在现在的社会生活中，各种岗位职责频频出现，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编为大家整理的设计部岗位职责，希望对大家有所帮助。
1、设计师在工程部主管的领导下，主要负责进行工程方案效果图设计、工程施工图设计、施工现场设计配合、变更洽商设计调整，通过对工程设计工作管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现；
2、负责部门主管所分配的订单全过程工序的跟进，包括图纸深化、材料采购、激光切割、剪刨折、焊接抛光工序、外协加工等，并且负责该订单的质量控制。
5、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、投资方要求、现场实际情况进行工程施工图设计及施工图深化设计、组织进行施工设计交底；
6、工作中同事之间要相互尊重、相互爱戴，专业上取长补短，方案设计及工程施工图设计过程中要积极主动配合，做到设计局部利益服从整体设计方案利益；
7、设计师在开展工程方案设计及施工图设计工作过程中要与生产部、焊接部、项目部、市场部等相关专业部门紧密结合，对于未有把握的事项需向领导及同事请教，不得私自做主，设计方案要保证优化务实；
8、设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的`优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作；
9、深入施工现场检查修正设计施工图纸中存在的问题及工程施工中的出现的有关设计问题，及时处理施工中有关设计方面问题的变更洽商，并办理相关的设计变更洽商手续；
10、深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况，对现场施工队伍进行设计指导；
11、按照公司制度要求做好工程各类设计工作相关内容的保密工作；
12、协助配合公司及其它部门进行相关业务性工作；
1.根据公司要求组织策划活动；组织执行并做好监督；
2.定期将自己的各项工作开展情况向直属领导汇报；
3.负责公司企业形象设计及CIS系统导入规划；
4.公司网站页面设计，并监督平面设计人员的执行情况；
5.协助有关部门做好具有导向的企业文化培训、提高团队凝聚力；
6.负责公司品牌宣传及对外宣传及广告、产品、活动的视觉设计拟定，并监督平面设计人员的设计执行情况；
7.及时准确掌握公司经营方针和市场动态，以便于后期更好的展开工作；
8.做好公司日常宣传资料、设计资料（图片、文字）的整理及归档；
9.协助公司领导及总经理助理做好展会的策划、现场执行及管理；
10.实施有效的市场调研，凝练高绩效导向的.企划主题，提供切实可行的企划方案；
11.为企业提供有价值的建议；
12.协助营销部门工作，提高公司竞争力，有效实现目标；
13.结合用户体验需求及技术实现的可能性，设计网站前台（首页及各级子页面）；
14.为业务需求部门提供相关的企划支持；
15.完成领导临时交办的其他任务。
1、制定品牌产品设计企划方案;
2、管理设计团队，并对团队进行定期考核;
3、统筹品牌设计样板开发及下单，对生产过程进行把控;
4、把握设计发展趋势变化动态，适时调整设计思路;
5、产品面辅料的'预算以及费用控制。
设计总监岗位职责
1、直接上级：工程运营中心总经理；直接下级：设计室、设计组组长。
2、直接进行设计方案确定，设计图纸审查。
3、参与设计项目的洽谈、对接，参与设计合同起草、签订，并负责落实执行设计合同。
4、完成设计过程阶段设计成果汇报。
5、负责设计部工作计划的制定、人员绩效考核；负责项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定。
6、合理优化设计人员工作分配，（主要是按其设计师特长分配工作，有利于提高工作效率，减少无必要的加班）。
7、负责对本部门员工进行定期技能培训，并且协调员工之间工作上的问题,充分调动员工专业方面的最大创意能力及创意效率，定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中。
8、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际风格走向等；同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服。
9、定期了解掌握设计新思路，设计新材料等，保证设计项目之亮点，最大满足甲方要求。
10、定期组织设计人员融入施工现场，充分的了解施工，保证设计成果与施工的有效配合，保证设计成果展现。
11、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的.各项规定，严格遵守公司规定。
12、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度。
13、奖罚分明，奖励是给工作中最突出的员工。
14、融合、和谐和激励管理所属部门，分析每个员工的不同性格，管理上因人而异。
15、配合人力资源完成部门所需岗位的招/投聘，配合经营完成相关合同签订，配合工程进行施工现场指导，配合材料完成材料的选购。
16、协助配合其它部门（单位）的工作，完成领导交办的其它工作。
1、协助部门经理带领团队完成弱电智能化项目系统的.初步设计（图纸、配置清单、方案、概算）；
2、协助部门经理带领团队进行弱电系统投标阶段技术标书的编制、投标、述标等；
3、带领团队完成弱电系统的深化设计（施工图、施工图预算、深化设计方案）；
4、协助部门经理管理团队成员，并做好与其他部门的沟通协调。
职责描述:
1、参与战略规划经营管理决策;
2、部门内部管理;
3、参与项目论证及投资决策;
4、设计管理;
5、技术支持;
任职要求:
1、八年以上规划设计等相关工作经验，三年以上房地产相关企业设计管理部经理经验;
2、熟练掌握规划、建筑等相关设计理论知识，熟悉相关的设计规范和国家地方对建设项目的`相关设计规定;
3、对房地产市场有较为深入的理解，熟悉房地产产品特征;
4、熟悉房地产行业及业务流程;
5、卓越的方案设计管理能力、谈判能力和分析解决问题的能力;良好的产品研究、创新管理能力;良好的组织、沟通和协调，人际交往能力;
1.在本部门经理领导下，按照下达的广告业务设计任务，积极地开动脑筋、扩展思路，按期完成广告设计任务。
2.积极地做好本部门的各项工作，爱岗敬业、团结协作、服从分配，认真地完成设计工作任务。
3.根据广告行业性质、特点和设计理念的要求，努力学习设计基本技能，掌握其内涵实质，以提高自身的设计水平。
4.根据客户提供的相关资料和设计意向，了解、分析客户设计需求，有针对性地与相关业务人员、客户进行沟通，以便把握好广告产品的设计效果和设计构思，提高设计方案的中标率。
5.根据相关业务人员提供详实的客户资质信息，为每个客户建立档案，同时做好与客户的沟通与回访工作。
6.积极拜访客户，热情接待来访客户，向客户详细介绍本公司设计作品，按公司规定，向客户展示或提供广告样品和宣传册，提升客户欲望，以提高设计作品的中标率。
7.定期向上级汇报工作和争取支持，接到设计任务时应按要求进行操作，根据合同中的设计条款的要求，在设计时要充分、综合考虑其成本、包括用料品种、数量、质量、用工、运输、场所等。
8.效果图形成后应向该项目业务人员及时通报或直接与客户沟通，征求其意见。
9.根据该项目业务人员与客户的意见，对效果图进一步的进行再次或多次可行性修改，经客户认可签字后交主管核准并予以安排制作。
10.在制作、组装和安装中，设计人员应关注整个过程，并予以指导与督促，使之完全符合设计要求，遇到异常时，应与相关部门人员或客户进行协商解决，解决时有困难，应及时向主管报告请求支持。
11.按要求开展5S活动，搞好本部门、本区域的现场整治，创造良好的环境，树立好形象，迎接客人的到访。
12.利用公关技能、沟通技巧，广交各界人士和朋友，扩大本公司的影响力。
13.遵章守纪，积极工作，注重上班仪容、仪表和着装整洁，始终保持良好的.精神状态，礼貌待人，团结互助，维护公司与团队的荣誉和形象。
14.认真对待和接受客户对设计方面的投诉与意见，积极处理和解决客户所反映的问题，并及时向本部门经理报告，同时向相关部门通报，与客户建立良好互信的关系。
15.按时参加公司和本部门组织、举行的各种相关会议和活动，做到遵章守纪、服从管理，严格执行本部门的工作流程与单表作业。
16.认真执行公司保密规定，做好防范措施，严禁外泄商业机密。
17.布置的任务在执行过程中发生变化，未在1小时内向布置任务的领导反馈变化情况的予以警告。
18.布置的任务超出规定时限的，予以警告。
19.因文件的收集、流程执行和保管管理问题而影响工作进度予以黄牌警告。
20.认真地做好设计图纸资料的整理存档工作。
21.落实、执行上级部署的其他工作。
1、公司内部视觉设计，包括branding相关campaign，衍生周边产品设计，以及各种内外部线上线下的.设计需求；
2、小程序、H5活动页面以及贴纸、表情包、水印等平面设计；
3、参与公司VI规范、IP衍生品、产品包装等各种物料的设计；
4、参与各种活动方案的创意，能驾驭多种不同的设计风格；
5、参与产品讨论，与产品经理、交互设计师协作，产出高质量设计稿；
6、配合技术创建用户界面，跟进开发落地，保证最终设计质量、
职位描述：
1、负责部门日常管理工作；
2、按照公司对项目开发战略及设计的要求，制定设计进度和部门KPI目标并遵照完成；
3、负责组织建筑、结构、暖通、机电、园林、室内设计等专业各阶段设成果审核，确保设计质量；
4、负责把控设计院各专业的设计成果、监督相关设计单位的设计进度与质量；
5、负责组织部门例会，完善部门制度及对顾问的管理制度，分派设计部内部各专业的`工作；
6、负责及时跟进各部门提出的要求、统筹设计及变更事宜、确认完成的工作满足公司要求；
7、配合营销部门完成营销定位要求并在设计成果中予以实现；
8、配合前期部门完成各类报批；
9、配合合约部门进行投标单位资格预审，负责技术标的编制和技术标的评标工作；
10、配合工程部门组织完成现场图纸交底并及时解决有关设计与施工协调问题；
11、领导交办的其他日常工作。
岗位要求：
1、年龄30岁以上，建筑设计相关专业，全日制本科以上学历；
2、具备3年以上房地产行业设计管理经验、3年以上大型甲级设计院或工地工作经验；有大型综合项目设计经验，熟练掌握建筑专业规范和技术标准；
3、熟悉国家房地产政策法规及建筑、设计、施工规范；
4、精通房地产规划、设计专业知识与技能；
5、具有良好的沟通能力、服务意识和抗压性。
1、负责设计部项目的创意，概念发展以及组织实施，保证设计方案的正确执行、
2、进行客户项目的谈判和前期设计沟通、
3、审核项目工作计划，全面控制各设计项目的进度进程，及时处理项目滞后状况；
4、监督设计部门各项规划和计划的实施；
5、负责设计项目的技术审核和品质控制；
6、负责主持设计部门的`工作，统筹分配工作任务、及时检查、考核本部门内各岗位人员的工作进度、工作态度及工作量，建立一支反映快速，服务意识强，客户印象佳的设计服务团队、
室内设计部总经理岗位职责:
1、在董事长领导下,全面负责部门内部的经营管理工作;
2、执行董事长的各项决议,完成董事长下达的年度经营目标任务;
3、负责、领导编制部门中、长期发展计划,规划组织发展战略;
4、制定、组织、实施部门年度经营计划,监督、控制实施过程,并依据内、外部环境进行及时调整,确保部门稳定健康发展;
5、负责建立部门的规范化管理体系,及时进行组织和流程的优化调整,培养高效的组织团队,逐步营造有效的部门文化氛围;
6、 领导产品创新和管理变革,发掘、捕捉市场机会,创造经济效益,树立和提升公司良好的企业形象;
7、定期召开部门管理会议,对重大经营事项进行民主决策;
8、负责签收日常行政、经营管理文件;
9、负责处理部门突发事件,并及时向董事长报告;
10、负责办理董事长授权的其它重要事项。
任职资格:
1、室内设计等相关专业,本科以上学历;
2、15年以上设计工作经验,5年以上知名设计院设计及部门管理经验者优先;
3、具有大型酒店、商业综合体、会所等项目室内设计经验,有良好的业务沟通及掌控能力;
4、团队管理经验丰富,组织协调和沟通能力强,有责任心、敬业,富有团队协作精神;
5、有良好的创新意识和把控能力,能积极领导团队开展工作;
6、富有创意及执行力、逻辑思维能力,表达、沟通能力强。岗位职责:
1、在董事长领导下,全面负责部门内部的经营管理工作;
2、执行董事长的各项决议,完成董事长下达的'年度经营目标任务;
3、负责、领导编制部门中、长期发展计划,规划组织发展战略;
4、制定、组织、实施部门年度经营计划,监督、控制实施过程,并依据内、外部环境进行及时调整,确保部门稳定健康发展;
5、负责建立部门的规范化管理体系,及时进行组织和流程的优化调整,培养高效的组织团队,逐步营造有效的部门文化氛围;
6、 领导产品创新和管理变革,发掘、捕捉市场机会,创造经济效益,树立和提升公司良好的企业形象;
7、定期召开部门管理会议,对重大经营事项进行民主决策;
8、负责签收日常行政、经营管理文件;
9、负责处理部门突发事件,并及时向董事长报告;
10、负责办理董事长授权的其它重要事项。
任职资格:
1、室内设计等相关专业,本科以上学历;
2、15年以上设计工作经验,5年以上知名设计院设计及部门管理经验者优先;
3、具有大型酒店、商业综合体、会所等项目室内设计经验,有良好的业务沟通及掌控能力;
4、团队管理经验丰富,组织协调和沟通能力强,有责任心、敬业,富有团队协作精神;
5、有良好的创新意识和把控能力,能积极领导团队开展工作;
6、富有创意及执行力、逻辑思维能力,表达、沟通能力强。
1、负责某关键零部件的创意设计及品牌工作室对接工作；
2、负责附件设计的曲面、模型验证等跟踪；
3、配合高级设计师完成附件设计的`整体规划；
4、配合项目组、工程部门，做好汽车附件造型技术支持工作；
5、负责参与该零部件的所有交付物评审、验收等工作。
协助及配合方案主创设计师进行与设计相关工作：
1、负责收集概念参考图片、量房等工作；
2、负责设计项目资料、概念图等文件的.收集整理工作；
3、配合方案设计师细化平面图、调整方案册、制作材料文本和准备材料样板；
4、现场施工跟进和收集现场资料；
5、完成上级主管或团队要求的其它工作。
1、负责项目的规划、概念设计、方案设计至施工图设计的全过程设计管理工作，包括设计任务书的`编制，参与考察、甄选符合要求的设计单位，协助组织设计招标等。
2、制定项目设计导则，审查设计相关问题，对工程造价和设计规范提出建议，确保设计在成本控制范围内完成，对项目进行风险评估和风险管理；
3、审核设计图纸，确保设计符合项目功能、成本、运营、维护和绿建方面的要求；确保设计内容符合工程规范要求，无重大设计缺陷；
4、及时深入施工现场掌握施工动态，及时解决有关设计与施工协调问题；
5、制定及更新公司技术标准及设计管理流程。
6、完成上级交付的其他工作任务。
1、技术部各类图纸的管理;
2、技术文件的编写(新产品开发管理制度、技术部文件管理制度);
3、技术文件的管理、发放、回收、更改，技术文件的`资料编制，文件标准化制作;
4、负责管理及归档技术工程部各种日常文档，协助完成部门各类档案管理;
5、BOM表的制作，有ERP实施、管理经验，ERP系统的管理(物资管理系统、配件资料的添加与修改等、生产管理系统、BOM表添加与修改等);
文学网
