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行业调查报告14篇

栏目: 行业 / 发布于: / 人气:6.57K

在经济飞速发展的今天,报告使用的次数愈发增长,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。我们应当如何写报告呢?下面是小编为大家收集的行业调查报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

行业调查报告14篇

行业调查报告 篇1

一、世界摩托车行业发展特点分析

当前,摩托车生产已不只是在一国范围内,而成为全球性的大工业。如今,摩托车产品在这个国家设计,在另一个国家购买零部件,在第三个国家生产,在第四国、五国销售已成为普遍现象。实际上,现在已没有了真正的“日本造”、“意大利造”等摩托车,例如,金城铃木、建设雅马哈等摩托车企业最新推出的一些车型,资金是中日双方合资,设计在日本,组装在中国,销售市场则在越南、印尼等一些国家。

二、世界摩托车行业市场分析

1、出口市场

摩托车是全球化特征最明显的机电产品之一,世界各大洲均有贸易。从出口市场看,亚洲国家出口所占的世界市场份额最大,超过一半,其次为欧洲国家,其份额为34%,非洲、大洋洲国家出口所占的世界市场份额很小。摩托车是目前我国重要的机电出口产品,我国是世界摩托车生产第一大国,20xx年产量达到1770万辆,占据全球产量的半壁江山。近年来,我国摩托车凭借低价优势,迅速进军国际市场,已经覆盖了全球一百多个国家和地区。经过多年的努力开拓,国内摩托车企业成功实施了国际市场多元化战略,摩托车出口从以前单纯依赖东南亚市场的局面,发展到多个出口市场共同发展的局面。只要有摩托车的国家,就有“中国造”,摩托车企业为我国出口创汇做出了重要贡献。

从全世界摩托车总的出口额看,日本、中国、意大利三国为摩托车出口大国,三国的出口总额占全世界出口市场的一半以上,其中,日本出口额为最大,而中国的出口形势令人振奋,虽然其出口额占世界出口市场份额的12%,但其发展速度较快。从各类摩托车产品的出口情况看,排量≤50mL的车欧洲各国出口所占的份额列几大洲之首,50mL<排量≤250mL的车亚洲国家所占的份额为最大。

日本在大于250mL 排量的各类摩托车产品出口中列首位,尤其日本在500mL<排量≤800mL摩托车的出口中表现突出,出口额占全世界同类产品出口总额的64%;意大利在小于50mL排量的摩托车产品出口中列首位,其出口额占全世界同类产品出口总额的20%。我国的出口产品介于这两个国家之间。美国、比利时、德国、西班牙、法国等国家,出口量明显较小,占全世界出口市场的份额也相差无几。

另外,中国出口摩托车的平均单价与上述两个国家比却有较大的差别,中国出口的摩托车的平均单价只有几百美元,日本车的平均单价为3087 美元,显示出较大的差距。据悉,20xx年中国摩托车占据墨西哥70%的市场份额,价格远远低于意大利等国的同类产品。我国生产出口的摩托车大多属于中小排量车型,而欧盟、美国等高端市场和高利润市场需要的则是大排量摩托车产品,今后国内摩托车出口应重点拓展这一市场领域。20xx年以前,以越南为主的东南亚市场是我国摩托车的主要出口地区,现在,非洲、美洲等市场快速发展,已经成为我国摩托车出口的又一重点市场。尼日利亚等非洲市场的覆盖率已经超过东南亚市场,是我国摩托车出口的第一大市场。

2、进口市场

从进口市场看,欧洲国家的进口市场为最大,占全世界一半以上,其次为美洲、亚洲、非洲以及大洋洲,四大洲的世界市场份额分别为:29%、12%、4%、3%;从产品进口额的增长速度看,非洲的增长速度为最快,达到29%,远远超过世界6%的平均增长速度;其次为美洲,其增长速度达到12%;另外,美洲及大洋洲的产品进口增长速度也较快。

世界进口摩托车的国家分布较广,几乎遍及各个国家,但进口份额较大的国家主要集中于发达国家及地区,其中美国表现最为突出,不但总进口总额占据第一,而且各大类别的进口总额也均列首位,其所占的市场份额也较大,均在20%上下;另外,排量大于250mL的摩托车市场主要为发达国家所占据。值得注意的是尼日利亚、缅甸、阿联酋这几年进口额增长率极高。

三、世界主要摩托车价格分析

世界著名摩托车品牌中,最具代表意义的是世界顶级摩托车——哈雷。哈雷摩托车之所以出名,不仅仅在于它的设计理念、产品质量,更多的在于它所创造出来的两轮文化以及哈雷精神,其品牌文化已经深入到了全世界摩托车迷的脑海里。

20世纪60年代的.哈雷,遭遇到价廉物美的本田、雅马哈、铃木和川崎等的竞争,陷入了一落千丈的困境,一度濒于破产,不得不于1969年变卖控股权。此后的10年里,哈雷的市场业绩状况长期低迷。1981年,哈雷复兴者杰弗里·布莱斯坦在内的30位高级经理人把控股权赎回来,通过实行保证品质第一、延伸品牌资产、构建企业文化等品牌战略,打造出一个能“点燃生命激情”的哈雷品牌,并一直延续至今,成就了21世纪全球哈雷迷传颂的摩托车帝国,其也因创造了第一个真正意义上的摩托车名牌而傲立世界摩托车市场,成为比轿车还贵的摩托车。

四、我国摩托车行业发展特点分析

1、全年产销小幅增长,下半年产销量明显低于上半年。

据统计,2xxx年全行业完成摩托车产销2669.43万辆和2659.16万辆,同比增长4.98%和4.40%,其中摩托车出口841.60万辆,同比增长33.89%

2、五大排量继续占据主流市场,110ml和150ml两个品种市场占有率提高。

2xxx年,全行业产销排名前五位的摩托车品种依次为125ml、110ml、150ml、100ml和50ml二轮车。上述五个品种累计产销 2353.85万辆和2342.59万辆,约占摩托车产销总量的88.18%和88.10%。与上年相比,110ml和150ml两个品种市场占有率分别提高0.78和0.79个百分点,其他三个品种市场占有率呈不同程度下降。

3、摩托车出口实现恢复性较快增长,从而带动行业产销的增长。

2xxx年,随着全球经济的恢复好转,我国摩托车出口比上年有较大提升, 月平均出口超过70万辆,同比实现较快增长。但与2xxx年相比,出口量仍处于恢复阶段,没有达到2xxx年的出口量水平。据统计,2xxx年,全行业累计出口摩托车841.60万辆,同比增长33.89%;累计出口金额37.75亿美元,同比增长30.69%,摩托车出口量占全年销售量的比重达到 31.65%,比上年提高6.97个百分点。

4、全行业经济效益状况不容乐观,主要效益指标增速下滑比较明显。

据对全国104家摩托车生产企业经济指标月快报统计,2xxx年前11个月,摩托车生产企业实现营业收入1086.64亿元,同比增长12.76%,增速比上半年下滑13.48个百分点;实现利润总额 33.04亿元,同比下降4.93%,利润总额均由上半年的正增长转为负增长。

5、企业经营面临较大压力,盈利能力普遍下降。

2xxx年,在营业收入排名前10家生产企业中,有7家企业成本费用利润率同比呈不同程度下降,有3家增长;有7家企业销售利润率同比下降,3家增长;有6家企业流动资金周转率下降,4家增长。

五、我国摩托车行业市场分析

2xxx年10月,摩托车销量排名前十名的生产企业(集团)依次为:大长江、力帆、北方企业、隆鑫、钱江、宗申、建设股份、嘉陵、广州大运和银翔。

据中国汽车工业协会统计,2xxx年10月,摩托车销量排名前十名的生产企业(集团)依次为:大长江、力帆、北方企业、隆鑫、钱江、宗申、建设股份、嘉陵、广州大运和银翔,与上月相比, 5家企业销量增长,5家企业销量下降;与上年同期相比, 3家增长,7家下降。10月,上述10家企业累计销售110.41万辆,约占摩托车销售总量的56.45%。

随着国民经济持续向好,居民消费热情不断膨胀,特别是农村居民收入水平提高,农村市场进一步活跃,对摩托车的需求不断上升。摩托车企业根据市场需求情况,不断调整产品结构,生产适销对路的产品,提高了市场的有效需求。随着摩托车企业生产规模不断扩大,以及受国内大中城市禁摩、限摩等因素的制约,我国摩托车行业存在严重的产能过剩问题,摩托车企业为了谋求更大发展,努力拓展国外市场,我国摩托车出口份额逐年上升,有力地带动了行业产销的增长,但我国摩托车的主要消费市场在农村和城乡结合部以及海外市场。

六、我国摩托车市场竞争格局

兵器装备集团摩托车国内市场占有率

随着对轻骑的收编,兵装集团内部摩托车资源整合将大大加速,中国摩托车行业“兵装系”已经浮出水面。20xx年1至8月份,中国兵器装备集团公司累计实现摩托车销售371.8万辆,同比增长19.5%,实现销售收入103.3亿元,同比增长15%,高于行业平均水平2.8%,国内市场占有率达到23%。由此可以预期,中国摩托车行业将迎来新的变革。

反倾销案,知识产权纠纷,出口整顿,欧Ⅱ、欧Ⅲ、国3排放标准,出口退税下调,这些事件的发生,既证明了中国摩托车业征途的艰难和生命力之顽强,也证实了中国摩托车业的脆弱与不堪。在技术“瓶颈”的钳制下,中国摩托车业长期被薄利所纠缠,处在低水平循环的发展陷阱之中,各企业为了走出尴尬境地,纷纷寻求破局之路。建设、嘉陵、钱江、宗申等实力雄厚的企业在升级自主研发水平的同时,积极在海外设厂,甚至并购国际知名企业,成功打造了进一步开拓海外市场的基地,而更多技术和资金都不尽人意的企业或者退出市场,或者在市场中挣扎、观望。国内企业长期停滞在低端生产,使小排量摩托车产量庞大而形成恶性竞争,利润空间非常小。随着国内轿车逐渐的普及,低端摩托车市场正趋向萎缩,市场空间走向高端已是必然趋势。

行业调查报告 篇2

监理这一行业,从1988年正式推行,已成为工程建设不可缺少的责任主体之一,为国家各项工程建设的质量控制、进度控制、投资控制发挥了重要作用。但是纵观当前我国监理行业现状,存在不少不尽人意的地方。以下从几个方面简略说明并提出一些对策。

一、监理行业存在的普遍缺陷

1、缺乏责任意识

不少监理人员对此项业务的开展存在不理解及错误观念,认为生产安全的管理主要是施工单位的责任,与监理关系不大,最多只能起到社会监督的义务。因此在监理工作中把安全监理工作视为额外工作;可做可不做。安全监理工作处于被动状态。

2、缺少相关法规知识

有不少监理人员以施工现场监理工作太忙为由,对公司发下去的文件包中的大部分文件不阅读,甚至长期放在文件柜中无人问津,有的根本就不知道文件包中有何文件。个别总监长期不组织安排项目部人员学习,对安全生产监理应承担什么责任,如何进行安全监理一知半解,知之甚少。

3、风险意识差

按照有关法律、法规的规定,监理单位和人员必然要承担相应的责任。所以,作为一个现场监理人员应提高自身风险意识,认真做好安全监理工作,最大限度地规避风险。而现实中,不少监理人员并不完全按照这些法律、法规执行,缺乏风险意识。

4、监理人员的安全知识和经验不足

监理人员绝大多数没有从事过施工安全管理工作,也没有参加过安全知识的专门学习培训,存在对安全生产法规、各种安全操作规程不熟悉,缺少安全生产管理实际经验,尤其是刚参加工作的新员工,安全监理工作更是一片空白。在这种情况下,监理人员在施工现场日常监理工作中,就很难做到及时、准确地发现和消除安全隐患,在他们的眼中一切平安无事,一旦酿成安全事故,才恍然大悟,为时已晚。

二、针对监理行业现状的一些对策

1、加强对现有咨询监理人员的培训工作。提高监理人员业务素质、责任意识

2、吸纳和培养与公司发展战略相适应的高层次人才。形成工程建设阶段监理人员与前期决策咨询人员兼备、在职项目骨干和专家兼备的人才结构,提高咨询服务能力。现代企业的竞争主要是人才的竞争、咨询服务企业更是如此。入世后国外公司将要参与建立咨询人才的`竞争,对此监询公司既要采取措施吸纳高素质人才,还要制定稳定的政策措施。

3、建立健全安全监理规章制度,切实落实责任,监理企业对安全监理应制定相应的管理办法和规章制度(如报告制度、检查制度、奖罚制度等),把责任从上到下层层落实下去,对项目监理部的安全监理具体工作应作详细规定。

4、加强与施工单位的协调,监理单位与施工单位在工程建设过程中进行充分有效协调和密切配合,才可能控制重大安全事故的发生,确保工程建设顺利完成。

5、注重工程监理营销。工程监理公司业务的重点在于如何从工程项目业主手中竞争到工程监理合同及如何实施具体项目施工中的微观监理。这实质上是一个监理公司向项目业主推销自己,使自己成为拟建工程的监理顾问的过程。监理公司作为特殊商品的营销者,最困难的不是自身的设计、监理能力,而是如何充分地理解、表达与满足业主的要求。工程监理公司营销部门的使命是为公司争到赖以生存的工程设计与监理合同,使公司成为项目监理顾问,有业务监理。

行业调查报告 篇3

一、工作情况

(一)工作目标。通过调查全面获得我县环境保护及相关产业发展状况数据,摸清目前我县环保产业的结构、规模产品结构、质量水平、技术优势、存在问题与差距,引导和扶持县环保产业的发展,建立全县环境保护及相关产业基本数据库,初步形成为环境保护及相关产业管理与决策服务的查询数据库;依据调查工作取得的经验,配合制定市环保产业年度统计制度,为开展我县环保产业年度统计和典型环保产业企事业单位调查统计工作做好各项准备。

(二)工作机构。按照国家、省、市调查工作通知的要求,我局成立20xx年县环境保护及相关产业基本情况调查领导小组及办公室。领导小组负责领导、指导、检查、督促全县环保产业调查工作。调查领导小组下设办公室,办公室设在县环保局环评污控总量监测股,负责调查的组织实施工作。

二、调查工作实施情况及工作成果

20xx年11月26日,参加了市环保局召开的环保产业调查启动会;同年12月14日,参加省环保厅举办的20xx年全市环境保护相关产业基本情况调查工作技术培训会。按照培训具体要求,成立了20xx年县环境保护及相关产业基本情况调查领导小组及办公室,制定了《县开展〈20xx年环境保护及相关产业基本情况调查〉实施方案》。

(一)环境保护及相关产业基础信息的获取。按照调查对象和调查范围结合污染源普查及现场监管掌握的基本信息,对我县环境保护及相关产品的生产经营活动(包括环境保护产品、环境友好产品、资源循环利用产品的生产经营)、环境服务活动(包括污染治理服务及环境保护设施运营服务,环境工程建设服务,环境监测服务等)进行了清查,获得了环境保护及相关产业基础信息,形成了20xx年县环保产业调查名册。

(二)工作开展情况。县环保产业调查领导小组办公室,按照《县开展〈20xx年环境保护及相关产业基本情况调查〉实施方案》具体要求开展调查工作。调查工作采取“被调查单位填报基础数据,环保产业调查工作小组办公室审核、汇总、上报”的形式进行。

(三)调查工作成果。调查结果显示我县符合调查范围的环保产业单位共8户,销售及服务收入合计8363.02万元。其中从事环境保护产品生产经营的1户(达汽车零部件有限公司),销售及服务收入2817万元;从事资源循环利用产品的生产经营的.4户,销售及服务收入4476.4万元;从事染治理服务及环境保护设施运营服务2户,销售及服务收入709.62万元;从事环境监测服务1户,销售及服务收入360万元。

三、环保产业发展存在的问题

(一)多数环保产业企业规模小,产值小,按环保产业调查要求未纳入调查。

(二)对环保产业的扶持力度、宣传力度有待提高。

(三)部分环保产业企业缺乏专兼职环保产业调查工作技术人员,对调查软件使用不熟练、报表填报不完整、不符合逻辑性等,为调查工作高效快速开展增加难度。

四、环保产业发展建议及主要思路

(一)环保产业多数属生产加工项目,应加强同经信等经济管理部门的协调,积极引导其发展;落实好国家对资源综合利用方面的有关鼓励政策。

(二)巩固现有环保产业企业及项目。将现有的资源综合利用企业、环境保护产品生产经营企业做强做大;积极引导、逐步规范环保企业的管理;加强对环保科技成果的推广。

(三)加强对环保产业发展的宣传。强化宣传力度,让更多的企业投资环保产业项目,让环保产业发展成为我县经济的新增长点。因地制,示范和推广适应县情的小城镇生活污水治理。

(四)加大对环保产业企业人员调查工作技术培训工作,培养专兼职环保产业调查技术人员。

行业调查报告 篇4

一、 宏观环境分析

1. 政治和法律环境:相当长的程度上会对其发展有一定的扶持。

针对服装行业面临的实际困难,政府连续出手救x。首先是面临国外市场萎缩、人民币升值的不利环境,国内服装出口受阻。作为劳动密集型的传统产业,服装行业从业人数多、牵扯面大。政府在这样的不利局面下,首先提高了服装出口退税率,及时缓解了出口型企业的赢利压力;此后,又出台《纺织工业调整和振兴规划》。服装是一个国家的工业化跳板行业,在相当长的一个阶段,我国政府都一定会在政策上继续有所支持。

2. 经济环境:经济平稳快速增长;消费能力提高。

突出表现在两点,一是经济保持了快速增长,二是消费者的生活方式进一步转变。国家实施了货币与财政的积极政策,继续扩大投资、拉动内需。近几年中国儿童服饰需求呈逐年增长趋势,城镇居民对各式儿童服饰的消费量持续上升,年增长率为26.5%。从消费档次看,由以中低档需求为主转向以中档需求为主,中高档需求增长迅速。从消费数量上来看,中等收入户、中等偏上收入户及高收入户对各式儿童服饰的消费呈现明显上升趋势,而最低收入户、低收入户、中等偏下户及最高收入户则呈下降趋势。这说明中等收入群体是儿童服饰消费的主体。

3. 社会环境 市场=人口+购买力+购买欲望,因此,人口环境和市场营销的关系十分密切。常熟是中国综合实力的强县级市,中国大陆经济最强县级市之一,位于中国县域经济、文化、金融、商贸、会展和航运中心的前列。中国“区域经济强县统筹发展组团”成员。常熟市处在上海、无锡、苏州等大中城市之间,具有得天独厚的.区位优势。根据国家统计局20xx年第六次全国人口普查公报,常熟总人口达106.72万人,并且农村人口逐步向城镇转移,该转移人口通过产业调整有固定收人后,孩子的衣着需求亦会随之猛长,每年将增加2 万左右的儿童服饰潜在消费者,城镇居民对儿童服饰的消费量呈上升趋势,年增长率高达26. 5%,这也将成为带动儿童服饰市场需求增长的因素之一。

4. 技术环境:大量新管理理念、新技术开始运用到服装行业

伴随着快时尚理念的大行其道,大量新管理理念、新技术开始运用到服装行业,无论是供应链管理、电子商务、ERP还是FRID技术等等,都在逐渐地改变着服装这个传统的行业。 儿童服饰设计文化多元化发展,儿童服饰设计水平提高。市场的儿童服饰款式多样,从面料选择、款式设计、印染技术等体现了儿童服饰生产已初具实力。

二、童装行业特点分析

市场特点:消费需求以品牌化、个性化为主,同时对时尚化的童装追求程度也有所提高。而童装行业的市场细分也越来越明显一些新的细分现象已经出现端倪。

1. 童装市场的多元性

(1)童装市场消费水平的多层次性

(2)童装产品的多元性

年龄段的差异性导致的不同童装消费;地域差异导致的童装消费多元性;不同家庭环境导致的童装消费的多元性。

(3)童装多元性现状

健康环保概念流行;休闲童装走俏;童装颜色、款式成人化;图案变小,流行装饰增多。

2. 童装市场格局的不稳定

中国到20xx年新生儿出生数将进入高峰期,中国将形成一个庞大的儿童消费市场,因此童装的发展潜力巨大,利润空间丰厚,再加上国内童装业发展结构上的不足,如大童装品牌缺失,使得无数的国内外知名品牌不断涌现,各品牌使出浑身解数,欲在竞争中分得一块大的蛋糕。

三、进购渠道

常熟儿童服饰主要进够渠道分布在三个地区:浙江省湖州市织里镇、广东省佛山市环市镇、福建凤里。 浙江省湖州市织里镇吴兴区汇集了12万人从事儿童服饰及相关产业,企业数量已达到6000家左右,年生产量高达2.6亿件套,国内市场占有率达到23%,成为全国最大的儿童服饰生产基地。凤里“中国休闲服装名城”位于石狮市商贸中心区域,凤里“儿童服饰基地”规模效益逐渐形成,规模效益逐步凸显。凤里有500多家生产企业,产量可达6000多万件。

四、销售渠道

1.传统销售渠道:常熟招商城童装销售主要分布在童装中心、华盛八区。华盛八区商户450户左右,门市部平均年租金20万元,平均年销售金额800万元,产品以批发为主,产品档次中低档;童装中心商户600户左右,门市部平均年租金8万元,平均年销售金额400万元,产品销售模式为批零结合,以精品童装为主,产品质量中高档。

2.新兴销售渠道:童装适合网上销售,因为童装均有极强的混搭性和很弱的体形要求。童装的B2B模式相对比较成熟,很多企业都对经销商、加盟商开辟了网上订货途径,提高了订货、补货、调换货的效率。网络销售成为占童装销售10%以上的主流销售模式之一的目标很快就能达到,损与益只能靠品牌的智慧去化解和获得了。

五、童装行业发展趋势

1.童装的时尚设计要求

虽然目前童装市场的主流产品仍以休闲和运动为主,但是随着社会和经济的发展,孩子的自主意识逐渐增强,在购买服装上的发言权越来越多,时尚类童装市场空间将会越来越大。相对于过去以保暖、舒适等传统实用功能为要求,现在的儿童服装有了更高的设计要求。因为儿童的购买参与,好的童装设计应能够全面考虑不同年龄段儿童的生理和心理特点,能够把面料、色彩、装饰等设计要素与时尚趋势紧密结合。合格的童装应该具有很强的实用性和观赏性,这样才能为对着装风格要求越来越具体的儿童及他们的家长所接受。

2.品牌建设势在必行

企业首先应该确立自身的品牌形象及产品市场定位,然后根据自身品牌定位仔细的进行市场调研,把握流行趋势,了解消费需求,设计出融入流行元素、符合需求、体现品牌文化的特色产品,应该以品牌建设、发展为主要目标,而不是一味的追求短期收益,这样才能顺应童装潮流的品牌化市场趋势。

3.保障童装卫生安全

安全是童装的第一要素,把童装面料的安全性放在选择的首位。当前国内童装的安全合格率还不是很高,许多色彩斑斓的童装面料中含有不少对皮肤有刺激性的化学原料。因此厂家在童装面料的选择时应该要非常注意安全性问题,应该

选择吸汗、透气、舒适,对皮肤无刺激作用,甲醛含量也极低的面料作为童装面料。因为质量是保证品牌更好发展的基础。

4.产品结构更趋合理

面对激烈市场竞争,童装企业要想在市场中找到立足之地,就必须对市场进行充分的调研找准自身的市场定位、了解细分市场的详细情况、实行差异化的营销手段、运用灵活的竞争策略。

行业调查报告 篇5

有数据显示,中国母婴市场总量有望达到3万亿元人民币,但产品占比不到10%,服务类需求更加旺盛。一方面是市场总量庞大,另一方面是后续服务供给不足。严格来说,我国母婴护理服务的发展水平目前仍处于初级阶段,由于准入门槛和市场集中度低,区域特征明显,监管体系有待完善,导致行业竞争自由无序,企业发展良莠不齐。

总的来说,当下母婴服务领域存在6大较为突出的行业痛点:

痛点一:优秀服务人员供不应求,“飞单”现象较为普遍

服务人员在行业内的绝对供给数量不足是制约整个行业发展的瓶颈,因服务人员素质与客户需求的不匹配造成相对供给数量不足则是制约母婴企业发展的瓶颈。优秀服务人员的绝对供给不足需要国家政策方面的支持和引导,相对供给不足则有赖于企业自身发展解决供需矛盾。

“飞单”普遍一方面是母婴服务本身的低频、相对周期长,服务人员在客户家一般需要服务数月,很容易培养感情,客户为服务人员介绍生意,从而容易诱发“脱离组织单飞”的想法,另一方面,母婴服务对“人”的依赖过重,会形成尾大不掉,当外界诱惑足够多,且准入门槛低,或被挖角,或独立门户,几无阻力。

痛点二:不同价位服务标准无法清晰区分,服务质量和过程无法把控

服务的非标准化及用户需求的个性化,导致服务本身无法像标准化产品一样有可以具体衡量的硬性指标,尤其当用户面对不同价位的同一服务时,就会更倾向于低价。在用户未体验之前,差异化是需要明显表现出来的,而这恰是非标服务本身的困惑。兼之依赖于人的执行,人本身就有思想、感情,受环境影响大,极容易因情绪、体质等多重因素导致服务体验存在差别,比如按摩,不同人的力度就很难做量化衡量。

服务质量和过程无法实时监控。目下解决的方法多采取定期与不定期回访,通过用户的反馈了解服务体验的感受,判断服务质量。而用户很容易依据自己的理想标准去衡量服务人员,这就容易形成服务提供者与被服务者在质量理解上的差别。而对于非显性服务结果,用户由于专业知识的匮乏,在反馈过程中也容易忽略某些细节,导致服务过程的监控容易存在盲区。

痛点三:行业准入门槛低,鱼龙混杂

据人社部的'数据显示,全国家庭服务业的企业和网点近50万家,从业人员达到20xx万人,已经有规模以上的企业达到839家,创出知名品牌的48家。一个行业发展越分散,说明这个行业存在的问题越多,因此可以同时容纳许多家同类企业生存。相比外卖互联网,在20xx年外卖O2O达到创业鼎盛时期,获得融资的外卖平台比比皆是,然而经过3年发展,目前市场上只剩下饿了么、美团和百度三家外卖平台,市场高度集中,技术和服务能力达到极限,因此可提升的空间只能迁移到外延服务拓展上。

同时小作坊式家庭服务企业几乎随处可见,只要有小区,就会有家庭作坊。即便全国多达50万家企业,但具体到区域,也不会影响到它的生存,这里有一个重要的原因:用户对具体服务本身不了解,行业发展的市场渗透不足,区域性品牌和服务的范围限制,导致非标服务难以像标准化产品那样可以一统江山。

痛点四:当前行业服务年龄偏大,服务员职业生涯相对较短

目前行业服务者来源绝大部分来自农村妇女,且年龄偏大,受社会意识影响,在很多人印象中认为家庭服务(尤其家政)就是当保姆,不了解其中具体的职业细分,因此绝大多数年轻群体不愿接受家政服务的职业。大龄妇女面临退休期渐近,而年轻群体服务队伍难以及时补缺,将导致本来绝对供应不足的服务群体面临更加窘迫的境地。随着人力成本不断上升,包括母婴在内的家庭服务将逐渐偏向高端服务,成为一种稀缺的奢侈服务。

痛点五:从业人员整体教育水平较低

由于从业人员绝大部分来自农村及下岗女工,她们本身从业就是因为缺少教育,缺少一技之长,迫于生计而为之。受过系统的良好教育的从业人员,放眼全国20xx万从业队伍,显然凤毛麟角。教育水平低,理解能力弱,接受专业高技能培训就会显得力不从心,从整体上拉低了行业发展水平,尤其面对消费升级大环境下用户对需求的不断提高预期,这种矛盾愈发凸显。

痛点六:消费频次不足

无论母婴还是养老的住家服务,其本身就是低频服务,不同于日用品快消及餐饮生鲜是日常必需品,如果兼之行业从业者的服务水平参差不齐,这无异于在低频的阴影上再蒙上一层灰,想快也快不起来。

针对以上行业乱象及痛点,倍优天地董事长张文莉结合倍优10年发展历程,总结和归纳了6点针对性的解决思路。

痛点一解决思路:加大企业内部供应侧革新,增强企业文化建设

1、致力于“职业化、规范化”建设,开展员工式管理和人文关怀,提高与员工间的亲情关系和紧密度,提升归属感,降低员工流失率;2、服务产品模块化(SOP),入户服务人员仅提供基础服务,更多增值服务交由专业人员进行,优质服务员职业生涯延长,使其工作相对更轻松;3、员工档期管理系统化,减少空档期,策略性拉长上岗时间(8-10个月);4、自建培训学校,拓展招募渠道,对现有员工进行持续培训机制;5、通过平台和机制吸引更多优质服务员加入。

痛点二解决思路:不同标准清晰化,外部评价与内部督导相结合

1、不同价格服务标准应有清晰解释,并需要通过系统设置,令不同级别服务员不能跨级调动;2、设立专门的评价体系和升降级机制,建立针对性督导部门做服务质量的跟踪把控。

痛点三解决思路:巩固和强化优势,分层级多品牌输出

1、以倍优为例,目前其已发展成为北京区域月嫂、育儿嫂的优质高端服务品牌,服务客户囊括政界、商界、传媒、娱乐、体育等领域的名人家庭,可以依靠阶层知名度持续扩大品牌美誉度;2、未来倍优将设计不同层次的子品牌,产品定位将有所区分。

痛点四解决思路:广开招募渠道,用制度弱化“卖人”

1、拓展招工渠道,设计职业发展路径,树立良好品牌,吸引和增加年轻服务员的选用;2、通过服务产品模块化发挥服务员专长,改变现有“住家”模式。

痛点五解决思路:与高校合作,异地办学,缩短供给端距离

1、与国内各高校建立广泛合作,比如倍优目前已与吉林农业大学家政系和中华女子学院等高校共建实习基地;2、异地办学,到服务员来源比较集中的一些城市合作办学,帮助提高当地办学水准。

痛点六解决思路:依据生长规律做产业链布局,延长消费周期

1、平台化运营,例如倍优,覆盖母婴服务全产业链,增加服务单项,提升消费频次;2、增强服务入口引流功能,提升后期服务占比。

行业调查报告 篇6

中国内地的高端消费市场备受重视。近年内地官场奉行节俭,不少奢侈品的销情备受影响。奢侈消费的泡沫後,民众的消费意欲及模式如何,将成为市场增长的关键。为了解内地消费者的珠宝购买模式,香港贸易发展局于去年进行的「中国城市消费者调查:珠宝购买模式及香港优势」报告,于国内十个城市:北京、上海、广州、杭州、南京、成都、重庆、大连、沈阳和武汉的女性进行珠宝消费者调查,并根据调查结果,向有意拓展内地珠宝市场的香港公司提供若干建议。

整份报告向3,000名女性进行调查,每个城市分别访问300名消费者,其中分为三组年龄组别,即18至30岁、31至45岁及46岁或以上,各年龄组别访问100人。总结而言,消费者购买珠宝的主要目的为紧贴潮流及搭配服饰,且越来越多于平日佩戴,重视配衬服饰和形象品味;佩戴场合主要是「平日上班工作」。另外,受访者表示款式/设计、品质/做工以及品牌/口碑是选购珠宝首饰最重要的考虑因素。

调查结果指出,消费者近年购买珠宝首饰的动机有明显改变,越来越多消费者于日常佩戴珠宝首饰。业者可在款式设计及物料上配合市场需要,例如多设计轻巧、时尚、容易配衬服装的款式,又或与时尚服装品牌或设计师合作,推出限量系列产品。物料应用方面,可采用K金而非足金,吸纳年青人、购买力轻低的消费者。事实上,钻石、翡翠或其他宝石装嵌类的小巧配饰如链坠等亦很适合年青消费者日常佩戴。

项链是各城市及组别中最畅销的首饰类型。七成半受访者更表示,未来一年会优先考虑购买项链。在首饰物料方面,首选为黄金,其次为铂金和K黄金;年纪越轻,对钻饰的兴趣越大。家庭月收入越高,购买翡翠/玉石、钻石及蓝红绿宝石的意愿较高。最多受访者喜欢简约大方及中式传统设计;年纪越轻的受访者,越接受其他风格的`设计,包括时尚潮流、欧式经典及异国情调设计。

吸纳年轻消费

「个别城市的增长动力不足,且价格没有明显的上升空间,或反映珠宝市场已逐渐饱和,业者须要发挥创意,创造新的市场空间。业者可考虑开拓新种类的珠宝首饰、利用不同物料,配合不同设计风格,带领潮流。事实上,转运珠、长命锁等非传统主流的首饰相当流行。虽然整体而言黄金最受追捧,但不同城市、年龄和收入组别的受访者对其他首饰物料亦有偏好。除了主流的简约风格外,年纪较轻的消费群较接受不同风格的设计,如时尚潮流、欧式经典及异国情调设计等。

在宣传、推广方面,应更关注和满足消费者的心理,例如塑造自信、大方、独立的时尚达人品牌形象。在宣传刊物和橱窗设计上,可考虑多采用形象鲜明的模特儿或人像,突出珠宝首饰与时装结合的整体时尚风格;店铺选址可设于时装品牌毗邻,让消费者在选购时装的同时,联想到有配衬饰物的需要。销售人员亦须加强在服饰潮流、配搭等方面的认识,以助顾客选购。

另一方面,消费者对体验式消费的需求显著增加。因此业者应重视顾客的消费体验,比如可考虑改变店铺的装饰设计,缔造一个更舒适的购物环境,又或更多利用店铺空间作体验推广活动。在资讯泛滥的年代,业者须在手法和创意上多下功夫,例如利用电子渠道、会员制及顾客自愿提供的资料和购买记录,作精准的营销工作及资讯推送。

香港品牌优势

受访者普遍认为香港珠宝首饰品牌风格独特、款式迎合潮流及有创意。八成受访者认为香港的珠宝品牌属中高档、三成认为属高档;但即使香港珠宝首饰品牌在国内形象甚佳,但一线城市上海和广州受访者给予香港品牌的溢价不足10%。另一方面,纵使家庭月收入达人民币15,000元或以上者,对香港珠宝品牌的印象最佳,她们给予的溢价却是各组别中最低的,只有33%。这显示她们不纯粹因为那是香港品牌而愿意给予特别高的价钱,香港业者须要更努力为品牌增值。香港珠宝品牌最适宜走中高档路线,但在高档市场方面亦有竞争潜力,业者可借助国内消费者对香港珠宝首饰的认知和好感,发展不同物料、款式、设计、价位的产品,延伸至其他细分市场,争取市场占有率。

行业调查报告 篇7

自从xx烟草企业引入预算管理机制以来,这种方法已经成为企业的标准操作程序。针对xx烟草商业预算管理中存在的问题,提出在全面预算执行过程中,必须重视预算编制质量,加强事前、事中、事后的监督和监管,及时采取有效措施纠正偏差,使预算管理发挥应有的作用。

关键词:烟草企业预算管理思维

预算管理是在科学的市场预测和决策的基础上,按照既定的经营目标和程序,对企业未来内部生产经营活动的总体安排。近年来,xx烟草积极探索适合烟草企业的预算管理运作模式,逐步实现了预算管理从无到有、从单一预算向全面预算的转变,对提高企业内部管理水平、提高企业经济效益起到了积极作用。然而,预算管理的整体水平有待提高,运行中突出的一些问题也不容忽视。

一、亟待解决的几个薄弱环节

1、准备时间滞后,运行时间相对较低。

虽然我市从每年10月份开始安排下一年的预算编制,但由于战略层面的投资中心未能及时确定年度总体预算目标,预算编制实际上直到次年1月才正式开始。我市烟草系统下设9个县级营销部门。经过“自上而下”和“上下结合”的反复编制过程,整个预算编制工作持续了半年。等所有预算都批下来下发,时间已经到了4月份,要到5月份才能完成。上半年预算没有得到有效控制。特别是对于一些可控费用,超计划支出现象尤为严重,给下半年预算执行带来很大压力,编制及时性的“成本”过高。

2、预算分解脱离实际,方法不科学合理。

一是历史成绩在年度预算指标分解中的权重比较大。各县市场部的销售预算指标和效益预算指标在下达时,并没有完全按照省烟草局推行的“因素分配法”进行,历史因素仍然占据很大权重。有些指标没有“公允价值”,习惯上采取“一刀切”的办法,让整个城市保持统一的增长率。对于上一年度预算指标较好的单位,继续实行“打快牛”政策,一定程度上影响了基层的积极性。

二是季度预算分解过于简单化。成本预算分解与销售预算相同。前两年将全年每个季度实际发生的.比例分解为一个权重,没有考虑到部分费用的特殊性,导致部分项目季度预算严重超支。

3、实施过程是“盲目服从”,预算调整的“弹性”过大。

首先,它对市场变化的反应很慢。在实施过程中,当预算基数因市场环境、经营状况、政策法规、内部制度改革、经营方向调整等影响而发生变化时,部分预算责任主体仍严格按照预算进行操作,存在“纸上谈兵”,缺乏应变能力。

二是预算调整机制不完善。主要表现为年度预算调整的随意性,不按预算调整原则进行。对于预算执行中的偏差,预算管理委员会没有充分客观地分析原因;对于日常事项造成的预算执行差异,预算责任主体没有采取措施自行解决,而是盲目要求追加预算指标。

4、作为唯一的考核手段,上下双方的“博弈”越来越激烈。

在预算管理过程中,只强调上级和下级的垂直指挥和控制,把预算执行的结果作为唯一的评价指标,强调结果而忽略了对预算执行差异的分析。各责任中心为了获得较低的绩效评价标准,故意提供虚假预算数据风险,在提交预算时讨价还价,留有很大余地,实行“宽打窄用”。另一些人虚报并用完当年的预算目标,以防止他们被鞭打。这些“对策”导致预算管理流于形式,使绩效考核失去了公平性。

行业调查报告 篇8

一、概述

20xx年度是我国房地产和建筑业发展面临结构调整和转型升级之年,也是全行业聚焦新型建筑工业化和装配式混凝土建筑的元年。在国家和地方政府大力提倡节能减排的环境保护政策引领下,我国建筑业开始艰难的迈向绿色建筑及其工业化的突围发展之路。

我国的装配式建筑在上世纪八十年代后期突然停滞并很快走向消亡,PC技术沉寂了三十多年之后又重新在中国兴起,这是一个令人鼓舞和值得期待的事件;时隔30年的断档期,无论是技术还是人员都非常匮乏,短期之内无法从根本上解决人员、技术、管理、工程经验等软件方面的问题。现实的情况是大家采用投资办厂来应对产业化发展需求,建了工厂才知道市场并不成熟,运营管理非常困难,各地产业化推广都停留在试点示范工程阶段,根本无法实现建筑工业化的质量和成本优势,这种舍本逐末的做法非常普遍。

本年度装配式建筑受到社会各界的高度关注,尤其是在国家最高决策层明确要发展装配式建筑,推动新型建筑工业化的号召下,随着国家和行业陆续出台相关发展目标和方针政策的指导下,全国各地20多个省市陆续出台扶持相关建筑产业发展政策,推进产业化基地和试点示范工程建设。住宅产业化基地涵盖开发、设计、施工、建材部品、设备等全产业链企业,大多数企业都将装配式建筑市场锁定在住宅产业化领域。全国各地同质化竞争的局面非常严重,各主要区域预制混凝土企业生产任务严重不足,产品和施工质量参差不齐,许多从事PC业务的企业亏损严重。建筑工业化再度引起社会各界的高度关注和深入思考。

二、技术标准

1.装配式建筑体系

我国目前实施的装配式建筑体系包括混凝土结构体系和钢结构体系两大类,详见表1。

从表1中可以看出建筑体系与构配件的对应关系,其中构件之间的连接构造是关键技术,也是实施装配式建筑质量控制的重点内容。

2.标准体系

我国预制混凝土技术标准编制历时10年左右时间,截至目前预制混凝土领域的国家和行业标准已基本齐备,现行的预制混凝土结构设计、构件生产、结构施工、工程验收等系列标准完全可以指导我国建筑工程领域的装配式结构工程实施。目前最大的困惑是许多专业人员缺乏预制建筑方案设计和预制工程实施的训练,对标准的理解和应用没有整体概念,造成许多项目出现技术经济性差,甚至出现一些质量问题的现象。当务之急是要引入有经验的预制混凝土专业咨询机构,通过和业主、设计、施工、生产等工程实施主体的紧密合作,系统策划预制混凝土工程的设计方案、实施质量和项目成本,才能体现装配式建筑的优势,促进装配式建筑稳步有序的发展。

国家、行业及地方主要标准规范已基本编制完成并颁布实施,为了普及和推广装配式建筑有关知识,装配式建筑技术交流和专业培训活动非常活跃。在参加学习交流之后,大家的普遍困惑是我国各地的装配式建筑发展理念还很不清晰,装配式建筑的技术体系和实施方案尚没有确立,许多企业缺乏从系统层面开展装配式建筑的研究开发能力。

3.关键技术研究

装配式建筑关键技术研究仍然是未来需要聚焦开展的工作层面,以为我国建筑产业化的深入、持续和广泛推进提供强大的技术支撑和保障,表2是关于装配式建筑关键技术研究的项目和主要内容要点,这些研究成果及形成的有关技术标准能极大丰富我国装配式建筑技术标准体系。

三、发展动态

1.房地产开发企业

在万科集团为代表的开发企业推进住宅产业化取得阶段性进展的情况下,许多开发企业开始主动或被动地关注住宅产业化和预制混凝土技术发展,部分企业开始尝试产业化住宅试点项目的探索。目前的房地产宏观形势依然严峻,各地出台的产业化政策是开发商关注产业化的主要动力,一旦限制或激励政策落实不到位,住宅产业化将面临非常尴尬境地。目前开发企业尚处于产业化认识的迷茫和困惑期。

2.设计咨询企业

由于房地产市场的低迷和各地产业化政策相继出台,许多有实力的设计咨询企业开始探索向产业化方向转型,本年度有实力的设计企业通过试点工程和专业咨询相结合,开展装配式建筑的工程设计工作和技术服务,成为本年度产业化发展的一大亮点。应该认识到目前的设计咨询企业的专业研究工作还比较欠缺,在装配式建筑领域总体技术水平有待提升,工程实践经验需要慢慢积累。

3.大型建筑施工企业

由于房地产市场的深度调整,全国各地建筑工程的开工量严重滞后,本年度最大亮点是中建总公司成立了具有产业一体化平台(开发+设计+生产+施工)的建设科技集团,整合全国的产业化资源,探索装配式建筑一体化建造模式。全国各地的地方施工企业也纷纷开始涉足建筑工业化领域,都从预制工厂和试点工程入手,实施效果还有待时间检验。前期进入装配式建筑领域的承包商一般都面临产业平台建设时间长、投资大、市场空间有限、产业链资源匮乏、产业化项目实施困难及成本压力大等问题,很显然这些问题短期内无法解决,必须要上升到企业长期发展战略层面来定位,才能实现产业化建造的优势。因此建议实力较强的承包商应坚持本土化长期发展战略,尽快形成所在区域的专业化和差异化竞争优势。

生产企业调查

1)缺乏对全国范围及各区域的PC工厂规划布局调查分析和指导,造成PC工厂的投资建设处于混乱无序状态,有的地区投资过度造成重复建设,有的地区尚处于空白状态。

2)全国各地原有PC工厂几乎都是以市政基础设施和水泥制品为主的企业,转型做建筑构件有一定基础,但也存在经营管理和质量标准的巨大差异,需要时间来完成转型。

3)新建的PC工厂近几年已超过100家,厂房和设备等硬件设施都比较到位,但缺乏技术和管理等软件方面的建设,尤其是专业人员短缺,造成经营困难,质量水平较低的问题比较突出。

4)东部经济发达地区的大城市PC工厂发展较快,整体技术管理水平较高,是引领我国PC企业健康发展的排头兵。

产品分类调查

产品质量水平调查

1)我国PC产品质量整体水平依然较低,除了市政基础设施类构件质量较稳定外,建筑构件和水泥制品质量不容乐观。

2)PC产品生产的专业化和多元化矛盾短期无法化解,主要问题是没有长期发展战略,依靠低价竞争是其主要经营手段,给企业的产品质量提升造成困难。

3)PC企业的科研和技术质量管理投入严重不足,科技和生产管理人员短缺且缺乏系统培训,缺乏创新且产品质量低劣问题突出,市场有效需求不足和长期低价欠款经营造成许多企业处于进退两难的境地。

4)全面提高PC产品质量成为PC行业健康发展的当务之急。

产品市场应用分析

8.设备配件企业

本年度国内外设备配件企业发展较快,我国新建的PC生产线的自动化和信息化管理水平不断提高,预制工厂的设备工业化水平已达到国际先进水平,但设备运行质量还很不理想。一方面由于目前的市场严重不足,建成之后的生产线无法正常运行,大多数都处于停滞状态;另一方面由于构件的标准化定型较差,无法满足设备的产能要求,生产效率普遍达不到设计要求。由于厂家数量多,设备配件企业的竞争呈现白热化状态,技术服务能力不足,经营状况堪忧。因此建议设备厂家不要盲目推广构件生产线,要做好客户的售后服务工作。综上所述,装配式建筑产业链相关企业面对建筑工业化发展普遍面临准备不足、人才匮乏、缺乏经验积累等软实力的考验。

四、市场开发

我国装配式建筑和预制混凝土市场尚处于初级阶段,全国各地基本上集中在住宅工业化领域,尤其是保障性住房这一狭小地带,前期投入较大,生产规模很小,造成预制构件的成本普遍较高,装配式建筑的成本、质量、工期、环保等优势还很难充分体现出来,短期之内还无法和传统现浇结构市场竞争。

目前的预制构件市场远未成熟,预制混凝土市场仅依靠政府推动远远不够,关键是要依靠一批有实力的企业进行全方位系列开发装配式建筑体系,扩大预制混凝土应用领域和使用范围,形成建筑构件和市政基础设施构件的同步协调发展、预制厂家与工程项目的设计施工紧密合作的局面。我国预制构件的市场开发要坚持多样化和专业化相结合的发展路径。

1.住宅市场

目前装配式结构的热点多集中在住宅市场,尤其是政策性保障房市场,由于各地政府成本控制比较严格,如果不能确立产业化建造的成品交房标准,提高装配式建筑的性价比和舒适度,短期内无论是装配式混凝结构还是钢结构还都无法和现浇结构竞争。

随着经济社会发展,我国保障房的市场会逐渐减少,实施产业化建造除了各地基础条件较差外,工程造价低成为实施产业化建造的主要障碍,未来的装配式建筑主战场不会是保障房。商品房市场由于受房地产深度调整的影响,目前许多地产商都处于心有余而力不足的观望状态,大家都往朝轻资产的`投资公司方向转型,希望转型成为房屋公司的地产商非常少,因此商品房的装配式建筑体系还有很长的路要走,短期主要停留在经济性较好的标准化构配件层面市场需求。

综上所述,未来的住宅产业化市场风险和机遇并存,没有实力和资源的企业投资预制构件行业需要慎重决策。

2.公共建筑市场

我国公共建筑市场一直很少采用装配式混凝土结构方式建造,除了建筑个性化要求外,给工程标准化设计带来诸多障碍,导致其实施装配式建造难度大,成本高。多年来预制外墙挂板是公共建筑采用预制混凝土技术的主要成果,但与各种幕墙的用量相比显得微乎其微,未来的市场推广潜力很大。公共建筑主体结构构件的预制化是未来装配式结构的重点开发领域。

3.工业建筑市场

我国的工业建筑市场一直以钢结构和现浇混凝土结构为主,装配式结构主要应用在单层重型工业厂房中,工业厂房的预制标准化体系比较完善,但一直缺乏创新发展,用量逐年减少,目前采用的PC厂房一般以排架结构为主。

近年来预应力空心板和双T板的在工业或商业建筑中的应用开始复苏,一方面由于其采用预制预应力技术,施工速度快、成本低、经济性较好,逐步得到行业认可。另一方面由于生产厂家都比较小,产品质量控制水平较差,技术服务能力不足,经常会出现一些市场推广方面的困难,也存在工程实施过程的质量管理和验收问题。建议从事该产品生产的企业加强和设计咨询企业合作,高度重视预应力产品的生产质量和推广应用工作,确保装配式建筑的工程质量和性能提升。

4.市政景观市场

除传统地砖、马路牙等普通水泥制品一直在大量使用外,近年来各种新型预制混凝土市政景观产品得到重视和开发,由于其表面的颜色和质感可以采用装饰混凝土技术实现其装饰耐久功能,包括预制混凝土广场铺地板、排水沟、雨水盖板、景观座椅等系列产品开始引起行业关注,从事该领域的企业应把新产品开发、产品质量提升及技术服务作为培育市场和推广应用的重点。

5.基础设施市场

桥梁、排水管、管片等基础设施类构件标准化程度较高,市场和生产企业专业化程度高,从业人员比较稳定,企业经营状况一直较好。该类企业的专业化和地域化特征非常明显,也有部分综合类企业利用产品多样化经营方式保持适度规模和稳定运营取得市场竞争优势。随着我国城镇化进程发展,各类基础设施需要不断完善和升级改造,未来的市场潜力巨大。具有本土化特征的专业化公司是该领域的发展方向。

五、问题与对策

建筑工业化和装配式建筑的呼声越来越高,全国各地推广预制技术的热度还在不断增加,从各地反馈的产业化试点示范工程和工厂运营的信息来看,实施过程存在问题很多,实际效果很差,严重影响未来预制混凝土技术在我国推广应用的进程。

装配式建筑相关产业链的软硬件建设还很薄弱,工程建设和设计单位的从业人员对产业化项目前期策划管理欠缺,缺乏产业化技术支撑能力和工程实施经验,由于按传统现浇结构的最低价竞标理念来管理产业化项目,经常造成产业化规划设计方案不合理,选择的承包商和构件加工厂不具备专业化技术和产业化实施能力,严重影响产业化项目的质量提升,造成工程实施过程存在可建造性差、效率低等现象。

目前的建设或监理单位投入的人员和资源条件少,对于产业化项目统筹协调能力严重不足,施工单位的专业化技术和管理水平又比较欠缺,导致项目推进过程中经常出现质量差、工期长、成本高等问题,甚至得出产业化不如传统施工好的结论,严重制约PC市场推广应用健康发展。应该认识到没有人才和质量做基础,停留在赶工期和大规模复制低品质建筑的做法是不可取也是行不通的。国内外发展的历史经验证明,不顾客观条件制约,贪大求全、急于求成的推广装配式建筑将后患无穷。建筑产业现代化的核心内涵是采用工业化精益建造手段建造高品质建筑,实现节能减排的绿色发展目标。

(1)很显然我国现行建筑管理体制还不适应产业化发展要求,需要不断改革完善,各级建设主管政府部门应及早从市场主体中脱离,探索改革现行建筑管理体制,推进工程总承包和专业化分工相结合的管理模式;鼓励协会开展对从事装配式混凝土业务的企业和人员进行系统培训和产品质量认证工作。

(2)各企业应依靠市场竞争规则,构建基于区域特色的产业化技术体系和发展平台,开展技术管理创新,提高建筑工业化技术水平,拓展预制混凝土应用领域。下大力气培育一批本土化产业化公司和工人队伍,确保产业化项目初期的完成质量和实施效率。

(3)在全国范围内要从部分有条件的大中城市开展试点和示范入手,不断总结经验,培训人才,逐步再向中小城市推广。基于目前全国各地实施装配式建筑存在问题,与各地政府大力推广预制装配技术形成很强的反差,各地都需要对产业化的目标、路径、速度等指标进行系统的总结和反思,坚持实事求是的科学态度,放慢脚步,积累经验,走出一条和而不同的本土化发展道路。

面对全国各地向建筑产业现代化发展转型升级的迫切需求,各级政府和预制混凝土行业的相关企业应保持清醒的认识,因地制宜的确定产业化技术体系和发展路径,积极开展试点工程和示范工程的建设,不断总结经验,吸取教训,脚踏实地的推进我国建筑产业现代化发展。

行业调查报告 篇9

一、环境艺术设计专业发展现状

1、国内发展背景调研

据国家统计局国民经济年度报告中指出,20xx年全国环境艺术设计行业实现产值4万亿元,年增20%以上,目前环境艺术行业是最具有潜力的朝阳产业之一,未来30-50年都将处于一个高速上升的阶段。面对高速发展的行业,环境艺术设计行业人才的供应出现较大的缺口。目前中国约有环艺设计师20多万人,缺口达70万。按现有开设室环境艺术设计专业的大中专院校培养速度,18年才能满足人才缺口。

随着生活水平的提高,人们对美感的追求也越来越强烈。环境艺术设计专业作为创造美感的一门学科,也越来越受到学子的青睐。环境艺术设计作为同城市规划设计、建筑设计一起构成国家建设设计人才格局的三个组成部分之一越来越受到重视,社会对环境艺术设计人才的需求逐年加大,这一专业设计人才的培养,成为许多高校办学的热点。在20xx年暑假专业内教师进行了深入的行业专业调研通过调研,对我专业的发展前景和发展趋势有了进一步的了解。并进一步探索具有自己特色的环境艺术专业人才培养模式。

2、区域发展现状

京津冀一体化格局逐渐发展的客观要求,随着京津冀一体化格局的发展及石家庄地区建筑业、房地产业的高速发展,京津冀地区环境艺术设计也成为近年来快速成长的产业之一。因此社会对具有一定实际工作能力的环艺设计人才的需求量很大。历经十年发展的中国家装业将步入一个高速发展的时期。环渤海经济区正逐步成为引人注目的经济增长第三极,而河北在京津冀在经济区占有举足轻重的位置。根本上京津冀一体化是一种体制上的创新,通过环境保护一体化、交通一体化、企业一体化战略可以让北京、天津发达城市带动周边城市发展,在打破行政区划制约的条件下,承接京津产业转移,或接续延伸产业链。同时石家庄市也正在以更大的力度推进城镇建设三年上水平,再掀新一轮城镇建设高潮。

在京津经济区域发展的带动与推动下环境艺术设计专业有了长足的发展,涉及环境规划、景观设计、装饰装修类的企业如雨后春笋般爆发式增长,全国涉及环境与装饰设计的行业企业数量已经由20xx年的5.8万家左右,增加到20xx年的7万家左右,增加了1.2万家,市场对环境设计的用人量也逐年递增;然而河北省艺术设计系统人才队伍现状却不容乐观,室内外环境设计行业的技术含量越来越高,对从业人员整体技能素质要求越来越严,而目前从业人员的现状与这种要求不相适应。通过对环境艺术设计、装饰等单位进行走访、调查,由于一线施工管理人员的素质不能适应环境艺术设计过程中的工作要求,影响了新材料、新工艺、新设备的推广和使用。要改变这种现状,必须培养一大批环境艺术设计高技能人才,能够为环境设计的发展提供强有力的人力支持。由此长远的看,未来三到五年我省建环境艺术产业必将迎来一个新的发展高潮。

二、环境艺术设计专业行业调研

通过走访石家庄新天第装饰工程有限公司、乐豪斯装饰工程有限公司、逸品荣欣装饰工程有限公司等多家在石家庄装饰行业有一定影响力的企业,针对企业用人需求及人才培养方案的制定等相关方面进行调研。得出以下结论:

1、环境艺术设计专业人才需求

环境艺术设计,自改革开放以来,经历了飞跃发展过程。特别是室内设计和景观设计的社会需求度逐年提升,由此带来专业设计人才缺口突现,社会需求量每年突破近百万,原有的中国八大美院所培养的环境艺术设计人才已无法适应设计市场的需求,学校开设这门专业是通过市场验证过的,因环境艺术类涉及的行业成本高,所以员工待遇也相当高,行业前景可观。

2、环境艺术设计人才的就业区域分布

在人才的就业公司,岗位,区域分布上主要就业单位可以是,设计院、建筑公司、园林公司、装饰公司等,岗位一般刚进去是从设计员做起,两年后可胜任高级设计师职位,甚至以后有可能胜任公司领导级从事工程综合管理或自己开公司创业,区域大致分布在江苏,浙江,上海及各省市只要在发展中的城市都会有该专业的发展空间。

3、企业对设计人才的期待

(1)人才培养方案结合企业用人需求进行编制,不应一味追求学生专业能力的培养,更应注重学生整体素质的提高。

(2)在教学体系中,可以将企业的工作流程引入课堂,培养学生工作的规范性和工作适应能力。

(3)能看懂各种土建施工图纸,除了结构施工图纸外,对给排水(上下水)工程图、采暖工程图、通风工程图、电气照明与消防工程图等,也都非常熟练。这对搞好环境艺术设计十分重要:可以避免装修设计与土建设施发生冲突,能更周到的进行装修设计、恰当的.进行装修设计。

(4)具备建筑风格、室内和家具风格方面的知识与修养,能熟悉各种的基本特征与变体。还了解各种陈设品的历史发展。

(5)会独立制作高质量的模型,这就要求设计师懂材料、工艺做法,并会使用必要的工具和设备。这是设计师应具备的动手能力。

(6)要具备园林艺术、盆景与插花艺术方面的知识与修养,懂得绿化树种。

(7)景观设计师要研究社会学,了解人与人之间的关系、人群与阶层、阶级、生活方式和需求、对环境科学有深入的了解,并及时掌握新的发展趋势。

三、高校环境艺术设计专业发展情况

1、高职环境艺术设计专业的教学现状

环境艺术设计专业是一个跨学科的综合性专业,主要培养面向园林与建筑企业的具有园林规划设计、园林植物配置与造景设计、园林工程施工、室内外装饰设计、空间设计等方面的能力,并具备创新设计的基本素质和综合职业能力的,牢固掌握城市园林专业必须的专业文化基础理论和专业技术,从事城市园林设计、建筑、管理、经营、

销售及生产等工作的高技术应用性专门人才,目前开设环境艺术设计专业的院校有420家,主要开设于土建类专业为特色的院校。一些高职院校由于自身的教育定位,通常将学生培养成两个方面的人才,一种是博而不精,另一种是精而不博,很难让学生具备广博并有所专精的知识和技能。博而不精指的是学生面面俱到的学习了专业知识,但没有精通于某项专业技能,学生毕业后有能力总管较为全面的工作,却难以独立完成单项高标准的工作任务;精而不博指的是学生精通几项专业技能,但没有全面了解专业知识,目前我国高职院校培养的毕业生多数属于这种类型。

高职院校通常结合自身实际条件和教学特点,有针对性的进行重点教学、专项教学,以形成自己的教育特色,增强学生就业的竞争力。但在实施过程中,由于受教学理念、教学设施等因素的制约,许多建筑装饰工程技术专业的高职毕业生不仅难以“博”,也难以“精”,突出表现在实践能力薄弱,理论学习与实践存在一定程度的脱节等问题。

2、高职环境艺术设计专业的教学要求

无论在专业理论的角度,还是在专业技能的多样化上,环境艺术设计专业都不同于一般的文、理、工教育,也有别于其他的艺术学科的教育。它涉及的范围很广,有美术、装饰文化、建筑基础知识、景观与绿化、材料与构造、人体工程学、声、光、电、水、暖、风、木工、油工、电工、泥工等多个领域。以前,教育工作者们讨论最多的也是人才层次、专业方向、就业岗位、工作能力等方面,围绕在这几个方面开展的课程讨论,结论是高职教育强调动手能力,核心部分是

行业调查报告 篇10

一、 中国私募证券投资基金发行与清算

本研究报告所指的私募证券投资基金产品包括了信托、自主发行、公募专户、券商资管、期货专户、有限合伙、海外基金等类型或渠道的私募基金产品,同时我们根据投资策略情况将所有产品分为股票策略、相对价值策略、管理期货策略、事件驱动策略、宏观策略、固定收益、组合基金和复合策略等八大策略。如无特别说明,以下内容主要以八大策略划分情况进行阐述。

据私募排排网不完全统计,截至20xx年8月底,我国历史上共发行过106651只私募证券投资基金产品,突破10万只产品。其中20904只产品已经清算,目前运行中产品为85747只产品。其中,20xx年8月共发行1639只产品,清算xx7只产品,存量贡献占比1.51%。

20xx年8月共发行1639只产品,私募发行数量环比有所下降。随着私募基金行业史上最严监管年的结束,20xx年也将开启私募监管的规范时代。从20xx年开始,私募产品的发行也呈现稳步态势,3月份为私募新年新布局,产品发行数量创下开年来的新高,此后,私募发行数量保持稳健增长。

1、发行策略统计

股票策略为主流发行产品。20xx年8月份发行的产品中可划分为八大策略的共有938只。股票策略依旧是主流发行产品,发行数量为457只,占比44.85%。其次为复合策略和固定收益产品,发行数量分别为240和150只,占比分别为23.55%和14.72%。八大策略的产品发行数量及比重保持稳定。

2、发行类型统计

自主发行为主流发行方式。从产品类型来看,20xx年8月自主发行的数量最高,为372只,占比为61.5 %,与以往通过券商、公募或信托等通道发行相比,自主发行可以省去高通道费用,不受通道机构投资约束并且简化了发行程序,该模式也将会成为未来私募的主流产品发行方式。其次是公募专户,发行数量为372只,占比为22.70%。主要因为公募专户依托于其资源优势、避税功能等便利性条件,一直深受机构客户的青睐。此外期货公司、券商以及信托拥有大类的优质客户资源,在私募产品发行中也一直占据着一定的地位。

3、发行地区统计

北上深领衔私募发行,杭州稳居前五。从发行地区来看,20xx年8月发行的产品中,有977只能确认发行地区。其中北上深依旧是私募发行重镇,上海发行占比最高,占比为37.56%,其次为深圳和北京,占比分别为xx.3%、13.92%。依托于江浙政府对于私募的政策扶持与毗邻私募云集的金融中心上海的地理优势,江浙地区依旧延续良好的发展势头,杭州发行数量再次排名第五,发行占比为5.42%,其次是广州,8月份的私募发行占比为4.3%,其它地区发行的比例为18.94%,说明有更多地区的私募开始打破地域限制,正悄然地崛起。

4. 清算统计

股票策略产品清算比例创新高。20xx年8月共有101只产品清算,而有明确八大策略划分的为101只。股票策略、复合策略的清算率最高,分别为53.47%、16.83%。

二、中国私募证券投资基金整体业绩

1、8月各主要市场回顾

8月份股票市场和商品期货市场均有较好的表现,而债券市场虽略有下跌但基本保持稳定。

股票方面,各大指数均在8月迎来“冲关”之战,尽管月初出现短暂回调,但各大指数纷纷在后半月完成突破,创出阶段新高。上证在过去的一个月强势攻克3300点关口,并直逼3400点,大盘蓝筹股在短暂回调后重拾涨势。中小板和创业板表现也并不逊色,单月涨幅分别为3.85%和6.51%。值得一提的是,创业板在短短一个半月已经完全走出此前的低谷,并有望重回1900点。

商品期货方面,8月份单边涨势不减。文华商品指数显示,20xx年年初以来该指数从6月初开始反弹,截至8月底已经达到了今年以来的最高位置,继6、7月大涨后8月份再涨5.27%。其中工业品和农产品有色板块上涨7.34%和0.65%,工业品表现依旧抢眼。从各板块来看,有色板块涨7.31%,煤炭板块涨8.9%,建材板块涨3.05%,化工板块涨9.68%,谷物板块涨1.22%,油脂板块涨1.27%。

债券方面,截止8月末,中债总指数报收168.6,较上月下跌1%。8月份利率主要以横盘为主,除了1年期国债下行1bp外,其他时期国债与国开债均出现不同程度上涨,但上涨幅度均不大。

2、 八大策略区间收益

8月份事件驱动策略表现最优,固定收益策略垫底。相比于7月份各大策略都未能跑赢沪深300指数,8月份收益前三名的事件驱动策略收益3.39%,股票策略2.66%,管理期货策略2.53%都超过了沪深300的收益。除了宏观策略外,各大策略的8月收益均超过了7月的收益,呈上涨趋势。

3、 八大策略当月收益

7-8月以来创业板指一改之前跌跌不休的姿态,开始出现探底回升的趋势,各大策略的收益也开始出现反弹回升。8月份最高的收益率出现在股票股票策略,最低的`收益率也在股票策略为-34.91%,首位差最大的也在股票策略为127.91%。

4、最近一年回撤与夏普比率统计

从私募排排网的数据统计得到八大策略私募基金近一年的最大回撤的分布情况如下图所示。

从私募排排网的数据统计得到八大策略私募基金近一年的夏普比率的分布情况如下图所示。

三、八大策略前十榜单

私募排排网八大策略私募基金前十排行榜出炉。

简单来看,8月股票策略私募基金前十名平均收益高达47.77%,其中赛亚资本表现极为抢眼囊括冠亚军。罗伟冬对私募排排网表示,我们业绩表现好的原因是重仓股基本面持续高增长,股价上也出现了修复性上涨。纵观整个A股8月的表现不难发现,创业板大幅上涨,带动了很多成长股反弹,所以偏爱成长股的私募基金,上月均有不错表现。

期货策略私募基金前十名平均收益31.25%。私募排排网统计发现,期货策略前十名绝大多数为采用的是趋势策略,收益主要来自于有色板块,该板块月涨幅高达7.34%,其中铝这个品种月涨幅超10%,趋势机会非常明显。

相对价值策略私募基金前十名平均收益为7.28%,前十名中绝大多数为市场中性策略产品,冠军由“弘石量化1号”夺得。其实对于市场中性策略产品而言,8月份IF300和IC500均出现了一定程度的贴水,如果通过这两大股指期货品种对冲,贴水会吃掉很大一部分的ALPHA收益,反观IH50股指期货跌水情况则明显好了很多,如果通过IH50对冲,收益则会好很多。

事件驱动策略中,新三板基金8月表现极不理想,前十名平均收益仅为6.33%,冠军“能量传播新三板定增”收益明显低于A股市场股票策略产品。

行业调查报告 篇11

一、综述

自上世纪十八年代,随着中国改革开放不断深入,国内电梯需求量也逐年上升,世界上一些主流品牌电梯公司也逐步打入中国市场。最具代表的是otis电梯公司1984年在天津落户设工厂(otis已有130年历史,早在1900年电梯产品已进入中国)。1988年后迅达电梯公司在苏州、三菱电梯公司在上海分别设立工厂。1995年后通力电梯公司在昆山设立工厂,随后蒂森电梯公司在广东中山、日立电梯公司在广州、东芝电梯公司在沈阳、富士电梯公司在东莞分别设立工厂,otis电梯公司又在杭州(西子otis)、苏州(otis快速)、广州(广州otis)设立工厂,逐步形成以长三角和珠三角的二大电梯生产基地。长三角主要以苏州上海为核心,此外在长三角中一些台湾的品牌也设立工厂,如永大、金都、统一、欧滨等电梯公司。同时,我们的民族品牌,如江南、嘉捷、东南液压、康力、巨人等许多电梯生产公司成立,奠定了长三角和珠三角的电梯生产基地地位。

二、电梯品牌分类分析

1、综合实力及市场占有率来分,可分成三类:

一类是具有综合性电梯生产企业,如乘客电梯、自动扶梯、医梯、观光梯、货梯等均生产,且年销售一万台以上的公司有:otis电梯公司130年历史,年销售3万台以上;三菱电梯公司50年历史,年销售2万台以上;通力电梯公司80年历史,年销售1万2千台以上;日立电梯公司40年历史,年销售1万台以上;蒂森电梯公司60年历史,年销售1万台。

二类是迅达电梯公司60年历史,年销售7千台;东芝电梯公司40年历史,年销售7千台;富士电梯公司40年历史,年销售7千台。

三类是其余的合资品牌,民族品牌,含台湾品牌,他们的只有不到20年历史,且销售5000台以下。

2、这些品牌从设计理念和技术性大致可分成三大类:

一类是以otis、通力、迅达、蒂森等电梯生产公司为代表的欧洲品牌,他们注重的是安全可靠性强;实用耐用性强;选用材料也比较讲究,同样一台电梯

和日本三菱、日立电梯相比重量要超出一吨多,电梯使用的年限较长,一般是十五年以上。

二类是日本品牌如三菱、日立、东芝、富士等电梯生产公司为代表,他们注重的是外观,以配置灵活而降低成本,实现他们的市场占有量,电梯使用的年限较短,一般是八年

三类是台湾品牌永大、金都、统一、欧滨等电梯生产公司,主要是为台湾企业服务,市场占有量很少。其他的民族品牌大都是欧洲品牌或日本品牌的翻版改造,他们的制造和品质有区别。

3、具有提供全进口电梯的品牌;

天津otis、通力电梯、三菱电梯、日立电梯、蒂森电梯、东芝电梯、迅达电梯等电梯公司。

4、能提供主机、门机、控制柜三大件进口的品牌:

天津otis、通力电梯、日立电梯、迅达电梯、金都电梯、永大电梯等电梯公司。能提供原厂、原产地、原品牌的主机、门机、控制柜三大件进口的是通力电梯公司。

三、苏州电梯市场

苏州电梯市场以迅达电梯落户苏州起,逐步培育了许多在苏州周边的民族品牌电梯生产公司及电梯人才。目前苏州地区有通力电梯公司、迅达电梯公司、otis快速电梯公司、江南嘉捷(富士)电梯公司、东南液压电梯公司、吴江康力电梯公司、常熟通润电梯公司以及台湾的金都电梯公司等。

苏州在1986年时电梯的需求量为1000台左右,到目前(含昆山、张家港、吴江、常熟、太仓)已达5万台以上(占全国总量的5%)的需求。已形成了巨大的电梯需求市场,同时也是巨大的电梯制造市场。目前以电梯占有率来看,占有市场的45%左右份额是otis和三菱电梯公司;占有市场35%份额是通力、日立、迅达电梯公司;一些其他品牌抢占20%的份额。从地区角度来看,应苏州台资企业较多,台湾品牌的电梯在苏州也得到了发展。如永大电梯公司当时在台湾他主要生产客梯,货梯等其他电梯由金都电梯公司为他oem生产。金都电梯公司在20xx年昆山设立工厂,乘客电梯、自动扶梯、医梯、观光梯、货梯等均生产。

直到目前这二家电梯公司在大陆得到了极大的发展。

三、电梯品牌的选择

这些电梯公司都有各自得主打产品,即产品性能比较优越,市场定位价格比较合理,电梯故障率比较低,性价比较高的产品,他们是针对市场品味不同的需求,如五星级酒店、高级办公楼、大型医院属于高级品味需求,一般要求全进口电梯。按上述分析,只有otis电梯公司、通力电梯公司、三菱电梯公司等7家电梯公司可提供产品;如只需三大件(主机、门机、控制柜)进口电梯,只有天津otis电梯公司、通力电梯公司等6家公司可提供产品。三大件进口是保证了电梯运行的'安全可靠性,同时也降低了投资。

其次是一般性办公楼和酒店,业主主要考虑的是节省投资,一般选用合资或独资品牌,即国际大品牌在国内生产的产品。上述的所有电梯公司都可能提供产品。

再次是住宅楼,小区电梯,超市电梯,上述的国际大公司都可提供,但他们的价格相对民族品牌要高些,同样一台电梯一般相差3至5万元。因此市场对江南嘉捷(富士)电梯公司、吴江康力电梯公司、金都电梯公司、永大电梯公司的产品比较看好。

电梯需求中还有一些特种(防爆、洁净)电梯、液压电梯、别墅电梯(个人别墅住宅小型电梯),是专业电梯公司生产的,如东南液压电梯公司可满足需求。

四、大机房电梯、小机房电梯、无机房电梯

在130多年前美国otis电梯公司首先推出用线绕异步高速电机(1400转/分)通过齿轮箱减速,带动电梯轿厢运动。一般速度为1.0m/s至3.5m/s。世上所有电梯公司也都是按此原理生产电梯,直至今天还在生产使用。目前日立电梯公司以这类产品为主推产品,这类产品屋顶需要建机房,且能耗较高,噪音较高,最大优点是运行稳定。

60年前为解决屋顶不能造机房的需求,且房屋楼层一般在7层左右,电梯公司研制产生了液压电梯,运行原理与千斤顶相同,但它需要一个液压泵的机房,可建在电梯井道边的其他地方,它运行较稳,速度只有0.5至1.0m/s,可是制

造成本较高。目前日本国内运行的电梯中有40%是这样的电梯。

35年前,通力电梯公司研制了永磁同步无齿蝶式曳引机,为电梯带来了一场革命。它无需减速箱,不用换齿轮油,曳引机运行速度就是轿厢运行速度,这样所需电机功率大大降低,它与异步高速电机比可节省45%能耗,它体积小,可用于无机房需求的电梯,与液压电梯比造价可降低20%,这样的主机是免维护的。这样的产品问世15年后,世界各大品牌电梯公司相互仿造,由于受通力公司专利限制,他们的曳引机制造和安装方法的限制节能只能达到25%,也就是没有把此类产品的优点充分体现出来。如目前台湾的世界第二高楼101大厦就使用的通力公司的蝶式曳引机,运行速度为13m/s。

用这样的主机,为减少噪音,则在井道上部设一个与井道同长宽的机房,则为小机房,主要是为了提供人们一个乘电梯的良好环境。

五、电梯安装,维护及行业规则

电梯发运到现场,应由电梯公司组织安装,其安装质量直接影响电梯运行质量,一般在选择电梯品牌是必须考虑的一个指标,其次是电梯投入使用后的维护及检修。这可在当地由购买方来选择服务良好、技术水平较高的电梯工程公司来提供服务。一般一年6000~7000元/台(半包)

自otis电梯公司等世界品牌进入中国市场后,对中国半成熟的市场状况,兼顾到各方利益,分别制定了各自企业的收款方式,总体看来绝大多数电梯公司必须让买方付款85%才将电梯发运到现场,针对一次购买数量达30台以上的客户,电梯公司也只能在收款同时提供“银行收款保函”。这样逐步形成电梯行业模式。因此台资企业的购买方,他们大多要求是先付30%货款(且同时提供银行保函),电梯运到现场验收确定付30%的货款,安装完成并取证移交后付30%的货款。只样他们的选择余地不大,只能在台湾的品牌中去选择。

行业调查报告 篇12

一、前言:

美国次贷危机一周年祭,由此所引发的经济危机愈走愈深,带动全球经济动荡不堪。在大环境中,中国市场也难以独善其身,股市从6000点高峰直泻而下,通货膨胀压力一直存在,而沿海制造型中小企业也在宏观调控中部分倒闭。

在这样的大环境中,曾经很容易拿钱的项目开始感觉到了困难,曾经大把投放资金的企业变得谨慎,即使是上市公司财报都开始不断加大风险提示。谁也无法预料下一步会变得多恶劣,能够坚持到底成为最紧迫的需求。

腾讯科技通过对风险投资、领先IT企业、上市公司CFO等风口浪尖中的顶尖高管进行调查和面对面的采访,与行业一起观察经济大潮涨落,共同探讨可能的预防策略。

二、调查时间:

20xx年9月1日至20xx年9月15日

三、调查对象:

戴尔大中华区总裁闵毅达、海辉软件集团董事长孙振耀、谷歌大中华区总裁李开复、联想投资董事总经理刘二海、汉能投资董事总经理赵小兵、Koolanoo投资集团董事长OD KOBO、华兴资本CEO包凡、赛富基金合伙人羊东、华视传媒CFO刘丹、金蝶CFO陈登坤。

四、核心结论:

1、惊恐、悲观、灰色成现阶段投资行业表情

2、经济寒冬下企业经营必须找好“备用机场”

3、风险投资态度不一:有持币待购,也有大胆进军

4、全球投资市场将于20xx年夏季开始回暖

五、报告内容:

调查问题一:您对当前企业运营所处的经济环境持何观点?

CEO观点:

海辉软件集团董事长孙振耀:的确美国现在还是扮演全球经济发展的火车头的角色。所以因为次贷事情的发生,石油价格的问题所引起的全球的经济,大家都持不乐观或者是悲观的看法。很多企业在这个时候讨论的是怎么样面对价格挑战,同时也在预测这个挑战究竟是多长时间会过去。

华视传媒CFO刘丹:美国次贷危机对美国投资人信心的影响是非常大的。因为次贷危机是美国经济放缓的最直接表现,而美国经济的放缓也带动了全球经济的放缓。由于次贷危机产生,让美国银行股大量下滑,也造成整个美国股市的下滑,加上房价下跌,石油价格上涨,这样就非常影响美国人的信心。所以投资人对未来的不确定性是非常忧虑的,这样也带动整个股市的不确定性也很大。挺灰色的。

联想投资董事总经理刘二海:我刚从日本回来,日本可能没有像中国这样跌到了百分之几十,毕竟是比较成熟的'市场,但大家感觉资本市场的压力是非常大的。整个大家感觉比较惊恐,股市、中小企业融资都受到了一些影响。

华兴资本CEO包凡:当年加入摩根斯坦利时第一堂课的培训,老师给我们画了一个波线图,波浪的巅峰是叫贪婪,波浪的底峰是恐惧,实际上华尔街从一个心理学的角度来看,无非是在这两种状态交替的发展。现在这个市场已经出现了一个恐惧的阶段,从这个角度来说,的确有很多投资者是在持币观望。

结论:从上述四位企业家和投资人的观点中可以发现,美国次贷危机对美国经济、投资人和全球投资人而言,都有巨大的负面影响,股市、中小企业融资也被波及。目前投资和企业探讨最多的话题,是如何面对这一经济冬天,“惊恐”、“悲观”、“恐惧”、“灰色”等词汇被用做形容现阶段的行业表情。

调查问题二:这样的经济环境下,企业运营在转向保守?

CEO观点:

海辉软件集团董事长孙振耀:我更多关注的是企业在平常经营管理中怎么样能够随时准备好,面对经济的景气或者是不景气的阶段。比如飞行,一定要在起飞前知道在什么地方落地,要规划好所有的油料,或者是沿途的气象情况。还要有一个备降的机场。企业经营也是这样的。

联想投资董事总经理刘二海:企业如果要扩张,如果容易拿到钱的时候,扩张就要加速一些,如果经济环境不好,就要控制一些节奏,否则的话大量做下去而又没有现金流,这个企业可能就突然死亡了,那就很不划算,就不能渡过这段时间这是非常关键的。

金蝶CFO陈登坤:一些有规模的企业实际上受到的宏观调控的影响不是那么严重,他们能够感受到产品压力的存在,但是并没有到死亡的边缘。现在对于目前存在有一定的竞争力,而且有欲望提升自己产品实力的企业是一个鞭策,更有一个压力确实去买一些管理软件来提升自己的能力。金蝶继续维持我们上半年的判断。

华视传媒CFO刘丹:美国和世界经济放缓,对中国经济有一些影响,尤其是出口。对于这些企业来说确实是冬天。对一些依靠内需发展的企业,感觉就没有那么明显。在大洗牌的经济情况下,要非常严谨的执行你的战略部署,这是非常重要的。

结论:通过对上述CEO的采访调查可以发现,企业运营应该保持良好的适应性,在经济状况良好和经济寒冬不通的情况下,要及时做出战略调整,谨慎地执行战略,启用备降机场,控制节奏并掌握好现金流。

调查问题三:风险投资持币代购现象严重吗?

CEO观点:

联想投资董事总经理刘二海:关键还是要找到合适的项目,我们现在一直感觉找合适的项目不容易。这是个难点。并不是希望投资的速度提高或者是放缓,而是要找到合适的项目,现在找到合适的项目比较难一点。现阶段的标准可能稍微提高了一些,但主观上没有放缓的意思,没想过在经济不好的时候休息休息,先打打高尔夫,旅游一下。

华兴资本CEO包凡:我觉得今年的市场,至少从创投的角度来说,互联网还是占了半壁江山,互联网领域还是有比较好的机会的。

华视传媒CFO刘丹:当资本市场不好的时候,自然私募基金给你提出的条件也会变得苛刻一些。所以我建议在找风险基金的时候,资金是一个考虑因素,但更重要的是考虑投资人对你的企业战略以及长远发展是不是很有帮助。

汉能投资董事总经理赵小兵:风险投资拿来的金钱95%以上都是美元基金,大部分来自于欧美,因为美元也在贬值,美国的经济有衰退或者停滞的迹象,有这样那样的顾虑,就相当于一个快速行走的人,投资放慢了脚步,但还是在往前走的。

Koolanoo投资集团董事长与首席执行官OD KOBO相反,最近是主动出击的时候。我把它看成是机会,当市场上金钱越来越少,VC越来越少的时候,我们可以做更多的事情,可以发挥更大的作用。 我现在三个实体有12亿美金的数额,有自己的,也有相信自己的伙伴和主权基金,我们都认为现在不是一个观望的时候。是一个绝对好时机。我非常相信中国互联网市场,看的不是现在,而是将来。

结论:风险投资行业人士对于经济寒冬下的投资观点并不一致,部分人士持币待购,但也有部分风投还在加大对中国市场的投资力度。但总体而言,在经济趋紧的情况下,投资人在寻找项目时标准更高,投资推进的脚步有所放缓。

调查问题四:投资人对企业估值的调整及投资大环境大约要到何时才能回暖?

CEO观点:

华兴资本CEO包凡:接下来会有很多并购的发生。但关键在于,卖家的愿望需要多久才能下调到合理的价位。现在是投资人的愿望调低了,但企业对自身的估值并未快速下调。这个平衡还需要时间。而整个经济对投资市场的影响,预计在明年上半年结束后会过去。

华视传媒CFO刘丹:大家感觉到明年夏天的时候,市场就会慢慢的好转起来。

汉能投资董事总经理赵小兵:我觉得中国风险投资行业里,有一点不太一样的地方:不管发生怎样的灾难,或者说经济上大家出现一些担忧,都与国外不太一样。毕竟中国还是世界上成长速度最快、最大的一个经济实体。

联想投资董事总经理刘二海:企业应该把估值适当的降到合理的范围之内,不要预期太高,现在重要的是心态。此外,要做好一个打算,就是没有VC的钱,企业也能往前走一段。当然,其实投资真的就是一个信任问题,如果他真的信任你,他一定会给你投一笔钱进去。

赛富基金合伙人羊东:人们对资本市场的估值下降很快,但在企业创始人心里,它下来得很慢,这个时候你没办法,只能等它,因为它的调整有一个滞后。

结论:通过调查发现,现阶段,投资人对市场的估值已经快速下降,但企业对自身的估值和愿望并没有随之下调,他们会相对滞后。在这一情况下,企业要获得投资还需要等待。随着企业自身估值的逐步下调,预计将出现较多的行业并购。被调查CEO认为,全球经济对投资市场的影响,预计到明年夏天时,将会逐步回暖。

六、报告结语:

调查过程是伴随着美国次贷危机突然恶化的进程进行的。在8月底9月初,有投行CEO在与腾讯科技的对话中,明确地谈及了自己不乐观的观点。

在这样的大环境中,曾身经百战的企业家开始呼吁同行,要注意制定各种情况下的企业经营方案,减少运营支出,提升生产效率,注重现金流。风投则在大跌的市场中或持币待购,静观企业估值下降,或加速寻找中意的投资对象。大潮退却过程中,每人游泳姿势不一。但无疑,能坚持下来的都是优秀的企业。我们期待更多企业走向优秀。

来源:腾讯科技

行业调查报告 篇13

据中国之声《新闻纵横》报道,说到发电,我们能数得上来的方式有很多种:火电、水电、核电、风电等等;然而和这几种发电方式相比,有一种电力能源从一出生起,就自带着“光环”,这就是光伏。简单地说就是利用太阳能发电。只要有光的地方,就有太阳能的存在,它无孔不入,它永不枯竭,它清洁环保、它没有任何排放和噪音。正因为集诸多“光环”于一身,在世界各主要国家的能源发展计划表里,光伏都排在前列。

而在我国的能源领域,目前只有光伏行业,在技术和产量上能与世界强国抗衡。于是在过去几年的时间里,光伏被接二连三的“双反”调查砸中,风光一时“光伏行业”仿佛一夜进入寒冬。不过古话说“失之东隅,收之桑榆”,当出口的“大门”封锁上的时候,国内市场的“窗户”却因此而打开了。

近年来,在国内市场上,光伏行业逐渐成为政策的“宠儿”。对于前几年在寒冬中煎熬的光伏企业来说,如今终于拨开了云雾,阳光之下春意正浓。政策的扶持,给光伏行业发出了多大的红包?高补贴“哺育”出来的光伏行业如何能够站得更稳,走的更远?

就在两天前刚刚开幕的新能源国际高峰论坛上,又传出工信部等三部委拟出台光伏新政,促进行业发展。已经数不清,这是第几次国家出台扶持光伏的政策了。有媒体统计, 20xx年至今,平均每个月就有一份支持文件发出。这种力度,唯有光伏。四年前,发展迅猛的中国光伏制造业首陷“双反”泥潭。大概从那时起,国家和企业都意识到,外销固然有利可图,但毕竟受制于人,内需才是新的发力点,于是产业的光环从中部移到了下游。然而彼时,光伏发电却仍是名符其实的“奢侈品”,和水电、核电横向比较,成本是后者的好几倍。市场不会主动购买,那么掏钱的只能是政府。有企业主干脆告诉记者,投光伏,“稳赚不赔”:

记者:那我进来,肯定能赚是吧?

企业:那肯定的呀,那肯定是赚的啊,不然的话也不会有这么多人一窝蜂的去做这个事情,包括以前做光伏的话都是私企民企,现在已经都有央企,国家在介入是吧。

怎么才算“稳赚不赔”呢?按照现行标准,地面建电站,国家以每度9毛钱的.收购价格补贴企业,而以西部光伏发电成本每度低于8毛钱计算,看上去企业只要入场,就能坐地稳赚每度至少1毛钱的利润。细品品其中逻辑,如今投资光伏回报率较高;收益明确。就像一款金融产品,似乎是不是搞光伏的都可以投一把试试。浙江慈溪日兴电子有限公司副总经理王吉坦言,经历过曾经炸裂式发展、速冻式衰退的经营者,对市场过热的风险还是心有余悸:

王吉:偶尔在关注,但这不是说我们敢去尝试的这一块,相当于一款金融产品,相当于某某宝那种形式,因为它是有一个,投资有一个回报期。他其实很多时候跟光伏的一个技术,你对这个产业知识什么的其实没有任何关系。投资回报、年收益率。

那么,事实上到底是不是“稳赚不赔”呢?有业内人士私下告诉记者,建好电站真想赚钱,还需要两个前提:第一,确保能拿到配额,并到国家电网;第二,确保并网后发出的电,能由国家电网全部收购。也就是说,如果不能并网和被收购,那么这电站就是“白晒了一年太阳”。而另一方面,“烧钱式高补贴”的说法,被越来越多地应用在光伏行业。有媒体计算,如果现行补贴标准不变,根据国家规划到20xx年将实现累计100GW的光伏装机总量,届时每年需要补贴近千亿元。有行业人士提出,单靠吃这种政策“大补丸”,企业会在温室中丧失竞争能力。但厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强却指出,横向对比欧美日等国,我国的购电补贴只少不多:

林伯强:没有哪一个国家光伏是靠竞争出来的,他们就单位补贴比咱们还大,需要说的是逐年往下减的这种过程应该是必须的。

目前,世界上光伏电站装机量排在前列的国家,已经进入逐步缩减补贴的阶段。而从我国的进度看,国家在光伏发电成本降到1.1元/度的时候启动补贴,经过两三年的发展,行业成本已经降到每度8毛钱,且正在以每年5%的速度继续下降。未来,补贴该怎么补?是继续一视同仁,还是有所侧重?政府的手该伸多远?该怎样调整姿势?天合光能副总裁杨晓忠希望,实行差异化:

杨晓忠:国家对新能源行业特别是光伏行业的这种支持应该是持续的、分阶段的有所差异化,特别是对技术领先、成本下降比较快、单块光伏组件发电功率比较高的企业,应该实现这种差异化的补贴。

而从接连出台的国家层面的政策中,似乎可以窥见,又一次洗牌将不可避免。按照工信部去年底出台的《意见》,到20xx年,形成具有较强国际竞争力的骨干光伏企业,支持形成15家光伏企业巨头。今年,光伏发展“十三五”规划也将制定。厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强。

林伯强:这边主要大的问题就是地方政府经常插一手,当初很多太阳能企业做起来,地方政府在里头都是有或多或少的利益在里头的,他不行了地方政府你走的开吗?走不开的。这个优胜劣汰这个过程正在进行,目前地方政府慢慢在逐步在放手了。

在对落后产能逐步放手的同时,加强应用端和百姓的对接成为了从中央到地方必须“上手”的领域。光伏发的电如何才能流进寻常人家?

行业调查报告 篇14

随着我国国民经济的快速增长,人民群众的生活水平不断提高,人们追逐时尚的脚步也越来越快,年轻人对于结婚消费亦有更高的期待和要求,绝大多数人一辈子只会结一次婚,人们都想将结婚时的幸福瞬间变成永久的记忆。所以,婚纱摄影消费要求也越来越高,费用也越来越大,由于该行业经营户良莠不齐,一些影楼、摄影中心因在管理方面存在诸多不规范的行为,由此而引发的消费投诉也越来越多。为此,我们开展了对全县摄影服务行业经营中的预约单、自制合同文本、共用物品质量和卫生状况等相关内容进行了一次调查。

一、基本情况

此次消费服务调查分两个阶段:第一阶段调查的方法是明查,对象是全县所有摄影、照相经营单位。检查其是否领取营业执照、婚纱摄影是否签订合同、签订的合同是否使用《婚庆服务标准合同文本》、是否存在霸王条款、是否有潜规则、是否存在“二次消费”等十四项内容。经查,全县摄影照相行业共有59户经营户,均为个体经营,其中婚纱摄影17户,普通照相服务42户。第二阶段调查方法是暗访,对象主要是婚纱影楼、摄影中心等,重点是服务情况、行业潜规则、存在问题等情况。经查,普通照相行业基本上都小个体户,规模小、效益差,也没有多少资本进行潜规则。相反,在婚纱摄影服务经营户中存在了不少侵害消费者权益的行为。经营者对摄影师须持有《国家职业资格证书》、《婚姻庆典》国家标准、婚纱摄影规范合同等情况均不太了解,消费者更是一无所知,从而存在不少消费纠纷隐患。

二、存在问题

 (一)不使用国家婚庆服务标准合同文本。

商家利用单方自制合同、预约单、合同文本,仅保障了商家自身利益,忽视了消费者的合法权益,存在诸多不公平、不合理的霸王条款:拍摄期间钱财物品请自行保管,遗失本公司概不负责;若顾客对使用化妆品有皮肤过敏或其他症状请告诉化妆师,若不提前告诉化妆师而发生皮肤过敏或其他情况,公司概不负责;来拍部分的样片底片属于公司所有权,一律不额外赠送;收取全额定金,定金在任何情况下都不退还;损坏礼服按公司规定价格赔偿等条款。侵害了消费者的公平交易权。

 (二)卫生状况堪忧。

一些影楼工作室的共用物品质量和卫生状况不容乐观,婚纱、礼服、化妆器械等物品没有按照有关规定进行严格、细致的`卫生消毒措施,婚纱是有寿命的,视服装的质量和做工而定,所以影楼的婚纱更新淘汰率很高。而有的影楼为了节省成本,“肮脏的婚纱”让人避之不及。一位业内人士则透露,“洗一次穿几十次”的情况在业内普遍存在,有些婚纱长期不清洗消毒,污染不断加重。实在是脏的影响拍摄效果了才洗,而且大多都是自己在店里用洗衣机水洗,用的是普通洗衣粉,晾干也只是阴干。如果是拍摄外景,几个新娘都喜欢同一类型礼服,又调度不过来,就只能几对新人轮流穿,中间也不会消毒。有的使用“三无”化妆品,有的正在使用的化妆品已看不清有效期限,有些物品表面上还存在着污渍等不洁物质由于这些共用物品大都与皮肤直接接触,卫生不达标,极易传染皮肤病,给消费者身体健康带来隐患。侵害了消费者的安全权。

 (三)经营门槛低、价格高,服务质量不平衡。

摄影服务行业准入门槛很低,领取营业执照时没有注册资金、技术、设备、卫生等方面的要求。同时,在经营中,摄影机构套系的定价由自己决定,从而不乏争议,有时服务内容大同小异,不同单位的定价却相差几倍甚至几十倍,为了留住美丽、留住青春、留住浪漫、留住幸福,一般消费少则二、三千元,多则上万元,价格与价值偏离较大。定金的收取比例也过高,部分影楼违反《担保法》等相关法律规定,收取定金均大大超过主合同标的额的20%的法律规定,甚至全额定金。侵犯了消费者的公平交易权。

 (四)“二次消费”情况时有发生。

有的影楼收费价格不透明,服务过程中让消费者步入陷阱,存在 “二次消费”现象。一些商家宣传含糊、误导消费,发放的优惠卡、宣传广告单,优惠标准模糊不清;不少影楼都没在预约单上详细注明挑选婚纱及化妆时收费的相关项目,预订婚纱照时价格低,但在拍摄过程中,会不断出现各种名目的加钱项目;有的无视《消费者权益保护法》之规定,以行业惯例为由,拒绝将全部照片及底片交还消费者,或是要求消费者另行支付费用,有的推销高价化妆品

(五)行政监管缺失。

公共场所卫生监督、商品和服务质量的监督、格式合同、潜规则的监督等社会监督和行政监督均不到位,在县级又无行业协会,经营者的素质和经营理念决定了各自经营的模式。因而消费投诉时有发生。