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【荐】建筑工程工作总结

栏目: 建筑 / 发布于: / 人气:9.14K

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。你想知道总结怎么写吗?下面是小编整理的建筑工程工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【荐】建筑工程工作总结

建筑工程工作总结1

工程人员工作总结,这篇文章由成功励志网收集整理,有时候一篇文章,一个故事就能让人的一生改变,希望有关于工程人员工作总结的这篇文章能对您有所帮助!

转眼间,2xxx年已到岁末,在此之际我对今年的工作做个小结。

2xxx年,随着丹徒新区西环路南延道路工程、瑞山路东延工程、镇江市规划展示馆工程、镇江市口岸和港口管理局办公、技术用房等一批工程先后开工,下半年象山路、枣林路等市政工程也先后开工,公司今年情况一片大好。这些都离不开大家的辛勤努力。

我的工作是工程前期方面的,所以对工程的报名、资格预审再到最后的投标工作,我都尽心尽力。

由于我工作的性质,需要经常与外单位部门接触,处理好各兄弟单位、招标办、代理公司、甲方的关系也是至关重要,熟话说得好,熟人好办事,多一个朋友就多条路子。现在的投标市场都有潜规则,和各投标单位、代理公司关系拉进了,对自己以后的工程投标会有很大的帮助。和别人交住时,每个字每句话都代表着公司的形象,要时刻把公司利益放在第一位。

2xxx年是全新的一年。我有信心圆满完成好今年公司交给的任务,为公司发展出一份绵薄之力。

经营部:陈钧

xxx年12月26日

建筑工程工作总结2

本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

建筑工程工作总结3

根据洪泽县住房和城乡建设局下发的关于《县住建系统开展全县建筑施工、建筑扬尘和城市燃气安全生产检查整改专项行动方案》及关于开展建筑扬尘和建筑工程安全生产检查整改专项督查工作的通知,7月4日上午我项目部召开会议,部署现场扬尘治理自查自纠工作,项目经理丁项主持了会议,安全总监郭玉龙、项目部有关领导、安全科及消防领导小组成员一同参加,应经理安排下现场扬尘治理自查自纠工作时强调,要严查现场扬尘隐患,建立扬尘治理及应急长效机制,并对照施工现场的实际情况,于7月4日~6日开始进行扬尘治理自查自纠。下面将自查自纠情况总结如下:

一、进行扬尘治理自查、发现问题及时整改

各个班组迅速开展扬尘治理自查。自查重点是施工现场主干道是否道路硬化,是否派专人定期打扫、浇水;进出口是否配备车辆冲洗设备;是否加强雨天土方运输管理、土方车进出是否覆盖、车体是否带泥上路;施工现场集中堆放的土方和闲置场地是否覆盖;施工现场是否设置垃圾存放点,集中堆放并覆盖,是否及时清运;施工现场的水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料是否密闭存放或覆盖;新开挖的基坑边坡是否覆盖等。

自查自纠于7月4日开始至7月6日结束。检查中发现了如下几个问题:1、施工现场主干道清扫、洒水不及时;2、施工现场搅拌机闲置未搭设防护棚,沙子未覆盖;3、脚手加上竹笆上的建筑垃圾未清理;4、楼上清理垃圾未集中处理吊下;5、进出口未配备车辆冲洗设备;6、电梯井内安全防护不到位;7、个别楼梯无防护;8、临时用电有一路多用;

整改情况:对检查中发现的8个问题项目部已经派专人定人定措施定时间进行了整改,8日复查,已经全部整改完毕,符合要求。

二、高度重视,强化扬尘治理

项目部各个科室、各个班组高度重视,严格按照住房和城乡建设局有关要求实施,狠抓扬尘治理工作的落实。项目经理亲自率队开展检查,切实细化扬尘治理责任,层层分解职责、明确标准规范,真正做到把扬尘治理责任监督落实到每个岗位、每个工作环节、每个责任人员,把扬尘治理工作持之以恒的坚持落实下去,给施工现场提供一个良好的环境,为改善大气环境质量贡献本单位的力量。

三、建立监管机制,将安全落到实处

项目部各个科室、各个班组强化管理,加大了监管力度。安全科严格执行扬尘治理责任管理制度,确定扬尘治理监管的主管领导、具体负责人、专门工作机构和人员,落实消扬尘治理监管队伍,把扬尘治理监管工作职责和任务落到实处。采取多种方式进行检查、抽查,对工作未落实的部门要进行通报,并追究相关责任人责任。

项目经理:

安全负责人:

安全科:

XX建筑工程有限公司

XX国际广场项目部

20xx年X月X日

建筑工程工作总结4

一、我受工程项目领导小组委托来主持工程竣工验收会议,工程于年月由区(市)发改委立项批复。由设计院设计,于年月日通过,公开招标确定中标单位。公司施工,公司监理督察站督察。该项目于年月日正式开工建设。年月日组织相关部门预验收,时至今日达到验收条件,正式验收。现在进行第一项议程,我很荣幸的向诸位介绍出席今天验收会议的领导和嘉宾:市发改委,市财政局,市主管局,市建设局,市审计局,市监察局,固原市质监站。还有参建项目责任主体单位:设计院,监理公司负责人和总监。施工企业,项目经理技术负责人。

二、今天上午召开验收预备会议,成立了本次验收领导小组。组长建设单位,副组长设计单位项目负责,副组长监理单位负责(总监)。副组长施工企业负责(技术负责人)。确定了三个专业验收组:土建工程专业组组长,设计院结构总工成员,设计建筑专业,施工项目经理;专业监理工程师,监督工程师。安装专业组组长,设计水暖电负责成员,施工监理。资料专业组组长,建设单位成员,施工,监理。

三、以上验收小组组长带领成员确定抽样检查方案,按照抽样方案确定被查房号(一般抽样检查30%,每单元每层都要覆盖)。将进行查看现场验收,将检查意见归内到各专业验收组长处进行意见反馈。现在请各位领导随同专业验收组查看现场。

四、各位领导和专家对工程实体设备安装运行,及原料进行了检查,现在请

①土建专业组组长汇报土建工程验收意见。

②请安装专业组组长汇报设备安装验收意见。

③请资料专业组组长汇报资料检查情况。

五、请建设单位现场项目负责人介绍工程基本建设情况。

六、请施工单位汇报工程施工情况并宣布自检评定结果。

七、请勘察设计单位汇报个公司履行情况并宣布质量检查报告,勘察,设计。

八、请监理单位汇报监理工作总结并宣布工程质量评估报告。

九、请建设单位对工程质量进行评估并宣布竣工验收综合结论。

十、以上通过各专业验收小组组长对工程实体设备安装资料等情况意见反馈。勘察,设计,监理,建设单位,施工单位。得出了该项目工程质量评估结果和验收综合结论。下面请今天来参加验收会议的领导讲话,市发改委,市财政局,局,主管局,市建设局,审计局,监督局。

十一、感谢领导对工程项目的一如既往的关怀和指导,对相关的建议我们基建领导小组加以改进。

十二、请市质量监督站站长,对今天工程竣工验收程序内容和组织形式发表监督意见。

十三、建设单位领导讲话

结束语:今天各位领导,各个责任主体单位及质监部门对该项目进行认真的现场检查验收,实事求是的作出评价,一致认为该项目工程质量符合国家验收标准,工程质量评为合格。观感为好,让我们大家以热烈掌声对该项目工程顺利验收通过。

建筑工程工作总结5

xx级建筑工程学生的毕业设计工作业已结束,今年的毕业设计,从时间上来说较长是贯穿整个学期的,对此我们进行了以下总结。总体情况毕业设计是学生在学习阶段的最后一个环节,是对所学基础知识和专业知识的一种综合应用,是一种综合的再学习、再提高的过程,这一过程对学生的学习能力和独立工作能力也是一个培养,同时毕业设计的水平也反映了本科教育的综合水平,因此学校十分重视毕业设计这一环节,加强了对毕业设计工作的指导和动员教育。在学期初进行了毕业设计动员,强调了毕业设计的重要性;学期末,在毕业设计答辩中,参加了三个小组的答辩。

今年的毕业设计工作总体来说,时间较长,毕业设计内容也较充实,每个学生都有重点深入的部分。整个毕业设计期间,指导教师从认真填写《毕业设计任务书》着手,严格按照《xx大学开放教育试点土木工程专业本科毕业设计(论文)的实施意见》的有关规定执行,对学生的毕业设计内容及工作量进行讨论并确定,并注重对学生解决实际工程问题的能力、独立查阅文献能力、计算机及软件应用能力等的培养。

指导教师平时加强毕业设计的辅导,还可随时找老师进行答疑,老师为方便学生联系,把电话号码或Email地址给学生,有什么事就可以及时得到解决,这样问题不致堆积、也不会因此拖了进度。大部分学生对毕业设计比较重视,也没有因找工作而拖延进度的,老师对学生能认真对待毕业设计的态度也较满意。

设计期间,同学们自觉独立进行设计,有问题时学生之间会进行讨论、争论,师生之间也常进行研讨,通过这种方式,同学们觉得收获很大。大部分同学能主动走进图书馆查阅有关资料,有的同学其独立工作能力及主动性较强。同学们通过毕业设计,普遍感到自己应用基础知识及专业知识解决问题的能力有了很大的提高,以前所学的许多课程觉得很零散,也不知道有什么用及怎么用,现在也都找到了用武之地。

毕业设计的选题,绝大部分与实际工程联系紧密,一般是在建工程或近期完成的工程。毕业设计答辩也是毕业设计的一个重要环节,答辩前先对学生进行答辩资格审查,答辩方式采用以小组为单位,答辩时学生先陈述其设计工作的内容及其特点10~15分钟,然后答辩小组进行提问、学生给予解答10~15分钟。

存在的问题:

1、资料缺乏许多学生感到图书馆参考资料不够或找不到想要的资料;有的同学缺少自己查资料的主动性。

2、部分学生对专业知识的掌握较差部分学生答辩中对自己所做课题用到设计规范、计算原理等不清楚,更不清楚其它未用的有关知识,类似问题较多,这反映出学生对专业知识的掌握较差。

3、部分学生学习态度不端正在答辩中教师围绕所做的题目提出问题,有些提前没有思考或根本不掌握,想通过瞒天过海而乱答一通,不能实事求是地说明原因等,说明学生的学习态度还不够端正。

对今后工作的设想

1、加强专业基础课教学师资配备,提高学生专业知识水平为了提高材料系学生的专业知识水平,对于主要专业基础课的教学师资配置要加强,结合专业建设,理顺课程体系、课程内容之间的关系。

2、加强专业实习、毕业实习等实践教学环节,开阔学生对大规模、专业化生产的视野,掌握工程设计在工程实际中的应用。

建筑工程工作总结6

通过这段时间在建筑施工与工程管理方面的努力终于让我转正为建筑工程师,毕竟无论是建筑设计方面的成就还是工作之余的学习都让我积累了不少的经验,重要的是部门同事的帮助让我在参与到建筑项目的同事获得了许多灵感,但是我也明白转正后的自己仍需要加强对建筑工程的学习才能够获得独立负责项目的能力,在这之前自然需要先对以往的建筑设计工作进行总结从而突破自己思路方面的局限性。

在学习中了解到建筑项目报批的相关条件并参与到前期的策划之中,由于进入公司初期没有太多工作经验以至于需要向老员工请教才能够明白自身存在的不足,与其好高骛远还不如先巩固基础从而提升自身综合能力以后再来处理工作中的难题,所以我在部门领导的建议下参与到开发项目的前期策划之中并提出合理的建议,无论是建筑项目的准备还是完成后的前景都要提出报告从而在参与的过程中认清自身的不足,除此之外项目报批的相关内容也要进行学习以免在负责这部分工作的时候出现差错。

参与到设计招标以及施工图的审核之中以便于找出问题所在,尽管我在工程设计方面颇有心得却依旧难以比得上参与过诸多项目的同事,正因为如此我才将精力放在学习方面从而为实现工作中的成就而积累经验,因此无论是设计方案的选择还是建筑项目的管理都要参考其他同事的意见再来做出决定,须知工作中值得自己学习的前辈有很多自然不能够产生任何好高骛远的想法,所以无论是建筑设计的审核还是招标方案的评估自己都仅仅是在一旁观摩学习。

对工程项目所需的材料进行了审核并协调解决了工程中出现的问题,尽管这部分工作是由项目部的同事们共同努力的成果却也蕴含着自己的心血,因此我在参与其中的时候也在随着时间的历练而获得能力方面的提升,尤其是对建筑设计技术的了解程度通过亲身参与获得了较大的提升,尽管在我转正的时候还未完成当前的项目却也积累了足够的工作经验,接下来自己只需严格对待建筑项目的各项工作从而为将来的竣工验收做好准备。

在试用期间的.工作中我始终谨记部门领导的教导从而避免滋生好高骛远的想法,毕竟作为年轻人的自己虽然有着想法与热情却难免存在着眼界与经验的不足,正因为如此我才要更加认真地对待工作以免将来让实践经验不足的问题成为自身的短板。

建筑工程工作总结7

20xx年上半年已悄然结束,在这半年里,在公司领导的正确指导和关怀下以及各部门的协调下,我们xx总队项目部积极领会公司总体部署的工作精神,结合本项目部实际情况,严格管理,认真落实项目工作计划,努力完成既定目标。现将20xx年上半年工作情况总结如下:

一、上半年工作任务完成情况及取得的成绩

xx总队项目为干部住宅楼,20xx年的重点是主体工程施工。根据工程实际进度与计划进度的差距,我们分析原因,对薄弱环节制定切实可行的补救措施,在全体参建人员的共同努力下,我们克服困难,迎难而进,上半年取得了一定的成绩。

1、20xx年上半年主要工作记事:

1)7#楼20xx年x月x日二层裙楼封顶,6月x日主体施工到10层。

2)8#楼20xx年x月x日二层裙楼封顶,6月x日主体施工到10层。

3)9#楼20xx年x月x日二层裙楼封顶,7月x日主体施工到10层。

4)5#楼20xx年x月x日一层裙楼封顶,7月x日主体施工到6层。

5)车库3区20xx年x月x日封顶。

2、20xx年上半年工程完成产值:

2#17楼主体完成建筑面积3216m,产值约96.32万元。

2#28楼主体完成建筑面积3682m,产值约110.28万元。

2#39楼主体完成建筑面积3081m,产值约92.28万元。

#245楼主体完成建筑面积1735m,产值约51.9万元。

25地下车库3区完成建筑面积816m,产值约39.1万元。上半年总产值约390万元。

3、20xx年上半年工程质量情况:

xx总队项目上半年主要的施工任务是主体施工,针对分项工程的难易程度,我们对钢筋、模板、砼工程实行严格的“三检”制度,对存在的问题开专项质量会议分析原因,并及时与总包、监理单位协商,意见达到一致后方可进行下道工序,虽然劳务公司工人素质较差,但在我们的严格要求下,质量稳步提高。

4、20xx年上半年安全生产情况:

施工中,我坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,将安全管理作为日常管理的重点,将安全作为生产的第一要务。主体施工阶段我们将外挑架、塔吊及临边防护作为安全管理的重点,为此,我从以下几个方面加强了管理工作:

①加强安全技术交底工作。坚持每周一次的安全教育来加强职工的安全意识。

②加强安全检查和巡视,特别是外挑架、塔吊、四口五临边及建筑物临边的安全防护,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。

同时,对现场的全部设备实行了专人管理,施工中定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。

上半年施工期间。未发生任何安全事故,保证了广大职工的生命安全,达到预期安全生产目标的要求。

5、材料控制情况:

材料管理中,材料计划我们遵循谁负责谁计划的原则,由栋号工长提报施工材料需用计划。同时对租赁材料下发返还计划。上半年施工期间,项目及时返还了各种材料和器具,对本工程外租赁材料数量较大的实际情况,我们严格审批材料计划,用多少进多少,使租赁材料没有发生积压现象。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工计划,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与材料预算量进行对比分析,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。

上半年施工过程中,由于周转材料较多,施工现场较小,我们及时对现场划分区域进行隔挡,尽量保证现场整齐洁净,施工作业面要求工完场清,给工人提供了较好工作、生活、学习的环境。

二、几点经验及建议:

1.安全方面

人常说安全警钟长鸣,现在各行各业都把安全放在首位,对于建筑行业本身来说,安全尤为重要,各施工班组的施工人员素质参差不齐,所以项目部高度重视,每次会议都会把安全作为第一位来讲,给大家警钟长鸣,绝不放过任何一个安全隐患,在现场以项目专职安全员为中心,各个管理人员也把安全放在工程的首位,做到人人懂安全、人人管安全。

由于xx总队项目主体才开始施工,对新进场工人进行安全教育,又针对分项施工特点进行安全技术交底,且坚持现场旁站及时排除安全隐患,确保工程顺利进行,主体施工阶段,项目部加强了临边洞口防护管理和挑架搭设施工,临边、洞口防护及时到位。机械施工管理,项目部积极督促租赁公司定期对机械进行定期检测、维护、保养保证施工机械施工安全。

2.质量方面

质量是保证一个合格工程的前提,也是一个合格工程的生命线,为此,项目部以技术总工为中心,全员抓质量。

1、在现场施工中,严格按照图纸及规范编制详细的作业指导书和质量标准来指导施工;

2、现场跟踪作业,对重点、难点到现场指导作业,以保证一次成型。

3、对质量问题开现场质量会议,拿事实说话,要工人真正认识到问题。出到哪了,如何解决,起到举一反三的效果。

3.进度方面

在主体施工中,我们制定了相应的月、周进度计划,计划与实际不符及时调整,哪个分项出现拖后工期现象,我们立即采取措施,制定阶段性计划补救,必要时召集各分项施工队召开协调会议,及时总结进度滞后原因,共同制定赶工期方案,同时也会依据实际情况邀请公司领导帮助协调,总体来说上半年进度计划有所拖后,有以下原因:

1、劳动力严重不足,且现场工人素质太差。

2、劳务公司管理人员素质差,没有责任心,存在的问题不能及时整改。

3、由于前期施工时对材料控制不严,标准层材料突然收口,在材料周转方面难以满足施工生产,影响进度。

4、劳务公司前期遗留工程较多且处理不及时,影响后面施工。

5、资金不能及时到位也是影响进度的较大因素。

6、由于本项目采用劳务分包,项目部施工控制权受限,遇到问题解决。难度较大。

4.项目部管理方面

项目部特别注重团队力量,公司领导经常提醒我们,大家是一个团体,一股绳,不论遇到什么事情都要发挥群策群力,集体的力量是无穷的,每当遇到较大的技术困难时都会开会研究,充分发挥大家的力量,使方案尽善尽美,其次提高整个集体业务素质也是我们永远不变的宗旨。

三、下半年计划:

xx总队项目上半年未按计划完成,主体工期有所托后,但总体目标不能变,具体计划如下:

1、7#楼20xx年x月x日前封顶;砌体抹灰完成到20层。

2、9#楼20xx年x月x日前封顶;砌体抹灰完成到20层。

3、8#楼20xx年x月x日前封顶;砌体抹灰完成到20层。

4、5#楼20xx年x月x日前封顶。砌体抹灰全部完成。

四 、措施及建议

1、主体施工承包合同必须立即完善,否则工程承包内容不清,后期施工存在较大扯皮的问题。

2、主体施工队伍选取较盲目,施工队伍素质差,严重影响公司形象,在二期施工队伍的选取上,一定要多方考察,确定合理单价承包,以免造成管理难度大,施工队消极怠工的现象。

3、劳务费支付必须经主管工长及相关负责人签字后支付,否则会影响工长管理力度。

4、项目管理人员是项目的实施者,建议公司合理解决员工的工资及福利待遇,以保证管理体系的畅通性。

5、加大安全保护用品及安全设施设备的投入,创造良好的施工环境。

建筑工程工作总结8

回顾进入实验室半年来的工作,20xx年既是忙碌又是充实的,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这半年工作简要总结如下:

我刚参加工作时首先接触到的是混凝土检验,混凝土虽然单一、枯燥,一般人觉得那不就是压个试块,有什么好做的,但我干了一段时间,其实并不是那么简单:从混凝土如何分类;为什么会有强度,为什么混凝土强度以28天为准,强度等级的定义、表示方法及与混凝土标号的换算关系,及混凝土质量的检查和评定等。

然后渐渐开始接触回填土检验:从土的材料要求开始,土壤标准击实,它的控制指标;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技术指标控制;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求,土的材料选用,密实度要求,虚铺厚度及压实系数是否已确定,回填夯实达不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至带来更大的危害,不容一丝含糊。

对于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部门应如实的填写回填土委托单,设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实,不得漏夯,逐层验收。经试验合格后,才能进行下一步回填,否则施工单位进行返工处理。

陆续的在试验室接触到砌墙砖的检验:在砌墙砖的常规实验项目中我学会了抗压强度试验,尺寸偏差大小,吸水率及石灰爆裂实验等。

我在工作中学到了很多东西,也锻炼了自己。经过不懈的努力,使工作水平有了又了进一步,这一年当中虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作。

建筑工程工作总结9

今年是我成为上班族以来的第二个整年。建筑工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过半年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了xx这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这半年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就的工作情况总结如下:

一、完成工作资料整理和移交

来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、xx组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作。

1、一、二期工程施工资料整理及移交工作。今年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期cc栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期cc栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对一、二期cc栋楼的cc多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。

2、二期工程景观、绿化工作。年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利。但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。

3、xx工程。月初,接领导指示。要建设xxc组团样板房。它是在全国房地产低迷情况下,公司领导英明决定xx组团开工,组建xx加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。

在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我xx天内x次定位放线,最终满足了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。

在xx顺利开盘后,我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。

二、工作心得

1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为“xx”一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。

2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。

3、通过半年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的多加注意克服。

这半年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。

建筑工程师上半年工作总结是建筑工程师根据上半年的工作做一个简单的总结,它可以体现出建筑工程师这半年所做的工作,可以总结出建筑工程师在工作上的不足并加以改正,它可以为下半年的工作提供参考。

建筑工程工作总结10

转眼间,已是我来到xxxx项目部的第四个年头了,通过前三年的学习和锻炼,领导给予我机会,任命我为xxxx地块地下车库工长。几年的时间,在师父和各位领导的悉心教导下,我逐渐的适应了这个岗位,也慢慢地喜欢上了这个岗位,现总结如下:

1、工长的本职,现场协调

从做工长的第一天,师父就跟我说做工长最重要的是协调,锻炼的是跟人打交道的能力。这点我仍有不足,尤其是在工作过程中,接触的人多而繁杂,形形色色的人,什么样儿的都有,什么样儿的人都要接触,虽然仍有无法应对的时候,但总体感觉还是比以前有些收获,xxxx年进入工程装修阶段,大量分包入场,人也越来越多,通过实际工作的锻炼,使我在工作协调方面有了不小的长进。

2、安全生产,重在预防

安全一直是我最为关注的重点,安全是根本,是效益的保证。在实际工作当中,认真落实公司和项目部各项规章制度,加强对施工队伍的管理力度。针对承建工程的实际情况和重点控制项目,制定切实可行的安全保证措施,对安全薄弱环节进行整治,有效的杜绝了违章作业,顺利通过了监督站、建设单位的各项安全检查,保证了全年无安全事故发生。

3、工期紧、任务重,高效保质完成任务

xxxx年建设单位制定的施工工期非常吃紧,年底前需完成所有合同内施工项目,保证顺利通过四方验收。由于前一年我项目施工节点达到预期目标,xxxx年一年所有施工工序都得以正常进行,通过我们不断努力,最终提前完成装修任务,并顺利通过各项检查

通过一年的努力,我积累了不少工作经验,也感谢领导的支持与鼓励,给了我一个好的学习机会,xxxx年我也将继续努力,迎接今后的挑战,并期待一年后的好收成。

xxxx年xx月xx日

xxxx项目部

xxxx

建筑工程工作总结11

20xx年本人担任xx工程项目部安全员,在任职期间认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真抓好现象工作,把安全落到实处。经过项目部领导以及安全员的不懈努力,营造出了一个安定、和谐的施工环境,确保了工程建设的各项工作的安全顺利进行。20xx年工作情况如下:

一、建立完善制度措施。

(一)建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。

由项目经理负责,将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。建立一套项目部安罚体系,对于在施工过程中不遵守安全制度的施工人员进行处罚。

(二)完善各类预案。

参与项目部编制《食物中毒、中暑事故应急准备与响应预案》、《应急事故预案》。就台风、火灾等易发事故专门进行演练,熟悉应急救援方案。

(三)签订责任书。

项目部与各施工队层层签订责任书,明确各自的职责。新职员、新班组来项目部报到的第一时间就到安全部接受教育,在安全生产责任书上签字,并重点灌输搞好安全工作的重要性,提高的安全意识。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一,实行安全一票否决制度。

二、积极开展三级教育,加强工人的安全意识。

(一)施工生产进入正轨大量工人陆续进场,为了使工人熟悉本项目安全管理制度,提升工人安全生产意识,杜绝安全生产事故的发生;项目部把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容,整个项目安规考试应考率为100%,及格率为100%,同时,重点抓了对工人进场前“三级”安全教育,全部经考试合格方可上岗。

(二)针对现场施工的特点,对工人班组展开安全技术交底会,对关键部位,易发生安全事故的地方对其进行交流,做好预防措施。

(三)对电气焊工加强管理,所使用操作证必须年检合格方能上岗,动火时要开动火证以及配好灭火器和监火人。

(四)维护电工所使用操作证必须年检合格方能上岗,工作年限在三年以上才能上岗。

三、加强现场自查自纠力度。

每个星期组织领导以及相关人员对施工现场进行安全大检查,并且做好安全检查记录,对检查出来的隐患要求马上停工整改,确保施工现场的安全。每天不定时对施工现场进行检查,排查安全隐患,发现隐患立即整改。从7月份开工以来共发出隐患整改通知书8份,安全处罚通知书6份,整改各类隐患41处,严格控制施工现场违章作业,顺利完成公司安全指标。

四、施工现场管理。

(一)加强施工现场的安全警示牌,安全宣传标语20块,各项安全标示牌20多块加强安全知识宣传,提高现场施工人员安全意识。

(二)根据施工规范要求,进行施工现场必须配戴安全帽,在特种作业环境里,施工人员必须戴好安全帽,高空作业必须系好安全带。各职能施工员要做好各项安全技术交底,项目部在各分项工程开工以前,根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。

(三)着重对现场的氧气、乙炔进行隐患排查,凡是不符合氧气、乙炔使用规范的立即进行处理、针对现场的情况,专门定制放置氧气、乙炔的钢筋笼,两瓶分开放置,并且在乙炔钢筋笼上准备两瓶灭火器。

(四)加强消防管理工作,对重点部位,安排专人负责,配足消防器材和设施。广泛开展消防安全知识的宣传,全面增强广大施工人员的消防安全意识和消防法制观念。

(五)加强库房管理,对材料配件归类码放整齐,所使用的照明灯不能超过60W,并配备灭火器。

五、自我工作总结。

(一)项目部领导对于安全工作还是放在首位,对于安全员的工作也是非常支持,但是我还是要不断的去学习,加强自身的安全知识。

(二)开展安全隐患排查,预防各类安全生产事故的发生,同时要加大对分包单位的安全管理,监督隐患整改落实情况。

(三)贯彻落实公司安全教育培训制度,对新进场、转岗及复岗人员开展安全教育,并开展消防演练、防台防汛等一系列应急救援演练,提升工人安全生产意识和事故应急处理能力。

建筑工程工作总结12

本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,建筑工程部特对过去的20××年工作总结如下:

一、定目标,遵章守纪,抓好组织建设。

1、建筑工程部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公司决定由朱总经理担任工程部项目工程总指挥,主抓工程部的全面工作。在项目经理的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。工程部的组织结构形式,采用直线式组织结构形式,即:根据工程特点和平面分布,划分了三个区域,成立了三个工程部,负责本区域所辖范围内的工程建设治理工作。

2、工程部在蒋经理的领导下,负责制定工作目标,其中:安全目标是:零死亡。进度目标是:小高层4月31工程竣工,高层11月30日工程竣工,交付使用。质量目标是:按市优质工程的标准要求,完成全部的建设内容。

3、目标确定后,为能实现上述工作目标,我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度,如:《岗位工作职责》、《项目例会治理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收治理制度》、《工程变更治理制度》、《文件资料治理制度》、《安全治理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工治理办法》、《甲供材治理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人治理,行为有约束、治理有依据,减少了随意性,增加了责任感。

二、做好事前控制

1、工期事前控制:

工期目标确定后,工程部要求常州一建施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。在这个问题上,施工单位的编制、监理部及组团工程部的审查都不是很认真,认为没有必要。后经指挥部、工程部、监理例会多次召开会议讲施工进度计划对工程工期的控制是十分重要的,意义十分重大,使大家提高了熟悉。尽管现场施工计划不尽人意,我部在三个标段相比之下名例前茅,在监管中起到了督促推进作用。

2、质量事前控制:

2、1施工单位在进场时,工程部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工,取得了一定的效果。

2、2质量目标确定后,工程部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。同时对质量控制要点,组织幢号负责人进行培训学习,认真把握,以达到监督和运用的目的。

2、3工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。同时,在此基础上,组织设计单位、监理单位、施工单位,以标段为单位,进行图纸会审,按图纸会审制度要求,认真记录整理图纸会审记录,作为设计文件的一部分,按记录内容进行施工。

2、4对施工中常见的质量通病,由施工单位编制施工方案,工程部协同计划部认真审核,办理会签,编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法,下发到监理单位及施工单位,如:墙体砌筑工程,外墙面砖,内墙保温,屋面防水工程、门窗安装工程、水电安装等等,并取得良好的效果。  

建筑工程工作总结13

20xx年是不平凡的一年也是我们一个全中国人民都感到光荣和开心的一年,也是全中国人民都悲伤的一年。开心的是奥林匹克运动会成功的在中国举办了,悲伤的是中国人民经历了一次难忘的自然灾害。通过团结的力量我们成功的举办了奥林匹克运动会,也克服了地震带给我们的伤痛。20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来的工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术资料管理工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

一、今年的主要工作

20xx年我经历了“名信、天龙瑞景”工程的竣工资料和“新筑1—4F楼”质量、安全(基储主体、“标化”)等各项资料,并跟从现场技术负责人进行预算的学习。“名信、天龙瑞景”工程于20xx年1月25日进行了竣工验收,在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。“新筑1—4F楼”工程于20xx年4月1日开工,开工前按相关规范规定的要求进行开工准备的资料收集和整理;20xx年12月12日合格的进行了1—4F楼基储主体的验收,并按规范要求收集和整理了基储主体资料,通过验收。在1—4F楼基储主体验收时资料一次性地通过了新

都区质量监督站和相关单位的验收。

二、具体工作情况

1、“名信、天龙瑞景”竣工资料的整理,在工程竣工验收后,对分包单位的资料及时地进行收集,对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理,使施工资料达到完整性、准确性,符合有关要求。20xx年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺利通过了新都区档案馆的验收,达到合格标准。

2、①质量资料:“新筑1—4F”是新建工程,均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写,并且及时地找现场监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及时地进行监理单位方案报审。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和现场施工管理人员全力配合才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作,并对施工资料进行收集、整理、归档。施工资料是工程建设过程中,施工单位进行施工的真实记录,

是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,使施工工作科学化、规范化的标志。编制项目部会议记录,项目部质量、安全月报表,月报表是项目部在一个月内对工程进展和施工工作的总结,也是各有关部门检查、评定项目部工作的重要依据。因此做好这项工作很重要。

②安全资料:及时地填写工程各项安全、文明施工资料,对新进场的工人及时的进行“三级安全知识教育”,并填

写“三级安全教育记录卡”进行存档,每一道工序施工前对工人进行班前安全技术交底,每班上、下班都对工人进行班前班后安全教育记录,并记录存档。每道工序施工完后及时会同各相关人员进行验收,并填写相关的安全资料,各相关检查验收人员签字盖章。按相关安全规范规定要求进行收集各种安全防护用品合格证、试验报告,并进行组卷、归档。

③“标化”资料:20xx年12月22日新都区安监站对“新筑1—4F楼”工程进行了“标化”初验收,“标化”资料在新都安监站验收时得到了好评。我查阅各种规范规定并向现场施工管理前辈咨询,严格按照安全各种规范进行收集和整理的安全资料。

④预算的学习:由于自己之前没有学习过预算,再加上还有资料上的

工作需要做,针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。在新筑工地上为了充实自己,充分利用晚上的时间跟从现场技术负责人学习工程量的计算,从最初的主体楼层模板、砼、钢筋等进行学习。不懂的地方及时向现场管理人员询问,通过不懈的努力,对预算工程量已有了进一步的了解。

建筑工程工作总结14

20xx年x月开工以来,得到上级监督部门的支持及设计单位、建设单位、监理单位、质监站的协助,工程顺利竣工,并取得较好的工程质量。现本工程已具备竣工验收条件,就将本工程竣工验收总结报告汇报如下:

一、工程施工概况

FPD荧光粉生产线扩建工程位于广州市黄埔区南岗云埔工业区康达路1号。建筑面积3320.5㎡,地上5层建筑共1栋。

建筑类别二类,建筑结构安全等级二级,设计使用年限xx年,抗震设防裂度7度,高度为28.4m。主体结构类型为钢筋混凝土框架结构,砼采用商品混凝土,楼面砼板厚为100~150mm,墙体为180厚,采用MU10蒸压灰砂砖,M5水泥砂浆砌筑。

二、结构工程施工概况

地基、基础分部工程

基础形式为钻孔桩基础,桩径φ800、φ1200、φ1600,桩尖持力层:强风化花岩。桩净长H约30-36米。单桩竖向承载力特征值2400KN、桩径1.2m/14根、单桩竖向承载力特征值4000KN、桩径1.6m/9根、单桩竖向承载力特征值5800KN,桩端持力层为强风化花岩,基础桩共计 31 根。检测结果满足设计要求,并通过验收。

主体分部工程

主体结构采用现浇商品混凝土框架结构,墙体工程采用加气砼砌块,结构实体检测满足设计要求,并通过验收。

其余各个分部工程

各分部、分项工程:屋面工程、装饰装修工程、给排水安装工程、电气安装工程、该工程含地基与基础、主体结构共有6个分部,各个分部、分项、检验批工程的验收都是在监理单位的严格监督下进行验收,各分部、分项工程均符合施工验收规范要求,验收合格。

三、安全、文明施工

该工程施工前,建立了健全的安全、文明施工管理体系;施工过程中,安全教育和安全交底准备充分,安全、文明施工措施得到全面落实;所以整个施工过程能控制得力,没有出现任何重大质量和安全事故;经安全监督站的安全评价检查合格,安全、文明施工达到预期目标。

四、单位工程质量综合评定

共评定六个分部工程,各分部工程质量均合格,单位工程安全和功能性检验及观感质量符合要求,质量控制资料齐全完整,单位工程施工质量综合评定,自评为合格。

建筑工程工作总结15

近一年来,在县委、县政府和教科局高度重视和坚强领导下,我们坚持群众意愿为本、群众利益为先、群众安危为要、群众力量为重、带领群众求发展,帮助群众奔富裕,保障群众享安定,通过精心组织我们的教师狠抓落实,已取得了良好成效。

一、加强组织领导,深化为民责任情怀

实施“民生工程”,是县委、县政府坚持科学发展,构建和谐习水的重要举措,是解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题,意义十分重大。为此学校成立了以杜校长为组长,先校长、喻校长和张支书为副组长,其余领导班子成员及各部门负责人为成员的“1+N民生温暖工程”领导小组,强化责任,明确目标。一是紧紧围绕社会和谐来思考“民生工程”,二是围绕转变工作作风促进“民生工程”,三是围绕科学发展深化“民生工程”,从而在全校上下营造了人人积极参与、件件工作抓落实的良好氛围。

二、强化工作措施,深入推进民生工程

(一) 广泛宣传。学校向教师广泛宣讲了县委县政府关于实施“民生工程”的目的、意义和今年将要实施的具体事项,通过深入细致的宣传讲解,赢得了广大教师对“民生工程”的高度拥护、积极支持参与。

(二)坚持定期召开“民生工程”工作例会,查找存在的问题并分析原因,及时解决工作进程中出现的新问题确保任务按进度实施。

(三)细化目标。按照“民生工程”实施方案,明确了完成质量、完成时间。并将每项工作落实了责任领导、责任部门和具体的工作人员。

三、围绕群众利益,完成“民生工程”任务

“民生工程”完成情况

一是扶贫解困工程,改善低收入贫困人口生产生活条件和对特困人员实行医疗救助;二是教育关爱工程,资助我校贫困学生10人;三是农村文化工程,义务在农村实给农民讲解农业科技知识。

四、下一步工作打算

一是继续搞好宣传,营造更加浓厚的氛围。在原有宣传形式的基础上,增加宣传时效,继续加大宣传力度,把政策交给人民群众,让他们切实感受党和政府的关怀,调动群众参与的热情和积极性。

二是做好自查,迎接考核。组织人力按照民生工程目标管理责任书规定逐项进行自查,并完善相关资料迎接县级有关部门的检查。

三是主动作为,搞好规划。深入村社,积极开展调查研究,了解掌握情况,科学规划20xx年民生工程。

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