春节职工发言稿3篇

在现在社会，发言稿的使用频率越来越高，发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。为了让您在写发言稿时更加简单方便，以下是小编收集整理的春节职工发言稿，欢迎大家分享。

春节职工发言稿1

尊敬的领导、各位同事：

晚上好！

我们即将迎来充满希望的20xx年。一元复始，万象更新。在这里，我向大家致以新春的祝福！

20xx年，对我们来说是很不平凡的一年。我们共同战胜了各种困难和挑战，取得了一定的成绩，目前的施工进度是令各方面比较满意的，也为20xx年顺利交工打下了基础。成绩来之不易，凝聚了大家的心血和汗水。

这个磨难对我们每个人来说可能是一辈子的记忆，尤其是许多同志顶受外界和内心的各种压力，始终以航建公司大局为重，坚持个人做人做事的原则，不离不弃，毫无怨言，默默的工作，发扬了航建人特别能吃苦，特别能战斗的优良传统，令我极为感动，在此我向大家表示衷心的感谢！

20xx年，我们将迈出新的步伐。我们在前进的道路上，还会遇到各种风险和挑战，还有大量工作要做我真诚希望，我们每一个人把项目部当成自己的家，在实现各自梦想的过程中相互理解、相互帮助，努力提高，共同成长。生活总是充满希望的，成功总是属于积极进取、不懈追求的人。一分耕耘，一分收获。我坚信，只要我们共同努力，就一定会创造出新的辉煌。

20xx年新春即将来临，我代表项目部，并以我个人的名义，向项目部所有职工及家属致以诚挚的问候和衷心的祝福。

新的一年开始，祝好事接二连三，心情四季如春，生活五颜六色，七彩缤纷，偶尔八点小财，烦恼抛到九霄云外！请接受我十心十意的祝福。

祝大家新春愉快，身体健康，合家幸福！给大家拜个早年！

春节职工发言稿2

同志们：

首先，我代表水口街道党工委、办事处给大家拜个晚年，祝大家在新的一年工作顺利，事业有成！在大家的共同努力下，我们度过了一个欢乐、详和的春节，看到大家脸上都洋溢着欢乐的笑容，我由衷地感到欣慰和开心。20xx年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，全力做好今年经济社会发展工作，对于我街道开创科学发展新局面具有十分重要的意义。元宵节刚过去，我们就在这里召开这次会议，目的是号召和动员大家迅速将思想从欢乐的团圆氛围投入到快乐的工作氛围上来，全心全意做好各项工作，确保首季度实现开门红。新年新气象、新年新形象、新年新作为、新年新成效、新年新要求。下面我提五点意见：

一、主动作为，开拓创新。要实现“建设XX市区东部新城，打造幸福水口”的目标，就要主动作为，千方百计变被动为主动，充分发挥主观能动性，积极创造性，想尽一切办法，克服一切艰难险阻，努力为之奋斗为之拼搏。从今天起，让日常工作不平庸，抛开私心功利观念，不抱怨、不自欺、不应付，不得过且过。今年我们要继续以科学发展、维护稳定、保障民生为主题，继续加快转变经济发展方式，大力推进二、三产业上规模、上档次，继续维护社会和谐稳定，建设和谐水口，继续推进社会各项事业，建设幸福水口。

要做好今年的各项工作，就要求我们要创新思路，创新思路是干好事干成事的灵魂，我们要结合工作实际，多角度去思考解决问题，善于去发现问题，探索新路子，勇于破除旧观念，突破旧思维，坚持理论和实践相结合的原则，积极主动去工作。一个人、一个地方、一个单位如果只是按照惯性思维，盲目地往前走，不太清楚目标，不知道干什么、为什么干，到了一定程度就会迷糊了、没劲了，人心也就焕散了。做任何工作都会遇到困难和问题，没有困难和问题就不是工作，我们水口街道的工作也一样。但是困难并不可怕，可怕的.是没有直面困难的勇气，没有化解困难的办法。这些年来，水口能有今天的成绩，就是因为党委精心谋划，政府全力推进，全办人民心住一处想，劲往一处使，大力发挥奋发进取、求真务实、顽强拼博的精神而取得的。

二、勇担责任，真抓实干。“在其位，谋其政；司其职，负其责。”我们要做到牢记为民之责，面对现实，正视矛盾，不避艰险，知难而进，以强烈的事业心和忘我精神，把“敢于负责”的精神落实到为人民服务的行动中，体现在当好人民公仆的实践中。要想有收获必须要有付出，有享受必须要有奉献，世上没有不承担责任的工作，负责任、尽义务是一个人在社会上成熟的标志，也是立身之本。一个没有责任感的人绝不可能把工作做好。责任心强的干部在工作中有三个突出特点：

一是抓得早。工作早安排，早计划，早落实，先人一步，快人一拍，抢先发之机，谋先发效应；

二是抓得紧。工作一环扣一环，雷厉风行，有条不紊，有序推进；

三是抓得细。明确目标，细化措施，一细化就是具体，一具体就是落实。

今年，我们要以更加务实的工作作风，更加昂扬的斗志，克难攻坚，真抓实干，全力做好以下六个方面的工作：

一是全力推进经济建设，大力抓好招商引资和经济结构调整，积极承接市区的消费产业转移，全力盘活水口存量土地，加快水口民营工业园建设（丝光棉基地及荔枝城开发），大力引进大型商贸项目进驻中心区，促进区域经济协调发展；

二是全力推进城镇化建设，加快完善中心区的市政基础设施，完善城市管理机制，加大卫生整治力度，改善生活居住环境；

三是全力推进社会各项事业，完善社会保障体系（成立慈善基金会及敬老院改造），努力增加学校、学位（中心小学扩建教学楼），加快农村水利基础设施、农村道路硬底化和改水工程等一批民心建设，造福水口人民，加大对文化惠民工作的支持，抓好文艺队伍的建设和培训，让水口的文化精神风貌得到展现；

四是继续加大社会稳定工作力度，加强社会管理工作，维护社会秩序稳定，改善治安环境，建设平安、和谐水口；

五是继续强化党的领导，加强基层组织建设，加强干部队伍管理，加大干部的提拔使用力度，完善对各村（居）和干部的考核机制，改进工作作风，调动工作积极性，全面提高工作落实执行力，加强廉政建设，进一步丰富廉政文化广场内容，为开园作准备。

六是继续发展壮大集体经济，办事处要创新思维，充分利用现有资源，加强物业管理，提高可支配经济实力，同时加大各村工商留用地和留用宅基地的开发利用工作，尽快突破，实现资源向资产，资产向资金的转变。我们的广大党员干部必须有破釜沉舟、背水一战的决心，必须有“人一之，我十之”的劲头，必须有鼓实劲、求实效的作风，埋头苦干，把水口的事情一件一件抓落实，把水口的发展一步一步推向前进。

三、团结协作，共同进步。团结是领导班子和单位的生命，是出生产力，出人才的关键，一个单位团结搞好了，就能出政绩，出干部，出经验；团结搞不好，就会出问题，出矛盾，出乱子。古人云：“人心齐，泰山移”、“相互补台，好戏连台；相互拆台，全部下台”。我和广文主任将齐心协力，团结一致，为大家做好榜样，班子成员要坦诚相见，相互沟通，能容与自己意见不相同的同志，进一步增强班子的凝聚力战斗力。各部门、办公室、村、社区也要紧密围绕党工委、办事处的中心工作，做到政令畅通，步调一致，共同推进社会经济各项事业发展。我们在工作中要相互学习每个人的优点，多看看同志们的好处，不同人的经历有不同经验，不同的成功和失败都值得我们认真去借鉴，这样我们大家就可以同舟共济、共同进步。

四、强化监督，提高效率。监督检查有助于了解实际情况，包括决策是否符合实际，措施是否落实到位，进度是否达到预期要求。做任何事情有布置就要有检查，工作要有始有终，凡是布置的工作要能够按时限完成，对抓与不抓的标准要进行汇总。对于那些认真抓落实且富有成效的干部职工我们会大力提拔使用，要充分体现出“能者上，庸者下”的干部使用机制。组织对那些老实肯干的“老黄牛”，会“多看一眼，厚爱三分”，给予他们“位子”（提拔使用）、“票子”（工资待遇）、“面子”（精神动力），以此来调动他们的积极性。

五、善于总结，提高水平。我们做任何事情，做完后都要进行认真总结，总结可以提高人的工作水平、能力。特别是每件事完成了，就要对完成的经过、措施、存在问题以及原因进行探讨，错误的做法不能再次重复，做法不完善的地方要加以改进，好的经验就要大力推广。水口的事业就是靠我们不断总结经验，一步一步地做出来的。我们要以“敢为天下先”的气概去提高水平，一起去抓落实。在这里，我有句话与大家一起共勉：“不会的事，学着去做；复杂的事，细心去做；困难的事，勇敢去做；集体的事，共同去做；今天的事，抓紧去做；明天的事，提前去做。”

同志们，新的一年、新的起点、新的目标、新的任务、新的要求。全办广大干部职工要以饱满的热情和充足的干劲，把万家团圆的欢喜，化作谋划事业的动力；把追求美好的生活憧憬，变为做好本职工作的实际行动，全力以赴做好新一年的各项工作，努力谱写水口科学发展的新篇章。

再后，再次祝大家新年进步！身体健康！家庭美满！幸福和谐！

春节职工发言稿3

尊敬的领导、各位同事：

晚上好！

今晚我们在这里隆重举行xx年度优秀经销商、优秀业务员、优秀员工表彰大会，这是从xx年以来连续第三年举办这个活动，这已经成为xx有限公司的一贯制度。今天所不同的是，我们的表彰活动规模越来越大，人员越来越齐，中国休闲食品集团总裁郑育龙同志、蜡笔小新集团总经理郑育双同志在繁忙的工作中特地前来参加我们的表彰大会，优秀经销商代表、优秀业务员代表，也从工作一线，回到公司，对他们的光临，请允许我代表天津基地，表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！他们的光临是对天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感谢！

xx年度，对天津基地来说，是不平凡的一年，基于经济危机可能对食品行业产生的危害基地的基本判断是，虽然我的产能和销售量可能受到冲击，但基于过去危机的经验，食品行业受到的冲击是最小的，因此我们没有失去信心，反而认为对我们是一个发展的机遇，我们要迎难而上，逆市发展！我们的口号是：顶住压力，扎紧营盘，苦练内功，迎接转机！现在看来，当时基地对国内食品行业的形势判断是正确的，提出的基地应对方案也是切实可行的。回顾xx年的工作成果，我做如下几点总结：

1、基地销售、生产、物流、质量、采购基本顺利完成任务；利润指标按天津基地财务的核算已经基本完成。全年无重大质量事件与事故，市场无批量性质量事件发生，全年国抽无质量不达标；成本控制在给定的范围之内；费用控制在给定范围之内。安全生产进一步得到改善，有序工作进一步得到加强。

2、总经办、财务、行政人事工作比较顺利，配套服务意识有提升，全年无重大工作失误。

3、内部工作氛围比较和谐，部门协调与沟通进一步得到强化，服务意识进一步得到提高。

4、部门工作的主动性大幅度得到改善，创造性的工作热情已开始有所体现。

5、公司内部奖惩分明的机制正在逐步完善，绩效管理的雏形基本显现。

总之，基地良好的发展势头开始形成并发挥了惯性作用。所有这些业绩的取得，是公司总部正确领导、科学决策的前提下，全体员工共同奉献的结果，我代表天津基地感谢公司总部的正确领导与全力支持，没有总部给定的平台和宽松的工作环境，我们要取得工作成果是不可能的。同时基地还要感谢全体经销商、全体销售人员，全体基地员工的主动性和创造性的工作，没有同志们的努力，基地要完成生产、销售指标也是不可能的。

xx年度，我们的前进方向是什么，改进机会在哪里？我代表基地提出5方面的要求：

1、公司继续努力创建一种和谐的工作氛围：确保以量化的方式来体现公司在创建工作环境方面的思路；激励主动性和创造性的工作思想，并将这些勇于承担工作职责并富有创造性工作思维的同志，予以物资与精神的激励，力求提拔这类同志到领导岗位上来。健全绩效奖罚机制并落实到位，形成和谐工作氛围的保障。

2、强化细节管理：基地现阶段主要短板是细节管理上存在疏漏，这是本年度最核心的日常工作。各部门针对本部门的工作职责，拟定xx年的细节改进的具体要求，并形成书面的材料报总经办备案。具体而言有如下方面：

1）继续保持质量的稳定与提升：各口必须要有具体实施方法。

2）继续降低成本：核心是提高产出率；减少跑、冒、滴、漏现象；降低设备、设施维护频次和维护质量；提高采购质量（包括原辅材料及日常低值易耗品的质量和使用周期）；提高生产计划与调度的科学性和合理性，发挥人员的产值最大化，逐步降低人工成本；提高发货与审单的质量，确保误点、差货、货量多寡造成的浪费；提高福建调货的准确性和数量控制x次、废品管理应进入成本考核系列，保证次废品不造成浪费；继续提高部门之间的沟通有效性和及时性；提高指标不明显的部门工作效率；加强员工的在职培训，建立良好的培训机制和培训有效性评价机制；加大力度培养一线操作工人的的行为习惯和操作习惯等等。