室内设计总监职责

室内设计总监职责1

职责：

1、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定;

2、负责对本部门下属培训，协调下属之间工作上的`问题,充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率;

3、能独立做出概念设计方案;同时负责与客户进行谈判，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服;

4、建立设计部产品规划文档及部门开发过程中的各种规定;

5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力;

6、管理设计部门，领导设计团队。

任职资格：

1、美术设计、室内设计专业，专科及以上学历;

2、有五年以上从事设计经验，三年以上中高级设计师经验，具有较好的色彩、造型美感感觉;

3、较强的设计管理能力和沟通能力，熟练掌握平面设计的各种技能，对设计有一定的创意及深度的理解;

4、对文案及策略有较强理解力，作品富有创意，色彩把握及整体构成有良好运用能力;

5、具有一定的领导组织能力和团队合作精神;

6、具有优秀的沟通技巧和人际交往能力;

7、做过餐饮、酒店类方面设计的优先考虑。

室内设计总监职责2

1、配合设计师在一定的时间内完成设计方案；

2、协助配合设计师在项目进度上跟进，并制作项目相关资料及表格；

3、协助完成项目组的各项工作任务；

4、设计资料及物料收集整理；

5、协助设计师完成施工图绘制；

室内设计总监职责3

1、具有较强的创新意识，为各设计项目带来极富创意的设计成果

2、组织制定室内设计管理制度和工作流程，包括室内设计产品技术标准、室内设计工作流程、项目汇报流程等各种制度和流程

3、参与项目决策、总体策划、概念设计、方案设计的相关工作

4、指导和监督各项制度和流程的执行，并根据各项制度和流程的执行效果，对制度和流程进行调整和完善

5、能够对各阶段的设计成果进行全面的审核，确保设计成果的整体质量

6、负责设计部项目的.组织实施，执行项目设计的规划，分配工作及规则制定，合理优化组内人员工作分配

7、协调下属之间工作上的问题，充分调动下属专业方面的xx意效率

8、能够对各设计阶段出现的较为复杂的问题进行预判、协调和解决，具备成本估算与控制意识

室内设计总监职责4

1、 负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定;

2、 负责对本部门下属培训,协调下属之间工作上的`问题,充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率;

3、 能独立做出概念设计方案;同时负责与客户进行谈判,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服;

4、 考核部门内部员工的业绩、态度和潜力.

室内设计总监职责5

1、参与博物馆、展览馆等项目前期的室内空间设计。

2、艺术设计专业毕业，本科以上学历；

3、较强的方案沟通能力，设计的`组织能力，熟练操作常用设计软件；、

4、具有高度责任心和职业道德，服务意识强，吃苦耐劳；

室内设计总监职责6

1、执行公司的制度，严格执行项目设计流程，对设计总经理负责;

2、负责方案设计流程的管理，包括初步设计方案的创意、定稿、效果图的审核等，制定项目设计计划及设计任务书，组织安排设计人员进行设计工作，并对项目进行跟踪和监督;

3、组织内部设计技术会议，协调各专业的设计，检查各专业设计进度，保证设计工作计划如期完成;

4、负责项目设计内审、报审,负责组织阶段文本的编辑;

5、配合项目部出席业主方召开的技术会议，解决业主提出的技术问题，配合完成设计工作的'答疑和修改工作;

6、协助公司编制技术标准和图纸规范，并检查和督促部门成员贯彻执行;

7、负责与项目部紧密协作，配合项目部完成项目预决算工作，配合解决施工过程中出现的设计问题及设计变更;

8、负责进行设计交底，配合项目部进行施工监督、验收、设计总结等工作，保证项目施工进度的正常进行;

9、负责整理设计档案，并进行设计档案的定期分类归档工作;

10、认真研究业主方对项目的要求和定位，带领本部门开展项目设计工作,对项目的设计质量、时间进度和设计内容全程负责;

11、负责组织部门人员梯队建设，定期进行培训工作。

室内设计总监职责7

A、负责酒店项目整体方案设计与项目分析。

B、负责项目方案的主要创意设计及汇报文本统筹。

C、负责方案阶段设计质量、效果及时间进度的把控。

D、制定项目计划书，分配设计任务和设计细节的具体实施，监督落实项目进程。

E、监督及协调各分包专业设计项目与总项目间的关系，统领及控制项目进程。

F、负责项目主要材料的.选定。

G、负责每阶段已完成的图纸设计审核，确保图纸能准确表达设计方案。

H、项目汇报组织及项目跟踪。

I、项目相关人员组织协调及管理。

J、项目完成总结。

室内设计总监职责8

1）酒店领域经验丰富，能独立带领团队，团队管理能力强；

2）富有创意，可独立完成设计方案、保证设计方案的正确执行。熟悉室内设计相关规范；

3）负责带队现场勘察，与业主进行良好地沟通，理解、洞察业主的需求，结合实际情况并能给予好的'设计提案；

4）独立完成概念方案的设计；产品会方案汇报，具有良好的语言沟通能力和清晰逻辑思维能力；

5）对结构/机电等与设计相关专业有一定了解；

6）负责主持设计部门的工作，审核项目工作计划，全面控制各项目的进度进程，负责效果图质量把控，负责设计项目的技术审核和图纸品质控制。统筹分配工作任务及工作量，给予部门成员必要的指导与支持；

7）抗压性高、积极主动，具有协调能力及团队合作精神；

室内设计总监职责9

1、精通AUTOCAD制图软件，熟悉用布局、能独立签单

2、普通话标准，形象气质佳，有较强的团队合作精神。

3、精通AUTOCAD制图软件，熟悉用布局，能够准确、快速地完成平、立、剖面等施工图纸。

4、具备优秀沟通能力，思维敏捷，具备优秀的创造力和想象力。

5、工作积极，责任心强，品德兼优。

室内设计总监职责10

1、设计部部门项目方案的统筹协调工作；

2、对接项目装饰的相关设计工作；

3、优化方案的'施工工艺及材料选用；

4、负责对接客户和甲方，参与图纸会审会签；

5、负责管理设计团队及培养和指导。

室内设计总监职责11

1、根据设计师工作的规范要求，结合公司现有技术条件，为客户提供满意的家装设计服务

2、及时协调处理设计过程中出现的各种问题，组织相关部门做好沟通协调；

3、负责对设计师专业技术培训以及对报价、工艺进行改进和修正；实施装修工程的全程服务工作；

4、协调处理本部门内出现各种问题，协调处理本部门同公司各部门之间的配合工作。

5、协调处理本部门内出现各种问题，协调处理本部门同公司各部门之间的配合工作。

6、负责设计部团队组建和培养，制度建设组织编制设计管理的制度、流程

7、督促、检查其贯彻执行负责各项目全过程设计管理、协调工作负责各阶段设计单位选择、招标工作负责各阶段设计方案

8、设计图纸评审负责设计变更的审批和监督控制设计费用的'拨付、监督设计合同的签订协调和解决公司内部项目建设中出现的技术问题指导、监督、考核本部门员工工作

9、保障工作目标的实现，监督项目设计进度，保证设计质量组织设计部协调配合公司其他部门工作。

10、保守公司的商业秘密，不得向外界泄露公司的机要信息。

11、完成总经理交办的其它任务。

室内设计总监职责12

1、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、分配、督办的职责；

2、有较强的设计能力、创新能力、判断能力、综合能力；

3、主设过公共空间（办公、商业、餐厅、酒店等等），有大型空间设计经验、创意独特，经验丰富；

4、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，同时负责与其它项目相关的公司或部门总的协调工作，以助于项目的顺利实施；

5、有效整合团队，组织协调分工，增强团队凝聚力和战斗力，更好地发挥每个设计师的.设计水平，从而为公司创造更大的效益；

6、负责对本部门组员进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题，充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率；

7、根据设计部实际情况、结合公司总体规章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理细则，定期组织本部门成员学习；

8、具有较强的创新意识，根据甲方要求或招标文件要求，完成设计方案的构思，并指导深化其方案；

9、管理设计团队，要对整个设计方案、成果的标准和质量进行把关，对效果图、模型、多媒体进行全面把控；

室内设计总监职责13

1、负责设计部门的团队建设和设计部的日常工作管理;

2、负责公司的研发设计及规范化建设;

3、配合进行公司业务目标的达成;负责公司各项设计业务策划案。

4、负责组织设计部的各项设计业务的策划会议和定期的`设计工作会议;负责召开设计方面的市场调研、新项目的创作研讨会;负责设计项目各专业的协调、反馈、传达、检查、监督、指导等工作。

5、对客户热情、周到，深入了解客户的意图和要求，细致周到地做好客户解答工作;

6、按公司意图和要求做好设计工作计划并做好分单派单工作，并做好本部设计图纸的审核及报价工作。

7、做好新进设计师的带、帮、教工作并培养出公司新的设计人才，提高公司在装饰工程设计行业的核心竞争力。

8、负责本部门的文件图纸管理，对本部门的书籍、图片、资料、图纸归类管理，杜绝泄密。

室内设计总监职责14

1、负责幼儿园设计项目的立项，掌握甲方对设计的具体需求。

2、独立主持大中型幼儿园设计项目的完成，完成项目的'概念分析和方案设计，负责设计项目过程中的效果把控和细部设计。

3、带领设计团队完成项目深化设计工作，参与、指导和审核设计制图及各项操作规范。

4、对外跟进业务洽谈客户、创意提案、设计、执行等后续工作。

5、优化设计流程，规范设计标准，带领和指导设计团队，提高团队的创意水平和工作效率。

室内设计总监职责15

1、规划设计部门的.发展ゴ唇ㄉ杓撇棵诺钠笠滴幕；

2、做好设计部门的宏观调控工作开发与监控；

3、负责对部门设计师和助理进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题；

4、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定；合理优化组内人员工作分配。

室内设计总监职责16

1、组织和指导设计人员完成具体方案设计和施工图设计(工装、家装);

2、协调和组织软、硬装之间的`工作及配合;

3、与客户沟通,确定设计方案;

4、组织室内设计方案的勘察、设计和图纸绘制等相关工作并协助方案的实施;

5、严格把控项目执行时间节点;

6、实时高效监督各设计成果质量;

7、定期或不定期对施工现场开展技术指导和监督，确保严格按照计划方案和设计图纸进行施工。

8、根据客户选择的设计方案制作预算报价，并确保预算报价完整及准确性;

室内设计总监职责17

1、负责进店(到场)客户资源接待及商务引导流程执行。

2、负责所有进店(到场)客户资源的合理分配。

3、负责客户信息登记及汇总管理。

4、协助督导设计师制定意向或潜力客户15天签单计划推进表。

5、负责客户签单洽单推进表三节点的节点前后信息汇总及对应支援。

6、负责跟工程部在施工工程重要节点的'管理协调。

7、负责关键客户信息掌控和服务跟进(小区首三位、转介绍、重大行业客户、政府官员、企业家及企业高管、其他社会群体影响力大的客户等)。

8、负责部门产值目标分解到个人、团队及周阶段分解盯控。

9、负责市场部小区户型设计支持、配合。

10、负责设计部设计、商务洽谈、业务盯控技巧培训。

11、执行门店总经理下达的工作任务。

室内设计总监职责18

1、负责审核公司项目的设计质量，把控项目完成效率，协助并指导设计组方案思路、设计展示等，执行公司技术标准与设计工作流程，并提出优化建议；

2、负责组织公司培训及设计评选，处理业主或同事间提出的投诉问题，定期向总裁汇报各部门运作状况；

3、及时了解并掌握新设计趋势、新材料、新工艺等设计相关信息；

4、对内部员工进行定期技能培训；

5、协助品推部打造公司业界品牌形象。