演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在现在的社会生活中，用到演讲稿的地方越来越多，那么你有了解过演讲稿吗？下面是小编收集整理的竞职演讲稿4篇，希望对大家有所帮助。
尊敬的各位评委、领导、同志们：
大家好！
我叫石玉芬，40岁，主治医师，大专学历。今天，我竞争的岗位是中心对外门诊部主任。
问渠哪得清如许，为有源头活水来。竞争机制的引入是单位充满活力的基础保证，也是单位发现人才，职工展现自我的极好机会。今天，极富开拓务实精神的中心领导班子为大家提供了一个平等、公开、公正的竞争舞台，犹如春风拂面，丝丝暖人。作为一名公路系统的老兵，今天，我站在这里，心情澎湃，充满激情，我愿为中心的进一步发展贡献我全部的力量，我也相信，中心明天一定会更好。
我1978年参加工作，1979年入伍，1982年回局医务所工作，1996年任医务所主任至今。
我的成长离不开领导和同志们的辛勤和汗水，是他们的帮助和支持，使我从一个不谙世事的小姑娘成长为中心的一名中层领导；是他们的谆谆教导，使我逐步树立起“以德为先，以诚待人，尊重领导，团结同志，以工作为重，不计较个人得失”的做人理念；而三年的从军经历更使我受益终身，造就和培养了我坚韧顽强，不怕吃苦的性格和工作作风。
长期的工作实践和坚持不懈的业务学习，使我积累了丰富的医疗业务知识和医务、企业管理经验，取得了大专学历和主治医师资格，养成了良好的管理协调能力，同卫生行政等国家行政机关、省城主要医院建立了良好的工作协作关系。
医务所担负着全局800余人的医疗保障和附近居民医疗服务任务，是中心的窗口单位，它经营和管理的好坏，直接影响着全局有关人员的.身体健康和中心的形象。
1996年我任医务所主任后，医务所的工作发生了很大变化，得到了历任领导、特别是现任领导和同志们广泛地支持和认可。
经过七年的努力，医务所建立和完善了全局职工的动态病历档案，很好地完成了全局的常规医疗保障和医疗经费控制任务。特别是很好地完成了老干部日常医疗保障和在岗职工常规身体素质监测任务。
七年来，我克服了重重困难，使医务所医德医风建设得到全面加强，内部管理逐步完善，就医环境得到彻底改善，职工业务素质及服务质量不断提高，服务项目不断增加，床位和基础医疗设备得到有效更新，社会影响不断扩大，较好地实现了社会效益和经济效益的有机统一。并在完全自负盈亏的基础上，拿出部分节余，实现了中心职工就医优惠10%的目标。
基于以上几点，竞争对外门诊部主任，我的优势在于年富力强，视野开阔，作风顽强，组织协调能力强，业务渠道广，熟悉门诊部工作特点和人员情况，管理经验丰富，能够有的放矢。
如果我竞选成功，我的工作思路及计划是：
在中心领导的直接领导和支持下，紧紧围绕职工医疗保障这一中心任务，主动应对医疗制度改革这一机遇和挑战，社会效益经济效益并重，内抓管理，外抓病源，进一步夯实个基础，注重四个协调，将门诊部进一步建设成为中心展现企业形象的窗口单位。
1、继续强化职工的医德医风建设，突出患者的中心地位，继续保持如上门服务、跟踪服务等好的工作作风，深入搞好全局职工的常规医疗保障工作。
2、主动应对医疗制度这一机遇和挑战，积极参加医疗改革，积极争取太原市有关部门和局里、中心的支持，扩大对外门诊部规模，提高医疗实力，争取成为太原市医保定点社区医疗服务机构和医保定点药品零售店，使门诊部确立稳定的经济增长点。
3、夯实三个基础。
一是加强队伍建设。在进一步完善现有人员管理制度的基础上，引入竞争和激励机制，充分发挥职工的积极性，实行工效挂钩，实行动态离岗制度，建立学历和执业资格强制学习制度，加大业务培训力度，不断提高职工职业道德和业务素质，进而提高医疗服务质量，扩大社会影响，为门诊部下一步发展奠定一个良好的人力资源基础。
二是进一步加强基础设施建设，改善就医环境，提高服务质量。积极争取局里和中心的支持，采取上级补助与自我积累相结合的办法，继续购置一些必要的基础医疗设备，并增加床位，逐步扩大经营规模。
三是进一步加强单位内部规范化管理，严格收费标准管理，加强内部成本管理，加强办公自动化工作，建立电子病历，实现收费、药品、医嘱、病历、统计、计价微机化管理，实现内部职工收费与局财务的局域网互联，减轻工作量，提高工作效率。
4、注重四个协调。
门诊部工作接触面广，与单位利益、群众利益密切相关，因此，门诊部特别要注重协调各方面关系。
一是协调好与上级主管部门的关系。
二是协调好与局机关、中心领导的关系；
三是协调好同老干部、在岗职工的关系。
四是协调好与中心各职能部门的关系。
如果说过去取得了一些成绩，也是与在座的各位领导、同志们的帮助和支持分不开的，今后的工作更是如此。今天，组织给了我充分展现才智的机会，竞争门诊部主任这一重要岗位，更使我感到任重而道远。
我相信，在中心领导的关怀和支持下，在广大职工群众的大力信任下，如果我竞聘成功，我一定会恪尽职守，鞠躬尽瘁，为门诊部的发展百尺竿头，更进一步作出不懈努力！
请投下您郑重的一票，谢谢！
敬重的各位领导，教师，亲爱的同学们：
咱们好！我是来自07（6）班的刘永芹。今日很侥幸可以登上这个崇高的讲台，表达自己由来已久的遗言。现在我要庄严地宣告：“我竞选的职位是学生会主席团成员。”我也慎重地许诺，我将尽自己的极力使自己的作业得到咱们的认可。我已在宣扬部作业了一年的时刻。从作业中，我学到了化解对立的办法，为人处事的原则，为人处世的情绪。懂得“少说废话，多干事”的重要。这全部的全部都已证明，我有才干承当起校园予以我的重担。
关于学生会主席团的作业，我虽未触及过，但我以为任何事都要经历过“不会到会”的阶段，经过以上的经历，我信奉来必定的才干。我知道我能否担任这作业，主要看当事人怎么去学习，去掌握，去运用。我信赖自己可以做到，所以我敢站在着庄严地讲台上。
假设我能中选，首要我会对各部分做一次深化地查询、了解，找出缺乏和优势，将缺乏改善，让优势发扬。
假设我能中选，我会加强校园广播站的办理。
假设我能中选，我会正确地使各个社团联合，使学生会各个社团联合，使学生会成为一个联合的'团体，一同主席团也会同各个部分协作，将学生会成为同学们和校园沟通的对讲机。
假设我能中选，我会要求学生会的成员都将普通话，言语文明，举止大方礼貌，由于他人在倾听咱们，他人在重视咱们。
假设我能中选，我会对某些部分进行改善。经过改组。对有问题的干部，成员进行批评、教育。建立杰出形象，进步办事效率。我会执行干部职责，敬重讲评优、奖赏正规化，严厉化，一同有必定懂得处分规则，实施“竞争上岗制”把学分细入队成员的办理。
我会从身边做起，留意自己的一言一行，进步本身本质，做到学习、作业左右开弓，两不耽搁。是金子就要发光，遗言以上所说，能让咱们对我有更多的了解，也遗言各位教师同学可以给我投上您名贵的一票！谢谢咱们！！！
各位尊敬的领导、亲爱的伙伴：
你们好！
我叫***x，来自九六店后厨炉灶部。首先感谢相干领导给我机会参加竞争上岗。这对我来讲是一次竞争，更是一次对自我检验和学习和锻炼的机会。我还要感谢在坐的各位火伴，是你们给了我莫大的勇气和信心，本着检验和学习的态度走上这个演讲台！
下面我将竞聘副主管的想法，向诸位汇报一下。
固然仅凭这些就想成为一个合格的主管是很难的。不但要实干，他还得具有长远的眼光，善谋略；具有广博的知识和精熟的专业技能，和高超的组织管理水同等。之所以选择竞岗，是由于，自以为有尽对的能力和信心胜任这项工作，并具有本身有益条件以下。
《一》我具有正直的人品，我以为作为管理者人品相当重要，无能的领导顶多算个次品，而品行不正的领导，无异于危险品，企业的蛀虫。具有正直的人品，在工作当中对待下属员工及处理工作事物，才会做到“中庸之道”；才经得起利益的***，不做出危害企业的举动。
《二》对企业尽对的虔诚；饱满的工作热情。一切以企业利益为重布满豪情的出色完成各项工作任务，和企业共进退！
《三》我有及强的求知欲看，良好沟通和理解能力。保证在这个布满变革，探索和挑战创新的餐饮领域不被淘汰出局！充分理解上级精神唆使做好传达和关心下属。
《四》能吃苦刻苦；端正严谨的.工作态度。能在短时间高负荷的情况下，端正面对及认真处理细节题目，保质保量的完成工作。
《五》良好的人缘，有益于团队成员的密切团结，进步配合作战能力。
对一个优秀的领导来讲，上述几点对他而言是皮毛。但对我来讲却是为数未几的优点，我明白本身的不完善，依然存在着一些不足的地方，但我相信我会得到火伴们得支持和信任。就此事而言，我以为本身不足的地方主要在于以下两点。
《一》目前的专业技能水平不是很高。
《二》处理各种突发事件的经验不够丰富。
针对这些不足的地方，我想我以后会虚心向先辈及同行火伴请教，留意观察四周火伴的过人的地方，加以学习。多做凝听者，仔细分析，多看相干书籍丰富自己的知识，平常多协助各位火伴完成各项工作，从实践当中获得真知。在处理突发事件方面，我会仔细分析之前发生过的案例的发生缘由和善后结果。寻觅它们之间的共性和异性，努力发现隐患所在，防范于未然！同时多跟各位先辈火伴交换，了解他们曾经历过的案例，通过量种渠道了解各种应变方法！
目前我所处的岗位是炉灶，通过本身体验和观察，假如把厨房比作一个家庭的话，那末炉灶就是家里孩子辈当中的兄长。既要做好天职把菜烧好，又要给弟弟们带好头，做好榜样！而主管则是中年的家长，挑起家庭重任，处理平常厨房琐事。协助厨师长，传达上级唆使，关心下属员工等。所以竞岗成功，是更大的责任承当，是更高的新出发点而已。
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我的竞职岗位是xx县司法所所长。今天，有幸站在这里，首先非常感谢组织给这样一个机会，我希望通过自己的努力，争取能够竞职成功。
自参加工作以来，本人扎根基层，先后在两个乡镇工作多年，积累了丰富的农村工作经验，特别是经过 3年多党政办公室工作和2年司法助理员岗位的锻炼，使自己的理论水平、政治素养和工作能力有了很大提高。同时，自己热爱乡镇司法工作，多次主动参与了司法矛盾纠纷的化解，参加了司法行政等方面的培训，对司法所工作有了较全面的了解和掌握，基本具备了司法所所长岗位要求的履职条件和综合素养。
司法所是司法行政机关最基层的组织机构，处在化解人民内部矛盾、预防和减少违法犯罪的第一线。当好乡镇司法所所长，我觉得主要应具备以下几个方面的能力：一是明辨事非的能力；二是攻坚克难的能力；三是指导协调的能力；四是开拓创新的能力。
如果这次能够竞职成功，我将尽职、尽责、尽心、尽力地履行好岗位职责，绝不辜负组织对我的.期望和信任，重点从几个方面着手抓好工作。
一要熟悉乡情，掌握村情，尽快进入角色。进村入户，了解村情民意，征求群众对司法工作的意见和建议，掌握司法工作的重点和难点，制定方案，有针对性的开展工作。
二要找准定位，服务大局，当好参谋助手。围绕做好党委政府中心工作，做到责权明确，有位不越位，难事不推诿，好事不抢先，知难而上，勇挑重担，为党委和政府分忧。
三要明确任务，强化措施，狠抓工作落实。加大矛盾纠纷排查调处力度，做到小事不出村，大事不出乡；做好刑释解教人员的安置帮教工作，解决他们的后顾之忧；大力开展普法依法治理工作，增强群众的法制观念；开展平安创建等活动，营造良好的人居环境；加强社会管理创新，努力构建和谐青岚。
四要克己奉公，廉洁自律，确保拒腐防变。自觉接受干部群众的监督，时刻“自重、自省、自警”，堂堂正正做人，清清白白干事。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”！无论今天的竞职结果如何，我都十分珍惜这次学习、锻炼、提高的好机会，我会一如既往，加倍努力，争取不断进步！
谢谢大家！
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