物流主管工作职责【必备】

物流主管工作职责1

1、负责仓库规划：场地、物料、人员、仓储设备规划；

2、编制、修订仓储管理制度和管理方法，负责内部物流流程优化；

3、仓储台账编制：定期编制各种物品的入库、退货、出货、流转台帐及库存台账等；

4、防雨、防火、防盗、防潮、防灾巡查，监控化学危险品储藏、内部运输、流转；

5、仓储铲车、叉车现场运行的.控制与调度；

6、隐患巡查、易燃易爆、易倒塌储运排查；

7、现场异常情况的处理；

8、负责核算仓库相关人员计件工资、加班时间。

物流主管工作职责2

1.能够熟练操作ERP系统、查询和出具每日成品库存报表;

2.成品的收发存管控，物流存储区域优化，物流动线优化;

3.成品发运及第三方物流运输事项沟通协调;

4.账目处理，退换货等异常处理;

5.收集和汇总成品的呆滞库存，并组织处理。

物流主管工作职责3

规范中转场操作流程，保证快件正常运转;中转过程中重大异常及突发事件的反馈、处理

负责对中转过程中问题件的分析、控制，制定改进计划，提升营运质量

负责对中转批次、操作流程、中转场场地布局及设备配置等整体规划工作

物流主管工作职责4

1.负责仓库现场的'团队管理及货物进销存流程梳理与改善;

2.负责现场储位管理及6S管理;

3.负责仓库现场的操作安全监督管理及培训;

4.金蝶系统仓储模块的进销存管理及单据审核;

5.负责盘点管理工作，提前做好盘点计划，并在盘点后跟进盘点差异调整以及出具完整的盘点报告。

外部管理：

1.与采购组、销售部对接采购到入库、销售开单到出货全流程的工作，及时反馈并倒逼前序部门提高库存准确性及系统单据时效性;

2.与客户、厂家对接退货管理工作。

物流主管工作职责5

1、需要有物流公司的经验，对于车辆大小及产品安装顺序有条理

2、管理仓库团队，制定执行及完善仓库规章制度，规范仓储作业标准，提高仓库工作效率，降低运行成本;

3、科学管理仓库物品，保证仓库的使用率最大化;

物流主管工作职责6

1、负责公司全国干线端食材冷链整车、零担运力承运商的开发、引入、合同、考核等工作;

2、负责全国仓储端第三方仓库作业流程，存储分拣、流程优化等并提出建设性方案;提升合作物流公司的服务承诺与质量，沟通解决仓储物流工作中遇到的问题，制定各阶段物流工作重点;

3、监督并建立与外部第三方物流合作协调机制，同时与内部采购、销售、客服、运营等关联部门建立切实有效的'跨部门沟通，使其沟通协调工作充分顺畅有效;

4、跟踪和处理仓储及配送日常各类订单运作异常，充分做到对仓储物流结果总结，对问题进行改善;

5、对日常仓储及配送相关问题进行月度、年度考核和原因分析，寻找并提升效率与服务改善方法;

6、建立起完善的日常工作数据报表，及时将日常发生的各类外协问题归类汇总分析并反馈部门领导;

物流主管工作职责7

1. 全面负责公司物流部整体工作事务及日常工作管理，协调物流部门与各职能部门之间的工作，确保各环节顺畅，货物顺利出货;

2. 日常物流发货安排、跟踪、异常反馈处理;

3. 物流部相关数据分析，并提出合理优化方案;

4. 负责员工日常工作监管;制定部门工作计划、分析、总结部门工作状况，带领督促员工完成目标任务;

5. 负责对物流部进、出库，库存等操作进行审核与监督，对各项工作制度的执行情况进行跟踪，审核物流部各级文件及单据;

6. 组织物流部日常盘点。报表账目实物之相符;定期组织实物盘存，出具盘存及分析报告;

物流主管工作职责8

1、制定工作计划、完善工作流程；

2、协调分配资源，确保日常及大促业务流程的高效顺畅运转；

3、关键性指标任务完成，发货时效、发货准确率、成本控制、进销存库存管理、库存盘点，库存准确率。

4、统计分析进销存报表，提交工作分析报告；

5、对外负责第三方仓储物流承接商的对接、考核、监管，有效控制成本，监督第三方服务质量；

6、公司交办的`其他工作。

物流主管工作职责9

1、制定批次配送或运输路线,节约运输成本,提高配送时率;

2、监督配载模式,确保货物安全,车载空间利用率化,节约物流成本;

3、合理调配车辆和人员，对驾驶员的指导、培训、监督、考核工作;

4、负责公司各类车辆的年审,违章处理工作,安排驾驶人员行车证的年检工作;

5、负责驾驶人员的安全、交通法规定等知识的培训工作,确保人员和车辆的.安全;

6、负责跟进每日配送异常;

7、部门车辆、人员管理;

8、完成上级交办的其它工作任务。

物流主管工作职责10

1、负责部门日常物流管理工作，制定物流管理制度，负责运输、仓储、配送、发货的管理工作;

2、负责按公司财务要求，配合公司盘点;

3、负责公司合作仓储的对接工作，如报价核对及费用结算等;

4、负责对本部门员工培训和指导，及本部门工作监督和考核;

5、负责本部门成本的统计、分析和管理;

6、负责与采购、财务、客服、运营等相关部门沟通合作，完成公司相关工作任务;

7、制定和执行物流工作计划，各类数据报表的'汇总及分析，对物流工作规范进行总结和完善;

8、问题导向，优化流程，完善制度，控制送货和仓储物流成本;

物流主管工作职责11

1、负责货品出入库，确保收货、包装、发货等流程正常进行;

2、确保物资摆放合理、整洁，提出改进方案，保证仓库的使用率;

3、制定和完善仓库的'规章制度、规范作业标准及流程;

4、负责与业务、物流、快递等部门的对接;

6、负责仓库团队的招聘、人员管理及优化，对仓库团队培训，制定绩效考核标准。

物流主管工作职责12

制定成品库库存计划，当成品的库存量低于最低库存标准时及时下达库存生产指令；

根据入库通知但信息及时安排相关仓库保管员及入库验收员进行成品验收入库；

根据出库通知信息及时安排相关仓库保管员及出库组长进行成品出库；

监督和跟踪出入库进度，及时排解异常情况，保证出入库的准确度和及时率；

监督盘点情况，及时处理盘点中出现的问题；

监督并检查成品库的'6S管理；

负责叉车调配和组织工作。

负责送货车辆的调配工作，制定物流派车计划；

物流主管工作职责13

1、建立健全物流运作规范，完善物流管理体系，修订并执行物流运营业务流程及标准体系;

2、负责新项目整个物流平台构架建设，负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;

3、负责制定物流战略，与外部第三方物流公司沟通协调，对公司物流、物流配送网络进行规划和设计;

4、负责国际物流渠道开发和维护，发掘、筛选优质的国际物流发货渠道，与物流供应商进行谈判，维护和供应商的'关系，提高公司物流渠道的服务质量和竞争力;

5、跟踪与供应商的合作动态，并根据公司业务以及订单的需要，采取积极有效措施，核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本;

6、建立物流渠道经营指标系统，监督日常运营，建立完善的运作流程体系，优化营运环节，提成营运效率;

7、协调各部门之间的关系，合理配置资源，使资源转化、效益产出最优;

8、统计相关的数据，定期分析，提供分析报告;

9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。

物流主管工作职责14

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作;

2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;

3、制定仓库工作计划，总结和分析部门工作情况，带领督促员工完成目标任务;

4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序;

5、仓库要合理化布局和管理，负责制定各仓别的.仓位的规划;

6、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;

7、组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致;

8、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

9、定期对仓库人员进行考核;

10、负责监督处理不良物料和呆滞料;

11、对各仓库、收发区进行现场监督管理，重点检查6S的推行状况、目视化管理的执行状况并做好检查记录;

12、签发仓库各级文件和单据;

13、接受并完成上级交办的其他工作任务。

物流主管工作职责15

1.货品出入库管理，确保按照流程执行。

2.仓库单据复核，确保账实相符。

3.仓库货品管理，做到准确，清晰，分批摆放，无损耗。

4.库存管理，月度盘点组织与开展，确保库存的准确性。

5.团队人员管理与考核。

6.与销售部门及财务部门做好工作沟通与衔接。

7.外部合作客户外联工作。