物流及仓库主管职责(精)

物流及仓库主管职责1

1、负责仓库的日常管理维护事务；

2、依据发料指令配备物料和发放物料；

3、对本部门《物料放行单》放行的签核，确认物料放行原因的真实性；

4、负责年终清仓查库及不合格品报废、销毁的监督、检查、审核工作；定期对仓库各种物资帐、物、卡进行抽样检查、核对，保证物资不流失；

5、处理日常工作中出现影响仓储管理的异常情况；

6、定期组织下属员工班会，及时传达公司政策和信息；总结日常工作情况及时发现问题解决问题，确保在库物料和产品质量；定期组织岗位技术、安全知识培训；

7、监督严格按人流物流规定进出仓库，严格按相关规定维护仓库的洁净与卫生，及时处理异常情况；

8、检查危险品存放是否妥当，分析和应急处理并召开总结会吸取教训防止再次发生，做好仓库物资、消防、卫生的安全管理工作；

9、积极提报不良品、呆滞物料报表并跟进及时处理；

10、确保仓库各项验证的及时性和有效性；

11、审核所有物料、低耗品进仓入库单据；随时承办上级领导交办的'其他相关业务工作；与各部门保持良好有效的纵向和横向沟通，以及内部协调工作。

12、其他领导安排的工作任务。

物流及仓库主管职责2

1、负责仓库整体工作和日常事务的安排，做好仓库整体工作筹划与监控；

2、负责原辅料、成品服装的入库、检验、储存和出库管理，账目清晰；

3、负责物品质量的控制与管理，及相关质量问题的处理；

4、负责对进入仓库的产品质量进行整体的把握；

5、负责盘点数据的'录入与清算，以及精益化管理的推进。

物流及仓库主管职责3

1、建立健全物流运作规范，完善物流管理体系，修订并执行物流运营业务流程及标准体系；

2、负责新项目整个物流平台构架建设，负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈；

3、负责制定物流战略，与外部第三方物流公司沟通协调，对公司物流、物流配送网络进行规划和设计；

4、负责国际物流渠道开发和维护，发掘、筛选优质的国际物流发货渠道，与物流供应商进行谈判，维护和供应商的关系，提高公司物流渠道的`服务质量和竞争力；

5、跟踪与供应商的合作动态，并根据公司业务以及订单的需要，采取积极有效措施，核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本；

6、建立物流渠道经营指标系统，监督日常运营，建立完善的运作流程体系，优化营运环节，提成营运效率；

7、协调各部门之间的关系，合理配置资源，使资源转化、效益产出最优；

8、统计相关的数据，定期分析，提供分析报告；

9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。

物流及仓库主管职责4

1、货品出入库管理，确保按照流程执行。

2、仓库单据复核，确保账实相符。

3、仓库货品管理，做到准确，清晰，分批摆放，无损耗。

4、库存管理，月度盘点组织与开展，确保库存的准确性。

5、团队人员管理与考核。

6、与销售部门及财务部门做好工作沟通与衔接。

7、外部合作客户外联工作。

物流及仓库主管职责5

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的.各项流程和标准。

3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

8、定期对仓库人员进行考核。

9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。

物流及仓库主管职责6

职责一

职责表述：负责日常出入库数量核对，做到准确、及时！人员工作安排

工作任务

1、仓库日常出入库存数量统计与核对；

2、物流人员的日常工作安排，做到合理化；

职责二

职责表述：负责各种物流数据的分析

工作任务

3、新款的发放与跟踪及货源调配；

4、零售与库存数据的统计与分析；

5、各专卖店的特价处理工作的安排；

职责三

职责表述：负责仓库正常运转及物流整体宏观操作！

工作任务

6、不定期的对中心仓库现有库存进行有思路性掌控；

7、负责分公司库存结构控制与安排；

8、仓库卫生与安全，对外来人员的询问并登记；

9、代理商退换货的把关；

职责四

职责表述：托运部的洽谈和运费的控制

工作任务

10、和托运部的沟通，保证货物准时安全到达；

11、每月和托运部对账结算，保证费用的合理性（到付和是否合同价位）；

12、托运部丢失货物及时沟通查询及赔偿；

职责五

完成领导交付的其他工作。

3仓储物流部主管岗位职责

1.根据公司的生产销售能力，确定原材料及辅助材料的标准库存量；

2.监督下级人员进行进料验收质量及数量，发料记录管理；

3.对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理；

4.生产部和销售部沟通，保障生产用原材料的'库存供给和销售部发送产品所需的库存供给；

5.定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；

6.组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；

7.制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；

8.与生产部与销售部沟通，组织相关人员发货，并监督发货人员配齐辅助材料；

9.根据产品数量和性质选择合适的物流公司，提高自身议价能力；

10.排出货车使用单，合理组织公司的货车进行发货；

11.对未发货的合格产成品进行入库处理，及时入账并通知销售部和生产部；

12.对不良品进行合理处置。

物流及仓库主管职责7

1、负责电商仓库整体工作事宜及日常工作管理，协调仓库部门与各部门之间的工作。

2、负责制定和修改仓库管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

3、善于制作工作计划，分配工作任务，带领部门成员在规定的时间内高效地完成配货打包任务；使日常工作做到高效、准确、有序。

4、善于总结和分析部门工作存在的情况，针对情况进行积极的解决和反馈。

5、负责组织仓库盘点工作，确保货物出入库、库存与账目的一致性

6、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训、定期会议的'召开

7、完成上级交代的其他工作

物流及仓库主管职责8

1、对公司电商发货仓储负全责，全面协调和规范仓库发货的日常运作，处理各项突发事情，确保电商仓仓库货物的.安全、库存信息准确及配送能力；

2、制订并执行电商分仓仓库工作计划，改善仓库管理，实现工作目标；

3、协调和管理发货仓，配合公司其他相关部门的调度计划，保证仓库的收发货能力和优化存储效率；

4、定期组织对仓库仓储人员进行培训，培养及指导部门员工，提高员工工作技能并加强员工的集体荣誉感，提高其积极性。

物流及仓库主管职责9

1、管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行；

2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；

3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库化的使用率；

4、有效配合公司整体业务运作需求；

5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。

物流及仓库主管职责10

1、使用ERP系统管理公司物料的收发存管理，商品的.验收、入库、保管、配货、盘点等工作；

2、负责仓库进、销、存、退、调等所有仓储活动管理；建立保管账目，为相关部门提供及时、准确的报表；

3、负责审核销售订单各要素，安排备货，对出库货品进行清点、交接、办理出库手续；

4、仓库区域划分明确，货物标识清楚，对货物管理的有序性、安全性负责；

5、协调仓库货物存放、保管、清点等工作，确保盘点的及时性、准确性。

物流及仓库主管职责11

1、负责货品出入库，确保收货、包装、发货等流程正常进行；

2、确保物资摆放合理、整洁，提出改进方案，保证仓库的使用率；

3、制定和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程；

4、负责与业务、物流、快递等部门的对接；

6、负责仓库团队的`招聘、人员管理及优化，对仓库团队培训，制定绩效考核标准。

物流及仓库主管职责12

1、熟悉物流行业全流程（港口物流）；物流行业经历丰富；

2、熟悉物流完整系统运作（进出口物流、干线、拖车、堆场等等）；

3、熟悉物流公司各部门业务、职责；

4、熟悉人员安排管理；

5、良好的风险管控能力；

6、良好的业务能力；

物流及仓库主管职责13

1.全面负责仓库储运物流的日常管理工作

2.负责仓库管理制度制定完善，仓库布局规划与调整，工作流程的`制定完善，员工管理培训以及绩效考核;

3.定期组织库存货物的盘点工作

4.定期检查仓库5S推行情况，组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮受损;

5、负责货品出入库，确保收货、包装、发货等流程正常进行；

6、确保物资摆放合理、整洁，提出改进方案，保证仓库的使用率；

7、制定和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程；

8、负责与业务、物流、快递等部门的对接；

9、负责仓库团队的招聘、人员管理及优化，对仓库团队培训，制定绩效考核标准。

物流及仓库主管职责14

1。根据公司的生产销售能力，确定原材料及辅助材料的标准库存量；

2。监督下级人员进行进料验收质量及数量，发料记录管理；

3。对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理；

4。生产部和销售部沟通，保障生产用原材料的`库存供给和销售部发送产品所需的库存供给；

5。定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；

6。组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；

7。制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；

8。与生产部与销售部沟通，组织相关人员发货，并监督发货人员配齐辅助材料；

9。根据产品数量和性质选择合适的物流公司，提高自身议价能力；

10。排出货车使用单，合理组织公司的货车进行发货；

11。对未发货的合格产成品进行入库处理，及时入账并通知销售部和生产部；

12。对不良品进行合理处置。

物流及仓库主管职责15

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各业务部门之间的工作；

2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；

3、物流配送的资源开拓及关系维护，确保货物运达的及时率、完整性，同时降低物流成本。

4、库房的`合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；

5、制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务；

6、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失；

7、组织仓库日常盘点。报表账目实物之相符；定期组织实物盘存，做到账实相符。