时光飞逝，陪着我们几年的人力资源一级师教材在鉴定中心更新换代的呼声中，即将退出历史舞台，取而代之的是新的教材、新的版本、新的考试内容。可以说今年5月的考试是该版本最后一次征途。说几个要点，20天通关
1、第一部分，基础知识。选择题，即客观题，答案是已定的，对就是对错就是错，每题一分。在还有20多天的时间里，钻课本已经是不可行的通关的不二法门是做题，吧题点从书中找出来，加以记忆。人资那本书的边边角角都可以出选择题，以前是出主干，选择是解释说明的小角落的知识点或者一句话都能考个选择，所以要掌握方法多做一些题，找好提点，扩大广度，不要深钻。有些做过多年人力资源工作的人在往年的考试中都是死在选择题上，是他们没能力么?不是。而是书上很多工具方法或者内容，实际工作中接触不多，所以基本没有印象。比如有个选择题是：沙盘最初试从哪里演化来的'。有些企业的hr因为企业规模和发展情况的不同，可能根本就没接触或使用过沙盘演绎，比如说不是所有的hr都做人才测评，于是当考到卡特尔16特征，莫尔斯布里格斯的32特征是属于哪种鉴定的时候，大家只能靠印象了
综上，做题是临阵磨枪的好方法
2、第二部分 实操。这个部分需要阅读书中的一些条例式的内容，并自己梳理出一个框架，或者使用他人梳理好的框架也可，锻炼自己往框架里输内容的的本事。每一章节对于能力的要求都有哪些点，哪些是自己理解熟记的，哪些是陌生的，然后分类攻克。第一步要清楚每一章框架，第二部要明确各框架下有那几条核心，有哪些重点;第三步要对不熟悉的重点加强理解，重点实际在这个环节。我们在现实操作中可能会有自己的模式，可能有些单位主用kpi有些规模上的企业会使用到bsc，这就造成知其然不知其所以然的情况。因此，给自己一个高一点的要求，对不熟悉的点加强识记。比如说对bsc不了解的人，那么就要做到熟悉，能说出个一二三来;又或者平时没用过绩效棱镜，但考试会考到，所以需要记住。不要求你把所有的只是点记个一字不差，但大概意思要有，只是点得有，给分也是按点给的。所以这个部分也是需要花时间系统识记的部分
3、第三部分 文件筐 ，考前三天，准备一下，看看以前的真题和解题答案的思路，结合自己在实际工作过程中碰到问题、分析问题、解决问题的套路去回答没一个问题，就可以了!不做多的复述
最后，希望大家这次都能通过!!
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