当我们对人生或者事物有了新的思考时，通常就可以写一篇心得体会将其记下来，从而不断地丰富我们的思想。你想好怎么写心得体会了吗？以下是小编精心整理的三违心得体会，仅供参考，大家一起来看看吧。
“三违”是对人的不安全行为的俗称，即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。这里所谓的“章”就是指煤矿安全规程、操作规程和作业规程。
安全工作的根本目的是保护广大职工在劳动生产过程中的安全与健康，防止伤亡事故和职工危害，保护国家和集体财产不受损失，保证生产和建设的正常进行。在煤矿95％以上的事故都是由“三违”造成的，这就需要我们在安全管理中分析“三违”的原因，造成“三违”的主要因素和对象是人，思想是行动的向导。分析和掌握造成人们“三违”的不同思想，对有效预防和减少“三违”具有十分重要的意义。
笔者结合中心桥煤业公司多年来反“三违”的经验，针对煤矿如何反事故，分析煤矿职工在“三违”中的心理状态，大致有以下几种：
(1)侥幸型。这类人员往往受传统的封建观念影响较深，干起活来有章不循，有规不守，随自己的意愿行事；
(2)马虎型。这类人员往往知道违章的后果，但因工作马虎，粗心大意，致使事故发生；
(3)凑合型。这类人员自持有经验处理问题凑合行事；
(4)逞能型。这类人员往往工作能力很强，但总爱头脑发热，逞能违章；
(5)盲目型。这类人员往往对工作环境或操作设备的情况不了，技术不过关，盲目上岗操作；
(6)好奇型。这类人员往往被好奇心驱使，不该摸的偏摸，不该动的骗动；
(7)模仿型。这类人员对违章行为不加制止反而刻意模仿；
(8)疲劳型。这类人由于睡眠不足，上夜班不适应或其他原因，感觉、听觉和视觉敏锐度变低，致使操作出现错误；(9)意向型。人的心理是不稳定的，容易受喜怒哀乐等因素的影响，容易出现操作错误性；
(10)逆反型。这类人员一般熟悉设备的规程的工作原理，但对安全管理的方法，安全教育的形式或安全管理人员的态度以及违章惩处不能正确地认识，产生了逆反心理。
俗话说：“条条规程血写成，莫让鲜血再染红”，十次事故九次以上是由于违章作业造成是一个不争的事实，但是并不是每次违章都会造成事故，
所以人们就存有侥幸的`心理，反“三违”的工作目标就是杜绝一万，防止万一，根除事故苗头，排查事故隐患。无数事例都能说明“三违”的危害。
针对以上是10种“三违”人员常见的心态。要针对性地做好以下几项教育转化工作：
一是对侥幸型、马虎型、凑合型的人员，帮助他们分析“三违”后果的严重性，打破他们的侥幸心理，并通过耐心的说服教育，清除“三违”人员的不正确判断，灌输以正确的思想，使他们逐渐得到改变；
二是对逞能型、盲目型、好奇型的人员，要加强引导，把他们那种良好的工作作风，求知欲，掌握新事物欲的竞争心理引导到正确的轨道上来，克服那种头脑一发热，安全全忘掉的思想，同时要针对他们对安全技术知识缺乏的实际采取缺什么补什么的方法，多为这类人员传授一些井下岗位使用的安全技术知识，减少这类人员在工作中的盲目性；三是对模仿心理较重的人员，要重视发挥教育者和安全骨干的表率身教作用，
使“三违”人员经过对正确行动的模仿，纠正自己的错误行为；四是建立合理的有利于调动职工安全积极性的奖惩制度，严格把握安全奖惩的尺度，起到积极的促进作用，增强“三违”人员的安全意识和责任心，切不可以罚代管，使“三违”人员产生逆反心理；五是掌握人员的心理状况，合理分配工作，对疲劳型和意向型的人员，发现苗头，坚决制止下井作业，并做好他们的一人一事思想政治工作，帮助他们解决现实思想问题和实际困难；
六是要发动群众搞好安全互保和安全监督，形成一切为了安全的良好氛围，互相协作，搞好安全生产。
总之，煤矿反“三违”必须动真格。“三违”是煤矿安全生产的大敌，治理“三违”是安全管理的重中之重，各级煤矿管理者，应当及时转变观念，牢固树立安全第一，预防为主，综合治理的方针，用安全发展观指导工作，坚持以人为本，用科学的手段，打造本质安全型矿井，把“三违”彻底驱除企业，为职工创造和谐的人机工作环境。
现在，企业安全管理中，许多管理者，包括安全管理者仍然把“反三违”挂在嘴边，并认为大部分事故的根源就是“三违”，甚至许多安全宣传片中还是年复一年的将“反三违”作为宣传的重点。笔者认为，“反三违”的提法不仅已经不能够全面、准确概括生产安全事故原因，而且其宣传导向有误。倾向于人的因素及一线员工的因素“三违”即“违章指挥，违章操作，违反劳动纪律”。生产安全事故的原因中虽然有“三违”的存在，但是从系统安全的角度看，很多“三违”背后都有管理的因素，而且从安全生产法的精神看，现代安全管理更倾向于追究管理因素。而且，就目前中国安全管理现状来看，很多“三违”都是由于管理者不作为、管理制度无针对性造成的，另外，设备的`本质安全程度普遍较差，系统安全管控漏洞很多，仅仅一个“反三违”既不能体现现状也不能从根本上对安全管理起到作用。
“三违”的内容直观理解更倾向于现场管理者和一线员工，而对于从一把手开始的各层管理者的责任制履职涉及不够。体现的仍旧是劳动保护时代的粗放型管理模式。尽管安全管理的目的是“全民皆兵”，但是安全管理的关键还是“由上至下”的，因此，“反三违”宣传的导向与现实安全管理现状和安全生产法等的宣传导向都是有矛盾的。
通过今天对反三违安全知识的学习后，我心理非常震动，对我们平时的工作进行了深刻的反思。下面是我学习的几点体会：
一、加强安全管理
每一次安全事故的发生都是由麻痹大意造成的。要从以前发生的安全事故中吸取经验教训，不断加强对现场安全工作的管理，杜绝此类事故再次发生；要充分发挥全体成员的.作用，对现场安全隐患进行定期巡检、不定期排查，认真检查各温度，压力，流量等参数，做到安全隐患及时发现，及时处理；
二、杜绝“三违”行为
三违即“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”，三违行为就是野蛮行为，不树立牢固的安全意识，只图省事，存侥幸心理，怕麻烦，这就给了事故发生可乘之机。习惯性违章，是导致事故发生的主要原因，要加大对“三违”行为的查处，每天班前会中着重强调，做到安全工作天天抓、天天讲，安全互保对子之间应做到时时监督，时时提醒，发现不安全因素，及时整改；把安全工作落到实处，坚决杜绝安全事故的发生。
三、强化安全意识、加强技能培训
要组织好员工的技能培训工作，不断提高员工的操作技能和职业素质；加强空压机、氧压机、氮压机、膨胀机等设备的安全操作规程培训；加强安全培训，让员工在通过不断的安全学习中进行反思，从中吸取经验教训，强化安全意识，增强责任感。
我想，多查找自己工作中的不足，不断学习，不断提高自己的安全意识水平，才能从真正意义上远离事故，真正做到安安全全上班，开开心心下班。
通过学习，我深刻的感受到“安全”的重要性。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更会造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，安全不是一个人的问题，是一个上下关联、环环相扣是一张错综复杂、紧密相连的网。事故的发生，多因安全意识淡漠，安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章，安全管理不严，尤其是现场安全监督检查不力等等，几乎所有的事故都反映出我们的安全教育的缺失，表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷，我们安全管理的体系不够完善！
“安全就是效益，以安全为主，以安全为旨，以安全为重”，这种观点应根植于每个人的心中。
1、首先要勤于学习武装好自己，熟知熟会各项操作规程与安全制度，认真学习安全有关法律法规；养成良好的安全操作习惯，杜绝和严反三违；
2、勤于检查与考核，及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，如果只在形式上讲安全，那么即使是投入再大，付出再多，得不到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升！如果每位职工在日常的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全因素的存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起安全的大堤。
3、时刻关注安全，人人都将安全铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法！认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的伤害或损失。要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为；要改变传统思维，做到安全工作精细求细，事故残酷，一旦发生就不可原谅、无可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。
4、要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。
5、要做好各种隐患的排查，防患于未然。排查隐患很重要的是要细致，我们安全生产是动态的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制。总之，我们要用事故教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全，我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，促使每个人发自内心地提升自我保护意识，做到警钟常鸣，才能不断推进社会的和谐安全发展。篇二：三违总结山西陵川新沙河煤业有限公司
反“三违”专项整治行动总结
为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，促进安全生产各项管理制度的执行，有效遏止“三违（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）”行为，减少“三违”现象，保障生产安全，我公司进行了一场反“三违”专项整治行动，并取得了较好的效果。为了使本次的专项行动取得预期的效果，根据公司文件精神同时结合所内实际，制定了以下几个方面的.基本实行措施：
一、广泛宣传发动，营造浓厚的反“三违”氛围。
1、召开全体员工大会进行宣传发动，并要求安全管理人员在施工现场随时进行反“三违”安全教育，进行全方位的发动、动员；
2、在收费所醒目位置悬挂反“三违”专项整治措施；
3、每月一次开展“三违”事故案例警示教育活动；
4、建立“三违”亮相台，对“三违”人员进行及时曝光。这几项安全措施使全体员工关注到我所反“三违”行动的力度、决心，意识到“三违”行为的危害，理解反“三违”的具体措施，为行动的顺利进行打下了坚实的基础。
二、突出重点，狠反“三违”。
1、对低标准、老毛病、坏习惯、临时观形成的习惯性违章行为进行重点掌控，并彻底根除；
2、对新员工、运输工、爆破员和思想不稳、情绪波动人员进行重点关注，跟踪落实，做到事前提醒、过程监控、事后总结教育，确保该类人群无“三违”。
制定相应的奖惩制度，兼职安全员跟班检查，查处“三违”行为。发现“三违”行为及时制止、整改，将反“三违”行为落实到正常施工中去，并对整改进行记录，建立“三违”行为排查台账，保存资料。
为了提高全体员工的安全素质，尤其是处在生产第一线的员工，减少“三违”行为，我所不定期对全体员工进行培训，使安全意识进入人心，从根本上减少“三违”行为。
在培训中，为了学习先进的安全管理技术，我们组织人员学习反“三违”工作开展较好的兄弟单位，并根据自己的理解与本次的行动结合，加快反“三违”行为的进度。
三、采取多样手段，切实提高反“三违”工作成效。
结合所内实际在日常安全管理工作采取相应措施，其主要内容可以概括为“六个三”：即“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”。
其中的“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通
“三勤”的重点在于发现问题，探讨问题，解决问题。我们的活动的目的不是为了处罚员工，而是为了生产安全系数的提高，所以在此次行动中我们应该将大家的力量集中起来，更好的达到减少“三违”行为的目的。
其中的“三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位班前会在布置工作之前，要考虑到工作的特性，必须详细、清楚的交待工作任务、安全措施以及遗留的未解决问题等。只有这样才能做到不违章指挥，并且让员工对工作中可能会出现的问题有了一个初步的认识，可以尽量的避免。
安全员应该不厌其烦地巡回检查，每个环节、每个设施设备都及时检查，不放过任何一个隐患点。无论到哪个地方，发现隐患和问题，能处理必须当时处理掉，无法当时处理的，必须及时制定整改方法，时刻注意，直至解决为止。
四、通过采取多形式、多样化、全方位宣传教育，“反三违”取得显著成效。
自开展反“三违”活动以来，取得了不错的效果，截至目前组织全方位的人员进行了“反三违”培训教育，为增强安全宣传教育效果广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，观看安全电教光盘，开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。我们开展了收费区域安全隐患专项治理大检查，对现场存在的安全隐患进行排查，共查出安全隐患4处，查处“三违”行为5人次，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了三违现象；通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和安监人员的不定期巡查，使“反三违”活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为各项工作稳定发展提供了良好的现场环境。
总的来说，此次的反“三违”专项整治行动取得了相当的成功，明显的提高的员工的安全意识，“三违“行为得到了有效的控制。但是我们不能满足现在的成果，努力的实现安全管理工作的提高，而不是仅仅限于反”三违“行动的成功。
山西陵川新沙河煤业有限公司
根据xx发电厂“齐抓共管反三违，安全生产促发展”主题活动精神，渤兴电力公司结合自身实际情况开展了“强意识、反三违、除隐患、保安全”的主题活动，研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，增强全体员工的安全意识和防范事故的能力为重点，积极开展，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将xx年“反三违”主题活动总结如下：
一、加强领导，提高认识，强化管理。
“反三违”专项整治活动即：反违章指挥、反违章作业，反违反劳动纪律，“三违”一直都是公司一直努力根除的目标，否则一旦发生事故，轻者个人痛苦、企业损失，重者将付出生命的代价和家庭的破碎，还会给国家社会带来不良的影响。大量事实证明，90%以上的安全事故都是由于“三违”行为造成的，根除事故隐患，必须首先根除“三违”，要树立“违章就是事故”的理念，引导员工深刻认识“三违”的严重危害；因此，一定要与“三违”做不懈的斗争，首先要从职工自身的心理开始，提高自己的思想认识，不能心存侥幸心理，从众心理，逆反心理；其次做好“反三违”的基础工作，通过各种形式对全员进行教育；最后进行监督检查，重点区域和重要环节要做好预防、控制工作。
公司成立了反“三违”活动领导小组，由班长李超峰任组长，安全员王xx为副组长其他全体员工为成员，负责督导活动的开展，从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。
二、进行以“反三违”为主的安全检查，落实隐患整改。
公司把隐患治理作为搞好安全生产工作的一项重要任务，按照谁主管、谁负责的原则，分级落实责任，对事故隐患整改项目进行科学评估论证，组长及副组长发动全体员工，全方位开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的检查活动；对生产现场存在的安全隐患进行排查，共查出安全隐患16处，“反三违”行为8人次，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象；通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和安监人员的不定期巡查，使“反三违”活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为各项目的稳定发展提供了良好的现场环境。
三、通过采取多形式、多样化、全方位宣传教育，“反三违”取得显著成效。
xx公司自开展反“三违”活动以来，取得了不错的效果，截至目前，“三违率”下降了60％以上，安全生产呈现明显
好转态势。活动期间，本公司组织全方位的`人员进行了“反三违”培训教育预防事故的方法和自我
保护的相关知识，全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。通过进行“反三违”专项整治活动，进一步提高了干部职工的安全意识，一般事故发生率明显下降，安全生产状况总体趋于稳定。安全工作不同于其它工作，来不得半点马虎和粗心，要搞好安全生产，必须从基础工作入手，
从管理工作抓起，从严要求，从严把关，从严考核，从严奖惩；通过“反三违”专项治理活动的有效开展，就是要教育员工彻底清除凭老经验、老办法办事，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，杜绝“三违”现象的发生，提高安全意识，增强安全责任心，从而保证生产经营顺利地进行。
“安全第一，预防为主，综合治理”是煤矿生产中所坚持的安全生产方针。但在实际工作中我们是否将这一方针落实到位？安全是关系到企业兴衰，关系到广大职工生命和财产安全的头等大事。对于我们煤矿企业，安全就是生命，安全就是效益，安全生产这个环节不能出差错。如何做好安全生产工作，本人通过此次学习反思如下：
一、反思以往工作中的不足
作为综掘二队的主要负责人，通过此次科区长“三违”学习班学习进行反思，使我认识到在以往工作中存在的问题及不足：
1、对职工的安全思想力度不够，只是在班前会、周五安全活动上告诫职工注意安全，思想方式过于形式化、表面化。
2、工作落实力度不够，往往只是将工作交代给副队长就没有亲自跟踪落实。
3、在质量标准化建设方面保持原状，创新工作不明显，细节上还存在漏洞。
4、对职工生活情况掌握不够，职工发生错误批评较严厉，批评教育方式不对。
针对以上问题制定了如下的整改措施：
1、加强对管理人员、生产骨干的安全生产教育，以点带面，充分发挥模范带头作用，团结职工，班组之间要相互支持，相互配合，共同促进区队安全生产正常发展。各管理人员要加大现场安全隐患排查力度，工作面重点区域要亲自把关。
2、严格按照质量标准化要求施工，规范区队质量标准化验收制度，职工要做到上标准岗，干标准活。坚决做到：准，即规程措施制定准。严，现场操作管理严。细，复检验
收细。高，标准要求制定高。
3、要充分利用各种宣传渠道，让职工牢固树立“安全第一”思想不动摇，正确处理好“生产必须安全，安全促进生产”的.衔接关系，算好安全生产经济账。
4、要同职工打成一片，深入到职工群众当中，了解职工目前所思所想，最大努力解决职工后顾之忧。要多开展各类文体活动，营造一个和谐安定的生活氛围。
二、反思今后的管理工作如何开展
首先，应该反思自己在工作中是否存在违章指挥、发现的隐患是否能够及时处理、安排的事情是否落实到位。认识到工作中的不足，从而有针对性的改进。其次，还应该分小组讨论各自工作中存在的问题，因为有时我们并不能完全认识到自己存在的问题，只有相互剖析，才能充分认识到自己存在的问题。只有党员干部带头把自己身上存在的问题先解决，才能领导职工把安全工作做好。
三、管理过程中加强对职工的教育培训
提到煤矿“三规”“三违”，有些人都不清楚到底指的什么内容。应该发挥各类宣传载体的作用，引导职工掌握安全知识。利用宣传栏、班前会和召开经验座谈会、举办培训学习班、开展安全知识竞赛等活动，推广先进的安全管理方法，提高职工的安全生产意识。用以往血的教训来教育职工不重视安全将会付出沉重的代价。如果发生安全事故，不仅对企业造成损失，更重要的是会给事故家庭带来无法弥补的创伤。使职工从心里了解企业安全生产与家庭的关系，认识到只有企业安全生产无事故，才能保障家庭幸福，在企业内部形成“人人讲安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛围。
四、管理过程中要从严治理“三违”行为
很大部分的事故都是因为职工的“三违”引起的。对低标准、老毛病、坏习惯形成的习惯性违章行为要进行重点掌控，对待“三违”行为要严厉制止，坚决做到“不手软、不心软”，对“三违”人员要严肃处理，奖罚分明。只有通过
教罚并举，严格标准，才能提高职工的安全意识和安全操作技能，规范操作行为，促使职工养成遵章守纪、规范操作的良好习惯。对新工人、以前发生过工伤的人员、思想不稳、情绪波动人员进行重点关注，跟踪落实，做到事前提醒、过程监控、事后教育，确保该类人群无“三违”。
一起事故造成的不仅仅是一个人、一个家庭的悲剧，它影响着身边的亲朋好友许多人，一声声揪心的哭泣、一张张痛苦的脸庞、一幅幅骨肉分离的画面，任谁看了都伤心，生命和健康在那一刻让我们感到如此弥足珍贵。请记住，安全不是某一个人的事，为了家人、朋友，我们要把安全生产工作做好，让职工高高兴兴上班来，平平安安回家去。
遵章是安全的先导，违章是事故的预兆。反三违是遏制事故的首要措施，也是安全管理人员面临的重大课题。
通过学习张总经理在玉石洼现场办公会的会议精神和“三论”精髓，陷入沉思，20xx年国内外经济环境和行业市场十分严峻复杂，不稳定、不确定的因素增多，经济下行，产品价格下降，销路不畅，市场“寒冬”才刚刚开始，未来3—5年内行业市场不会有较大的变化，还有继续下行的可能。公司面临着安全管理、成本费用、老矿运行效率低下以及上市等诸多压力，公司真正到了负重爬坡的紧要关头。我们对此要有正确的心态，正视这个严峻的考验，必须充满信心。
对于玉石洼铁矿，张总讲到，矿面临着产量下降、资源减少、质量下降、设备老化、成本上升、人员问题及观念上的差距等多方面的挑战。
20xx年玉石洼铁矿工作定位是：继续深挖潜、强管理、调结构、优化瘦身，延长服务年限，老矿做出新贡献。结合我在车间所负责的工程技术、火工管理和材料管理这三大块工作，核心就是成本，这三大块目前都是消耗成本最大的三块，这就是我下一步要转变管理思想的重中之重。首先谈工程技术问题，工程技术是采矿的基础，没有合理的采场摆布，投入再多的设备材料也都是浪费。
一、从严格设计审查上入手，设计必须要合理符合井下生产的实际情况，结合井下原有工程，减少不太必要的巷道投入，尽量做到一条巷道多用途，新设计巷道尽量做到岩石里减少采场巷道的支护量，在岩石条件好的段素喷支护，岩石结构较为发育的推广锚喷网支护，减少U型钢支护量。
二、对采场实行动态管理，对采场掘进和出矿品位实施动态监测，采场管理人员、车间技术人员每日要对主要出矿采场、主要出矿头和主要重点工程掘进情况记录并汇报，车间结合实际情况，快速做出调整。
车间成立质量管理小组，按照车间出台的矿石质量管理规定，对不符合制度的出矿头一律封堵，没有车间管理人员的允许擅自动者一律处以一千元罚款。
三、车间加强对各采场炮工的爆破学习工作，逐步推广光面爆破，减少工程量和支护量。目前，矿里重点工程必须实施光面爆破。
四、持续加强潜孔爆破工作，就目前情况看，潜孔爆破逐渐成为采场落矿的主要手段，对于现在井下岩石结构而言也是最有效的'手段。目前主要出矿采场5#、8#、10#、23#都已实现潜孔爆破并取得了较好的效果，但是潜孔爆破人才少，放一排孔时间长，下一步工作目标就是引进爆破人才和加强现在潜孔爆破人员的学习，缩短潜孔爆破的作业周期，降低潜孔钻机的维修率。
其次对于火工管理方面，火工是最为敏感的问题，车间对火工的运输、储存、领取、使用和回收都有明确的规定，火工管理最主要问题出现在采场火工管理的使用和储存上，目前各采场已配备专门的临时爆破储存铁箱，各采场火工车间回收队有专人负责，并按照车间出台的采场火工管理制度严格执行。
再次就是材料管理，要从节约成本下手，从粗放管理转到精细化管理上来，持续提升精细化管理的力度。针对车间人员少，车间对材料管理出台各精细的管理制度。
一、完善出入库管理，严格以旧换新制度，重点物料“一支笔”审批。全部物料出入库由主管主任审批，严格出入库。杜绝浪费。专项工程材料专项使用，禁止挪用。对各采场的材料实行事前和事中控制。
二、对消耗的物料如支护用钢梁设采矿队专人负责审批、检查、验收对不需要钢梁支护的地段，坚决不予审批，推广喷锚网支护。完善钢梁及其他物料的回收再利用制度，对支护钢梁、坑木建立回收再利用的实施专项鼓励。
三、车间建立验收小组，对已审批的材料按照规定实施验收，对井下回收再利用的钢梁和坑木实行专项验收，验收要有负责人签字。
节约成本就要从必须深入到采场一线，不管大至空压机，还是小到一个照明灯泡，我们首先都要想想上转变过来，力求精细化管理。
“三违”顾名思义就是：违章指挥，违章操作，违反劳动纪律。杜绝“三违”现象一直是我们公司致力要达到的目标，只有杜绝“三违”现象，才能使事故的发生率降到最低；只有杜绝“三违”现象，才能使生产作业的安全得到保障；只有杜绝“三违”现象，才能使职工的生命安全得到保障；只有杜绝“三违”现象，才能使公司的发展更为和谐稳定。
生产作业的第一要务就是安全，而保证安全最为关键的就是杜绝违章。杜绝违章，首先要从自己的内心开始，首先要提高自己的思想认识，在生产操作的过程中不能心存侥幸心理、从众心理、逆反心理，要小心谨慎，不能冒险蛮干。一些看起来很不起眼的“三违”操作，往往就有可能造成很严重的后果，“三违”操作看似省工省力，其实这些恰恰都是在拿自己的。生命来冒险。
“违章指挥，违章操作，违反劳动纪律”给我们带来的惨痛教训历历在目，一旦由于“三违”而引发发生事故，轻则给自己带来痛苦，给企业带来损失；重者则将会由于自己的违章违纪而付出生命的代价，原本和和美美的'家庭也会变得支离破碎。甚至，由于自己的失误还有可能对他人的人身安全和财产安全带来损害，更有可能给国家和社会带来不可弥补的损失。因此，一定要坚持不懈地与“三违”现象做斗争。违章是发生事故的起因，事故是违章导致的后果。为了保证企业安全生产的顺利进行，“反三违”活动的开展势在必行。
生命是宝贵的，也是脆弱的，在进行生产作业的同时，要坚决做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。“反三违”活动的开展绝不是毕其功于一役的事情，我们要持之以恒，把“反三违”的活动精神贯彻到我们日常工作的每一个角落，把安全进行到底。
通过今天对反三违安全知识的学习后，我心理非常震动，对我们平时的工作进行了深刻的反思。
近期，以“敬畏手中权力，敬畏党纪国法，敬畏管理制度；内部职能部门全程监督新常态，社会广泛监督新常态，企业干部职工“四权”监督新常态；兴亡警典、官德警典、修身警典”为主题的“三个敬畏、三种监督新常态、三类警典的教育活动，正在全市烟草系统轰轰烈烈地开展，我在学习和讨论中认清了烟草行业当前面临的教育形式，正在经历的机遇和挑战，身上肩负的责任和义务，以及今后工作的努力方向。作为的烟草员工，作为一名烟草行业的青年同志，我深感加强作风建设和规范经营不能懈怠。
烟草行业有今天的发展和良好的效益得益于我们的专卖制度，但我更要心存敬畏，敬畏手中权力，敬畏党纪国法，敬畏管理制度，让“管理讲规矩”走进内心深处，始终将“三个敬畏”作为管理讲规矩的一个重要开关。将强化监督作为规范管理的重要抓手，梳理工作流程，做到每个节点的管理职责清晰、监督权责明确，形成职能部门既相互配合又相互制约的内部监督体系，严防监管缺位、监督不实。同时将“三类警典”教育纳入规范管理工作范畴，注重将警典教育与思想建设工作相结合；注重促进干部职工现代治理素质和能力的提升。
就个人方面来说，我觉得每个烟草人必须严格要求自己，在思想认识上，牢固树立行业价值观;在行动上要培养无私奉献、自觉抵制诱惑的精神。要把“规范”渗透到工作的各个环节，奉献不止，切实提高卷烟营销服务水平。优越的专卖专营制度是国家赋予享有的，较优厚的待遇是行业制度决定的，我们每个人都应该珍惜工作岗位，充分认识到自己是个受惠者，也只有努力工作，规范工作，为行业的持续发展、行业的制度稳固做出应有的努力和贡献，这才是一个受惠者应该有的回报。
“三个三”教育活动是警钟长鸣、保持清醒、深入实践的一项重要活动，通过对“三个三”主体教育内容不断的深入学习，使我感到了自身存在的差距，在今后的工作中我要从以下几个方面更加严格要求自己：
第一，要加强学习，脚踏实地，提高执行力。要紧紧围绕公司当前的总体安排和工作部署进行访销，不能有私心，要有团结合作的蜜蜂”精神，同时尽可能为零售户提供完美的.服务，赢得零售户的信任和满意。
第二，要加强责任意识，严格要求自己。对待工作要有责任心、事业心，“讲责任、负责任、究责任”、“责任重于泰山”，树立正确对待工作岗位的责任感和强烈的社会责任意识。一个人有了责任心才能有激情、有忠诚、有奉献、有动力，才有成就一切事业的可能。一个有责任心的人一定会认真思考勤奋工作细致踏实实事求是，一个有责任心的人做每一件事都会坚持到底，按时、按质、按量完成任务，圆满解决问题，一个有责任心的人一定能主动处理好份内与份外的相关工作，不管有没有人监督都能主动承担责任而不推卸责任。
第三、遵守各项规章制度。服从工作安排和管理，严守纪律。同时，坚持“客户至上”统筹兼顾，缓解供需求矛盾，做到紧俏货源的合理分配、名优卷烟的宣传以及卷烟消费结构的提高，最大程度的满足客户需求，在最大程度使客户满意。
珍爱生命，杜绝三违，这对于我们煤矿人来说是头等大事，安全重于天，煤矿行业是一个比较特殊的行业，也是一个高危行业，我们每天的工作面临着特殊的作业环境，井下存在着五大自然灾害，我们要时刻保持着高度警惕，这样才可以防患于未然，工作过程中我们要严格按照标准流程和作业规程去操作，只有这样才能让自己免于伤害。
任何人的生命只有一次，如果一旦失去将无法挽回，家庭将失去顶梁柱，父母和孩子将承受着巨大的悲痛，一个家庭的希望将会破灭。所以为了那份责任和担当，我们在工作期间必须严格遵守劳动纪律，杜绝三违，珍爱生命，确保安全高效的工作，为家庭和企业尽自己的责任。
作为煤矿上一位管理人员，我们在安全上首先要以身作则，从自我做起，首先我们自己不能违章指挥员工，不能安全保障措施不到位就去安排工人蛮干，我们自己在开车下井时，要严格执行矿里面的交通规章制度。
分析员工经常三违作业，主要存在以下几方面的原因：
1、侥幸心理。有侥幸心理的人以为，操作违章不一定会发生事故，相信自己有能力避免事故发生，还会认为别人不一定能发现，就是发现了，认为自己的'“动机是好的”，不会受到责备。
2、冒险心理。有冒险心理的人，或争强好胜、喜欢逞能，或有违章行为而没造成事故的经历；或为争取时间，不按规程作业。有冒险行为的人，甚或将冒险当作英雄行为。
3、麻痹心里。具有麻痹心里者，或认为是经常干的工作，习以为常，不感到有什么危险；或没有注意反常现象，照常操作；还有的则是责任心不强，得过且过，沿用习惯方式作业，凭“老经验”行事，放松对危险的警惕，最终酿成事故。
4、捷径心理。具有捷径心理的人，常常将必要的安全规定、安全措施、安全设备当成完成生产任务的障碍，如为了省时间而擅闯危险区，为了方便操作拆掉安全装置等。这种心理造成的事故，在发生事故中占很大比例。
5、从众心理。具有这种心理的人，其工作环境内大都存在有不安全行为的人，于是也为之仿效，甚或不从众则感到有精神压力。如果有人不遵守安全操作规程并未发生事故，其他人就会跟着不按规程操作。
6、逆反心理。具有逆反心理的人一般难以受正确的、善意的规劝和批评， 坚持其错误行为，在对抗情绪的意识作用下产生一种与常态行为相反的变态行为，自恃技术好，偏不按规程办，甚或在不了解物的性能及注意事项的情况下进行操作，从而引发事故。
7、厌倦心理。具有这种心理的人往往由于工作的重复操作产生心理疲劳，久而久之便会形成厌倦心理，从而感觉乏味，时而走神，造成操作失误，引发事故。
所以作为管理人员，我们应该从以下几方面做起：
1、严查重罚。处罚不是最好的管理方式，但处罚是最直接、最有效的管理方式。很多人三番五次强调就是记不住，罚一次款最少能记住半年。
2、加强安全知识、操作规程、标准化作业流程培训。只有了解安全注意事项、记住操作规程、掌握标准化作业流程，才可能做到安全操作。
3、通过思想教育提高员工的责任心。通过开展座谈会、班组活动等，告诉员工他是我们队的重要一员，他受到处罚我们全队受到牵连，他的言行举止直接代表着我队，让员工产生“队兴我荣，队衰我耻”的荣誉感和责任感。
4、从自身出发，主动提高安全意识。一旦发生安全事故，其后果是无法预测。而且受到伤害最大的就是自己和自己的家人，为了自己的安全、为了家人的幸福，主动提高安全意识。
最后，为了个人安全、为了家庭幸福、为了企业发展，让我们“珍爱生命，杜绝三违”。
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