏,使我店能顺利于五月份正是开始对外营业。而自五月份开业以来,各项经营管理工作都能够有序进行,并取得了良好的效果,在20xx年,我们共创营业收入约1208万元(其中客房收入1077万,迷你吧收入63。3万,大堂吧收入9.6万,自助餐厅收入30.8万,会议收入27.5万,其他收入0.52万。从五月份开业以来平均出租率为72.3%,平均房价为327.31。)。这是我们20xx年所取得的良好成绩。

值此辞旧迎新之际,我们有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在20xx年里努力再创佳绩。

一、立足钦天,做好服务

作为高星级酒店,服务是我们的本职工作,我们也一直以此为核心,进行各项工作的开展。

二、与时俱进,提升发展,酒店突显改观

酒店领导班子率先垂范,组织指导各级管理人员及员工,认真学习酒店知识,外出学习星级酒店的管理和服务流程等等。并结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围突显了可喜的改观。主要表现在酒店各区的环境卫生和员工精神状态积极向上。我们大会、小会反复强调,管理人员及员工要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。各部门还通过组织对部门员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。同时,部门经理之间相互推诿和相互抵触的现象少了,取而代之的是互通信息、互相信任、互相尊重。在一些大型的接待活动中,在各部门负责人的榜样作用下,部门领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。

三、狠抓经营,促进效益

在今年九月份,酒店就确立了“不断提高酒店经济效益,努力完成经营指标”的目标。效益是我们酒店经营工作的重中之重,只有效益上去了,我们才能够开展其它方面的工作。20xx年,我们努力抓好各方面的经营工作,尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐厅三个收入增长点,全力促进经营业绩勇攀新高。加大营销力度,保证客房出租率。根据酒店资源条件,实行多元化销售政策,灵活的销售机制,促进业绩增长。

1、酒店在知名度不高的情况下,加大网络订房的销售力度,提高酒店客房销售卖点,通过网络这个平台扩大酒店的知名度,争取更多的商务散客人入住酒店。

2、为了弥补淡季及周日、周一、周二客房销售低谷,销售部专攻会议市场,发放客房优惠券,增加了散客和会议客户的入住率。同时与一些知名的旅行团的合作,特别是湖南海外旅行社的合作,提前预打款消费50万。

3、试营业5个月后,为了提高酒店平均房价及营业收入,10月份酒店进行全面调价。为了稳定老客户对于调价的情绪,酒店加大节假日的促销及会员卡推销。比如:中秋节入住客人赠送月饼,圣诞节入住的客人派发礼品及糖果,情人节入住送玫瑰花等。

通过以上的多元化销售政策,一方面加强市场推广,在维护老客户的基础上不断开发新的客户;另一方面细分客源市场,研究客源结构,提供有针对性的配套服务,进而稳定客源,确保协议客户市场、会议团队市场、散客市场等几大板块的占有份额,从而提高了客房的出租率。

四、严格管理,打造队伍

队伍建设一直是我们酒店的重要工作之一。20xx年我们继续加强队伍建设,从以下几个方面入手,努力打造强有力的团队:

㈠ 狠抓制度管理,提升队伍形象。酒店要发展,离不开制度的完善。今年我们结合酒店自身发展的实际情况,不断改进和完善各方面制度,做到与时俱进,理论与实际相结合,制度与工作相协调,从而促进各项工作的发展和进步。一方面对制度进行修订和补充完善,使酒店的管理更加科学合理,另一方面,加强制度落实,强化制度效力。通过制度学习和教育、行为规范引导、礼仪礼节监督、仪容仪表检查等举措,对员工行为规范和劳动纪律进行系统教育,提高员工工作积极性和工作效率,进一步提高全体员工的个人综合素质,塑造良好的个人形象和酒店形象。

㈡ 加强员工培训,提升服务质量。为了进一步提高服务质量,酒店对员工进行了各项业务技能及知识的培训。酒店积极举行各种培训课程,如:《酒店共性的应知应会》、礼貌礼节、消防演习的实践和消防知识的培训等,同时,各部门也自行组织服务技巧、各项专业知识培训,提高了员工的整体素质,使微笑服务、细微服务和个性化服务成为每位员工的良好职业习惯。

五、以“安生生产”为内容,抓好安保工作

1、制订预案:在日常经营、每个重大节日、大型活动前,保安部都积极制定安保方案和应急预案。按时组织酒店进行安全检查,安全工作做到责任明确、落实到人、各负其责。

2、加强培训:组织员工学习消防知识,增加员工的消防意识,并于10月份组织了“消防四个能力”知识学习,营造了全酒店浓厚的宣传学习氛围。

3、严格检查:严格检查消防设备设施,提前对烟感系统进行全面测试,对断线故障、报警点不准确进行修复,保障线路畅通、正常使用;对酒店应急疏散灯、安全出入口进行补装和更换等。

六、以降耗为核心,抓好维保工作

1、在全酒店范围推广“降耗节能”,为提高酒店员工的工作效率,降低内耗。酒店研究决定,在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上,再次向全体员工提出“降耗节能”的要求。

2、抢修维修:工程部的7名同志承担着酒店各个部门设备设施的维修保养工作,经常为抢修一个部位坚持工作到深夜,有时一干就是一整夜。同时,他们对自己的工作做到心中有数合理安排,如在入冬前提前对酒店供暖设备进行了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。

3、财务把关:财务部在工作中努力做到节约开支,降低成本。而我们的`采购人员也是积极走访市场咨询商家,努力做到货比三家,坚持同等价格比质量,同等质量比价格,严把进货质量关。坚持制度原则,凡是支出金额较大的采购计划,都要事先得到领导审批。做好预算费用开支,控制采购费用的支出。

七、以精干为原则,抓好人事工作

1、合理定编:根据酒店行政例会精神,以精干、高效为用人原则,人力资源部在全店人员编制的基础上,由酒店领导出面,找相关部门协调,要求各部门做到科学定岗,以岗定编。

2、员工招聘:根据酒店经营需要,控制人事费用支出,调整人员结构。通过登报招聘、现场招聘和网上招聘等各种渠道,共计招聘300人次。

八、存在的问题酒店年会老板致辞

1、员工流动性大,服务质量不稳定,酒店意识时有些淡薄,客人投诉时有发生,离高星级酒店还有一定的差距。

2、规章制度落实的不够坚决,有随意性和照顾面子的现象。未能真正做到奖勤罚懒。管理制度还有待于进一步完善和细化。

3、成本高:管理费用和营业外费用仍然偏高,成本费用也还有压缩的空间。需要进一步加强成本核算,节支增效。

通过对酒店全年工作进行回顾总结,激励鞭策着全店上下增强自信,振奋精神,发扬成绩,整改问题。并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作计划,以指导20xx年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。

九、工作部署

20xx年我们所面临的市场竞争将更加激烈,万家丽路将新开三家高星级酒店,这对我们是有一定压力的。客观形势要求我们将进一步提高效益。我们20xx年的任务指标为2200万,而我的期望是能完成更高。我希望我们能化压力为动力,努力做好服务,我们一定能战胜一切挑战。

20xx年是酒店拓展的一年,是面临新挑战、开创新局面的关键之年,在新的一年中,我们要苦炼酒店内功,争创钦天大酒店品牌!在新的市场形势下,以“产品、销售、创新、成本”为方针,全方位提升产品质量、加大销售力度、严格控制成本、提高经济效益,创新体制、创新产品、创新营销手段,牢牢抓住创新——这一酒店发展的永恒主题,进一步实现酒店质的飞跃。

㈠ 提升产品质量,强化队伍建设

我们将以五星级酒店作为发展的新起点、新机遇、新动力,内创优质服务质量,外树酒店品牌形象,坚持不懈地抓好服务标准的贯彻落实,科学定位,精细管理,突出特色,诚信服务,牢固树立强烈的忧患意识、效率意识、创新意识和服务意识,进一步强化内部管理,不断改善服务环境,努力提高服务水平,竭诚为宾客提供满意的服务。在硬件设施设备上,酒店将在20xx年改造的基础上,进一步细化产品改造工作,全面提升硬件产品质量;在软件上,进一步完善各类规章制度,加大人员培训及人力资源开发力度,成立人才库,以人才库为依托,为一线经营部门源源不断地输送优秀人才,以个性化、人性化的服务争创一流的服务环境。

㈡ 加大促销力度,强化市场拓展

在新的一年中,要加大促销力度,进一步打造、树立、坚定钦天大酒店之品牌,充分拓展市场空间,特别是利用各节假日开展一些主题促销活动,如、端午节、中秋节、情人节、圣诞节等,为酒店的发展与巩固打下坚实的基础。

㈢ 培养创新意识,加大创新举措

创新——是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和生机,有创新才能感受到酒店成长的乐趣,20xx年,我们对酒店产品、营销手段进行了大胆创新,并取得了相当不错的效果。在新的市场形势下,必须要大力培养创新意识,加大创新举措,对陈旧落后的体制要进行创新,对硬件及软件产品要进行创新,对营销方式、目标市场的选择也要创新,在20xx年的基础上,进一步开展创新活动,让酒店在创新中得到不断的进步与发展。

㈣ 严格成本控制,量化部门成本

控制各项成本支出,就是增收创收,因此,今年酒店将加强成本控制力度,对各部门的各项成本支出进行量化,超支的即从部门工资中扣除,从而强化员工的成本控制意识,真正做好酒店各项成本控制工作。

综观全局,加快发展的机遇难得,只要集中全体员工的智慧和力量,调动广大员工的积极性、主观能动性和创造性,就一定能够克服种种困难,把钦天大酒店的建设更快更好地向前推进。回顾过去,我们倍感自豪;展望未来,我们信心满怀!在新的一年里,我们将以 “产品、销售、创新、成本”为方针,同努力、共奋斗、创佳绩!

真正实现个人与酒店“双赢”,共同谱写钦天大酒店发展的新乐章,共同描绘钦天大酒店美好的明天!

20xx年的成绩,倾注了大家的心血和汗水,是大家共同努力的结果;20xx年要开创各项工作的新局面,有待酒店上下继续团结进取、拼搏奋斗。我衷心地希望,大家务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,进一步增强大局意识、团结意识,增进理解、以诚相待,形成强大合力,在新的一年里,干出新的业绩,做出新的贡献。同时,我也衷心地希望大家在节日期间切实做到“两个不忘”,即:过节不忘安全,切实加强安全防范,坚决防止各类事故特别是重特大事故发生;过节不忘工作,要认真安排好节日期间的值班工作,确保上下联系畅通,在尽情欢度传统佳节的同时,要认真筹划和组织安排好工作,争取实现经济效益发展的“开门红”和各项业绩的“好开局”。 让我们更加紧密地团结起来,按照我们既定的工作要求,以饱满的热情、必胜的信心、创新的精神、求实的作风,乘势而上,排难而进,共同创造钦天大酒店美好未来!

最后,祝我们酒店承前启后、继往开来,再创佳绩。祝大家在新的一年工作顺利,身体健康、全家幸福,新年快乐!

谢谢大家!

春节董事长致辞13

尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同事:

喜悦满怀辞旧岁,憧憬在心迎新年。伴随着嘹亮的钟声,我们满怀胜利的喜悦和奋进的豪情,迎来了新年又一轮朝阳。在此,我谨代表XX大酒店,向全体员工及广大宾客致以新年的问候和祝福!

刚刚过去的20xx年,我们面临着外部市场竞争激烈、内部设备设施老化、员工队伍不稳等困难,但我们紧紧围绕酒店经营理念、管理理念、文化理念等重要思想,把发展作为酒店的第一要务,全面创新,努力朝者科学化、人本化管理的目标迈进,不但超额取得了年度经营业绩,顺利完成了X文化节、XX等重大接待任务,成功实现了年初制订的工作战略目标,还在X市服务技能大赛中取得了三连冠的优异成绩。X大酒店在发展和进步中所取得的每一分成绩,都离不开广大员工共同的努力和奋斗,离不开广大宾客对酒店的支持和帮助。

新的起点,新的征程。展望未来,我们充满希望!XX年将是我们抢抓新机遇,迎接新挑战,加快新发展,朝者既定目标奋进的一年。让我们满怀激情喜悦迎新春,与时俱进,共求发展!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

谢谢大家!

春节董事长致辞14

不管你舍得还是不舍得,20xx年又没剩几天了。沙上有印,光中留影。这一年我们做了些什么,现在我们困惑些什么,未来我们想象些什么。每一位晶科电力管理层,这就是给你们年度总结报告的三个题目,如果每人给三分钟,花20秒(可以更少)讲第一部分,40秒讲第二部分,120秒讲第三部分。

最近这一年来大家称之为“黑天鹅”事件很多,英国脱欧、特朗普获胜,外部情节惊涛骇浪;政策骤缩、供需失衡、技术孤寒、资本嗜血,内部环境层层暗涌,没有一天不如履薄冰的惊醒,没有一天可以心安理得地睡下,我想这个行业里的很多人和我一样,就像过了河的卒,只能朝前走,不能后退。

先聊聊外部环境,特朗普当选的确非你我所乐见,但也不至于不天堂便地狱的差别那么大。美国的经济绝大部分依赖于全球化,就像吃惯了糖,可是变胖了,它就怪糖,有个人跑来用简单的口号跟他说我能让你瘦,他就被这确定的讯息所吸引,那方法就是禁食禁水,他坚持了两天发觉这样会死的。即使特朗普是个逆天的总统,但美国的制度,它的文化,它的整个的,老百姓的素质,都不会让其过于出格。况且商人出身的他,有商人天生特质,看结果,重效率,讲公平,而且任何事都可以谈。所以相较于意识形态强等等纯政治家,或许不见得是最坏的结果。

很多人会觉得过去10年世界的变化太快,超越大家的期望和想象;可未来20年、30年很多的变化会更快,甚至都没有时间给你去期望和想象。以前你和机器比体力、比速度、比耐力、比效率、比记忆力,未来你和它比智力、比想象力,甚至比情绪。以前你设定好想要的数据,然后去采集,未来任何一个人或物的动作行为都会有记录,形成不同纬度的数据,且数据间有关联,数据来自由整合,反过来告诉你这样整合好的数据是你做决定需要的,数据主动来为你提炼需求,创造体验。数据完全是活的,它自己产生、游动、匹配、扎堆、交互,并形成新的商业生命体。

再讲讲我们的电力领域,未来连充电桩、充电宝都不用了,充电就像WI-FI一样,无线无形地完成,你把车停在无线充电区域,打开手机里的车充电设置键,里面就列出可接收到光伏电力的周边附近几个光伏电站和它们报价,选择最便宜的一个,然后通过磁圈的电磁场效应,将该屋顶电站电流引流过来进行无线充电,结束充电,手机显示费用,完成线上支付。

未来,智能化的家居控制系统和屋顶的光伏系统联动。家里的洗衣机、扫地机器人、除湿机会智能地选择屋顶系统发电量最大,或电力价格最低的时段自动开启工作。空调、电饭煲、烤箱会根据主人定位,在主人回到家前自动启动,而它所用电力是由电动车蓄电池一天所充满的光伏电来供应。晚上,你的手机显示今天的发电量、各电器的用电时间段和用电量,完成一天的电费结算,并告诉你盈余收益。

未来,光伏电力将成为城市的主要能源,电力调度室就像交通指挥中心的机房,大屏幕上时时显示各个不同区域的电力供需情况。比如,屏幕亮起红灯警报,提示“A21区域目前电力需求大”,系统自动搜寻最近区域的光伏电力供应点,并反馈提示“B14区域光伏电力充足”,电力调配员发出同意调配指示,完成输配调度,红色警报解除。再比如,当黄色警报响起,"未来三天,本市连续阴雨,本市光伏电力供应将不足”,同样,屏幕地图上显示周边各市光伏发电站的报价,选择一个最近且最便宜的,完成选择性调度。

未来,将会有专门的电力交易平台。如你是工商业用户,先在平台上发出用电需求单,比如输入每月10000度电,期限24个月;屏幕就会显示周边可以满足所需电力供给的光伏电站的电力报价,点击选择最便宜的一家,在线签署购电协议,即完成交易。电力不仅可以做现货交易,还可以做期货交易。用户的海量用电习惯数据能告诉你未来用电预测,气象数据告诉你发电预测,并推算给你未来的电力预测价格,你可以锁定价格和电量,发出买电或卖电订单,交易盈余入你的专有电力账户。

无论是智能交通、智能家居、智慧城市,还是革新的电力交易平台,都与光伏系统密切联动、息息相关。而光伏系统的运维,也在智能化发展。你会在晶科电力上海集控中心看到这样一幕。集控中心大屏幕显示个别电站发电量不如预期,发出几个预警信息。电站监控室工作人员iPad接到通知,点击启动巡逻按钮,无人机起航,开始按指示路线巡逻,收到故障反馈一,阵列线缆松脱,现场运维人员手机收到故障定位,根据地图定位,锁定问题点,解决故障;收到反馈二,组件有树叶遮挡,则启用机器人自动清洗组件;收到反馈三,显示汇流箱故障,则根据定位,安排就近运维工作人员去更换零件。解决完毕,集控中心警报解除。对于百万的分散各处的屋顶分布式系统,无人机会定期按照指定巡逻路线逐家巡查,为分布式做常规体检,并根据巡查数据结果,确认系统发电运营正常与否,有无维护需求。

我认为现在是这世界最了不起的一个伟大的时代,其实我们永远希望生活在一个了不起的时代,而一个了不起的时代往往是一个变革的时代。很多人害怕变革,变革会让经验变得一文不值,变革会吞噬好些岗位、职业甚至行业,变革会不再论资排辈,不讲先来后到。可这就是大时代下的大趋势,拉不回,也挡不住。我没法预测细节,有一点是肯定的,不学习、不思考我们一定不会也不能坐在这里。而且麻烦也会越来越多。

因为我们只有一个赖以生存的地球,所以未来只有两种行业能长时间存在,一种是掌握逃离地球的技术,一种是保护这个地球的技术,我们有幸在这其中之一,我们已经比很多人幸运了。

最后,祝大家新年快乐,阖家团圆。

春节董事长致辞15

在书记的新年致词中迎来了20xx,新机遇新挑战,新蓝图新征程。回首来路,汗水衬映着硕果,疲乏托起了希望,每一步坚持只是为了离梦想更近。

20xx年,法眼完成了46场全国范围内物业法律知识巡讲,让15000余物业人听到了法眼的声音;在这一年,法眼做为法律机构登上了全国首届物博会的舞台,得到了中国物业管理协会的认可,并吸纳法眼成为首家法律会员;在这一年,法眼成为了24个地方物业行业协会会员,参与多个地方《物业管理条例》修订;在这一年,法眼与6000余家物业企业达成合作,解决物业法律案件标的达五亿元。这些成绩来之不易,在此,特别感谢所有关心法眼的领导们,感谢支持法眼关注法眼的朋友们,感谢所有持续抗拼搏、努力付出的法眼伙伴们,感谢所有在背后支持法眼伙伴工作的家属们。

20xx年,是夯实年、是探索年、是突破年。

法眼自创立以来,没有模式可以借鉴,没有案例可以参考,完全靠自己摸着石头过河,在野蛮生长的过程中存在扎根不稳情形,在这一年当中,法眼针对这些问题着重做了分析,有效的解决了工作中存在的不足,理顺工作流程,合理配置资源,多措并举夯实基础。

初创期的单一产品已经明显缺乏客户粘合力,为了解决这问题,法眼大胆开发互联网法律服务产品,打造全国性的互联网法律服务平台----法眼力物业电子律师,建立全国唯一免费的物业法律咨询平台,迈出了向互联网法律服务进军的第一步,探索新的领域。

为了把法眼的工作技巧带给物业人,为了让物业人更好的运用法律知识维护自己权益,法眼把自己的工作经验分享给物业企业,让大家能够通过自身努力解决法律难题,此举得到了更多的物业企业的高度认可,让物业行业更清晰的认识法眼,了解法眼。

20xx年,是产品开发年、制度改革年、结构调整年、资源整合年。

时代的快速变迁容不得守旧与等待,唯有快速适应时代变迁来能获得长足发展,法眼将于20xx年着力开发适合物业行业的法律服务相关产品,包括以股代酬,律商O2O、口袋律师、家庭顾问、催收机器人等一系列互联网产品,以及“法眼飞毛腿”物业法律事务应急处理产品等。

这一年,我们将着重深化制度改革,调整产权结构,理顺多方面的关系,形成科学有序持续的企业生态。

这一年,我们将进一步整合资源,做好投融资,提高产能,扩大服务范围,推动商务对接,从一家单一服务型企业向多元化综合型企业转变。

20xx我们呼啸而过,20xx我们健步而来,法眼用饱满的热情和精力,用坚定的信念和诚实,用专业的素养和担当等待与您下一刻的握手,法眼人将与您并肩共进,温暖同行。