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关于创业演讲稿范文集合七篇

栏目: 创业 / 发布于: / 人气:2.1W

演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在社会一步步向前发展的今天,演讲稿的使用越来越广泛,你所见过的演讲稿是什么样的呢?以下是小编为大家收集的创业演讲稿7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

关于创业演讲稿范文集合七篇

创业演讲稿 篇1

尊敬的各位评委,亲爱的同学们:

大家好!

我们来自郑州轻工业学院,很荣幸能够参加本次创业大赛,在此,我代表我的创业团队向在座的各位领导、老师们的关心、支持与帮助表示忠心的感谢,谢谢你们!

下面由我来带领大家一起走进我们的公司——东风电力电子自动化有限公司。从我公司的名称上看,大家不难猜出我公司是从事电力电子行业的,那么,我公司又有何竞争优势?

诚然,科技研发、产品营销是当今电气行业不变的两大追求,也是众多电力电子行业永恒不变的宗旨,谁拥有技术,谁将赢得市场。

接下来要向大家重点介绍的是我们公司的主打产品——基于IEC61850标准电子式互感器合并单元。在座的大部分可能都没有听说过,那么就有我来给大家介绍一下。

对于变电站自动化系统来说也是一样,通信标准的不统一成为制约变电站自动化系统发展的“瓶颈”。为此,IEC提出并制定了变电站自动化系统和通信网络的国际标准,这就是IEC61850标准。该标准的制定为不同厂商的智能电子设备实现互操作和系统无缝集成提供了途径,也为数字化变电站的建立提供了基础。因此,如何更好地解决IEC61850标准的互操作问题和工程化应用成为国内外相关学者研究的热点。1999年,我国各大电力机构开始研究IEC61850标准;20xx年,IEC61850标准正式转化为我国电力行业标准;20xx年,110kV少陵变电站成功投入运营,标志着我国对IEC61850标准的研究正式进入实际应用阶段。

那么,我们公司在该标准的基础上能做什么呢?请看数字化变电站系统结构图:用红线圈起来的部分就是我们公司的产品——基于IEC61850-9-1标准的电子式互感器合并单元,该产品是变电站自动

化系统中新增加的设备。该产品的引入不仅解决了变电站自动化系统的“瓶颈”问题,而且还保证了变电站过程层和站控层之间通信的可靠性和实时性。

这是我们公司最高端配置的一款合并单元的外观图,能够适应220kV等级变电站各厂家电子式互感器配置的需要。处理器架构采用FPGA&DSP硬件平台,并配有优良的人机界面以及标准化的数据接口。

本公司研发的DF-MU系列合并单元涵盖35kV~220kV高压等级变电站各种电子式互感器的配置需要,在3~5年内争取做到超高压、特高压等级,更大程度地提高本公司产品的竞争优势。

应用传统互感器合并单元的自动化变电站,不仅造价高,信息承载率低,更重要的是效率低下。应用本公司的合并单元,变电站不仅大大降低了成本,而且能做到数字化无缝通信,具备很好的稳定性和可靠性,而且克服了旧模式的很多弊端,在国内属于创新专利技术,填补了国内在该技术领域的空白,为今后建设全数字化变电站打下了坚实的基础,意义十分重大。

介于市场的不断需求,我公司产品以性价比高的优势切入市场,主要应用于电力智能保护系统,推进数字变电站的建设,主要销售对象有:系统集成商,全国省、市、县、乡各级电力机关;有关变电站设备销售网点、中转公司;大中型的企业工厂等。

接下来我给大家分析下我公司的收益与风险:我公司成立2—3月即可投入生产运营。根据市场调查,现阶段我国此方面尚无成熟产品面世,因此可以预测同行业竞争力基本为零,公司创立初期预期销售量将会稳步上升,所获利润增长率与市场开发速率在一定时期内表现为线性关系。因此,公司可以在低风险的经营环境下实现稳定收益,预期估计五年内能实现净利润持续增长。

我公司发展战略分初期、中期和后期。初期阶段:我公司采用技术创新战略和技术转移战略,并通过与高校合作使得研究课题更加贴近和面向市场,更具有需求导向性,更好地引导高校走向经济建设的主战场,更好地为经济建设服务。率先实现技术的商品化和市场开拓,确保自己在行业中的核心地位。中期阶段,在前期资金的支持下我公司将有自己的小型生产线,在前期的市场条件下降低生产成本并持续扩大生产线。后期阶段:在现有的市场基础之上实现产品多样化,致力于全数字化变电站市场整套设备的营销,占领市场。

接下来向大家介绍我们公司的融资方案:

根据公司发展战略规划,创立初期,主要以扩大销售为主,以占据一定的市场份额为目的,采取自主研发、生产代工的方式,技术研发所需资金约50W,租赁办公场地需20W,地址选在高新技术开发区,其他费用包括人力资源、产品推广以及原材料买进等,共需要大概20W的资金。按照计划,公司运营后2~3月即可初步展开业务,预计6个月后能够实现资金回流,在此期间需要大约30W的流动资金。整个预算为120W左右,其中创业团队自筹、申请河南省大学生创业基金与国家创新基金等共计20W以上,吸收风险投资100W左右。

根据公司的发展计划以及未来几年市场前景的展望,可以预计在未来的三年或五年内能够实现利润持续增长,投资回报率预计为10%。在政府对大学生创业政策的支持下,例如三年免税等措施,会加速公司的成型和进一步发展。

当然,在错综负杂的市场环境下,公司运营中会发生很多问题,如销售额增长缓慢,流动资金短缺等等,根据我们对很多创业典型的分析,大多数问题都可以归结为资金的问题,那么在公司发展过程中,我们会积极寻求多种融资渠道,降低公司的融资成本,增加公司资金来源,进一步扩大市场份额,加速公司的发展。

大家现在看到的是我公司的组织结构图。

在创业的道路上,我们零点征程团队相互协作、积极进取、大胆尝试、敢于创新。我们认真细致地讨论所面临的每一个问题,以青春的热情迎接每一个挑战,用汗水和智慧创造属于自己的一片天空。

因为专注,所以专业。相信我们,相信未来。

再次感谢各位领导和老师对我们的关心、支持和帮助,在未来的发展道路上,东风电力电子自动化有限公司始终以“产品是中心,售后是生命”为宗旨,秉承“在东风,一切皆有可能”的工作理念,阔步向前,扬帆起航。

欢迎登陆我们的网站:东风电力电子自动化有限公司期待您的加盟。

谢谢大家!

创业演讲稿 篇2

尊敬的老师、同学们:

下午好!

我叫xx 现在我把我的创业计划说一下,希望大家为我提出宝贵的意见。

首先我的项目是美发。我的店名“亮剪美发设计中心”;店面面积不要太大,30多平米就行。计划投资5万元。资金的来源基本上是自己筹备。资金分配:房租每年一万,其他设备等一万元,剩余做流动资金。

法律型态:个体工商户。

地址将选在大同市棚户区的b区。因为这个地方没有太过专业的理发店。不论是固定和流动人群都比较大,客户方面不用愁。

我的目标顾客主要就是棚户区b区的长期住户,次要顾客就是棚户区其他中低层消费者。

在人员上面我计划聘请一名技师,一名徒工和我,暂时就三个人。

再就是我介绍一下我的特色服务,除正常的理发,烫发,新娘盘发外,也就是我在竞争对手中的优势:我主要推出儿童理发不但不哭,而且还要在开心愉快的环境下就能完成理发,目前方法还在进一步研究当中。(暂时保密)。价格会和其他店基本持平,一般剪发十块、烫发30-200元、儿童理发在2-5元。

劣势就是新店老顾客少知名度不高。因此我计划开业前发一些传单,营业期间以积分卡的方式给老顾客一定的优惠。这也就是我的促销方式。

其他就是:在我店的每一位顾客都要体会到温馨和舒适的感觉。

我店将会在成立之后的几年里不断致力于美发事业的发展,并吸取各界人士的宝贵意见,我们更会在我点的特色服务儿童理发上大下功夫做到儿童去理发和去玩耍一样的心情。

亮剪美发设计中心 让您的美丽人生,将在这里从“头”开始。专业和完善的美发设备,将尽显您的身份与尊贵。专业的美发产品和精湛的技术,体贴入微的全程服务,和创新理念将带您走入不一样的美丽人生。

完美是您的追求,专业是我的宗旨。

欢迎老师和同学们到时来我店光顾,一定会把你们的美体现的更加完美。

谢谢大家…..

创业演讲稿 篇3

今天,由俞敏洪旗下的善缘街0号和创业服务器联合主办、主题为“一起开始”的创业本色年会在光华路SOHO3Q二期举行。

会上创业服务器和SOHO3Q二期签订了入驻协议。未来,两者将携手为创业者提供创业支持,SOHO提供硬件服务,创业服务器提供包括创业指导、找投资在内的软服务。

会上潘石屹发表了题为《我们为什么要创业?》的演讲。

以下是潘石屹演讲全文,由创业邦记者整理:

欢迎各位朋友们来到光华路SOHO3Q。我今天早上就想,来的话要跟大家聊点什么东西。我给大家提一个问题,我们大家一起思考,我觉得这个问题特别重要。今天现场有媒体,媒体一定要把这个问题作为标题。这个问题是什么呢?就是回答我们为什么要创业。

如果是只会创业,却不知道为什么创业,是一个很可怕的事情,很容易失去大方向,也很容易放弃。我从做生意创业到今年20多年的时间,创立SOHO中国这家公司正好是20年的时间。我看到在20年前、10年前,和我一起做生意创业这些成功的人,基本上都在香港四季酒店和香格里拉饭店的大堂里面百无聊赖的待着,有话没话拉着我们就瞎聊。像我、俞敏洪,到今天还在干活的人已经不多了。

我在想为什么,为什么当初这些我们的创业伙伴,20年前非常的意气风发,在创业的年代他们的才华、潜能都得到了最大的发挥;可是后来上市了,取得了一些成绩,赚了一些钱,这些最优秀的人才,中国最优秀的人才都变成了废人?这是很可悲的事情。

我两年前在美国碰到一个年轻人,不到30岁,是Facebook最早的几个员工之一,他赚钱了,跟我在聊退休的事情。

不到30岁就要退休,就不想做事情了,这是多可怕的事情。

创业让世界变得更平等

今天我们要创业,今天我们为什么要创业?我想最根本的目的只有一个,就是要通过我们每一个人的努力,让我们这个社会的效率提高,让我们的成本能降低,让我们周围的资源能够更加的多,就是让我们的世界变得更加公平,更加的平等。

刚才有一位嘉宾说男女之间是不平等的,我实际不同意这个想法,男女是平等的。

当然男女之间有没有差别呢?我们资助了18个中国贫困的大学生,到耶鲁跟哈佛去学习。前不久我到耶鲁看他们,有一位同学说他是研究性别问题的。我说你研究这个问题,我们出钱让你研究这个问题,你回国之后还有饭吃吗?他说有。我说人的性别分几种?我想的是两种或者是三种,他说他的研究有42种。就是从极端的男人到极端的女人之间,差了40种。

所以今天我们看到的,如果是不进行深入的研究,今天看到的男人可能不太像男人,女人不太像女人,这是一个科学的给论。我们希望我们的社会更加的透明。一句话,就是我们今天做的创业就是要让我们的社会变得更好。

创业提高社会效率

有没有这样的例子呢?我们身边有无数这样的例子,比如淘宝,就让我们市场的`效率大大提高,成本大大的降低。微信,让我们的通讯变得非常的方便,比中国移动的短信好用多了。微博,让我们更多的朋友联系到了一起。微博,让我们在微博上可以帮助别人,也可以请求别人的帮助。我们看Uber,Uber是SOHO三期里最大的租户,他让我们过去坐出租车难的问题变得更加方便,让我们每个人坐出租车的时候都享受到更好的服务,这些都是创业成功的例子。

创业激发潜能

我们看到在今天要创业,永远离不开的东西就是技术。十年前、二十年前,不靠技术,靠关系也可能会成功。可是在今天就不可能了,科学技术让我们的世界在各个方面,经济、教育、社会,甚至政治方面都变得更开明。同时科学技术也让我们每一个人的潜能得到最充分的发挥。创业,同样是让每个人的潜能,把你身上潜在的能量都调度起来。

试想一下如果我当年不下海,坐在机关的办公桌后面坐一辈子会是怎么样。但是我选了另外一条路,到了深圳、海南岛,又到北京创业,我身上的潜能的发挥肯定不一样。

我们为什么创业?就是我们看到过去的旧的经济秩序、市场秩序在土崩瓦解,旧的行业、旧的公司是没有出路的。

今天建筑物钢材的价格每吨1900块钱,一斤9毛钱,没有白菜价格贵。石油价格最高是140块钱,今天石油的价格是30块钱,28.3块钱。我查了一下,生产石油桶的价格是13美元,石油的价格没有筒的价格贵。你们把精力和时间浪费在旧的行业中没有出路,新的出路就是创业。

创新不是个人的事情,而是要跟所有人联系在一起,包括60后,50后,我们应该紧紧的团结在所有创业者的周围,走出一条新的路子。这条新的路子就是建立一种新的秩序,建立新的人和人之间的关系,这个关系是美好的。

在这个新的秩序中,发生最大的变化我认为是有直接的关系。变得人和人之间关系的联系、依从更加的紧密。人和人之间更加的团结合作,任何一批人想和这个世界脱离出去将一事无成。你们要想成功就得思考我们为什么要创业。

今天我只是提出我的想法,不是答案。每个人的答案都是不一样的,只有把这个问题想明白了,我们每天工作起来就就会有动力。无论是你们融到资也好,上市也好,赚钱也好,我们前面的路还很长,要继续坚持下去,我们得思考。

当人和人之间的关系发生着变化,我们认为传统的商业,传统的办公遇到新的经济,新的市场秩序是格格不入的。于是,我们创建了3Q,这构建了一个新的人和人之间的关系。希望大家能够来我们3Q,在这个平台上面我们一起创造新的秩序,我们一起思考能够在这个平台上面把每一个个人,每一个公司的潜能得到最充分的发挥,谢谢大家。

创业演讲稿 篇4

我们用手指向天空,一定是看到了划破长空的闪光点;我们用手推开窗户,一定是希望阳光伴着新鲜的空气涌进窗口;我们用手拖住下颚,一定是在度过充实的一天后憧憬着美好的未来。农村信用社的“二次创业”正如同划破长空的闪光点;如同阳光伴着新鲜的空气;如同我们每一位员工憧憬着的美好未来……我演讲的题目是:高举“二次创业”的旗帜,吹响“二次创业”的号角。

省联社廊坊办事处主任樊鸿武同志在全市农村信用社“二次创业”动员大会上说:“农村信用社的发展处在第二阶段,即爬坡阶段,主要任务是真正建成规范化、强势化的农村金融机构,使农村信用社在与其他金融机构的竞争中昂首挺胸,立于不败,这个阶段的主要任务称为‘二次创业’”。通过这次会议,全市农村信用社正式打出了“二次创业”的旗帜,吹响了“二次创业”的号角。

这正如同一道划破长空的闪光点照耀在这片立足三农、不断发展的农信大地上,让我们每一位农信员工都在这闪光点下凝神聚智,奋力爬坡,向着更高、更强、更具有凝聚力和影响力的目标奋勇前进!

“二次创业”的总体目标是把农村信用社建成规范化、强势化、亲情化的农村金融机构。这便是阳光伴着新鲜的空气从农信之窗迎面而来,吹到了每位员工的脸上,沁入每位员工的心脾,沐浴着每位员工的身心。

“规范化”是阳光,它使规章制度全面覆盖农村信用社;它使执行力得到大提高,实现遵规守矩的全员化和自觉化;它使违规行为基本杜绝,各类风险得到有效控制。

“强势化”是新鲜的空气,有了新鲜的空气,农村信用社便能在总体实力上强于竞争对手,能在竞争力上优于竞争对手。

“亲情化”是阳光与新鲜空气吹进农信的窗口,它面向系统内,又面向系统外,它在全系统打造一种乐观向上、好学求进、心情舒畅、和谐高效的良好氛围。

伴随着“二次创业”的阳光和新鲜空气进入农信的窗口,沁入农信员工的心扉,我们每一位员工也在这温暖的阳光和新鲜的空气中憧憬着美好的未来,这美好的未来便是:业务经营大跨越、行业风气大好转、深化改革大突破、硬件设施大改善、队伍素质大提高、党的建设大增强!我想:

实现业务经营大发展,就是要用迅速壮大的经营和竞争实力使农村信用社矗立于同业之林;用优化的业务结构提升业务档次、降低经营风险、提高效益水平和现代化水平;用不断降低的不良贷款占比提高信贷质量;用充满活力的经营提高资产有效利用率,增加效益,进而提高全员的收入水平。

行业风气大好转,就是要在竖起优良之风、形成具有自身特色的企业文化体系的同时,强化“从严治社”,细化“以德治社”,深化“文化治社”。

深化改革大突破,就是要加快股份制改革步伐,尽快改制为农村商业银行,实现从合作制到股份制的根本性体制变革,使我们可以与其他商业银行平等竞争,使农村信用社进入一个新的更高的发展阶段。

硬件设施大改善,就是要按照标准化、全能化、现代化、精品化的要求,加快硬件设施的改造和建设步伐,增强农村信用社的吸引力和竞争力。

队伍素质大提高,就是要把农村信用社的员工培养成为具有现代素质的员工,进而适应现代化金融企业需求。

党的建设大增强,就是要健全党的组织体系,更好地发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用。

一段段美好的憧憬,一个个美好的未来,在“二次创业”的旗帜下和号角声中显得格外亮丽和崇高。作为农村信用社的一名员工;作为一名共产党员,要从我做起,从现在做起,从点点滴滴做起,争当“二次创业”的前头兵,为实现“二次创业”的宏伟目标而不懈努力!最后,我以一首小诗来结束我的演讲:

“二次创业”旗帜红,

前进号角召唤中。

众人成城凝神智,

农信利剑划长空。

创业演讲稿 篇5

大家好,我是山东董春泽建材有限公司董事长董春泽,很高兴能获得这样一个机会在这里进行一次关于创新创业的演讲。我演讲的题目是《企业的创新和可持续发展》。

创新和可持续发展是近几年咱们国家提的频率最高的词汇之一,由于我的人生规划是在商业领域有所发展,所以今天我就浅谈一下关于企业创新和可持续发展的我个人的一点看法。

在今天这个高度竞争的世界,全球化的趋势导致竞争局面不断扩张的情况下,我们的企业处于一个需要不断满足顾客需求的时代。因为顾客的需求越来越细越来越多,我们不得不永不停息的搜寻最好的产品和服务来满足顾客多元化的需求。只有抓住了客户我们的企业才能更好的生存,顾客是企业的生命之源。可是我们怎样才能不断地满足客户呢?也许答案有成千上万种,但创新是一切最优答案的根本。现在“创新或死亡”成了很多产业部门的格言,尽管世界对创新的兴趣如此的高涨,尽管这几年新的产品新的服务层出不穷的在市场涌现,但人们是否真的理解创新呢?很多人对创新的认识存在着一个缺失,他们很可能在潜意识里把创新与发明混为一谈。著名创业家迪恩.卡曼说:真正的创新是让人们做他们从来没有想过的事情。进一步说人们买的不是发明和技术,而是能够解决问题的创新和办法。因此即使你的产品再好你的服务策划方案再多么完美,如果顾客认为那不是解决他们问题的好方法,那么这个创新就失去了存在的意义。创新很多时候需要资金,创新也意味着冒风险,而企业家要抓住的是风险中透漏出的成功机会。创新与供应无关,而是与需求有关。明白了这一点我们创新就不再那么盲目,成功的概率也就增大了。创新是企业可持续发展的核心。这是国内许多专业人士的看法。现实中有许多活生生的例子。为什么谷歌能在短短几年内就得到飞速的迅猛发展?为什么微软总裁李开复要跳槽去谷歌就职?创新!这家公司以疯狂的产品创新速度迅速树立起谷歌这个品牌(医评网)。谷歌公司的弹性工作制度为创新提供了良好的环境。创新使谷歌实现了跨越式可持续发展。我记得几年前中国的腾讯网盈利模式还比较老套,现在腾讯公司产业模式的变化神速完全出乎意料。我想创新是腾讯利润年年稳步上升的重要原因,

更重要的是他们在源源不断的利用新技术新手段满足客户的需求,巩固着老客户,不断开拓着新的客源。我们天天讲要创新,但不能盲目的创新,我们要找到创新和可持续发展之间缔结的纽带,那就是需求。这是一个目标市场不断细分的年代,企业要抓住目标市场要细分目标市场,理解需求深度挖掘需求,然后满足需求。而满足需求的最佳方式是创新。没有任何一个行业是长期静止不变的,更不用说我们取悦客户的方式了,一旦没有了创新我们只有被顾客抛弃,可持续发展也就成了一纸空话。只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求,只有满足了顾客需求的企业才能更好的可持续发展。

先前在某本书上看到过“破坏性技术”这个词,各行业时不时地总会有那么一项新的技术创造出来垫颠覆整个企业界,这项创新是如此的强大乃至它可以引起一场巨大的商业变革,改变某些产业的面貌,最终有些新的企业产生,又有另一些既有的企业消亡。譬如摄像头的发明创新,譬如ipod播放器的热销,譬如模板技术的开发成功。

我相信“大众创业,万众创新”是发展的的动力之源,也是富民之道、公平之计、强国之策。我们公司是从成立于1998年的庆云宏泰公司发展而来,是一家集建筑建材、宏泰彩砖厂,铝塑门窗厂,现浇水磨石施工,市政工程施工,宾馆洗浴,建材技术中心为一体的,用积累发展方式,从来没贷过款的创业型企业发展而来。我们秉持质量第一

创业演讲稿 篇6

大家好!我是YOU国际青年社区的创始人刘洋。创业我是做好了豁出去的准备。我是一个东北人,在外面17年,漂泊了7个城市,搬了30几次家。就我的这十几年的经历,我找到了无数的痛点。

有一次在北京租了一间房,押了4000块钱,就一年的租期。正好到期了,我搬到上海。临走之前我跟房东约好,我说我1号下午两点钟的飞机。那房东当时跟我说:“那不着急,等你走之前,我们交接就好。”直到差不多最后一个小时,他带了一个彪形大汉,检查屋里面所有的东西。

因为我在外面买了一个非常漂亮的,挂浴巾的一个钩子,放在浴室里,结果呢我在上面钉了几个洞。然后房东说不行,这个要拆掉,合同上写了还原。说“你找同样的瓷砖帮我补上去,我不难为你了”。我说:“你这不是难为我吗?我说你说这多少钱吧。”800,一块瓷砖,两块钱的一块瓷砖,要了我800块钱,就像这样的事情,最后我没有办法。这些痛点让我最终找到了一个原点,就是漂泊者缺少的不是房子,是家。

十多年的租房经历,让刘洋发现了漂泊者的痛点。于是,他决定辞职创业,去打造一个属于都市年轻人的生活社区,而这个房地产门外汉,创业的第一步,就走得格外艰难。

那么那个时候,天使投资人告诉我呢,说你的项目的整个启动的资本,最起码要500(医疗分类信息)万到1000万。他说我们天使投资人呢,只投50万100万。他说你应该找风投,风投说你没有(demo)样板,你没有办法让我相信你,能做成这件事情。

后来老子一想,我自己卖房子干吧,然后就决定豁出去。豁出去这句话说出来很简单,但实际上做起来非常难。第一个店,我在20xx年跑到了广州。我是北方人,没有在广州生活过。在这个项目继续往前开展,到20xx年的3月份的时候。马上就快交房了,我就可以对外招租了,结果出现一个非常大的问题。

那个涂料,就是往上先披灰,但披的灰呢,必须是湿的。等它干才能再刷漆,才能打磨。结果,广东的3月份是回南天。这个词一辈子让我记住了。干干净净的地上,全都是反的水,一颗一颗大水珠,就好像刚下过雨一样。我刚开始不知道,我说那不行呀,我没钱了呀,但是那个时候,施工单位的人坚持不刷,我就坚持让他刷,结果披上去的灰,第二天就全都流下来,我就傻了。我说停下来吧。我问他们大概要多长时间,他们跟我说,短则一个月。我整个人晴天霹雳啊,一个月十几万的房租。我上哪儿去找

面临施工的中断、资金链的断裂、交房期限不断推后的窘境,不知所措的刘洋,该如何解决眼前的难题呢?

回南天过后,我当时想了一辙。我就用手头仅有的那一点点钱,去装修了四个房间,把大厅的基本装修做完,然后就在广州,到处去收二手家具,就是58同城和赶集呀,上面有什么沙发。人家不要的,七七八八就这么拼凑。我们当时定了一个政策,就是只让大家看样板间,然后15天之后交房。我允许你们自己装修,你想涂什么样的墙,你选颜色。油漆由你买,工人由我出,然后自己DIY装修的房间呢,我可以给你们稍微便宜一点。大家一看很划算,一个月的时间,整栋楼全部满。我真的当时欣喜若狂。

整个创业的开始的这段经历,我真的说实话。在几次遇到大坑的时候,我只有一个想法,必须过去,豁出去、豁不出去,都要过去。

就这样抱着豁出去的心态,刘洋带领YOU 一路突飞猛进。20xx年8月,雷军旗下的顺为资本,向YOU投资了1亿人民币,让YOU 一举成名,但在爆红之后,巨大的麻烦也随之而来。

有一天有个记者呢,到YOU去,当这个租客去体验。在体验的时候呢,我们做的样板间很漂亮,他没拍照。他拍了一张我们在放气味的房间的照片。拍完之后呢,放到网上去了,说YOU的产品太low了,也相对客观了一些,就是他也说出了,我们很多管理上的漏洞和问题。因为YOU一直前面人,都说各种好。突然有一个声音,而且有图有真相,说到了YOU 的不好,结果一夜也爆红。

创业演讲稿 篇7

尊敬的各位领导老师、同学们:

大家好!

我是Pxx市场营销的学生,很荣幸今天作为学生代表发表这次演讲 ,首先要感谢学校给了我这个展示自我的平台,感谢各位领导和老师给了我这个实现自己价值的机会。

我有幸参加20xx年大学生管理创业大赛。经历了比赛的大风大浪之后,平静下来总结了整个过程的经验教训,在此谈谈我参加这次比赛的感受和体会。

这次比赛我们的团队幸运的获得了:金银铜三个奖项。

能够获得大学生管理创业奖,我感到很荣幸,心中除了喜悦,更多的是感动和感激。

我们的老师,在创业项目选定开始,一直到最后创业策划书的反复修改、润色,始终认真负责地给予我深刻而细致地指导,帮助我开拓研究思路,精心点拨、热忱鼓励。对此我非常感谢培训我的老师们,他们把技术无私的教给我们,没有老师们的谆谆教诲和悉心指导,就没有我们团队今天取得的成绩。我要向所有曾经帮助、支持过我们的领导、老师、同学深深鞠上一躬,谢谢你们。

在大赛准备过程中,我们不仅平时牺牲了休息时间,双休日也常常在一起奋战。有时经常整改作品到晚上12点多。我们认真寻找与其他选手间的距离,来弥补自身的不足,我们浴血奋战,我们相互鼓励,我们全力以赴,因为我们明白要想在大赛中取得良好的成绩,必须要不怕苦,不怕累,积极钻研,在掌握好理论知识的基础上,不断地训练,不停修改完善,没有量的积累,就不可能达到质的飞跃。

人们常说,一粒种子,只有深深地植根于沃土,才能生机无限;而一名学生,只有置身拼搏创业的氛围,才能蓬勃向上!在我们学校也不乏那些通过努力而取得成功的同学,所以我有理由相信自己只要自己努力,同样会成为一名出类拔萃的学生。

过去取得的成绩毕竟只能代表过去,今天,新一轮的竞赛将要拉开序幕。

同学们,学校给我们搭建了良好的平台,我们应该珍惜机会,积极参加、刻苦训练、全力以赴赛出优异成绩,为学校争光、添彩。

我希望,我们下一届的参赛的选手,拿出你们不怕苦、不怕累的吃苦精神,磨练自己的意志、强化自己的专业技能,为即将到来的大赛做好充分的准备。

为您服务!