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【推荐】广告策划汇总8篇

栏目: 传媒 / 发布于: / 人气:1.57W
广告策划 篇1

一、市场综合分析

【推荐】广告策划汇总8篇

1、行业概况

目前,仪表与卫生已成为人们生活需要的主要方面,其附属产品——纸巾也日益步入人们生活状况的中心环节。随着一次性纸巾日益盛行,特别是餐后擦嘴服务纸巾持续长久的今天,纸巾也成了消费者的广泛需求欲望。目前因为各种因素,纸巾各品牌的快速兴起,“心相印”纸巾为了立足市场,让自己在市场竞争中保持自己的竞争优势;从各方面对自身进行改造,对自身品牌进行广告宣传,来让自己在市场竞争中得到消费者的认知。

2、市场背景

随着消费者收入水平的增加,对各品牌的纸巾的购买潜力也在不断的加大。“维达”纸巾这个品牌成了消费者消费的主导品牌。虽然消费者购买“心相印”纸巾这个品牌有所减少,但是从总体上而言,仍有六成以上的消费者还是选择了我们“心相印”纸巾这个品牌。

3、产品情况

“心相印”纸巾在总体市场上的销售情况,仅次与“维达”纸巾。来源于“心相印”纸巾在“产品名称”上得到了消费者的认可,在“商标图案”上得到了消费者的满意,在产品的“包装外观”上得到了消费者的肯定,以及在“纸巾数量”上得到消费者的满足。“心相印”纸巾其产品质感好,价格实惠。“心相印”给了消费者带来了快乐情绪,得到了消费亲睐。

4、竞争状况

在纸巾市场竞争激烈的状况下,“维达”、“心相印”、“舒洁”这三个品牌成了消费者使用频率最高的品牌。“心相印”纸巾在市场竞争中占据了次要的地位,成了消费者重视的品牌。

5、营销环境分析总结

⑴机会与威胁

①机会:

虽然心相印在一些方面不及维达这个品牌,但是心相印的包装是较为优秀的,进一步去提升这一优点,创造出更好的包装来吸引消费者。而现在的理性消费者更注重产品的内涵和实际的利益,所以我们要创造机会:A、进一步提高产品质量,以质量取胜。B、创造新的纸巾功能。C、创造出自己的品牌文化。D、加大产品宣传和促销力度。

②威胁

A、虽然维达和舒洁这两个品牌在市场占有率上、知名度上和消费者的购买潜力上,与心相印相比都相差不大;但是维达在各方面的评价中都优于心相印。

B、消费者日益提高的消费需求对心相印提出了更高的要求。消费者对纸巾属性的评价中质量、价格、纸巾数量、以及产品的宣传和促销都是十分重视的。

⑵优势与劣势

①优势:

“心相印”纸巾以一种现代、简朴、而且活泼的包装,成了消费喜爱的品牌之一、“心相印”纸巾比其他品牌有更高的知名度和占据了相当一部分的市场份额。

②劣势:

企业对“心相印”纸巾的宣传少,电视,报刊对“心相印”纸巾的有关报道很少,“心相印”纸巾在价格得不到消费者满意。

⑶重点问题

“心相印”纸巾在整体上的品牌的知名度、质量、价格、纸巾数量、以及产品的宣传和促销做的不能满足消费者的心理期望。“心相印”的价格却是在消费者的满意度评价中最低分的,消费者通过促销方式了解心相印的很少。

二、消费者行为分析

1、消费者的总体消费态势

消费者每年每月至少要购买一次“心相印”纸巾,女性消费者成了“心相印”纸巾的主要消费者。消费者主要通过了超市这个商业途径来购买“心相印”纸巾产品,用于餐后擦嘴。

2、各种消费者消费本产品的特性

男性消费者每月购买“心相印”纸巾最多在10-14包,而女性消费者每月购买“心相印”纸巾最多在20-29包。

3、消费者群体的构成

⑴现有消费者的职业有:学生、一般职员、待业人员、个体经营者、离退休人员、管理干部、老师、军人、其他、行政干部。

⑵现有消费者的个人收入:在1000-3999元的范围之间;现有消费者的家庭收入:在700-2499元的范围之间。

⑶现有消费者的教育程度有:①高中毕业/中专/技校毕业②初中毕业③大专毕业④大学本科毕业⑤小学毕业⑥没有接受过正式的教育⑦其他

⑷消费者的类型:本人、儿女、妻子、母亲、丈夫、兄妹、其他人。

4、现有消费者的消费行为

⑴购买动机:靠近便利、价廉物美、货物齐全。

⑵购买的时间:一个月左右时间购买一次。

⑶购买的频率:每月至少购买1次。

⑷购买的数量:集中在10-14包、15-19包和30包以上。

⑸购买的地点:超市、百货商场、士多店(小商店)、餐饮店、纸巾批发店、专业纸品店、其他场所。

⑹购买的主要用途:餐后擦嘴、擦汗、上洗手间、擦手、擦物品、其他。

5、现有消费者的态度

⑴对本产品的价格态度:每包在1元左右,每条在4、5元左右

⑵对本品牌的指名购买程度:“纸巾质量好”为第一重要程度

⑶对本品牌的认知程度:在众多品牌中,仅次于“维达”品牌

⑷对本品牌的偏好程度:女性比男性更加喜爱“心相印”纸巾

⑸使用后的满意程度:纸巾质感好、包装外观好看

⑹对纸巾产品的需求程度:平均每天使用纸巾的次数及其以上

⑺消费者了解本品牌的途径:自己看到这些商品和使用过这种产品

⑻对本品牌的生产厂家的认知:恒安集团公司

⑼对本品牌的生产厂家的认知途径:电视广告

6、消费者对本品牌的评价

⑴对本品牌的属性评价最高的是:产品名称

⑵对“心相印”品牌的内涵的评价:在情绪上有好感、在趣味上感到快乐、清洁上是洁净的。

7、消费者对本品牌的质量认知程度与建议

⑴消费者对本品牌的建议与意见:希望纸柔软而坚韧、希望价格适中。

⑵消费者认为在纸巾的生产和销售中存在的问题:纸巾质量不过关,洁净度不高。

三、产品分析

1、品牌宗旨

爱——让世界心相印

2、品牌LOGO

3、“心相印”纸巾品牌形象及定位分析

⑴在您身边的亲密朋友,提醒您并帮助您拥有优质、洁净的生活。

⑵选择、渴望优质洁净生活的现代年轻人

四、定价分析

纸巾产品定价一般都在2、5-7元之间,根据产品的定位以及产品的知名度,价格多元化。但纸巾一般都是中低档消费的比较多,大概在3元左右的纸巾产品特别的受欢迎,也是消费者能接受的范围之内。

五、产品定位

从中高低三个档次全面占有市场。心相印是情侣间心有灵犀一点通的感觉,是朋友们相聚时会意的一笑。

六、“心相印”纸巾的特点

1、心相印品牌特性

公司采用100%进口原生木浆为原材料,产品均经过450度的高温瞬间消毒杀菌。我们纸制产品手感柔软、细腻,洁白不掉纸屑,不含荧光剂,不含化学有害物质。

心相印清新自然,香气优雅,采用纯天然的原料。

心相印纸巾已不仅仅是纸巾,它更是一种时尚的体现。当国内开始刮起一阵吉米风的时候,心相印适时的推出了吉米漫画系列的心相印纸巾包装。不仅如此,心相印纸巾广告的同步进行,让其时尚得更彻底。

2、“心相印”产品的类型

产品类型及特点:

⑴卷筒纸系列

分为平板型、压花型和印花型两种:

每节打孔清晰、整齐、卷长足,纸质柔软,卫生舒适,洁白,吸水性强。

⑵手帕纸系列

四边压花,纤巧精美,100%进口木浆,纸质柔韧、细腻、吸水性强;颜色洁白,不含荧光物质。

皮夹式手帕纸系列

时尚包装,外观精巧,气味清新,纸质柔韧细腻,不掉纸屑,携带使用方便。

⑶面巾纸系列

塑料抽取式:

纸质柔韧,不掉纸屑,抽数足,卫生舒适,使用方便。

盒装抽取式:

高装高雅,抽数足,纸质柔韧,不掉纸屑,卫生舒适,使用方便。

3、“心相印”纸巾的包装

心相印的包装分为几个系列:

1)几米漫画系列

2)薰衣草香型系列

3)中国风系列

4)卡通动漫系列

5)心相印婚庆专用盒心相印

6)喜庆专用手帕纸

7)心相印茶语系列

4、心相印产品前景分析

心相印以其优良的产品质量、情感诉求及不断扩大的市场占有,成功树立并享有较高的品牌知名度和信誉度。

七、竞争者分析

1、清风

(1)美感诉求

“心有清风,纸有清风”这句广告语富有诗意和韵味、能使人产生丰富的联想。它很好地抓住了中国人的审美心理,广告语一出,马上赢得了大家的共鸣。(2)爱情与关爱

清风邀请SHE做品牌代言人,广告片中,风景如画的场景里的有浪漫爱情,美丽的海滩上女主角用清风纸为小男孩擦拭伤口,使清风同爱情、关爱建立起品牌关联。

2、维达

(1)“维达”,的产品研究——迂回的战术创品牌

(2)“维达”也很聪明,它在品牌战略上,采取了迂回的战术,并没有与清风产生直接的对抗。而是通过借助社会资源,引起品牌关注等多种方式,以比较小的投入,取得了很大的回报,品牌提升很快。比如其“维达”与体育结盟,赞助各种比赛,使维达牌生活用纸成为赛事指定专用纸,在消费者关注赛事的同时,同时亦关注了维达。

八、广告战略

1、广告目标

此次策划的目标主要有三点,第一、使用较少的费用最大限度覆盖目标顾客,保证较高的接触频次;第二、扩大“心相印”纸巾这一品牌的知名度与美誉度;第三、树立“心相印”纸巾的品牌形象,巩固市场份额。

2、广告地区:本次广告在本地区进行实施

3、广告产品策略

首先要确定产品在市场中的准确定位,培养产品的品牌特色,满足消费者的需求和偏好,每种产品都有一个发展周期,不同时期的产品,消费者需求也会有所不同,对于刚投入的产品,要着重提高知名度,成长期的产品要注意提升品牌意识,成熟期产品主要强调服务质量和优惠政策,对于衰退期的产品,应该要发觉新的消费方式。

4、广告市场策略

即要确定广告市场,首先要进行市场细分,把市场细分为消费品市场和生产资料市场。消费品市场细分标准一般有地理、人口、经济、心理四类标准。还可根据用户规模和购买力大小以及用户的地理位置作为细分标准。市场细分为广告策略的选择与制定提供了依据,使广告策划目标准确,制定出相应的准确的广告市场策略。通过细分市场,还为确定目标市场提供可选择的多个市场面。为了从多个市场面中选出理想的目标市场,必须认真评估每一个细分后的市场。根据消费者的具体需求制定广告策略。

5、广告实施策略

进行广告宣传,在网络及其电视等传播媒体上做宣传,同时,突出本产品的特色,及与其他同类产品的区别。这是将广告策划变为现实行动必须有的具体实施策略。广告实施过程是在时空变化中有序展开的。根据市场情况确定广告宣传的力度,还可以采取时机策略,即把握节假日产品销售的淡旺季和重大活动时机,使广告信息融入节日文化气氛之中,易被消费者接受。根据“心相印”纸巾的消费者类型来决定实施那种策略。

6、广告媒体策略

利用多种传播媒介进行广告宣传,以电视广告为主要媒介播放。在推出产品期间也要以电视广告为主。

另外除了电视广告之外,还可以辅助一些媒体宣传,比如杂志广告,可以在一些黄金时代、时尚杂志等杂志刊登。

无论通过电视台还是杂志进行广告宣传,都必须花费一定的费用,要想节约成本,还可以通过互联网进行宣传,在互联网上设置网站,同时在淘宝、易趣上注册商店,在访问较多的网站上投放一定的广告,并设置到网站的连接,与那些网站达成合作协议。还可以利用微博,如今使用微博的人数不胜数,微博上信息传递的速度是相当迅速的,更能实现信息的有效传播。

除此之外,还可以在网站上增添网络广告。网络广告的受众是最年轻、最具活力、受教育程度最高、购买力最强的群体,网络广告可以帮您直接命中最有可能的潜在用户。

7、促销活动与实施

“心相印“纸巾有自己的目标人群,针对这些目标人群来传播产品的核心卖点,进行有针对性的诉求,任何产品的目标消费人群都有一定的媒介接触习惯,产品的传播也要通过适当的媒体发布,才能有效的传递给消费者。

⑴前期准备

在节假日、重大活动前推出促销广告,利用网络信息传播速度快、范围广等优势,提高产品品牌知名度,把握时机进行公关活动,尽量多的接触消费者,给消费者留下深刻印象,以一定的优惠政策来吸引消费者,花钱雇佣促销人员在活动当日帮忙宣传和销售工作,尽量以较低的费用取得良好效果为原则。

⑵具体实施

对产品进行精心的包装,采用统一的包装袋。在流量较大的超市内进行促销活动,招聘几个对产品了解的促销人员,在超市比较显眼的地方搭建促销背景,吸引顾客的关注,促销人员的衣着打扮也应该与“心相印”纸巾的形象相衬,一律穿绿色的服饰,鼓励消费者即使对方不买,也要保持态度和善,给消费者留下好的印象,从而达到树立企业形象的效果。

8、广告诉求策略

“心相印”的广告必须全面体现品牌的主张、个性、价值和吸引消费者的互动。

九、广告诉求对象

1、品牌形象:在您身边的亲密朋友,提醒您并帮助您拥有优质、洁净的生活。

2、品牌定位:深深扎根人们日常生活的全国品牌,致力于提供优质、洁净的生活。

3、诉求对象:选择、渴望优质生活的现代年轻人

十、广告预算及分配

项目金额(万元)

1、电视500

2、杂志180

3、互联网130

4、策划费50

5、创意150

6、活动费用100

7、机动费用100

十一、广告效果预测

广告投放一段时间后,不定期以问卷、访谈会等形式进行广告效果测定,在互联网上也可以设置问卷请网友进行填写,根据调查的结果随时修正广告策划案。从国内纸巾行业发展的情况来看,依然充满不确定性。“心相印”纸巾的最大优势在于认准了纸巾这个细分市场,找到了自己的立足点,既避免了与国内其他品牌的正面竞争,也脱离了价格战的漩涡。除此以外,在网站上也可以观看访问量,看看网友及产品使用者对产品的评价如何。在投放广告的电视台查看广告播放那一时段的收视情况,统计各个专卖店在广告投放后一段时间内的销售情况,跟预期情况分别进行对比,对广告效果进行分析,找出优势与不足之处,发扬优势,改进不足。

广告策划 篇2

  一、活动主题:

感悟广告魅力,引动创新意识,增强团队合作,绽放演艺之花

  二、活动对象:

广州中医药大学全体学生

  三、举办单位:

策划主办:中药学院团委

  四、活动时间:(初定)

初赛:11月19日晚上6:30:

决赛:12月6日晚上7:00

  五、活动地点:

初赛:综合楼 决赛:学生第一饭堂前空地

  六、比赛形式:

自由组队,每支参赛队伍不能超过5人。以歌唱、小品、相声、话剧等任意形式,时间视形式而定。最终结果由观众投票和评委评分决定。

  七、比赛要求:

紧扣主题,内容健康向上、富有新意,不得抄袭、模仿电视、网上作品。

  八、活动具体方法:

此次比赛分为两轮,初赛和决赛,初赛在教学区综合楼进行,每个参赛队伍在比赛准备期间自己选择一个与中医药有关的产品,发挥自己独特的创意,抓住稍纵即逝的灵感,以歌唱、小品、相声、话剧等任意形式,根据参赛队伍所选的形式和参赛人数,主办方会给予时间限制,参赛队伍通过组员间的配合和排练,用个性的肢体和言语生动活泼而又富有创新精神的描述产品,例如产品的外观,功效,价值等,向台下观众和嘉宾评委宣传及推销此产品。参赛队伍将作品录制成录像或进行现场演绎,评委根据录像或参赛者的表演对参赛队伍描述的创意,精彩度,内涵等进行打分,选出12支队伍进入决赛。决赛举行前的这段时间,进入决赛的队伍可以继续完善自己初赛时的广告,精益求精。决赛当天是是在生活区一饭门前进行现场搭台,进入决赛的队伍将自己最完美的广告作品在舞台上展现给广大师生,由评委根据自己的专业判断,通过参赛队伍各个方面的表现和广告的设计等进行打分,并由现场的观众投票,最终结果由评委打分占80%和观众评分占20%组成,评选出获奖队伍。

  九、活动准备:

前期准备: 10月20日 宣传部负责开始制作宣传ppt,宣传部开始准备宣传大海报二份,小海报十三张,横幅两张制作,宣传单和报名表制作。

10月份 实践部负责活动赞助经费的拉取。

10月27-29日组织部联系安排其他部门成员在各个学院班级播放宣传ppt,下发宣传单,报名表以及讲解活动简介以及报名要求。还有借助团委在中药学院的的力量,在各个班团支书处领取电子版报名表,填写完全之后统一发到指定的邮箱

10月27-29日 团委全体成员按照安排,在一二饭门前做咨询点给参赛队员咨询和现场报名。

11月前 组织部负责咨询点的申请,安排其他部门分配时间,在咨询点宣传,报名。

11月2—4号 再次进行宣传

11月4日前 组织部负责横幅,海报张贴,宣传

11月10日 报名截止。

11月15日 汇总报名队伍,分配人员,联系参赛队伍,确认参赛队伍的节目,还有时长,方便安排。(宣传部负责)

11月16日 各队伍抽签(宣传部负责)

11月17—18日 为活动初赛准备。安排人员,准备物质,联系评委等。

11月17日 上交作品(组织部负责)

11月19日 初赛会场布置。人员正常工作。比赛正式开始。公布晋级复赛人员。

11月20日 宣传部以海报形式公布晋级结果,开始制作决赛的ppt,横幅,海报,宣传单。

11月20-12月5日 组织部分配人员联系晋级队伍,并分配人员,做好各项宣传和准备决赛的物资。用电和场地申请。

  决赛当天安排

12月6日:(视天气等情况)

1. 中午由开始布置晚会幕布。

2. 12:30 搭建好舞台,调试好音响并且主持人开始踩点工作。决赛队伍进行踩点彩排。

3. 12:30 干事负责吹气球、贴闪条等布置好场地,搭建好帐篷以及联系商家布置摊位。与商家沟通协商好摊位问题。

4. 放学后,其余所有团委干事立即到现场等布置会场。

5. 16:30开始负责所有参赛者、主持以及表演人员的签到

6. 16:30音响负责人与各个队伍沟通好所需音响效果问题。全场进行大彩排一次

7. 19:00比赛正式开始,主持人进行开场白,介绍现场到来的嘉宾及评委。由领导上台致辞,并宣布比赛正式开始。然后队伍逐个上台进行表演。中间穿插嘉宾队伍的表演和观众互动环节。

8. 21:00比赛结束,所有同事留下清理场地。

后期工作:宣传部出比赛结果海报公布与一饭二饭以及c栋楼下

  十、比赛奖励:

一等奖一名 3个文体分+荣誉证书+价值300元礼品

二等奖二名 2个文体分+荣誉证书+价值200元礼品

三等奖三名 1个文体分+荣誉证书+价值100元礼品

最具人气奖一个 —— (现场投票角逐选出)价值50元礼品一份

最佳演艺奖一个 —— (评委选出)价值50元礼品一份

最佳创意奖一个 —— (评委选出)价值50元礼品一份

优秀剧本奖一个 ——( 评委选出)价值50元礼品一份

  十一、经费预算

1. 宣传:1)宣传单1000*0.1=100元

2)海报:30*13=390元(包括制作费)

3)横幅:60*2=120 元

4)舞台背幕及布置:600元

2.会场布置:1)灯光、音响:200元

2)搭建舞台:1500元

3)租用红地毯100元

3.其他:1)嘉宾评委礼品 20*20=400

观众奖品 200元

2)奖金:一等奖300*1=300元

二等奖200*2=400元

三等奖100*3=300元

3)荣誉证书:6*8=48元

3) 机动费用:气球、口哨 200元

合计:4858元

广告策划 篇3

  一、企业公司概况

加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。目前,加多宝旗下产品包括红色罐装、瓶装"加多宝"和"昆仑山天然雪山矿泉水"。

加多宝出品的凉茶依据传统配方,采用上等本草材料配制,秉承传统的蒸煮工艺,经由现代科技提取本草精华、悉心调配而成;其内含菊花、甘草、仙草、金银花等具有预防上火作用的本草植物。现代科学研究表明:加多宝出品的正宗凉茶能预防上火,有益身体健康。

加多宝出品的凉茶因其预防上火的作用和天然健康的特点越来越得到消费者青睐。当您尽情享受川湘菜、火锅、烧烤、薯条、汉堡等美食,或者尽情熬夜K歌、上网、看球,以及加班熬夜时,加多宝凉茶是您不可或缺的健康饮品。

1995年推出第一罐红色罐装凉茶"王老吉",1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设 立生产基地。为配合开拓全国市场策略,集团先后在广东东莞、浙江绍兴、福建石狮、北京、青海、杭州、武汉成立生产基地,并有多处原材料生产基地。目前,加多宝凉茶不仅在国内深受广大消费者喜爱,还远销东南亚和欧美国家。

集团董事长:陈鸿道,“凉茶大王”,现为加多宝集团及香港鸿道(集团)有限公司董事长。他经营的红色易拉罐装王老吉凉茶的销售额超过100

亿元人民币,成为销售额超越了可口可乐和百事可乐的中国罐装饮料市场第一品牌,带领王老吉成为“中华第一罐”。20xx年为汶川地震灾区捐出1亿元以及20xx年青海玉树地震捐出1.1亿元。在香港陈鸿道有“佛商”之称号。20xx年,他带领的加多宝牵手亚运,作为中国民族品牌的杰出代表,将依托国际性大型体育赛事,加速国际化进程,成为一个世界级的饮料品牌。

 二、市场定位

加多宝沿袭了在营销策划王老吉品牌时一贯的定位思想,对加多宝凉茶进行了精准、明确的定位:正宗凉茶领导者——加多宝。大张旗鼓地宣传加多宝是正宗凉茶,直接挑战王老吉的正宗凉茶定位。包含冠名《中国好声音》,加多宝也向外界宣传是看中该节目的正宗概念。

为了有效阻截原来的王老吉品牌,用了这样的广告语“全国销量领先的红罐凉茶,改名加多宝,还是原来的味道,还是原来的配方”,并且使用与原来的王老吉广告相似的场景画面,试图让原来的王老吉消费者相信王老吉凉茶已经改名加多宝凉茶了,加多宝凉茶就是正宗凉茶的代表。通过此种策略,试图留住原来为王老吉品牌辛辛苦苦积累下的老顾客。

通过这则改名广告,可见加多宝集团已经从最初的打“悲情牌”走到了今天与“王老吉”彻底决裂。加多宝正在一步步的抢占先机,相比之下,广药王老吉大健康产业公司还在为生产线烦扰。

  三、市场分析

1.目标市场

加多宝凉茶的重点市场是餐饮类,聚餐喝酒的人较多,需要凉茶下火。夏天通宵熬夜的人也会选择凉茶类。但是由于饮料类在市场所占份额较大,青少年类,特别是学生更倾向于可口可乐、果汁、红牛等产品。

2.竞争对手调查

目前饮料行业内越来越多的推出功能性饮料,凉茶市场也吸引了很多商家去开拓,这意味着加多宝的竞争者越来越多。而相对加多宝较高的成本来说,很多低成本的产品将会成为王老吉很大的竞争对手。就拿最典型的例子来说,绿盒包装的王老吉以其较低的价格占据了很大一部分市场,而许多人并不知红鹳和绿盒包装的王老吉属于两家公司,这也使加多宝在竞争中更加不利,另外,达利园集团推出的和其正凉茶也给加多宝市场带来了不少的竞争。但是这些都不是加多宝的最大竞争者,他的最大竞争者,一个是广药的正宗凉茶王老吉,另一个是运动饮料红牛。王老吉是人们最熟知的凉茶,红牛又很受年轻人喜爱。特别是广药刚把加多宝养大的孩子(王老吉)收回去,还给加多宝致命的一击。因此,加多宝集团应该有一定的危机意识了。

四、消费者分析

消费者总体态势

(1)饮料类行业包括碳酸饮料、果汁饮料、含乳饮料、植物蛋白饮料类、凉茶类等。其中凉茶类消费者只占饮料行业的百分之二十,碳酸类占百分之三十,果汁类占百分之三十,含乳饮料占百分之十,植物蛋白饮料类占百分之十。

(2)凉茶类包括加多宝正宗凉茶、和其正、红牛、霸王凉茶等。其中加多宝占市场份额的百分之四十,和其正占市场份额的百分之二十五,红牛占市场份额的百分之二十五,霸王凉茶占百分之十。

广告策划 篇4

酒业有限公司作为泸州蜀泸酒业有限公司全国总运营商,为蜀泸酒业打开郑州市场作出全面战略策划。在市场攻坚战的头炮红里广告成为锐利武器。本策划用于电视广告,制作出来可以放到任一频道播放。

当然,此电视广告可为平面广告提供模板,印制出电视广告的海报直接作为平面广告在大街小巷、公车等地方大肆宣传。另外,此电视广告的广告语可以在出租车、酒店卫生间等地方做文字广告的宣传。

二、广告产品

蜀泸酒业有限公司的系列白酒。

三、市场分析:

蜀泸酒业有限公司被国家质量监督检验检疫总局授予“获准使用泸州市地理标志企业”;连年受到市政府表彰被评为龙马潭区纳税先进单位;其商标被市政府评为“泸州市知名商标”......本企业将在全国28个省180个城市汇聚一大批高素质营销管理人才全面启动市常蜀泸酒业有限公司主打蜀泸老窖、窖藏原浆等系列酒将被打造成为全国中档白酒的领袖品牌。蜀泸酿酒历史久,使用糯红高粱绿色原料,运用古法酿制,窖池酵龄300余年多达400种以上有益微生物??

本公司的系列酒既定位为中档白酒的领袖品牌符合市县级市场消费能力及审美水平。由此可做消费者研究(在广告对象一栏里具体分析)。

四、广告目的:

借此推销蜀泸系列酒,拉近蜀泸系列酒与百姓的距离。让市县级广大老百姓知道、了解、认可、接受蜀泸系列酒。拉近蜀泸系列酒与百姓的距离。

五、广告对象:

近期,茅台、五粮液相继涨价。网络又出飞语“买的人不喝,喝的人不买。”

而我们的蜀泸白酒对自己有明确定位即全国中档白酒的领袖产品,也有着不同的营销路线即合理的价格体系设定及消费群体定位为市县级人民群众。此潜在消费群的消费目的不为请客不为送礼,大多是亲朋好友欢聚一堂或者独自小饮消愁。大家喝的是品质,喝的是实在,喝的是专业,喝的是正宗,喝的是亲情,喝的是友谊,喝的是品味,喝得嘴里心里都是那醇滋味。真真是:不谓他人浮繁华,惟愿知己品春秋。

六、广告策略:

一只手拿着一瓶蜀泸老窖典藏1979正一一倒酒,镜头由此酒瓶拉开,众人举杯欢畅敬酒。镜头由众人举起的聚在一起的多只酒杯叠化为一轮明月又叠化为一只酒杯(同步在画

面中赫然显示“国酒精酿 正宗血统”八大字),镜头随着持此酒杯之收回,拿着一瓶窖藏原浆十五年的.另一只手向此杯中倒酒,镜头拉开一人在洒满月光的窗前饮酒(同步在画面中赫然显示“思念的味道 蜀泸白酒”九大字)。

镜头内部体现出实时音效,并后期制作出酒入酒杯的清澈之音加入。在画面出现广告词之时同步人声字正腔圆的念出,“国酒精酿 正宗血统”用男声,“思念的味道”用女声,“蜀泸白酒”男女混声。

广告策划书样本介绍

广告策划就是对广告的整体战略与策略的运筹规划。广告策划不是具体的广告业务,而是广告决策的形成过程。一份完整的广告策划书是要包括整个产品、活动策划的各个环节的。下面,小编就广告策划书样本的一般内容为大家做一个简要的介绍。一起来看看广告策划书样本究竟是怎样的。 广告策划书样本一般的形式:

广告策划书有两种形式,一种是表格式的。这种形式的广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告诉求重点、广告时限、广告诉求对象、广告地区、

广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。一般不把具体销售量或销售额作为广告目标。因为销售量或销售额只是广告结果测定的一个参考数值,它们还会受商品(劳务)的包装、价格、质量、服务等因素的影响。这种广告策划书比较简单,使用的面不是很广。另一种是以书面语言叙述的广告策划书,运用广泛。这种把广告策划意见撰写成书面形式的广告计划,因此又称广告计划书。人们通常所说的广告计划书和广告策划书实际是一回事,没有什么大的差别。

广告策划书样本包含内容:

一份完整的广告策划书至少应包括如下内容:

1、前言;

2、市场分析;

3、广告战略或广告重点;

4、广告对象或广告诉求;

5、广告地区或诉求地区;

6、广告策略;

7、广告预算及分配;

8、广告效果预测。

广告策划书样本评审八大要求:

1.以解决问题为核心

在评审广告策划书时,首先要看其是否明确地找到了企业广告的战略及策略上的问题点,有无解决对策。要审核的内容主要有:

是否有明确的产品定位。对产品概念、目标受众等问题,是否准确巧妙地设定并抓住广告策划书撰写方法了问题实质。

策划书中广告诉求主题和表现方法是否清晰简洁。 策划实施策略是否体现成本低、效果好的最佳方案。

2.策划书应量化、具体

1)目标设定明确:策划书中涉及的营销目标(销售额、市场占有率、购买率等)和传播目标(如知名度、认知度、理解度等)都应明确地设定出来。

2)工作指标量化:策划书中的各工作指标标准要具体和量化,必要时用数字来表达。如广告活动中目标受众人数、覆盖地区数量、广告活动的目标购买率、增长率等都须有量化的数据指标。

3)实施中的有效监控:广告策划中不仅要体现实施成果,更要体现确保成果实现的管理监督、控制手段措施及广告实施后的成果评审检验方法。

3.策划书应符合市场和产品实际

策划书评审要审视策划者对市场产品和消费者的实际掌握情况。由于消费者的价值观对消费行为影响较大,因此

广告策划 篇5

  一、前言

由于内秦淮河从赛虹桥地区穿过,历史上赛虹桥就是传统的木建材交易市场。近年来,随着市场经济的发展,赛虹桥地区的市场规模有了进一步的扩大,但同时也面临着严峻的市场竞争形势。环顾南京,装饰城比比皆是:北有江北的南装、红太阳为首的十家市场群;金陵路有金桥、玉桥、金海(现改为南京灯具市场);西有金盛、金陵、五洲;东有大世界以及新开张的金泰。南京周边的上海、南通、扬州、淮阴、连云港、安徽的淮北等地装饰城也在崛起。因此,赛虹桥建材贸易区要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须优化赛虹桥贸易区的市场环境,增强整体竞争力,树立具有自我特色的形象,打出赛虹桥的品牌。

  二、市场概况

1、建材消费市场的一般研究

装潢建材消费是住宅消费的重要内容之一,而住宅消费是深化城镇住房制度改革的需要。国家住房改革的目标是:到XX年,每个城市家庭都拥有自己的住房,人均居住面积达15-18平方米。江苏省“九五”期末城镇人均居住面积目标是10平方米以上,要达到此目标必须促进住宅消费。因此作为住宅消费的重要内容之一,装潢建材的消费在未来几年将是一个很大的市场。

同时,随着经济发展和人口素质的提高,讲究生活品质越来越成为人们特别是都市人的时尚。可以预见,家居装潢布置在家庭支出中将会占越来越大的比重。

因此,就整个建材市场的消费而言,前景是非常乐观的。

2、竞争对手研究

就南京及周边地区而言,如前言所述,赛虹桥面临的市场竞争是十分激烈的。金盛装饰城是一家极具规模的、实力的材料装饰城,在赛虹桥的竞争对手中具有典型性。现以金盛装饰城为例,分析竞争对手的一些具体情况。

①地理位置:位于南京市河西重点开发区第一路江东路上,周边有茶南小区、典雅居、金陵世纪园等多个住宅小区,交通方便,7、18、29、39、41、82路公交车可达,使得金盛近可覆盖河西地区,远可辐射整个南京地区。

②营业概况:经营灯饰、木业、陶器、五金、锁具、洁具、墙纸、窗帘、油漆、涂料、厨具、石材等,目前已汇聚六万多种中高档装饰材料,占地22万平方米,营业面积18万平方米,营业间出租率达100%。可见,金盛不仅产品品种多样齐全,给消费者更多的选择,而且人气旺盛,具有极强的实力。

③配套服务:提供汽车配送、电话订购、专家咨询、质量跟踪、商务中心、银行业务、饭店旅游、装饰参谋、技术监督、集团电话、背景音乐等多项服务。可见金盛不仅硬件实力强,而且软件服务也是一流的,多方为消费者着想。

④整体管理:金盛采用场地出租、集团管理的模式,获得管理及服务质量iso9002质量认证。室内购物环境舒适,展厅间设有服务厅,免费赠送精美购物指南,另有保安维持秩序,保洁员维持购物环境的整洁。定期地出版内部刊物,沟通管理者与业主,业主与消费者。一流的管理必将带来一流的效益。

⑤营销宣传:凸显整体形象,不定期在扬子晚报等报纸上做广告,但主要以路牌、灯箱广告为主,并在其他装饰城(竞争对手)附近打出金盛巨幅广告。业主个体形象通过内部刊物、精品导购等方式展现。上述方式能以集体的力量参与市场竞争,收到更好的广告效果。

  三、消费者研究

1、装修新房的消费者

96年南京城镇居民人均年收入为5209、68元,以户均人口3、26人计,年均家庭收入1、7万。按国际流行的房价收入比,一般房价为家庭年收入的3-6倍,则房价以5、1-10、2万为宜。而南京地区房屋平均价格(每平方米)为:城区3500-4500,新区3000-3500,经济适用房为XX-3000,安居工程房1500-XX。按每平方米2500元计,一套60平方米的住房也需15万,超出一般家庭的承受能力。由此可见,购买新房后立即装修,一般居民有心无力。

2、装修已有住房的消费者

资料显示,96年南京市民储蓄余额为359亿,户均4万元左右。联系近年经济形式及医疗制度改革、社会保障改革、子女教育问题等,一般居民倾向于保留储蓄。这也是近年我国整个消费市场内需不足的原因。此类家庭若需装修,必以中低价位为主。

3、集团消费者

此类消费者大多委托装潢公司代理,装潢公司为获得较大利润,必然努力降低成本,而建材价格是其成本构成中的重要因素。

4、综述

由以上分析可得,目前及最近几年,建材消费仍以中低价位为主。赛虹桥要在竞争中胜出,准确的市场定位是必要的。为谋求长远发展,在中低价位的同时,产品和服务质量必须有一定的保证。

  四、赛虹桥研究

1、优势

①历史传统:历史上,赛虹桥地区就是传统的木建材交易市场。这一点使得赛虹桥在建材市场中具有一种无形的权威优势。同时由于这一历史原因,赛虹桥在南京地区早已具有一定的知名度。

②地理位置:位于南京城区南部秦淮河畔,附近有铁路,货运方便。另有19、21等公交车到达,消费者交通方便。赛虹桥整个地区2、2万平方公里,有很大的开发空间。若规模形成,能量巨大,可辐射整个华东地区,甚至于全国。

③政策:南京市政府把赛虹桥地区作为南京十大贸易区之一,雨花区委、区政府非常重视,努力营造赛虹桥的区位优势。这为赛虹桥地区的发展提供了良好的政策环境。

2、劣势

①营业概况:现有大中型建材市场,如宝林、长江等12家,零散建材门市80余户,经营结构有国有、联营、股份、个体经济等。这一方面活跃了赛虹桥地区市场,另一方面也给管理,特别是整体形象塑造带来了极大的困难。就经营品种而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,与其他装饰城雷同。就档次而言,没有金盛之类的竞争对手完备。

②配套服务:配套服务少且差。今年,管委会对该地区实行“统一管理”、“统一收费”、“统一宣传”、“统一优惠政策”。但服务对象仅为业主,消费者受惠少。商家各自为战,消费者享受的服务无法与金盛同日而语。

③整体管理:这是赛虹桥最薄弱的一环。该地区特色市场由历史自然形成,而非有计划地规模形成,管理难度大。各业主没有整体观念,管理者也只起到服务者的作用。大型装饰商场和诸多临街单个门面互相竞争,没有形成互补互动的利益共同体。整个地区环境嘈杂,较脏乱差,无法给人愉悦的感觉。

④营销宣传:缺乏现代整体营销观念。大多业主仍停留在市场经济初期的水平,营销手段单一,以广告为主,且投入不均,效果不佳。

广告策划 篇6

根据xx啤酒20xx在四川地区销售额100亿元,销售总额800亿瓶的总目标以及20xx年度的渠道策略做出以下工作计划:

一、市场分析

一、竞争对手分析

1、在四川地区,人口众多,生活水平较高,因此啤酒销售量大,所以引来啤酒生产厂家的纷纷竞争。因此我们需要做好以下几点

a、保证产品质量。

c、在xx啤酒的统一品牌影响下,做好xx啤酒的销售,

b、本地产品,长期经营。与其他啤酒生产市场形成了相互推动的形象树立和促销作用。

策划时间:20xx-6-24

d、广告活动经过了整体、细致的策划与实施。

e、努力提升干部素养,提高整个团队凝聚力

f、增强业务员的能力,努力与大消费地域取得销售权利

2、有关xx啤酒的广告效果调查,表明了以下数据:

a、传达率。看过xx啤酒广告的人

占调查总数的72.8%

没看过的占28.2%

b、喜好度。

喜欢xx啤酒广告的占50%

一般的占48%

喜欢的占2%

c、信息来源:

电视。通过四川电视台广告的占67%,其它各台均在25%以内。

报纸。有53%的人在报纸上看到过xx啤酒广告。

数据表明xx啤酒的广告与销售均有优良的成绩。

二、潜在市场展望

l、四川作为内陆最重要的地区,当地给我们提供了最优良的销售环境

2、四川是全国的富庶地区,人均收入高,消费能力强。

3、四川的夏季高温期持续时间长,啤酒文化已经在本地区形成一种特有的文化。

4、虽然xx啤酒不是在四川为一方之主,但啤酒行业也仍有很大的市场空缺。

三、开拓四川市场的重要性

l、四川作为一个广阔的、消费潜力巨大的市场,具有很大的经济开发价值。

2、四川推销xx啤酒,能够更有利于啤酒行业的有力发展。

四、广告定位

1、市场定位

以成都市为主,以绵阳、德阳、遂宁、攀枝花等为辅,向整个省市幅射。各种活动的开展均以成都市为重点。

2、商品定位

高品质、低中高的酒饮品。

3、广告目的

经过今年的广告攻势,在省市消费者心目中,初步建立xx啤酒的知名度与好感度。并且能够在四川啤酒市场中站稳脚跟,与其他生产商分割市常

4、广告分期

l、扩销期(20xx年4—6月),主要任务是吸引消费者对xx啤酒的注意;培养零售店主的推荐率,初步树立产品形象,引导消费者使之了解xx啤酒,在去年的基础上扩大市常

2、强销期(7一10月),深度引导消费者,塑造对产品的信赖感与好感,分割市常

3、补充期(11一春节),以各种软性活动,在淡季维持产品的热度,为来年的再次销售高潮作准备,树立完整的产品形象。

五、策略建议

l、系列报纸广告。设计系列的各款报纸广告,以供随时使用。(以下的宣传标题仅供参考)

主体广告。直接宣传产品,常年刊播。

a、从商品角度切入

真正的实力派。

因为太好喝,它常被冷落。

多出来的“时间”,就来xx啤酒吧?

b、从世界杯角度切入

足球激情就是xx啤酒”。

xx啤酒,就是兄弟、朋友的。

告别枯燥、无聊时代,你有xx啤酒。

4、重视广告歌曲的效果。在四川,电台一直拥有相当的城市及乡镇、农村听众,而且媒体价格便宜。所以,委托专业词、曲作家,设计一首广东人易听、易记、易于传唱的广告歌,长期播放,将易于进入千家万户。

5、促销活动。

1、以活动为主,可以以“世界杯”为主题,与某某某电视台合作制作一套节目(对面世界杯、关注世界杯等)。提高xx啤酒的知名度并提升xx啤酒在群众中的好感度。

2、在各个大城市繁华街段组织有关“世界杯”的活动,例如“人球对对碰”、“我也世界杯”、“我爱足球”等活动。以此来增强群众对xx啤酒的好感度。

3、可以开展买箱送礼品、幸运抽奖等活动来增强xx啤酒的知名度。

六、资金流动

1、提高优秀推销员的待遇,增加技术创新资金。

2、增加活动所需费用,增加活动开展点。

3、加大广告宣传的资金投入,以电视、报纸、广播形式大力宣传xx啤酒。

4、做好活动经费预算,并给出此次活动评估方案。

七、策划目的

以各种形式、活动来提升xx啤酒在群众中的好感度、知名度。增加xx啤酒公司在四川省的总销售数量和总销售额,并有效的打开内陆城市的市常

八、后备方案

如果活动因其他原因暂时不能开展,都等待上部通知。

广告策划 篇7

一、前言

本公司自从代理海尔平板液晶电视的广告作业之后,即为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的策划。

液晶平板电视从20xx年开始慢慢成为热点之后,此类产品以其惊人的发展速度和受大众的关注程度迅速提高从而为有实力的大电子产品商家提供了广阔的竞争市场。海尔作为中国家电企业的第一品牌虽然在很多领域都处于领先地位,然而,根据分析,海尔平板液晶电视的市场虽然较大,但因竞争品牌众多,广告投资量大,所以本公司会尽最大努力来为海尔平板液晶创造更大的商机。

二、广告商品

海尔平板液晶电视

三、广告目的

1、促进指名购买

2、强化商品特性

3、传播影响程度:知名—了解—信服—行动。

四、市场背景分析

(一)目标市场:普通工薪家庭及追求时尚的年轻消费者,老少皆宜,满足了城市中人们的精神需求和追求现代化追求时尚的心理。

(二)消费偏好:本产品针对人们喜爱物美价廉的心理,采取以很高的性价比来吸引人们,与国内外同类产品竞争。

(三)购买模式:购买的频率、价格、场所和购买时最看中的品质。

(四)信息渠道:人们获得信息的渠道主要是通过电视广告,广播广告以及商场张贴的海报等。而人们最依赖的媒体应该是前两者。

(五)竞争状况:目前市场上最受欢迎的该类产品品牌国外主要有SONY,三星,LG等知名品牌,国内品牌主要有海信,长虹,夏新创维等老电视品牌。国外品牌主要是以先进过硬的技术为优势但价格较高,国内品牌主要是以价格低廉功能齐全为优势。销售状况则是国外品牌略占优势。

(六)结论:虽然暂时处于略势,但发展前景广阔,机遇与挑战并存。只有不断创新才能立于不败。

五、广告期间

**年7月——**年7月

六、广告区域

全国各大城市

七、广告对象

一般大众家庭

八、市场策略(沿市场背景分析的思路,阐述该产品的市场策略)

(一)市场营销目标:根据市场背景分析的结果设立该产品的市场营销活动中所要达到的目标。目标应当具体,并可测量。例如:在多长时间内销售额力求达到¥万元,市场占有率力求达到%。

(二)产品定位:

(三)产品分析:

(四)竞争对象:竞争对手是谁?具有的优、劣势?广告宣传情况?

针对消费者方面—

1、针对各阶层消费者,运用不同媒体作宣传海尔平板液晶电视。

2、针对目前公交车将普及IVTV电视(公交巴士在线),在节目中间插播海尔平板液晶电视的广告,以此弥补大众传播媒体之不足,并具有公益作用。

3、除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目,依旧有很大的效果。

九、广告主题表现及媒体运用

(一)广告牌的广告内容

广告语:海尔平板液晶电视,

广告牌:

(二)电视广告策划

在电视台的黄金时间播出:

画面:

(三)广播形式

广播内容就是介绍海尔平板液晶电视,请海尔集团的经理,做一个海尔平板液晶电视专题采访。

广告策划 篇8

第一部分:前言

1.广告商品 :

保洁公司—洗发水海飞丝

2.产品简介:

始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。著名护发品牌海飞丝奉献最新研究成果——活力锌。这一最新研究成果的突破之处在于全面激发了“锌”的活性状态,使它在去屑产品中更好地发挥作用,更快速有效去屑,让秀发尽享无屑的新生。

新海飞丝洗发水已经形成了怡神舒爽型(天然薄荷)、滋养呵护型(草本精华)、四肢柔润型(二合一)、洁净呵护型、柠檬草控油型、莹彩乌黑型、去屑润发精华露七大系列。

第二部分:市场分析

1.营销环境分析

中国洗发水市场容量巨大。中国总计有20xx余家洗发水制造商生产的3000多个洗发水品牌,总销售额超过200亿人民币,总产量和总销量居世界第一,且日趋壮大。

2.消费者分析

整体上,中国人习惯每周洗发1-3次。据调查结果,每周使用洗发水3次以上的消费者仅占全部使用者的34.9%,比上年提高4.5%。从性别来看,男性使用洗发水洗发的频率明显高于女性;从地域来看,南方人使用洗发水洗发的频率比北方人高。

据调查,78.2 % 的消费者表示自己喜欢在超市或大卖场购买洗发水。20-50岁这一年龄层的消费者占了89.1 % 的购买分额。在购买洗发水消费者中,女性占71.8%, 起决定作用.她们的购买欲相对男性来说较强,而且易受广告和促销等因素的影响。

3.产品分析

海飞丝洗发水一直定位非常明确,是去屑类洗发产品,近期也在不停更换包装。所以作为中低档洗发水产品的销售还不错,但是可以加大产品的开发,现在的宝洁公司产品都是通过向产品里加其它不同成分来实现差异化,其实去屑产品不必如此,可以通过对不同发质的人,去屑程度要求不同来细分产品,比如油性发质人适合的去屑,干性发质适合的去屑产品,中性头发的去屑产品。就是通过外包上对不同发质的人去屑强度的不同来细分产品。这样前景更好。而不是像其它品牌的产品通过加皂角,杏仁,黑芝麻等。 海飞丝主要成分是活力锌。

海飞丝系列产品较多,有怡神舒爽型、深层洁净型、丝质柔滑型等。

产品价格:海飞丝的价格一般在35-40元/400ml之间,比同类产品价格要高。

4.企业和竞争对手的竞争状况分析

宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、 沙宣等几乎占领近70%的市场份额,而在剩余约30 %的

市场份额中,联合利华(力士、夏士 莲)、日本花王(诗芬等)等跨国企业品牌又占去了约25%,总共约有5%的市场是国有品牌。

飘柔洗发水一直是中国洗发水市场的领导品牌,成为中国女性生活的一部分, 忠诚度较高,这与消费者长期使用的消费习惯和品牌信赖是分不开的。

5.企业和竞争对手的广告分析

飘柔的最大利益点在于用后能使秀发“柔顺”。飘柔是专门为中国女性而生产的产品,很适合中国女性的特质,用此赢得了许多中国女性的喜爱。

飘柔的广告以女性为主要对象,突出秀发的柔顺和自然,广告语是“发动,心动,飘柔”。

第三部分:广告策略

1.广告的目标

①让更多的人购买

②主要表现海飞丝洗发水的特征

③让不了解的人了解这个品牌进一步促使他们行动 ④扩大市场,同时让海飞丝向城镇农村地区发展

⑤针对女性的洗发水广告较多,这次的海飞丝广告主要针对男性做广告

2.目标市场策略

人群:

海飞丝的主要功效是去屑,价位较高,主要对象是青中年人群,收入中层。 区域:

地区是面向全国各地,但最好是信息流通好,交通好的发达城市地区。 地点:

海飞丝是老品牌,顾客一般信得过的是超市销售的产品,所以面向超市大量批发是很好的途径

3.产品定位策略

海飞丝定位于去屑功效,男性占的人数较多,海飞丝去屑功效在北方市场会比较突出。

4.广告诉求策略

(一)明确诉求对象

中层收入青中年人群(重点男性) (二)明确诉求符号 电视广告 名人效应强调去屑

(三)明确诉求信息

海飞丝去写效果,和海飞丝系列 (四)明确诉求方式

广泛深入宣传,让广大人民都知道并开始使用这个品牌

5.广告表现策略

进行海飞丝的宣传让人们更加了解海飞丝,如

①在人多的地方粘贴海飞丝名人大海报,做大的宣传招牌。 ②做小的宣传单或小卡片进行更好的介绍。 ③在超市有海飞丝专柜,让销售人员推荐。 ④名人现场表演。

6.广告媒介策略

电视广告 路边广告 名人现场表演 产品促销活动

第四部分:广告实施计划

1.广告活动的目标

宣传海飞丝,扩大知名度,渗入市场。

2.广告活动的时间

20xx年10月——20xx年5月

3.广告的目标市场

全国各地,以大城市为主,试着向农村发展

4.广告的诉求对象

广大居民用户,重点城市地区青年人群(男性为主)

5.广告的诉求重点

以男性成功与时尚为主题

6.广告活动的表现(设计草图、电视广告故事板、广告文案讨论稿)

镜头一:一个成功气派的老板出现,打扮成熟而稳重,头发乌黑发亮,老板要出去,坐进车

里发现重要文件忘记了,老板要他的男司机进他办公室帮他取回,男司机进入老板办公室找文件时发现了海飞丝。

镜头二:司机时尚动感,一直在跳着街舞,一直甩头发,吸引众多路人的目光。 镜头三:老板质问司机:“我的海飞丝怎么不见了?” 镜头四:海飞丝洗发水出现,“清飞扬、无头屑,都选海飞丝”广告语标出。

7.广告媒介计划

通过电视广告来表现,可以在CCTV各频道播放,播放时间最好在晚上七点到九点之间。

8.其他活动计划

请名人现场表演、唱歌等 现场曾送或降价促销活动

9.广告费用预算

十万元人民币

第五部分:广告效果预测

1.广告效果的预测 2.广告媒介的监控