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中国石油的会计文化介绍

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管理学认为管理的最高境界是文化“管”人,这是因为:人管人,管死人;制度管人,困住人;文化管人是最高层次的管理,因为文化管人是管灵魂。研究和建设企业的会计文化,有利于培养会计人员共同信奉并付诸实践的价值观念、有效规范会计工作、增强会计人员的凝聚力、最大程度调动会计人员的积极性、提高会计组织声誉等。

中国石油的会计文化介绍

先进的会计物质文化

会计物质文化是企业会计活动中实体性的文化设施与文化环境的总和,它是企业会计文化赖以生存和发展的物质基础,也是企业会计文化的载体。中国石油会计物质文化的营造,主要表现在会计工作从落后的“计算机外围会计方式”向先进的“计算机内在方式”和“网络计算机方式”转变。近年来,中国石油一直在建立和完善会计信息系统FMIS和诸多辅助决策系统、预算管理系统、资产管理系统以及最近正在上线的大司库系统(涵盖中国石油境内外,统一协调的现代资金管理体系)。完善的企业会计信息系统一方面使会计人员从部分重复繁琐的工作中解放出来,另一方面,由于财务数据更加全面准确,使一些分析成为可能,使一些分析更为深入,使一些分析更为全面,更好地发挥了会计的决策支持作用。

当然,办公条件良好、财务工作受到重视,业余文化生活丰富,培训交流机会较多,这些也是企业会计物质文化的重要组成方面。正是由于具有良好的会计物质文化,中国石油吸引了大量优秀会计人才加盟,从而促进整个会计文化的良性发展。

完善的会计制度文化

会计制度文化是企业会计组织中的各种法规、制度以及企业会计活动中会计工作者所应遵循的行为准则的总和,包括各种会计法规、会计管理体制、会计机构组织方式、职业道德规范、行为准则等。它是会计文化的第二层次,是会计物质文化和精神文化的中介。

目前,我国已形成了以《会计法》为中心,国家统一的会计制度为基础的相对完整的法规体系,大大推动了会计法制化进程。在此基础上,中国石油根据自身的行业特点,按照“一个全面、三个集中”原则(全面预算管理,会计核算集中、资金集中、债务集中管理的原则),实现了会计集中核算,分各业务板块制定了与之相适应的会计手册,每年都根据新情况进行更新,并在全石油系统印发,保证了公司内部会计核算的规范统一、财务信息的科学合理,实现了对地域跨度大的各分公司财务信息的及时监管。此外,中国石油制定了从资金、存货、无形资产、往来账款管理,到债务管理、预算管理等若干专项制度,建立了严密的内部控制机制,以强化执行能力,抵御经营风险,在二级公司基本都配备了总会计师,从制度上和人员上保证了企业会计信息质量和会计功能的发挥。

进取的会计精神文化

大庆精神、铁人精神是中国石油的宝贵精神财富,也是中国石油企业文化建设的核心和灵魂。“宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田”、“当老实人、说老实话、办老实事”,这些语录不仅是我们耳熟能详的精神财富,也 是激励每一个石油会计人砥砺前行的巨大动力!中国石油总会计师王国?哦匀?宀莆袢嗽碧岢隽恕爸摇⒄妗⑸啤⒘?⑺肌⒀А⑷汀⑶凇卑俗忠?螅?庖渤晌?率逼谑?突峒迫吮?蟮幕峒凭?裎幕?G八母鲎帧爸摇⒄妗⑸啤⒘?敝缸鋈说淖荚颍?泄??褪贾瞻芽?怪耙档赖陆逃?⒃銮苛?嘁馐蹲魑?嘌?莆袢嗽钡谋匦蘅危?嘤?鲜凳匦拧⒘?嘧月伞⒂胖史?竦牧己闷犯裼胱鞣纾?蛟煺?渭岫ā⒆鞣缬帕嫉牟苹嵬哦?后四个字“思、学、韧、勤”是指做事的准则,中国石油的财务人员工作中要善于思考、加强学习、精通业务,以较高的专业素质,用坚韧和勤奋的精神做好每一项工作。这八个字,顺境时激励我们做得更好,逆境时让我们学会思考、学会坚韧!中国石油股份公司财务总监周明春要求财务管理者抓好三件事:一是团结、二是学习、三是有为。这也是每一名财务人员的座右铭。团结同事,我们要对人真诚、敢于负责、宽容他人、尊重 原则;创造条件学习,既要学习财务知识也要学习业务知识,把学习当成一种生活常态,当成一种生活乐趣来对待;要有所作为,与时俱进,为企业发展献计献策!

会计文化促进企业和谐发展

会计文化是企业文化的组成部分,优秀的会计文化具有凝聚作用、引领作用和激励作用,会计人员通过对会计文化的实践促进企业的健康发展。笔者所在的`中国石油国际事业公司是中国石油从事外经外贸业务的专业公司,公司的企业文化是“诚信、进取”,提倡“以财务管理为核心”的管理理念。中国石油的会计文化在国际事业公司得到很好的传承和发扬。

日常工作中,公司要求会计人员在付款时差错率为零,但当有客户错付款项至我公司,财务人员会主动联系并在确认后,按照有关程序退回错付款项—— —严于律己、宽以待人、诚实守信是我们的会计文化;与上级单位及财政部会计司有关人员一起探讨套期保值会计的应用,讨论采用“净风险敞口”套期会计—— —善于思考,不拘泥于权威,敢于反映企业实际情况也是我们的会计文化;关注业务,与公司贸易人员就关于如何计算资金成本、如何规避汇率风险、如何计算存货发出成本、新的税收政策对公司业务的影响等专项内容进行交流—— —在沟通业务的同时,也让贸易人员感受到了财务人员严谨、务实、紧跟时事的工作作风。在财务人员的努力下,“节约一分钱就是赚取一分钱利润”的理财思想已深入公司每名贸易人员的心中,公司的低成本扩张战略得到了较好地落实。

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