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有关创业演讲稿锦集八篇

栏目: 创业 / 发布于: / 人气:2.8W

演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在我们平凡的日常里,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编整理的创业演讲稿8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关创业演讲稿锦集八篇

创业演讲稿 篇1

各位前辈,各位评委大家好!今天我给大家演讲的题目是,在创业路上

在开始演讲前,我想让大家思考一个问题:什么是创业?

我相信在大家心中,每个人对创业都有不同的理解。

今天,我就来跟大家分享我上一次失败的创业经历,以及我对创业失败后的感悟。

我曾有过一个金融公司,确切的讲叫做投资顾问,当时我们的口号是:扩大客户收益,降低投资风险,做金融行业的服务业!期初我们做到了,我花了很大代价请到了一位非常厉害的股票分析师,在20xx年上半年,带着我们的客户买股票,几乎是买啥涨啥,形势一片大好,短短几个月时间,让我们大部分客户实现财富翻倍。我带着十几号员工也挣的盆满钵满,内心的膨胀让我决定要扩张,我要招更多的员工,带更多的客户赚钱。就这样,我们换了更高档的写字楼,办公室。

可是,20xx年5月28日的那一天,噩梦开始了。当天,股市高位跳水,收盘时跌幅9%以上的个股有近千家,被称为千股跌停。短短5天时间,大盘跌了1000点。

开始我认为只是偶然,正所谓大跌大涨 小跌小涨,不断让客户加仓 补仓 抄底 想办法去筹钱准备最后的爆发,可没想到却一直跌跌不休。后面的两个月,我们经历了千股跌停,千股涨停再跌停,千股停牌,千股复牌。我看着办公室的人一个一个的离开,我听到客户中此起彼伏的谩骂声,你这个骗子!那一刻,我心如刀绞,我是真真切切的希望让客户挣钱,可我一己之力又难以力挽狂澜。面对曾经朝夕相处到离我而去的同事,面对已经成为朋友到变成仇人的客户,我的内心就像股票走势一般,一落千丈。我每天会担心我的同事会不会离开,我的股票会不会跌停,我的客户会不会投诉。向病魔一样每天折磨着我。

最终,我没能熬过去,我将公司关了门,我不愿意面对这所发生的一切,我把自己关在家里整整3个月,我一直在反省,究竟是哪里错了?是分析师不够专业?是我不够努力?

想了很久,我突然发现我只是一个投机者,我是拿着客户的钱在股市中博弈,只是运气好一点碰上了股市最快发展的一段时间,但这样的创业能长久吗?能经得起时间的考验吗?

父亲告诉我,创业这种事,靠投机是不行的,得有真本领,要走正道!创业不仅仅是为了挣钱,而是让自己的人生活得更加精彩。

父亲的一席话让我大彻大悟,我选择从头再来!我进入了一家传统的建筑企业,宜昌富强工程有限责任公司,我从头积累人脉,学习专业知识。以当初创业的心态对待我的工作,我的同事,我的客户,通过一年的努力,直到今天,我得到了领导的认可,同事的认同,我终于不再担心明天会发生什么,因为我只用全心全意的做好今天,虽然我可能还会赔得精光。但是我创业的初心,永远不会赔得精光。

创业的经历让我变得更加开朗,让我明白了应该如何选择自己想要的人生。也让我看到了哪些比我优秀还比我努力的人。让我在累到半死还能从床上一秒钟爬起来去工作,因为叫醒我的不是闹钟,而是我心中日夜追寻的梦想!

今天,我是一个失败的创业者,但是我要感谢在场的每一位,是你们让我做了一场关于创业的演讲。

也是今天我才明白,创业并不是只有做了老板才叫创业,创业是一条永远不会停止也永远不会到达的人生之路。只要我们时刻拥有一颗创业的初心,无论你在任何行业,任何岗位,你终将获得成功!

创业演讲稿 篇2

今天,作为参加女性创业座谈会的嘉宾,我主要谈下自已的创业经历。步入40岁的年龄下岗,对于女性来说是个灭顶之灾。这么多年在企业辛苦忙碌,最后换来的……真不如自己创业。一直以来我就比较关注健康产品,靠海边近,海水倒灌,水中水垢重,加上最近几年桶装水二次污染等问题屡屡曝光,象去年北京政府出台文件要求:“三星级以上宾馆,为了顾客的健康,必须安装净化水设备,取代桶装水……”我个人认为,家庭净水设备,一定是个消费趋势,未来几年家用桶装水一定会被家庭淘汰,这是一个很好的商机。

在创业初期,也有许多彷徨、犹豫。但是听了开发区考务培训中心陈在东主任和马老师关于国家对下岗再就业方面的支持和待遇,又听取了创业培训课程,对自主创业从工商登记到企业的人员组织、营销策略有所了解,他们又请创业成功的人士给我们做经验分享,大大增加了我自主创业的信心。

看好就干,于是我到北京、无锡、宁波、济南等地净水设备生产厂家考察,最后选定给国内知名品牌——美的、安吉尔、浪木净水器做代工的科宇电器公司,取得了该公司“好自然”牌净水器在的总代理权。

创业半年以来,我和我的团队在商业旺角宣传、进各个小区搞活动,终于功夫不负有心人,经过半年多的努力,我现在有固定员工4人,兼职在校大学生6人,经销商6家,虽然目前,刚刚起步,但是我有信心将好自然净水器送近千家万户。

创业演讲稿 篇3

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家下午好!我是就业创业部的干事,来自14级道桥(3)班的***!水本无波,相碰而起涟漪;石本无华,相撞而生火花。很高兴今天能够站在这里,和这么多优秀的同学一起参加这次竞选,我竞选的职务是就业创业部部长!

回顾大一,开学后,便凭着自己的兴趣爱好,我加入了就业创业部这个优秀的部门,结识了一群同样选择了这个部门的优秀的小伙伴和更优秀的学长学姐,他们积极上进,办事认真,工作勤恳,乐于助人,一直用积极的态度影响着我,一年以来,在他们的人格魅力影响下,我学会了很多东西。长期的工作锻炼,培养了我较强的办事能力和组织协调能力以及驾驶复杂局面和把握大局的能力。我比别人更早的接触、了解、关注了就业形势和学习创业知识。部门内部的演讲训练增强我们的表达能力,并且和别人分享了我们的一些想法。“职业生涯规划大赛”及“篮球比赛”等活动的开展,更让我们增进了彼此的交流,让我们借鉴了他人好的想法,锻炼了自己的交际能力。最重要的是部门内部存在着一种“家”的氛围,身在其中我感到了和谐与温馨。在部门内部,我们互称“家人”,我们真诚以待,我们用真诚去播种我们的情谊,用理解关心浇灌我们的感情!结识这样一群这样的人,我觉得这是我进就业创业协会的最大收获!

在一年的工作中,我的能力大家是看在眼中的,也获得了协会的肯定,如果我当选了,我必定尽全力服务于同学,服务就业创业协会,并努力完善部门的建设:

第一,在老师的指导下,积极开展各项工作,按时按量保质的完成。

第二,继承和发扬部门的优秀传统,虚心请教往届的各位学长学姐,秉承他们的优良作风,并在所取得成就上继续创新!

第三,努力改进部门存在的一些不足之处。转变工作观念,充分调动大家的积极性,提高工作效率。

我深知团队合作的重要性,一个人的能力毕竟是有限的,一个人虽然可以走得很快,但一群人才能行得更远。鉴于我们部门工作量大,且繁琐,应增强大家的联系,多多交流,集思广益,调动大家的智慧和力量,使更多人参与到部门的建设和发展中来,是我们部门成为一个团结合作、充满凝聚力的部门!

一名好的就业创业协会干部,最重要的是要有责任心和工作热情。因为工作热情是工作的原动力,责任心是工作质量的保障,有了责任心和工作热情,才能更好的服务于同学,才能更好的服务于协会,才能用积极的态度影响别人!

我可能不是最优秀的,但我自信我是最尽心,最踏实干事的!安静的离开,还是勇敢的留下来?决策权在与会的各位手中!我深信:给我一个展示自己的舞台,我一定用我的真诚投入工作,还给大家一个不一样的精彩!!!

谢谢大家!

20xx。09。10

创业演讲稿 篇4

大家好,我今天的演讲题目是:鹰的重生与二次创业。

这是一个关于鹰的故事。

鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁。

要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时,它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸脯;它的爪子开始老化,无法有效地捕捉猎物;它的羽毛长得又浓又厚,翅膀变得十分沉重,使得飞翔十分吃力。

此时的鹰只有两种选择:要么等死,要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶,在悬崖上筑巢,并停留在那里,不得飞翔。

鹰首先用它的喙击打岩石,直到其完全脱落,然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后,鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。

5个月以后,新的羽毛长出来了,鹰重新开始飞翔,重新再度过自己的岁月!

这篇有关鹰的文章让我感触颇深,由此更加深深体会到荣事达太阳能的此次二次创业的必要性和紧迫性。

经过几年的快速发展,荣事达太阳能已经从一个小小的十几个人的企业发展成为一个初具规模的行业标兵企业,快速的发展让我们的同行刮目相看,也让我们获得了成功。但同时一些过去支持我们成功的因素却被我们忘却了,随着企业的发展,人员的增加,许多的管理制度尚未完善,于是有的人开始了扯皮推诿,特别是我们管理人员,有了更多的借口。如何适应企业下一步的经营发展,顺应潮流积极参与到此次二次创业的行动中,是摆在我们每个人面前的课题。

此时此刻,我们的老总提出二次创业的号召,非常具有针对性,非常的及时。看看我们的营销团队,包括我们营销中心的后勤人员,我们还有当年创业时的激情吗,还有当年顽强作战的斗志吗?几年前我们在当时非常艰苦的匮乏的条件下,我们靠我们的努力靠我们的拼搏获得的成功甚至获得了竞争对手的赞叹与尊重,而我们今天,我们有了自己宽敞的办公楼,电气化的会议室,还有高自动化的生产线,拥有了研发团队,拥有策划公司合作伙伴等等,那为什么我们部分同志总讲我们在市场上如何遇到了种种困难,如何公司的竞争力不及对手,为什么呢?为什么,因为我们缺乏了当年创业时的激情,没有必胜的信心。我们也需要向雄鹰一样,敢于挑战自己,敢于重生。

每次看赢在中国,听到在路上的旋律,我都热血沸腾,激情高昂。是的,我们的企业和我们一样,同样在路上。尽管我们已经在行业站稳了脚跟,尽管我们取得了可喜的成绩,但别忘了我们的企业只要4周岁,我们还年轻,我们的路还很长。

此次演讲比赛,吹响了我们二次创业的号角,让我们每个人,重新点燃创业激情,让我们从身边做起,从细节做起,从自己做起。以饱满的热情投入到二次创业中,用我们的行动去实现我们的梦想!

在我心中有一个梦,要让更多的人用上我们的太阳能。

在我心中有一个梦,要让我们的队伍在市场上战无不胜。

在我心中有一个梦,我们的荣事达太阳能基业长青!

创业演讲稿 篇5

我想跟大家讲,作为一个创业者,首先要给自己一个梦想。在95年我偶然有一次机会到了美国,然后我看见了,发现了互联网。发现互联网以后,我不是一个技术人才,我对技术几乎是不懂,到目前为止,我对电脑的认识还是部分停留在收发邮件和浏览页面上,我今天早上还在说,到现在为止我还搞不清楚该怎么样在电脑上用u盘。但是这并不重要,重要的是你到底梦想想干嘛。

95年我发现互联网有一天它会改变人类,可以影响人类的方方面面,但是谁可以把它改变掉,它到底该怎么样影响人类?这些问题我在95年没有想象清楚,但是隐隐约约感觉到这是将来我想干的。所以回来以后也非常的艰难,我请了24个朋友到我家里,大家坐在一起,我说我准备从大学里辞职,要做一个互联网,叫internet,那个时候互联网不叫互联网,那个时候把它翻译成因特耐特,因为自己不懂技术,所以我花了将近两个小时来说服24个人说,这是一个很有意思的事情。两个小时以内,我肯定没讲清楚,什么是互联网,他们肯定也听得糊里糊涂。两个小时以后,大家投票表决,23个人反对,一个人支持,大家觉得这个东西肯定不靠谱,别去做那个,你电脑也不懂,而且根本不存在有这么一个网络。但是我经过一个晚上想了,第二天早上我决定我还是辞职去实现我自己的梦想。为什么是这样呢?我发现今天我回过来想,我看见很多游学的年轻人是晚上想想千条路,早上起来走原路。晚上出门之前说明天我将干这个事,第二天早上仍旧走自己原来的路线。如果你不去采取行动,不给自己梦想一个实践的机会,你永远没有机会。所以我稀里糊涂走上了创业之路。

我把自己称为叫做一个盲人骑在一个瞎的老虎上面,所以根本不明白将来会怎么样,但是我坚信,我相信互联网将会对人类社会有很大的贡献。当时95年不太有人相信互联网,也不觉得有这么个互联网对人类有这么大的贡献,所以我用了比尔盖茨的名字,那个时候我觉得互联网将改变人类生活的方方面面,但是马云说,马云说互联网将改变人类生活的方方面面,没有人相信我。所以然后我说比尔盖茨说互联网将改变人类的方方面面。结果很多媒体就把这个事登了出来,但是这句话是我说的,95年比尔盖茨还反对互联网。

有了一个理想以后,我觉得最重要是给自己一个承诺,承诺自己要把这件事做出来。很多创业者都想想这个条件不够,那个条件没有,这个条件也不具备,该怎么办?我觉得创业者最重要的是创造条件。

如果机会都成熟的话,一定轮不到我们。所以一般大家都觉得这是好机会,一般大家觉得机会成熟的时候,我觉得往往不是你的机会,你坚信这事情能够起来的时候,给自己一个承诺说我准备干五年,我准备干十年,干二十年,把它干出来。我相信你就会走得很久。我在一次跟创业者交流过程中,我说创业者的激情很重要,但是短暂的激情是没有用的,长久的激情才是有用的。一个人的激情也没有用,很多人的激情非常有用。如果你自己很激情,但是你的团队没有激情,那一点用都没有,怎么让你的团队跟你一样充满激情面对未来面对挑战,是极其关键的事情。另外一个事,我说创业者给自己的承诺,自己给自己的承诺。 在互联网最冷的冬天,20xx年、20xx年的时候,我自己说从95年以来开始创业,我已经有六年苦了,六年以来碌碌无为犯了那么多错误,反正我也没办法,后面六年继续干下去。再吃六年苦,甚至十六年苦,一定把它做出来为止。在这儿我想跟大家分享一个坚持、梦想或者是信任、坚信的一个案例。

阿里巴巴上市一个月以后,我把我们公司超过五年以上的员工,也有这么大一群人,坐在一起,我问大家一个问题,我们现在上市了,有钱了,可以说是相当有钱了,但是我问大家凭什么我们今天有钱,是因为我们比别人聪明吗?我看未必,至少我认为我是不聪明。从小学到大学,我很少考进前五名,当然我也没跌破过十五名以后,我没有觉得我聪明,因为很多人考数学,考什么都比我行。你觉得我们比人家勤奋?我看这世界上比我们勤奋得人非常之多,比我们能干的人也非常之多。但为什么我们成功了,他们没有成功,在我看来,我500多名同事、五六百名经过五年以上的员工,绝大部分员工的智商都比我多,因为七八年以前阿里巴巴没有名气,我们没有品牌,没有现金,人们也不一定相信电子商务,那个时候非常难招聘员工,同时非常难招进来,我们开玩笑说街上只要会走路的人,不是太残疾,我们都招回来了。 但是经过了五六年,我们这些人居然都很有钱,大家都有成就感,为什么?我觉得就是因为我们相信我们是平凡的人,我们相信我们一起在做一些事情,那个时候认为很能干的人,相当出色的人。

长江实业他才有今天。这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。好像理念是挺不值钱的东西,真正值钱的整合的东西,就是你创造的价值。

你们现在可以出去找工作,可以一个月拿三五千的工资,但是3年后你还要去为这样的收入找工作。而我们现在每个月只拿500元的工资,一旦我们的公司成功,就可以永远不为经济所担心了!

以后阿里巴巴什么样子我不知道,但是在未来的3年到5年,我们仍然会围绕电子商务发展我们的公司。我觉得我们绝对不能离开这个中心。10年的创业告诉我,我们永远不能追求时尚,不能因为什么东西起来了就跟着起来。

梦想不足以使我们达到远方,但到达远方的人一定有梦想。

我觉得我们不要起个大早赶个晚集,我不会因为google和百度的股票上涨,就也想做什么。就像四五年前我不相信短信会改变互联网,也不相信游戏会改变生活我不希望我的儿子玩游戏,我也不想别人的儿子玩游戏。

我坚信电子商务会影响中国经济,中国正因为缺乏诚信体系,缺乏网络基础的建设,所以它会有一个蛙跳式的发展。建立自我、追求忘我。你有自己的个性,但你必须忘掉自己。 不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。星巴克并不在纽约,在西雅图肯德基不在纽约,肯德基在全世界都有。企业在定位过程中要明白自己的产品能不能走那么远,是不是可以走那么远。到了另外一个地方,换了另外一个产品,换新地方、换新产品,这是很大的挑战。因此,不一定做大,但一定要先做好。星巴克的咖啡卖二三百年,15000家店开到全世界。

一定要有独特想法,等你有独特想法再推广也来得及。

创业,要真正想清楚你解决了什么问题,创造了什么独特价值。

概念到今天这个时代已经不能卖钱了,它必须变成具体的东西,哪怕很小,很具体,很细节,大家都会欣赏。不管出于何种目的,必须把自己的计划说得清清楚楚,大家都能听懂。 从现在起,我们要做一件伟大的事情。我们的b2b将为互联网服务模式带来一次革命! 这三四年以来我改变了很多,但是我有一样东西希望跟大家分享,就是越困难的时候,越要说我往前。大家都很困难的时候,你就要再往前熬一熬,再熬半天就熬过了,熬过了之后路就开了。

什么是品牌和企业?我比别人活得长。你活着人家死了,你就是品牌,就是这么简单。 其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心,而是我觉得做一件事,经历就是一种成功。你去闯一闯,不行你还可以掉头但是,你如果不做,就像“晚上想想千条路,早上起来走原路”一样的道理。

如果一个年轻人今天和你说他要做什么,三年后依然说他要做这个,而且坚持在做,那你就一定要给这个年轻人机会。

3.创业者就是要面对困难

在困难的时候,你要学会用左手温暖你的右手。你在开心的时候,把开心带给别人在你不开心的时候,别人才会把开心带给你。

开心快乐是一种投资,你开心就要和别人分享,然后有一天别人会回报于你。做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。

如果你在创业第一天就说,我是来享受痛苦的,那么你就会变得很开心。我1992年做销售的时候,我说创业的乐观主义很重要。销售十次十次为零,出去以后,果然是零,说得真对,要奖励一下自己。

面对各种无法控制的变化,真正的创业者必须懂得用乐观和主动的心态去拥抱。当然变化往往是痛苦的,但机会却往往在适应变化的痛苦中获得。

这么多年来,我已经经历了很多的痛苦,所以我就不在乎后面更多的痛苦,反正来一个我灭一个。

没有自己经历过困难的.人,都不会克服更多的困难。能帮助他一次,很难帮助他第二次,人只有靠自己。另外还要记住,这个世界上充满着爱、充满着关怀和关心,所以他应该想他今天碰到的是运气不好的事,比他倒霉的人多得很。

别人怎么说,是没办法的事。你自己要明白,我要去哪里?我能对社会创造什么价值?创业的时候,我的同事可能流过泪,我的朋友可能流过泪但我没有,因为流泪没有用。

我自己告诉自己,我做的事情是对的,我做的事情是非常艰难的,很少有人做得了,但是我愿意尝试。这是一个临界,你跨过这个临界——最艰难的黑暗,你就有可能看到曙光。黎明前的黑暗是最难挨的。

最重要、最珍贵的是,犯了很多错误,走了很多弯路,使得我们更有信心面对明天的挑战。 别人没想到办互联网企业会有这么痛苦,我有比这痛苦20倍的心理准备,那就不会失败。只要面对现实,敢于承认错误,总会有办法解决。

创业者要从内心喜欢一件事才能将这件事情做好。

从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到来,但有一天一定会到来。

困难不能躲避,不能让别人替你去扛。9年创业的经验告诉我,任何困难都必须你自己去面对。创业者就是要面对困难。

快乐不是一个概念,概念永远不是一个企业的核心竞争力。任何一个创业者,永远要把自己笑脸露出来,很难想象一个痛苦的脸可以给人带来快乐。所以快乐是需要展示出来的,你要把自己的快乐展示出去。

创业者是快乐的,创业者是有团队的。黑暗之中一个人走是可怕的,但那么多人手拉着手走的时候那是快乐的,那是勇往直前。

创业者没有先,没有后,没有大,没有小,每个人都是在同一起跑线上。

4.骂他们是因为爱他们

别人认为我讲话比较狠,比较钻,下笔比较锋利一点。因为我觉得创业者是不需要听好话的,创业者需要听真实的话,这个是我想说的。那些私下忠告我们、指出我们错误的人,才是我们真正的朋友。

如果你们希望听假话,我可以跟大家讲得很虚伪,特虚无缥缈的但是我相信所有的年轻人跟我一样,希望听真话。

世界上最难的是讲真话,最容易的也是讲真话,你跟他们讲真话的时候他们会听。因此,我每次总是去哈佛去mba骂一些人。骂他们是因为爱他们,如果连骂都不骂的时候我就是不爱他们了。

商业教育培养mba,首先要过的是做人关。

我希望把阿里巴巴六年的经验、六年的错误、六年的很多东西跟大家分享,我不希望看见很多企业今天很成功明天又失败。外人看到的都是企业家光辉灿烂的时候,其实他们付出的代价,谁知?我们所经历的,大家看到辉煌的一面只占20,艰难的一面达80。五六年以来我们都是一路挫折走过来,没有辉煌的过去可谈。每一天每一个步骤、每一个决定都是很艰难的。别人看来,我们这一年发展这么快,其实是这一年内我们积累了5年的经验,而且我们付出的比人家10年的还要多。

如果有100个人创业,其中有95个人可能会失败,剩下的5个人呢,4个人是我们看着他已经快要失败了,还有1个是可能成功的人。所以说失败是绝大部分创业者一定会碰到的问题。 我觉得创业者要知道这样一种境界:痛苦地坚持,快乐地去死。创业的过程是痛苦的,你要不断地克服一个又一个的困难,获得更大的成功。百年以后,当你死的时候,你会觉得很快乐:人的一生,我奋斗过了,我得到了快乐。

从创业的第一天起,任何一个创业者都要有这个心理准备:每天要思考自己未来的10年、20年要面对什么。要记住,你碰到的倒霉的事情,在这几十年遇到的困难中,只不过是很小的一部分。

一个优秀的ce0和领导者,在给员工展示未来美好前景的时候,一定要给他们展示未来的灾难是什么。想清楚未来的灾难,你才能渡过未来的灾难没想清楚,天天想好的,一般就会再度关门。

5.创业者最好的大学就是社会大学

创业者往往是开拓者,你在mba学了很多知识,未必可以让你去创业。创业者最大的快乐就在于创业过程中去学习,去提升。

很多时候是创业者因为自己搞不清楚而去创业,当你搞清楚以后就不去创业了。所以创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。

有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情,我觉得博士文凭拿到了,只不过是真正的生活考试开始。博士生比研究生就多做三年模拟题,研究生比本科生多做两年模拟题。

我自己读书读得不是很多,创业者最好的大学就是社会大学。我发现学位再高,学校名气再大,好像都不是很灵。所以我是给你这个建议,初中生也挺好,关键是我们在社会创业大学学的东西比别人更多。但是学习一定要总结,不总结也不行。

其实我从30岁创办企业离开大学的时候,我就有个想法,花10年时间创办一个企业,然后再回学校去教书。这一直是我的梦想。我当时犯一个错误,我把创业看得太简单。 其实创业很难的,创办一个伟大的企业更难。你要付出的代价是很大很大的。

那时候就轻易说10年我就可以回去了,其实这是个错误。

我跟北大的张维迎教授辩论,首先我承认我水平比较差,95的mba都被我开除掉了,难道他们就没有错吗?怎么可能95都被我开除掉?肯定有错。因为这些mba一进来跟你讲年薪至少十万元,一讲都是战略。每次你听那些专家跟mba讲得热血沸腾,然后做的时候你都不知道从哪儿做起。

前些天,我组织公司的一些高层看《历史的天空》。这是一部很好的电视剧,讲述了一个农民如何逐步成长为将军的故事。主人公姜大牙一开始几乎是个土匪,但是通过不断学习、实践,不仅学会了游击战、大规模作战、机械化作战,而且还融入了自己的创新,最终成为一个百战百胜的将军。与众多的中小企业一样,阿里巴巴也希望员工像姜大牙一样,不断改造,不断学习,还要不断创新,这样企业才能持续成长。

三年以前我送一个同事去读mba。我跟他说,如果毕业以后你忘了所学的东西,那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。学习mba的知识,但要跳出mba的局限。

人与人之间不要怕有距离,关键是要看到人与人之间的距离,看到了距离才有努力奋斗的目标和方向。

我发现大学里前三名的人到了社会上往往不会成功,而十名左右的人在社会上非常成功。 一个人一辈子就是为了一个失败和成功,所以失败和成功都不是偶然,而是点点滴滴积累而来,是在合适的时间,做合适的事,用合适的人。我运气好,用到许多合适且很优秀的人。 马云首届网交会精彩演讲:不做电子商务,五年后你会后悔 马云:我在这里,谢谢大家!

感谢大家来参加今天的首届网商交易会,我想知道今天有多少是淘宝的用户,谢谢大家!

有多少是阿里巴巴b2b的用户,请举手,谢谢!

请大家就坐!

在周末,这么多人来参加网络交易会,其实,我心里还是非常感动的,特别是昨天我到会场看到了其他交易会很少看见的现象:有妈妈带着孩子,也看到了一家三口,也看到了很多年纪比较大,六十多岁的人拉着包在交易会上走。回去后我就想,是什么样的力量将这些人聚在一起,是什么吸引了我们?我认为是希望和信心,帆布包里面带着每个人的信心和希望,我自己这么觉得。

大概在1992、1993年有创业的想法,为了尝试创业的感觉,我曾经到义乌小商品市场拉着包进货,我也到广州海珠广场进货。当时海珠广场还是比较乱的,广交会也进不去,但是每次来进货,我心里充满了希望和信心。我觉得我参加这样的活动会改变我们,我认为这次的网货交易会尽管开的还不是非常的正规,还不是非常的好,但是我们的人气说明了一切。我感到自豪和高兴的是,在座的都是八十年代和九十年代的人在一起,你们在改变世界和未来。

阿里巴巴今年是十周年,十年来想在中国证明一件事情,就是互联网在中国有希望!互联网将完善中国,推进中国的发展,我们坚信电子商务会存在,电子商务在中国会发展。

十年以来,我被中国很多人认为是中国最大的忽悠者,我讲任何话都是忽悠,我想今天还想在忽悠一把!

十年以来一直在忽悠,我一直在倡导互联网的精神,一直倡导电子商务,一直倡导网商的精神。六年前我将很要好的朋友,一个很要好的商人朋友交流,我说刚刚推出了淘宝网,我希望他将生意搬到网上做,他说再说吧,有很多的时间。四年前又说请将生意搬到网上,他说行了,我现在忙不过来。二年前他跟我说,为什么不早说,我现在的生意都被淘宝网上的孩子抢走了。如果大家记得在1999年和20xx年来很多次广东,每次阿里巴巴的网商大会上,我不断推进一个想法,就是将外贸企业迅速的搬到网上去。有多少人真正的相信,我看未必,但是今天相信的人得到了好处。世界发生了很大的变化,到了今天为止,还没有认清互联网,到今天为止还没有开始使用电子商务,到今天为止还将自己认为互联网就是网的游戏和网上

创业演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位党员、积极分子、以及应邀前来的各位党外人士:

大家上午好!很高兴能在中国共产党诞生89周年之际,参加咱公司的关于“二次创业我干什么”的演讲活动。这是我有生以来第三次参加演讲活动,但演讲内容与我本人息息相关的就只有这次。

谈到创业这个词,我想我们并不陌生,“创业”顾名思义、就是要开创一番事业。需要有开拓进取的精神和创新意识、需要有摸着石头过河的勇气和劈荆斩棘的魄力。集团已经成功的经历了第一次创业,现在正着力于二次创业。在展开二次创业我们干什么、怎么干的话题之前,有必要先了解一下什么是二次创业?企业为什么要二次创业?我查了一下互联网,上面给出了一段话:说创业过程有两大阶段,生存创业与生态创业。第一次创业是生存创业,第二次创业是生态创业。一个企业在经历了一次创业之后,本身已经具备了较强的实力,按照事物发展的客观规律,如果没有一种变革,那么企业一定会衰亡。要想让企业继续发展下去,实现更高的目标,只有对企业进行根本性的改造,才有可能让企业在一个新的台阶上重新发展。二次创业,就是企业在取得高速增长之后,为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。其实质是企业发展到一定阶段所进行的一次战略转型,是企业发展过程中的一次革命性的进一步的发展。

所以说二次创业是企业发展所要经历的必然阶段。我们企业二次创业的目标是要在未来实现千亿万亿元。这个数字是定量化的目标,除此之外,还有定性化的,新聘任了一位总裁,准备进军领域,这是定性化目标。如果把我们企业比成一条船,董事长是船长,那么总裁就应该是这条船的舵手,掌控着船的航向和速度。我们也都在这条船上,那就只有四个字———同舟共济!

我们有一个共同的名字企业人。我们二次创业的主体不是集团这个企业,而是企业人,是人在创业。那么二次创业我们干什么?我们有多少创业激情?要知道创业不会是一帆风顺的,我们在创业路上所接触的好多事物都是新的,

会遇到好多疑难问题,打不通这些瓶颈,就无法驶向成功。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但大多数人会死于明天晚上,见不到后天美好的太阳,因此好多人在创业路上都会遭受失败。这是马云说的,说得有道理。

但说这说那都没用,关键是要透析我们当前和未来可能发生的问题。希望每位人从自我做起,解放思想,拿出创业激情、进入创业状态、形成创业氛围。要不断学习科学文化知识,提高岗位技能,端正树立科学的世界观和人生价值观,这也是党员义务第一条。把党员应尽的义务充分体现在日常工作上,不断完成任务,保证二次创业顺利进行,这是我们全体人应该做的!

人一辈子就那几十年,消极懈怠、牢骚满腹就等于浪费人生。人生的过程就是在不断的完成任务中进行,一项任务完成了,自然会出现下一个任务,等待你完成,直到临终,人的最后一个任务是——面对死亡!人生的本质不是索取,而是奋斗。生命不息奋斗不止!

感谢党支部组织了这样一次活动,这对我本人来说,也是一次学习提高的过程。

最后,希望大家在这里吃得开心、玩得愉快!这是我们今天需要完成的任务!

创业演讲稿 篇7

各位多伦多大学的同学们,大家下午好。非常高兴来给大家讲话,也非常抱歉,由于工作原因没法亲临现场跟大家进行交流。这次给我的主题是有关大学生创业的问题,我想关于大学生创业,主要体现在以下八个能力上,在这八个能力上大家能够注重培养,就有可能取得成功。

第一个能力就是目标能力。

首先,大家都想创业,谁不想当自己的老板呢?可是你还得问自己一个问题:为什么要创业?你有什么样的目标?想把它做成什么样的状态?我们不是为了创业而创业,而是为了做好一件事情,做大一件事情,并且前提是你在进行自我评估后发现这有可能实现的,这个时候你才能够开始创业。如果说你都没有目标,只是一时的冲动,只是觉得你应该去干点什么,并且对所干的事情又没有太多的热爱,那创业就只不过成为一种风气,而不是现实,你也不一定能做成大的事情。就我个人而言,我当初做新东方的时候,有一个非常明确的目标,那个时候从北京大学把大学老师的工作辞退后出来做培训机构,我希望自己能做成一个真正有意义的培训机构,也正是有这个目标,新东方的培训事业才蒸蒸日上、不断前进。随着培训的开展,新东方的目标也在不断改变,从最初的做一个学校变成想在全中国各地开设新东方学校,到现在我们已经做成了美国上市公司。总而言之,你的目标是上升的,但基础是不会变的,比如说我最初做新东方的基础就是想做成一个有品牌、有品位、为学生的前途负责、让学生喜欢的培训学校,从本质上来说,新东方到今天依然是这样的。所以我觉得目标能力对创业来说非常重要,而且你全心全意热爱这个目标的能力也非常重要。除此之外,你需要注意的一个问题是:你的这个目标一定是能够做大的,而不仅仅是为了自娱自乐。比如说你喜欢书法,就一下子去创立一个书法公司,这不太容易。

第二个我觉得非常重要的能力是专业能力。

如果你对一个专业不懂就去创业,失败的可能性也很大。就像你开了一个饭店,假如你自己不是厨师,又没有太雄厚的资金一下子请很多大厨师,就很难把控你这个饭店的质量,而且很容易被大厨师炒鱿鱼。比如你请了一个大厨师,他做的饭很好,招来很多顾客,这时候他一看自己的地位很重要,就反过来跟你要价,说不给更多的钱就不干,你一生气把他开了,这样一来你饭店的菜也做不好了,最后面临倒闭了。十几年前我开始做新东方的时候,周围的很多培训机构都是被优秀老师炒鱿鱼给炒倒了。也是因为他们课上得很好,学生很满意,老师就开始向老板要价,老板自己又不懂教学又咽不下这口气,最后老师都跑到别的培训机构去了,老板就只能把学校关掉了。新东方当初能做下来很重要的一个原因是我自己就是个大厨师,也就是说新东方当时开设的很多课程,我自己都能教,因此我的老师在拿到他们觉得比较满意的工资时,就不会跟我提出非分的要求,他们知道,一旦提出过分要求,我自己能把他们的课给上了,同时又不会对新东方造成太大伤害。所以当你白手起家、身无分文,或者资金有限的时候,有一个重要前提:你必须是你创业的这个领域中的专家,是一个能控制住专业局面的人。比如你开一个软件设计公司,自己都不懂软件,你首先是把控不了质量,其次你把控不了人才,会很麻烦。这是第二点,就是原则上你必须在想创业的这个领域具备相当的专业知识、达到专业水平、才能有对专业的把控能力。

第三个能力是营销能力。

一旦开始创业后,你该怎么做?比如说你的公司开了,产品也造出来了,下一步怎么办呢?如果产品造出来没人买的话,那公司白开了,有无数的公司都是开起来了最后却关门了,其根本之一就是他们不懂如何推销自己的产品,推销自己的公司品牌。因此我们要做的是把公司“卖”出去,一个是卖公司的产品;另一个更重要的是随着产品的销售,卖出公司的品牌,就是说让大众认可你的公司品牌,让大家都知道这个产品是从你公司卖出来的。这就涉及到营销,营销分两部分:实的营销和虚的营销。所谓实的营销,比如我做新东方,营销的是新东方的课程,告诉学生为什么要来上这个课,上完能有什么收获。但是无数的培训机构一直以来也在营销课程,却始终只是小机构,而新东方能做大,这是什么原因呢?很简单,因为我们营销了品牌。就是说,新东方开始不断有内涵,到最后人们不是因为听到新东方有什么课程来上课,而仅仅只是听到新东方三个字就来上课,这个时候品牌营销就算是成功了,这就是虚的营销。在中国做企业,品牌营销往往还跟个人营销结合在一起,就是说你个人的形象有时候能够代表企业形象,所以往往要把个人的道德、行为和企业的道德、行为结合起来。比如大家讲到新东方的时候会说,新东方就是俞敏洪,俞敏洪就是新东方,讲到联想公司的时候会说,联想就是柳传志,柳传志就是联想。

因此在中国,个人品牌的成长很大程度上就是企业品牌的成长,而企业品牌的成长倒过来也带动个人品牌的成长,这两个加起来形成你的公司强有力的虚的营销。加上你的产品本身也能被老百姓所接受,这样产本站会有价值。举个例子,一个生产鞋的公司,没有任何名气,尽管鞋的质量跟著名品牌鞋的质量不相上下,但品牌鞋卖一千,他这个也许只能卖一百,这中间差的九百块钱是怎么来的呢?是品牌营销,你没品牌所以价格提不高。所以一个公司要成功,品牌营销有时候甚至比产品营销还要重要,品牌营销的价值是无限的。这就是为什么我们中国造的包只能卖一千人民币,同样材质的包印上lv的标志之后就能卖十万人民币,背后都是品牌价值在起作用。所以,利用营销能力把产品推销出去,把品牌推销出去,把你自己推销出去,变成了企业发展的一个重要手段,也是创业者必须具备的能力。

第四种能力叫转化能力。

第一种转化是把科学技术转化成生产力,这是我们常说的一句话。你拥有了技术,拥有了能力,但没法转化成产品卖出去,这是不行的。像比尔盖茨要是一辈子待在实验室的话,我估计他就是个穷光蛋了,他把自己的研究成果转化成了微软产品,推销到全世界,他就成了全世界的首富。所以把科学技术转化成生产力、转化成产品能力是非常重要的。第二种是转化你个人的能力,一般情况下,知识分子创业都有一个前提条件,就是能把在大学里学的专业知识转化为社会能力、管理能力。比如我从北大出来,完全不知道社会是什么样子,如果说抱着书生意气,抱着在学校里的那种单纯思想和行为方式去干事情,难度会比较大,即使在西方社会也是这样,更不用说在中国这样一个复杂的综合体里面。因此如果你不能把大学里的专业能力转化为社会能力、管理能力,就会很麻烦,你管自己一个人的时候也许管得很好,但管一帮人并不一定,那么你就需要学会从管自己一个人转换成管一帮人,也就是说把专业能力转换成综合能力,把专业才能转化成领导才能。而这种转化是要经历很痛苦的过程的,我个人从北大出来,到最后觉得自己当了新东方的领导,管着一百多人的团体管得比较得心应手,至少花了五年的时间。能力是能够成长的,现在我在新东方手下管着近一万人的教师和员工,依然没出现什么大的差错,表明了新东方管理能力的增加。所以人的能力是在不断转化的,关键是你自己要努力去转化,比如有很多大学生性格很内向,不愿意跟社会人士打交道,那你要想创业的话,这个交道是不能不打的,不打的话你就封闭了自己,同时把可能成功的机会也封闭了。

第五个能力是社交能力。

进入社会,首先你要理解社会,要理解别人为什么要这么做。比如我刚开始出来的时候,社会上那些风气啊三教九流啊,我完全不懂,跟他们打交道的时候觉得特别吃力,新东方的发展也处处受制于人,一会儿居委会的老太太来把我骂一顿,一会儿城管的人来了又把我罚一通,最后弄得没办法。我慢慢慢慢学会了把自己放得心态平和,去理解这些社会上的人,最后当你开始混迹于这个社会,并且思想和境界又超越这个社会的时候,你大概就能干出点事情来了。你不能显示出不愿意跟社会打交道的样子,但你看事情的眼光又是超越社会的,“大隐隐于市,小隐隐于山”就是这个概念,小的隐士、没有什么出息的隐士才跑到山里去隐居起来,不愿意跟社会打交道,那些大的圣人、智者都是在社会中跟人打交道而思想境界又超于社会的人。做企业也是这样,一个企业家,如果不能和社会同存却又不超越于社会,就会很麻烦,所以我觉得社交能力对一个企业家或创业者来说,十分重要。

第六个能力是用人的能力。

仅仅一个人做事情不能叫创业,那叫个体户,所以想创业的话你就得找一帮人,你的合作伙伴,你的同事,你的下属,这些人,从一开始你就得用对了,挑了没有能力的人最后做不出事情来,挑了过于有能力的人最后跟你造反、老是跟你过不去,你也做不出事情来,把人招进来了就得让人服你,因此就得展示你的个人魅力,还得展示你的判断能力、设计能力,让大家觉得跟着你走是有前途的,哪怕在最艰难的时候大家也愿意跟着你。阿里巴巴的马云之所以能成功,很大程度归因于他的个人魅力,他有能力把一帮人聚在一起,给他们不高的工资,给他们承诺未来,这个未来到最后不知道能不能实现,但大家会有一个期盼。所以用人能力是有巨大力量的,它是领导能力的一个典型体现。当刘邦打下天下,手下问他为什么能做到的时候,他说了这样一番话:其实我自己一点本领都没有,但我能够用萧何、韩信、张良等这样的人才,是他们帮助我打天下;项羽身边有一个范增,他都没有能力好好用上,最后一定被我抓起来。这就体现了领导能力的重要作用,一个孤军奋战的人也许能成为英雄,但他却不能成就事业。刘邦,不管他有没有打过仗,他都是我们心目中的英雄,还是领袖,因为他创建了一个几百年的帝国朝代,容纳了那么多的有识之士。

所以,用人能力对我们来说是非常重要的,假如新东方没有相当一批人才,是做不到今天的,新东方有一句话叫做:一只土鳖带着一群海龟在这儿干,这只土鳖就是我,而海龟呢就是围绕在我身边的新东方几十个高层管理者,他们大部分都是海外留学归来的。大家都知道,海归本身眼界是比较高的,很多人眼睛都是长在额头上的,是很容易看不起土鳖的,所以我就必须抱着为他们服务的心态,同时我自己的学习能力必须超强,在很多方面必须接近甚至超越他们,他们才会服你,才会跟着你干,当然,当你想做出一番大事业的时候,会发现身边的人越来越多,各种各样个性、想法的人越来越多,你要能把他们统一在一起,既要运用利益的杠杆,又要动用感情的杠杆、事业的杠杆把他们完美地结合在一起,是一件挺不容易的事情。

第七个能力就是把控能力。

包括几个方面,首先是对企业的把控,企业的发展速度是什么?发展节奏是什么?什么时候该增加投入?什么时候应该对产品进行研发?等等。其次是对人的把控,当一个人走进你的公司之后,他会根据自己的能力和贡献每天衡量自己到底应该得到什么,人与人之间永远会寻找一种平衡关系;人与人之间还有另外一种关系,就是每天都在衡量我在对方心中的分量到底有多重,当对方觉得你的分量重、他没有分量的时候,他是不会来跟你计较的,等到对方觉得他的才能、他的技术或者他的领导力已经达到能和你较劲的时候,对方不提出来,那他就是傻瓜。所以,人与人永远都是在一种平衡中间,而这种平衡需要你对人性进行很深刻的了解,并且随时把握每个人的动向,满足他们的需求,同时还能压制住他们不合理的要求和欲望,能够让他们跟你一条心、不断往前走。其实对人的把控能力、对环境的把控能力、对企业发展步骤的把控能力,构成了你创业是否成功的重要条件。

最后一个能力就是革新能力。

所谓革新能力就是reform,renovation等等这样的能力,也就是需要你不断把旧的东西去掉,把新的东西引进来,进行体制上的革新、制度上的革新、技术上的革新以及思想上的革新。从我自己做事情的过程来看,一个人或者一个企业家成长的过程,就是不断否定自己的过去,承认自己的现在,追求自己的未来的过程。一旦你觉得现在这样就已经挺好,做成这样已经不错,就不会有更大发展的空间。我在新东方,经历了无数次的否定,你看新东方从个体户发展到家族店,然后变成哥们合伙制,接着变成国内股份制有限公司,然后发展成国际股份制有限公司,最后变成美国上市公司,每一个步骤都是脱了一层皮的,因为每一次改变都意味着要进行大量的利益改革和结构改造,大量的人事改革和改造,如果你改不过来,企业就有可能面临崩溃。当初跟我一个时期做外语培训班的人,很多到现在依然是夫妻店,这是我十五年以前的状态,但新东方迅速把夫妻店改变成了现代化的企业,每年培训一百五十万学生。

每一次的改革伴随着阵痛,但也伴随着发展,而改革还得把握好步骤,如果改得不好、改得太猛了,企业也有可能崩溃掉;但如果停滞不走,也会崩溃掉,这就像中国的社会政治经济改革,如果想一步到位,一下子把所有东西都变成现代化,那会有危险,但中国若不改,就会陈旧落后,也很危险。因此,每走一步都要小心,又不能不走。对创业的改革也非常重要,比如说在技术方面,你不更新的话,最后就会失去市场,也会失去机会,在这一点上我个人非常佩服stevejobs—苹果公司的老总,他刚开始在苹果,后来被苹果公司弄出去之后他又做动画片,电影也做得很好,后来又开始研究ipod,ipod还在热销的时候他却又开始研究iphone,现在iphone也在全世界热销了,所以每走一步,他的思想都是超前的,尽管stevejobs得了病,身体很不好,但他依然不失为一位创新、革新的英雄和时代的弄潮儿,我们要做企业就得向这样的人学习。

总而言之,以上提到的八种能力,是我觉得在创业中最重要的八种能力,也是人们能成就大事业的八种能力。讲这些话,希望跟同学们共勉,也希望大家在多伦多大学这样的世界名牌大学毕业后能回到中国创业,有事情还可以来找我。祝大家成功,谢谢大家!

创业演讲稿 篇8

尊敬的老师、同学们:

下午好!

我叫xx 现在我把我的创业计划说一下,希望大家为我提出宝贵的意见。

首先我的项目是美发。我的店名“亮剪美发设计中心”;店面面积不要太大,30多平米就行。计划投资5万元。资金的来源基本上是自己筹备。资金分配:房租每年一万,其他设备等一万元,剩余做流动资金。

法律型态:个体工商户。

地址将选在大同市棚户区的b区。因为这个地方没有太过专业的理发店。不论是固定和流动人群都比较大,客户方面不用愁。

我的目标顾客主要就是棚户区b区的长期住户,次要顾客就是棚户区其他中低层消费者。

在人员上面我计划聘请一名技师,一名徒工和我,暂时就三个人。

再就是我介绍一下我的特色服务,除正常的理发,烫发,新娘盘发外,也就是我在竞争对手中的优势:我主要推出儿童理发不但不哭,而且还要在开心愉快的环境下就能完成理发,目前方法还在进一步研究当中。(暂时保密)。价格会和其他店基本持平,一般剪发十块、烫发30-200元、儿童理发在2-5元。

劣势就是新店老顾客少知名度不高。因此我计划开业前发一些传单,营业期间以积分卡的方式给老顾客一定的优惠。这也就是我的促销方式。

其他就是:在我店的每一位顾客都要体会到温馨和舒适的感觉。

我店将会在成立之后的几年里不断致力于美发事业的发展,并吸取各界人士的宝贵意见,我们更会在我点的特色服务儿童理发上大下功夫做到儿童去理发和去玩耍一样的心情。

亮剪美发设计中心 让您的美丽人生,将在这里从“头”开始。专业和完善的美发设备,将尽显您的身份与尊贵。专业的美发产品和精湛的技术,体贴入微的全程服务,和创新理念将带您走入不一样的美丽人生。

完美是您的追求,专业是我的宗旨。

欢迎老师和同学们到时来我店光顾,一定会把你们的美体现的更加完美。

谢谢大家…..